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Lectura 4 - Innovación Social y Nuevos Contratos Sociales
Lectura 4 - Innovación Social y Nuevos Contratos Sociales
Iniciamos la última lectura del tercer módulo de la materia. Y es hora de integrar lo que hemos
trabajado en el presente módulo bajo la potencia de lo que se conoce como innovación social.
Hemos trabajado sobre las características y la evolución, bajo los tiempos de la cuarta
revolución industrial que transitamos, de la pobreza, las desigualdades, el trabajo, la educación
y la dinámica social en general. Ha sido transversal visualizar los desafíos que tenemos por
delante como civilización frente a la aceleración del cambio tecnológico. Llegamos de esta
forma, a la innovación social que trabajaremos aquí.
Luego de trabajar el concepto, sus características y premisas, vamos a reflejar algunos
ejemplos relevantes de la amplitud y efectividad de la innovación social actualmente. Y
finalmente vamos a cerrar el módulo con la noción de contrato social, concepto que viene
desde los clásicos de la organización del Estado y la sociedad modernas, pero que está
adquiriendo renovada vigencia y significado en los tiempos actuales. Por ello, vamos a
proponer lo que consideramos pueden ser los componentes centrales para la definición de un
contrato social apropiado para las sociedades actuales.
Revisión de módulo
LECCIÓN 1 de 6
Estamos hablando nada más y nada menos, que, de recrear la idea y las posibilidades de progreso, que tanta
fuerza mostraron en la segunda mitad del Siglo 20 y que hoy navegan entre las expectativas y las
incertidumbres. Como expresa Steven Pinker (citado en Martínez Ahrens, 2018, https://bit.ly/2Q3ufaq):
Los ideales de razón, ciencia y humanismo, necesitan ser defendidos ahora más que
nunca, porque sus logros pueden venirse abajo. El progreso no es una cuestión subjetiva. Y
esto es sencillo de entender. La mayoría de la gente prefiere vivir a morir. La abundancia a
la pobreza. La salud a la enfermedad. La seguridad al peligro. El conocimiento a la
ignorancia. La libertad a la tiranía. Todo ello se puede medir y su incremento a lo largo del
tiempo es lo que llamamos progreso. Eso es lo que hay que defender.
Pero defender y reconstruir el progreso requiere de nuevos abordajes y nuevas ideas. No alcanza los que nos
ha traído hasta acá para resolver la nueva agenda de problemas sociales y económicos. Los mercados y las
empresas están llamados a redoblar su aporte en términos de creación de valor y empleo. El Estado, en
todos sus niveles, está llamado a funcionar con mayor inteligencia y asertividad cualquiera sea el signo
político de los gobiernos de turno. El tercer sector (ONGs) está llamado a potenciar y sostener el impacto
real de las buenas causas que impulsan. Como hemos expresado en el módulo 2, emerge hace pocos años,
un cuarto sector caracterizado por las empresas sociales (propósito y mercados) que está llamado a ocupar
un papel cada vez más relevante en la construcción de progreso. Pero todo ello individualmente considerado
no alcanza. Hay un espacio de abordaje sistémico y sinérgico entre distintos actores que crece en
importancia y puede ser reflejado con el concepto de innovación social.
Nos detengamos un instante en la innovación genérica, concepto hiper presente en todas las agendas de
nuestro tiempo, especialmente en materia de management y gestión empresarial. Para que exista
innovación en cualquier proceso o proyecto, se deben reunir mínimamente tres condiciones:
NOV E D AD : M E J O RA : S O S T E N I BLE :
No necesariamente se requiere que innovación signifique originalidad, pero algo distinto o novedoso para el
usuario o destinatario siempre debe haber. Parte siempre de una oportunidad detectada para cambiar algo
acerca de cómo se venía haciendo, introducir un nuevo elemento, combinar los elementos de forma distinta,
etc.
NOV E D AD : M E J O RA : S O S T E N I BLE :
NOV E D AD : M E J O RA : S O S T E N I BLE :
Criterio que se ha incorporado con fuerza en los últimos años, a partir del auge de la sustentabilidad. De
nada sirve una innovación concentrada solo en el rédito a corto plazo y que destruye el entorno en el
mediano. La innovación, para ser tal, requiere pasar por el desafío de ser sostenible desde lo ambiental y lo
organizacional. Y por ende, tiene proyección de funcionar por un largo tiempo.
Si tomamos lo anterior, cuando aplicamos innovación social estamos hablando básicamente de soluciones
novedosas, efectivas y sostenibles, a problemáticas de impacto social en el más amplio sentido del término.
El valor que se logra crear con este tipo de soluciones corresponde a la sociedad en su conjunto en lugar de
particulares. Para el Centro de Innovación Social de la Stanford Graduate School of Business (s.f.,
https://stanford.io/2rIU9Hn), la innovación social es la mejor herramienta de la actualidad para producir
cambios sociales duraderos.
Una innovación social puede ser un producto, un proceso de producción o una tecnología (al igual que la
innovación en general), pero también puede ser un principio, una idea, una legislación, un movimiento social,
una intervención o una combinación de ellos. De hecho, muchas de las innovaciones sociales mejor
reconocidas, como las microfinanzas, son combinaciones de varios de estos elementos a partir de haber
desarrollado un modelo conceptual que confía en la capacidad de devolución de las personas más pobres a
partir de recibir préstamos de pequeños montos para sus actividades económicas.
Para practicar innovación social se necesita una metodología que permita ordenar la voluntad y aportación
de los distintos actores. Siguiendo al Ilab, Laboratorio de Innovación Social del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), podemos definir que los elementos de una metodología común para innovación social son:
Es decir, los que serían destinatarios de las soluciones. No hay agentes externos que sean capaces de
suprimir este ejercicio vital de protagonismo inicial de los interesados.
2. Reunión de recursos y actores para construir una solución viable para la problemática
identificada.
Siempre bajo la responsabilidad de los protagonistas del proyecto. En general, se trata de proyectos con
múltiples actores involucrados, por lo que es vital la construcción de confianza, acuerdos, y
delimitaciones de aportaciones y responsabilidades de cada uno. La innovación social es lo opuesto a la
burocracia, requiere de flexibilidades y libertades para crear.
Es decir, que la ejecución de los proyectos depende, en gran medida, del concurso de múltiples
prestatarios que actúan en red en lugar de una gran estructura organizacional propia de alguna entidad o
corporación. Pequeñas tareas ejecutadas por agentes independientes pero alineados con la misión a
conseguir, bajo esquemas de funcionamiento en red, es uno de los pilares fundamentales de la
innovación social.
Esto es muy afín al emprendedurismo que vimos en el módulo 2. La innovación social se nutre y requiere
este tipo de herramientas porque no dispone del tiempo los recursos y la información certera para
este tipo de herramientas porque no dispone del tiempo, los recursos y la información certera para
grandes ejercicios de planificación. Requiere foco en el problema y máxima agilidad para realizar
prototipos de solución, validarlos en el terreno, y de allí sacar las características o elementos finales que
una solución o producto requiere para cumplir sus objetivos.
5. Escalamiento de soluciones.
Una vez probadas y validadas con una población particular, la innovación social supone expansión y
escala. No se trata de encontrar paliativos o propuestas artesanales, justamente es parte de la esencia
de la innovación social ir por la resolución de problemáticas globales o masivas, dispersas por distintas
geografías y culturas.
Las soluciones deben ser escalables, pero cada implementación local requiere advertir particularidades
de cada entorno. Desconocerlas es frustrar los resultados. Si hemos expresado que es decisivo el
protagonismo de los actores que son destinatarios de la solución de innovación social, no considerar sus
idiosincrasias, sus historias y prioridades, es lisa y llanamente afectar las posibilidades de éxito de
cualquier proyecto de impacto social.
La innovación social no está basada solo en buenas intenciones. Requiere resultados, y para probarlo se
requiere inteligencia de medición de impacto en aquellas variables claves de la problemática que se
pretende resolver. Ser rigurosos con los indicadores y la recogida de información sobre la evolución de
los mismos, es parte central de la innovación social y su vocación por crear soluciones sostenibles en el
tiempo y no meros paliativos.
Todo esto, en definitiva, conforma un espacio novedoso de fuerte crecimiento en los últimos años a partir
del abordaje superador que propone para problemáticas tan diversas del campo social. Las ideas y valores
en común, junto a la agudización de problemáticas a resolver, han permitido que se disipen fronteras entre
actores privados, públicos y no gubernamentales para generar lo que se conoce como polinización cruzada:
riqueza de aportaciones y capacidades bajo esquemas de red que permiten construir soluciones
innovadoras.
Una buena síntesis de todo esto en el siguiente video explicativo de la innovación social.
YOUTUBE
Consejería Presidencial para la Juventud. [Consejería Presidencial para la Juventud] (4 de junio de 2014). ¿Qué es
La innovación social es una corriente que crece para resolver nuevos problemas
y responde a una metodología integrada por varios componentes, como:
Los problemas a resolver son definidos por los propios destinatarios de la solución.
SUBMIT
En la ciudad de Córdoba, florece un caso de innovación social de impacto nacional. Se llama
3C Construcciones y es liderado por un emprendedor social local llamado Lucas Recalde.
Sensibilizado por el fenómeno de la pobreza y la escasez de oportunidades laborales para
las personas y especialmente los jóvenes en las zonas más vulnerables de la ciudad,
Recalde comenzó a idear lo que denomina una nueva “tecnología social” capaz de darle a
las personas involucradas un nuevo horizonte de progreso.
El enfoque y metodología de innovación social que hemos desarrollado arriba, encuentra actualmente
múltiples ejemplos de alto impacto en la región. A los efectos de cobrar dimensión de la diversidad de
posibilidades y aplicaciones que la innovación social como camino supone, vamos a reseñar brevemente
algunos de ellos:
En el área metropolitana de La Paz, en Bolivia, ha existido siempre un reto mayúsculo en movilidad urbana,
principalmente por su compleja topografía: desde los cientos de ríos subterráneos que hacen del lugar un
terreno inestable, hasta la impresionante inclinación de la zona, que pasa de unos 3.200 metros sobre el
nivel del mar, a cerca de 4.100 metros de altura.
En esas condiciones, no ha sido posible implementar un metro, un tranvía, o un tren. La estrechez de las vías
y un sector fuertemente sindicalizado, han dificultado también la idea de buses con carriles exclusivos. He
ahí un problema de desarrollo social importante. Como respuesta construyeron la red de teleféricos más
extensa del mundo y la única que funciona como un sistema de transporte masivo. Transporta a 300 mil
personas por día, mejorando las vidas de cientos de miles de bolivianos que ahora se movilizan en menos
tiempo, con mayor seguridad y en condiciones más dignas.
Figura 1. Teleférico
Fuente: [Imagen sin título sobre teleférico], s.f., https://bit.ly/2F0V3lx
Se trata de un novedoso mecanismo de pago por resultados para promover empleo, dirigido a ciertos grupos
poblacionales que les resulta más difícil conseguir trabajo. Quiere decir que el Estado, en vez de pagar por
capacitaciones o formación laboral, paga por cada aspirante que es efectivamente contratado y, además,
retiene su puesto durante un tiempo determinado.
Bajo este modelo, los recursos públicos deben comprometerse al inicio del programa, pero
ser desembolsados en el mediano y largo plazo (en la última etapa del proceso, cuando los
aspirantes firman sus contratos laborales). Esa lógica va en contravía de como suelen
operar los gobiernos, que prefieren ejecutar los recursos rápidamente, como indicador
positivo de su gestión. Por esta razón, el programa ha puesto mucha atención en el
aprendizaje y cambio de mentalidad de todos los involucrados. Los resultados de esta
experiencia han sido tan positivos que están trabajando en la creación de un Fondo de
Pagos por Resultados (Gómez Osorio; Funez; Robert; Zepeda; Juárez, 2019, p.90).
El fondo de pagos por resultados, será fundamental para institucionalizar el mecanismo y sacarlo de la zona
de riesgo de los presupuestos públicos de cada año, y los cambios de Gobierno.
Más del 40% de los niños de entre 6 meses y 3 años de edad en el Perú, sufren de un problema de salud
grave como es la anemia. Significa que no se transporta suficiente oxígeno a los órganos del cuerpo por falta
de glóbulos rojos y puede desembocar en subdesarrollo físico y mental de los niños. Ayni Lab, un Laboratorio
de Innovación Social del Gobierno del Perú, advirtió las dificultades históricas para diagnosticar el problema
en la diversa geografía del país y se propusieron resolverlo. Efectivamente, tomar muestras de sangre
siempre enfrentaba múltiples obstáculos, ya sean culturales, geográficos o de disposición de recursos.
Lanzaron una convocatoria y, trabajando con universidades, laboratorios y diversas entidades sociales y
sanitarias, lograron arribar a una solución sustentable: una aplicación para celulares que permite tomar fotos
de la cara interna del párpado inferior de los niños y allí actúa un algoritmo que, en función del grado de
palidez detectado, puede definir la existencia de anemia severa o moderada, sin necesidad de personal
técnico o especializado. El sistema de inteligencia artificial fue probado y mejorado con cientos de casos y
hoy es factible afirmar que coincide en un 90% con pruebas de laboratorio en la detección de la anemia
infantil.
Solo tres ejemplos de los múltiples que están en plena ejecución en Latinoamérica y el mundo, mostrando
las virtudes del enfoque de la innovación social. No se necesita desplazar a nadie ni apelar a revoluciones de
sistemas político – institucionales. Se trata de integrar a los actores en una nueva visión y metodología que
apunta a la sinergia de los actores para generar resultados.
En este marco, también es importante reflejar la proliferación de entidades y organizaciones especializadas
en articular y producir innovación social. Bajo novedosos modelos organizativos, distintas vías de
financiamiento y la superación de etiquetas ideológicas que suelen paralizar la acción, estas entidades nos
ilusionan hacia un mundo mejor con su particular muestra de agilidad y efectividad. Veamos algunos
ejemplos:
YOUTUBE
Quizás como un correlato natural de todo lo que hemos expuesto a lo largo de este módulo y en esta lectura
en particular, las sociedades del mundo, en general a través de sus representantes políticos, aceleran las
conversaciones y deliberaciones acerca de la necesidad y posibilidad de delinear nuevos contratos sociales,
alineados a los desafíos de nuestro tiempo y especialmente los que vendrán en el futuro.
La noción de “contrato social” proviene de dos pensadores clásicos que fueron Thomas Hobbes y John
Locke. Por razones distintas, ambos expresaron que, para vivir en sociedad, organizar un Estado que
imponga leyes y gobernanza, y asumir derechos y responsabilidades, las personas asumían una especie de
acuerdo implícito de ciertas bases sobre las cuales se edifica la vida en sociedad bajo reglas institucionales
(es decir, que no dependen de la discreción de quienes gobiernan, ni de la destreza de los más hábiles o
fuertes).
Bajo esta concepción, las personas originalmente agrupadas en pequeños grupos y comunidades, aceptan
formar parte de sociedades de mayor escala (nacionales), y darse un instrumento (el Estado) para poner
límites y hacerlos cumplir. La hipótesis y la expectativa, es que esta organización permita a todos vivir mejor
a partir de ese marco de derechos y responsabilidades compartidas. Con los años, nuevos desafíos han ido
ampliando el alcance del contrato social, en un marco de expansión de las responsabilidades del Estado y
otros actores (empresas, ONGs, etc.), siempre bajo una tensión permanente entre la preservación de la
libertad de las personas, y la construcción de mecanismos de equidad que empujen hacia arriba a las
personas menos favorecidas o dotadas.
Por todo ello, creemos que es clave sostener la idea de los nuevos contratos sociales como una necesidad
de los tiempos, donde las sociedades viven convulsionadas por la magnitud y alcance de los cambios que
estamos transitando, y la complejidad de las transiciones que tenemos de por medio. El tema trasciende a
un cambio en la Constitución de cada país, una nueva ley o proyecto estratégico. Es mucho más que eso, y
de allí sus complejidades para llevarlo adelante. De aquella idea original de un acuerdo implícito (no
formalizado) se aspira a una construcción colectiva a través de dirigentes, representantes de
organizaciones, expertos académicos, líderes de opinión y autoridades públicas, que pueda desembocar en
un documento que exprese lineamientos para los desafíos colectivos del presente y del futuro. Es decir, un
acuerdo de trazo grueso que permita una validación amplia de un rumbo compartido. Y facilitar así, que a
partir de ello se emitan los proyectos, las leyes, y los programas a ejecutar en distintos campos de la
sociedad.
Sería muy largo de tratar, pero a modo de síntesis, podemos proponer cinco grandes ejes que entendemos
que un contrato social apto para estos tiempos, debería contemplar:
SUBMIT
Un contrato social actualizado en cualquier sociedad podría ayudar a generar los incentivos
adecuados para que florezcan este tipo de iniciativas, en el marco de procesos de
innovación social fruto de la interacción inteligente de múltiples actores. Actualmente, 3C
Construcciones ya se encuentra construyendo un barrio completo de casas accesibles y
sustentables en la localidad de La Para (interior de la provincia de Córdoba), generando
empleo para muchas personas y un horizonte habitacional para muchas familias.
Seguramente, muchos resultados adicionales esperan a esta empresa social apalancada
en un sólido proceso de innovación social protagonizado por múltiples actores. Y
seguramente otras iniciativas se pondrán en marcha inspiradas por ella.
Video 3. 3 Construcciones
3 CONSTRUCCIONES
Impacton [Impacton]. (28 de agosto de 2018). 3 Construcciones. [YouTube]. Recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=82&v=6ET8610NIsQ&feature=emb_logo
LECCIÓN 4 de 6
Reuse
LECCIÓN 5 de 6
Referencias
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innovar en proyectos de desarrollo: 13 casos de éxito en Latinoamérica. Recuperado de
https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/C%C3%B3mo_innovar_en_proyectos_de_desar
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Martínez Ahrens, J. (7 de junio, 2018). Steven Pinker “Los populistas están en el lado oscuro de la historia”.
El País [versión digital]. Recuperado de https://elpais.com/elpais/2018/06/07/eps/ 1528366679_426068.html
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Stanford Graduate School of Business (s.f.). Definiendo la innovación social. Recuperado de
https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/centers-initiatives/csi/defining-social-innovation
LECCIÓN 6 de 6
Revisión de módulo