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CUANTITATIVAS
FINANZ
AS
Estas razones indican el monto del dinero de terceros que se utilizan para generar
utilidades, estas son de gran importancia ya que estas deudas comprometen a la empresa
en el transcurso del tiempo.
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO (RE): Mide la proporción del total de activos aportados por
los acreedores de la empresa.
RE = Pasivo total / Activo total
Razones de rentabilidad
Estas razones permiten analizar y
evaluar las ganancias de la
empresa con respecto a un nivel
dado de
ventas, de activos o la inversión de
los dueños
MARGEN BRUTO DE UTILIDADES (MB):
Indica el porcentaje que queda
sobre las ventas después que la
empresa ha pagado sus
existencias.
MB = Ventas – Costo de lo
Vendido / Ventas
¿Qué es? Los Orígenes de caja son todas aquellas partidas que aumentan el efectivo de
la empresa, mientras que las Aplicaciones son todas aquellas partidas que la
ORIGENES Y disminuyen.
APLICACION Disminución de un activo.....Depreciación y otros cargos a resultados que no requieran
ES DE CAJA pagos
en efectivo.
¿Para qué sirve? Esto permite que los gerentes, administradores y responsables de la
gestión analicen las fuentes y aplicaciones históricas de los fondos
ORIGENES
Disminución de un activo
Aumento de un pasivo
Utilidades netas
después de un
impuesto
APLICACIONES
Aumento de un activo
Disminución de un pasivo
Pérdida neta
Pagos dividendos
¿Qué es? El punto de equilibrio es una
información fundamental cuando se quiere
abrir una empresa o crear un nuevo
PUNTO producto. Solo de esta forma podremos
DE saber cuánto debemos vender para cubrir los
EQUILIB gastos y posteriormente empezar a obtener
RO beneficios.
¿Para qué sirve? sirve para definir el
momento en que una empresa cubre sus
costes fijos y variables.es cuando los ingresos
y los egresos están al mismo nivel y, por
tanto, no hay ganancias ni pérdidas.
¿Qué es? Los softwares de financiación integran funciones que ofrecen información
SOFTWARE concreta sobre el estado de las finanzas de la empresa. Además, muchas de estas
herramientas permiten otras opciones que facilitan el análisis y presentación de estos
datos, la realización de previsiones o la generación de informes.
¿Para qué sirve?
Permiten ahorrar tiempo y dinero. ...
Mejoran la gestión del negocio. ...
Simplifican los procesos administrativos. ...
Mejoran la disponibilidad de tus comprobantes. ...
Requieren un conocimiento previo para su uso.
MERCADOTECNI
A
¿Qué es? es el análisis que realiza una empresa de la situación completa que enfrenta, con
PRESUPUESTO el propósito de poder tomar decisiones que vayan orientadas al mercado y poder
S concretar sus estrategias de marketing.
¿Para qué sirve? Su función es analizar los contextos internos y externos en lo que
se desenvuelve la organización
¿Qué es? La utilidad es el retorno positivo de la inversión originada por la empresa. En
ECUACIÒN DE otras palabras, es la diferencia entre el precio
UTILIDADES Y de venta y todos los costos fijos y
VENTAS variables involucrados en la
comercialización y en el
mantenimiento de la empresa.
Utilidad que se obtiene por la Venta
de mercancías después de deducir el
total de éstas considerando las
devoluciones y descuentos, así como
el Costo de los artículos vendidos y los
Gastos de Venta directos sin deducir ni
agregar otros Gastos o productos.
PRODUCCIO
N
ESTUDIO DE TIEMPO Es una técnica para determinar con la mayor exactitud posible,
TIEMPO Y partiendo de un número de observaciones, el tiempo para llevar a cabo una tarea
MOVIMIENT determinada con arreglo a una norma de rendimiento preestablecido.
OS ¿Para qué sirve?
es poder medir el trabajo realizado para
IGENIERIA posteriormente analizar y realizar mejoras que
DEL se traduzcan en beneficios como eliminar o
TRABAJO reducir los movimientos ineficientes y acelerar u
optimizar los movimientos eficientes.
ESTUDIO DE MOVIMIENTO es el análisis
cuidadoso de los diversos movimientos que
efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. Su
objeto es eliminar o reducir los movimientos
ineficientes, y facilitar y acelerar los eficientes.
¿Para qué sirve?
Ayuda a radicar los movimientos ineficientes
Acelera u optimizar los
movimientos eficientes
¿Qué es? Just in Time o significa Justo a Tiempo. Y consiste en que tanto los materiales
necesarios para la producción como los productos terminados lleguen a su destino justo
cuando sea necesario, ni antes ni después.
JUSTO A ¿Para qué sirve? just in time sirve para eliminar todos los posibles sobrantes que se
TIEMPO presentan en un proceso de producción. La intención es suprimir las actividades que
resultan innecesarias o redundantes como la sobreproducción, las operaciones no
necesarias, el almacenamiento de material innecesario.
¿Qué es? es una especialidad que integra los conocimientos de ingeniería con los
elementos básicos de la microeconomía. Su principal objetivo es la toma de decisiones
basada en las comparaciones económicas de las distintas alternativas tecnológicas de
inversión.
¿Para qué sirve? se fundamenta en un proceso de toma de decisiones, que basados
en variables económicas te permite buscar las mejores alternativas y tomar
prevenciones a posibles escenarios que puede aparecer en la
elaboración de un proyecto o inversión.
METODO DE TASA INTERNA DEL
RETORNO
¿Qué es? la TIR puede entenderse como la tasa
de interés máxima a la que es posible
INGENIERI endeudarse para financiar el proyecto.
A ¿Para qué sirve?
ECONOMI es la tasa de interés o rentabilidad que genera un
proyecto. Y se encarga de medir la rentabilidad de
CA
una inversión. Esto quiere decir, el porcentaje de
beneficio o pérdida que tendrá esta,
VARIABLE DE DICISIONES
Variables de decisión: Una cantidad cuyo valor se
puede controlar y es necesario determinar para
solucionar un problema de decisión.
¿Para qué sirve? buscar valores para las variables que
satisfagan todas las restricciones y optimicen una
función objetivo específica.
¿Qué es? Es una solución (planificar de recursos humanos empresariales) que facilitan la
SOFTWARE gestión la automatización y la planificación de los
procesos productivos
¿Para qué sirve? Sirve para la empresa que
integren alguna actividad de fabricación en su
desarrollo.
TECNICAS CUANTITATIVAS DE RECURSOS
HUMANOS
INVENTARIO
¿Qué es? Es un registro detallado de la información básica del personal recursos humanos
¿Para qué sirve? Esto sirve conocer el potencial humano con el que cuenta, permitiendo
así tomar decisiones que permite utilizar efectivamente estos recursos
capacidades y habilidades de los trabajadores:
ATECEDENTES LABORALES
CARRERA ADMINISTRATIVA
EVALUACION PSICOTECNICA
RECOLECCION DE INFORMACIÒN
Entrevistas individuales: una técnica de recopilación
de información que tiene lugar cara a cara entre el
evaluador y la persona entrevistada.
Cuestionario: se define como un instrumento de
investigación que consiste en un conjunto de
preguntas u otros tipos de indicaciones con el
objetivo de recopilar información de un encuestado.
OBSERVACION DIRECTA
Esta técnica permite ver la conducta del
trabajador ante situaciones cotidianas del
trabajo,
OPINION DE EXPERTOS
Engloba las evaluaciones realizadas a
trabajador sobre su desempeño en el cargo
EVALUACION DE LA INFORMACION
la acertada interpretación de estos puede
obtenerse datos que reflejan tanto las
necesidades de capacitación del empleado
¿Qué es? es el proceso para analizar y comparar el contenido de los puestos, es un sistema
metodológico para determinar la importancia de cada puesto en relación a los demás
dentro de la organización a efecto de clasificarlos por orden de categorías, las cuales
servirán de base para el sistema
¿Para qué sirve? Sirve para combatir problemas como el desconocimiento de la
importancia de cada puesto y la fijación de salarios por medio de cálculos empíricos
CONDICIONES PRELIMINARES DE VALUACIONES Y SELECCIÓN DE UN METODO
ADECUADO ALA ORGANIZACIÓN
1. Aprobación de la gerencia
2. Objetivos
3. Información de los trabajadores
Métodos cuantitativos:
Por puntos: este método, los puestos se dividen en
función de varios factores como la habilidad, el
esfuerzo, la formación, el conocimiento, los peligros,
VALUACION
la responsabilidad
DE
PUESTOS
Comparación de factores
Es una combinación de los dos últimos métodos, el de
clasificación y evaluación por puntos; califica los
puestos mediante la comparación de ellos y analiza
los puestos por factores comparables.
¿Qué es? Es un método estándar para averiguar lo que otra organización pagan
por impuestos o categorías de puestos específicos
¿Para qué sirve? Determinan los niveles salariales ofreciendo para un trabajo
determinado Y realizan estudios para determinar las tasas de remuneraciones y
prestaciones del mercado
ENCUESTA TIPOS DE DATOS RECOPILADOS EN UNA ENCUESTA
REGIONAL DE SALARIAL
SALARIO Las encuestas salariales recopilan datos cuantificables:
Sueldo base
Aumentos
Rango de salario
Horas de trabajo
Incentivos / bonos
También podría haber datos no cuantificables
Requisitos Educativos
Ubicación geográfica
Fuente de
concentraci
ón
Condiciones de trabajo
¿Qué es? es una herramienta que optimiza la gestión de todos los aspectos relacionados
con
SOFTWARE el personal
tareas que trabaja
relacionadas conen
lasuna organización,
nóminas, lo que
los salarios o elpermite
controlautomatizar,
horario. entre otras, las
¿Para qué sirve? gestión de personal en una organización. Estos sistemas se caracterizan por
TECNICAS CUALITATIVA GENERALES
tener funciones muy específicas para los responsables de departamentos de recursos
humanos (RRHH)
¿Qué es? Es una técnica, forma gráfica y analítica que representar en forma
secuencial los posibles resultados de una serie de decisiones relacionadas.
Permite que un individuo o una organización comparen posibles acciones entre sí
según sus costos, probabilidades y beneficios
ARBOL ¿Para qué sirve? Ayuda a tomar decisiones “más acertadas” desde un punto de
DE vista probabilístico, muestra que condiciones son más importantes y ponerlas en el
DESICION primer lugar
ES
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
¿Como sirve?
análisis
de datos que una empresa u organización
ESTUDIO TECNICO
ESTUDIO ¿Qué es? El estudio técnico comprende todo aquello
DE que tiene relación con el funcionamiento y operatividad
FACTIBILID del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica
AD de fabricar el producto o prestar el servicio,
¿Para qué Sirve? para hacer un análisis del proceso
de producción de un bien o la prestación de un
servicio.
ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIÓN
¿Qué es?
El estudio organizacional busca determinar la
capacidad operativa de la organización dueña del
proyecto
¿Para qué sirve? con el fin de conocer y evaluar
fortalezas y debilidades y definir la estructura de la
organización
ESTUDIO FINANCIERO
¿Qué es? Es el proceso a través del que se
analiza la viabilidad de un proyecto. Tomando
como base los recursos económicos que
tenemos disponibles y el coste total del
proceso de producción.
¿Para qué sirve? Análisis financiero es
obtener un diagnóstico que permita que los
agentes económicos interesados o
relacionados con la
organización, tomen las decisiones más acertadas.
¿Qué es? La simulación es una herramienta muy importante para la evaluación y
análisis de los sistemas nuevos o existentes, pues permite anticipar al proceso real,
validarlo y obtener su configuración
SIMULACIÒN ¿Para qué sirve?
Optimización de recursos
Análisis de puntos críticos
Análisis de la capacidad máxima
Estimación de la eficiencia
Simulación de condiciones externas
HISTOGRAMA
¿Qué es? Los histogramas son gráficos que indican la frecuencia de un hecho
mediante una distribución de los datos. En definitiva, un histograma es una
representación gráfica de una variable en forma de barras, donde la superficie de
cada barra es proporcional a la frecuencia de los
valores representados.
¿Para qué sirve?
Interpretar las variaciones de los datos.
Ofrecer una mejor visión de
la información
proporcionada
Identificar las causas del problema.
Comprobar las causas.
HOJA DE VERIFICACIÒN
¿Qué es? es un impreso con
formato de tabla o diagrama,
destinado a registrar y
compilar datos mediante un
método sencillo y sistemático,
como la anotación de marcas
asociadas a la ocurrencia de
determinados sucesos.
¿Para qué sirve? La hoja de
verificación se utiliza para
reunir datos basados en la
observación del
comportamiento de un
LAS SIETE proceso con el fin de detectar
HERRAMIENTAS tendencias, por medio de la captura, análisis y control de información relativa al
DE ISHIKAWA proceso.
DIAGRAMA DE PARETO
¿Qué es? también llamado curva cerrada o Distribución A-B-C, es una gráfica
para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente, de
izquierda a derecha y separados por barras Mediante la gráfica colocamos los
"pocos que son
vitales" a la izquierda y los "muchos triviales" a la derecha.
¿Para qué sirve? permite clasificar gráficamente la información de mayor a menor
relevancia, con el objetivo de reconocer los problemas más importantes en los que
DIAGRAMA DE DISPERSIÒN
¿Qué es? El diagrama de dispersión se usa comúnmente para mostrar cómo
dos variables se relacionan entre sí. Su objetivo es analizar estas variables
para
determinar la forma en que se relacionan o qué tan independientes son una de la
otra.
¿Para qué sirve? Entre sus usos está descubrir y mostrar las relaciones entre dos
conjuntos asociados de datos y confirmar relaciones anticipadas entre dos
conjuntos asociados de datos.
GRAFICA DE CONTROL
¿Qué es? es una herramienta utilizada para distinguir las variaciones debidas a
causas asignables o especiales a partir de las variaciones aleatorias inherentes al
proceso
¿Para qué sirve? sirve para examinar si un proceso se encuentra en una condición
estable, o para asegurar que se mantenga en esa condición. En estadística, se dice
que un proceso es estable (o está en control) cuando las únicas causas de variación
presentes son las de tipo aleatorio.
ANALISIS ¿Qué es? Es el proceso a través de la cual la empresa
DEL ¿Para qué sirve?
ENTORNO
GRAFICA GANTT
TECNICAS
CUALITATIVA
MERCADOTECN
IA
MERCADOTECNIA
PRODUCCI
ON
¿Qué es? define como la ordenación física de los elementos que constituyen la
empresa.....Por lo tanto, un estudio de distribución en planta puede aplicarse en
DISTRIBUCION una
DE PLANTA instalación ya existente, o en una nave nueva, o en proyección.
¿Para qué sirve? es el de encontrar la
forma más ordenada de los equipos y
áreas de trabajo para fabricar de la forma
más económica y eficiente, al mismo
tiempo que segura y satisfactoria para el
personal que realiza el trabajo
¿Qué es? El tablero de control es una
TABLERO herramienta gerencial que tiene por
DE objetivo principal presentar el estado actual
CONTRO de uno o varios elementos de la medición
L (indicadores, planes, estrategias, iniciativas)
de la gestión de una compañía
¿Para qué sirve? cuyo objetivo y utilidad
básica es diagnosticar adecuadamente una
situación. Se le define como el conjunto de
indicadores cuyo seguimiento y evaluación
periódica permitirá contar con un mayor
conocimiento de la situación de su empresa o
sector apoyándose
en nuevas tecnologías informáticas.
DIAGRAMA ¿Qué es? son la representación gráfica
DE de los procesos y son una herramienta
de gran valor para analizar los mismos y
PROCESO ver en qué aspectos se pueden introducir
mejoras. Hay determinadas actividades o
acciones que implican una decisión y que
hacen que el camino seguido por el
proceso se bifurque
¿Para qué sirve? Permiten identificar los
problemas y conocer en qué lugar surgen
estos problemas, lo que posibilita ver con
más facilidad dónde es necesario mejorar
el proceso
DIAGRAMA DE HILO ¿Qué es? El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y
mide con un hilo el trayecto de los trabajadores, de los materiales o del equipo
durante una sucesión determinada de hechos.
¿Para qué sirve? Sirve para
mejorar los métodos y actúa como
guía para una distribución en
planta mejorada
DIAGRAMA DE ¿Qué es? es una representación gráfica de todas las operaciones e inspecciones
FLUJO DE que forman parte de un proceso. Igualmente, se representan los puntos en los
OPERACIÒN que se introducen materiales en el proceso. En este diagrama no se representan
ni las manipulaciones, ni los transportes, ni los almacenamientos.
¿Para qué sirve? reducir las operaciones implicadas para, así, realizar las más
rápidamente. Para ello, identificaron los movimientos y decisiones de los
trabajadores de modo que se pudieran analizar los retrasos y sus causas con el fin
de eliminarlos.
¿Qué es? es cualquier método, artificio o recurso que ayude a disminuir o reducir la
cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es
SIMPLIFICACION concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto de
DEL minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización de lo cual se
TRABAJO mostraran:
Diagrama de Gantt
Diagrama CPM
Diagrama PERT
¿Para qué sirve?
Reducir el mínimo de esfuerzos para llevar acabo
una determinada tarea ya sea mental o física
Mejora el funcionamiento organizacional
Renovación de interés del empleado por sui trabajo
RECURSOS
HUMANOS
¿Qué es? Es un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los
objetivos propuestos a nivel individual.
EVALUACION ¿Para qué sirve? Es una organización obtiene información para la toma de decisiones: Si
el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el
DEL desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
DESEMPEÑO
METODO DE EVALUACION
BASICO
ESCALA DE PUNTUACION GRAFICA
Es un método que evalúa el desempeño de los
integrantes mediante factores de evaluación
previamente definidos y graduados, los factores de
evaluación son las cualidades que posee el integrante
que se desean evaluar.
Este método utiliza un formulario de doble entrada en
el cual las líneas horizontales representan los
factores de evaluación del desempeño, en tanto que
las columnas (sentido vertical) representan los
grados de variación de tales factores.
graficas evalúa el desempeño de las personas por medio
de factores con previa definición y graduación.
ENCUESTA DE OPINION
Una encuesta para empleados es una herramienta
que permite medir las actitudes, percepciones, la
satisfacción o el desempeño de los trabajadores. A
través de ella se puede obtener retroalimentación e
identificar las variables independientes y
dependientes sobre la formación de los empleados.
es una herramienta que sirve para evaluar el grado
de satisfacción de las personas de la organización
con la empresa. Es una manera de que los
empleados expongan sus opiniones y su situación
en la compañía de manera oficial.
¿Qué es?
¿Para qué sirve?
ENTREVISTA
TECNICAS CUALITATIVAS
GENERALES
CIRCULOS ¿Qué es? técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de
DE CALIDAD trabajo voluntario, se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en
sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que
Y EQUIPO caracteriza su puesto de trabajo.
DE MEJORA
¿Para qué sirve? son el de reducir los errores y mejorar la calidad, propiciar
el trabajo de grupo, fomentar mayor
participación en el trabajo,
desarrollar habilidades para
resolver problemas, crear la actitud
para prevenir los problemas.
MISION DEL CIRCULO
DE CALIDAD
La misión del Circulo es
analizar, buscar y encontrar
soluciones, y proponer la más
adecuada a la Dirección.
PROCESO
1. Identificación del problema, estudio al fondo de las técnicas para
mejorar la calidad y la productividad
2. Ejecución de la solución por parte de la organización general
3. Evaluación del éxito de la propuesta por parte del círculo
de la organización
https://www.auladeeconomia.com/razonesfinancieras.ht
m
https://www.questionpro.com/blog/es/investigacion-de-
mercado-cualitativa/amp/