PROCEDIMIENTO: DIRRECCIONAMIENTRO ESTRATEGICO

REDES DE FIBRA OPTICA

CÓDIGO: VERSIÓN: PÁG

6.1. FLUJOGRAMA DESCRIPTIVO

TRATAMIENTO DEL PRODUCTO NO CRITERIO DE ACEPTACIÓN -

ETAPA DIAGRAMA DE FLUJO DESCRIPCIÓN / SEGUIMIENTO / MEDICIÓN
CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

se realiza una investigacion de los productos para anticiparnos

algunas respuestas de los clientes ponteciales y a la competencias de
1 productos actuales de los que mas solicitan los clientes o los que mas
INVESTIGACION DE tedencia tengas en las redes, las cuales varian dependiendo de la
MERCADO fecha o motivo especial por la que se este pasando.

una vez investigados los productos, se realiza un escrito detallando los

posibles nuevos productos.

CLASIFICACION DE
PRODUCTOS
2

se clasifica por tipo de productos ya sea femeninos o masculinos, por

costo según sus caracteristicas o tamaño, tendencias, posibles
necesidades del cliente o por promoxiones que se puedan aquirir en el
momento la compra
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CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

ELECCION DE
PRODUCTOS PARA
VENTA DE se realiza una cotizacion con cada uno de los productos ya clasificados,
PROMOXION
teniendo en cuenta sus caracteristicas, marcas y tamaños

¿SE
GENERA No SALE AL
BENEFICIO MISMO VALOR
AL
3 CLIENTE?

Si
con la cotizacion se hace una selección de los posibles productos que
se van a vender con promoxion, beneficiando al cliente e inovando
mas su compra y confiabilidad en nuestros servicios llevando asi una
economia para el cliente y benefio para la organizacion

ECONOMIA ARA EL
CLIENTE

se hace una contabilidad de que estos productos que se estan dando

en promoxion, no vayan a representar perdidas para nuestra
organización

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CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA
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al promoxionar productos innovadores y de tendencia se obtiene mas

reconocimiento y garantia de nuestros servicios obteniendo una
especie de propaganta vos en vos
4
MAS RECONOCIMIENTO
Y PROAGANDA

lo cual nos genera gran oportunidad a nuestra organización

VENTAS FRECUENTES
DE PROMOCIONES
se analiza que las ventas han frecuentado por las promoxiones que se
han realizado, los clientes estan llevando promociones y tambien
5 productos a precio normal,aunque son mas las ventas de promoxiones
que de los otros productos por lo cual se deduce que se esta
generando minimas ganancias
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CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

RAZONES POR LAS

POCAS VENTAS A
PRECIO NORMAL
se hace una reunion de alta dirreccion donde se exponen las posibles
razones por la que no esta habiendo buenas ventas de productos a
6
precio normal y alli se comparten varias posibilidades una de las mas
imortantes fue la falta de certificacion

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CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

se hace la propuesta de implementar un sistema integrado para la

PROPUESTA IMPLEMENTA mejora de la organización garantizando mas confiabilidad y calidad en
UN SISTEMA INTEGRADO nuestros servicios y productos

7 ¿AGSINACIO No NO HAY
N DE RECUR RECURSOS
SOS?
se revisa los recursos que se necesitan para obtener una certificacion
en sistemas integrados, por la cual se hace utilida de los recursos que
Si generaron de la integracion de un nuevo socio a nuestra organización

POR MEDIO DE UN
NUEVO SOCIO
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CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

OPORTUNIDA DE
CRECER

CONTRATACI No
ON DE UN NO INGRESA
MAS
PROFESIONA PERSONAL
L EN SIG ? aprovechando a lo maximo esta nueva oportunidad de crecer,como
organización, ampliendo nuestro personal de trabajo, se realiza la
8
Si contractacion de un profesional en sistemas integrados, para asi poder
tener mas garantia de una buena implementacion de la norma

GARANTIZANDO UNA
BUENA IMPLEMENTACION
DE NORMA

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ETAPA DIAGRAMA DE FLUJO DESCRIPCIÓN / SEGUIMIENTO / MEDICIÓN CONFORME DOCUMENTO DE REFERENCIA

NO SE
SE TIENE
No REALIZA UN
PROYECCIO
CORRECTO
N DE
SIG
METAS
NUEVAS
con la emplementacion de este sistema integrado se va obtener mas
9 proyectos y metas nuevas las cuales nos haran cada vez creciendo y
aprendiendo como organización
Si

PARA ELLO SE ESTA

IMPLENTANDO UN
SISTEMA INTEGRADO

Fin
PÁG

RESPONSABLE REGISTRO

dirreccion de los
auxiliar de compras lugares o paginas
visitadas

acta con los

auxlar de compras productos ya
previstos
PÁG

RESPONSABLE REGISTRO

facturas de las
cotizaciones
hechas según sus
jefe de compras caracteristcas y
anexo de formato
de contabilida de
las promoxiones

RESPONSABLE REGISTRO
PÁG

RESPONSABLE REGISTRO

jefe de compras

jefe de contabilidad formato de venta

PÁG

RESPONSABLE REGISTRO

acta de reunion y
gerencia de decisiones
tomadas

RESPONSABLE REGISTRO

documento que
garantiza la
gerenca y jefe de asosacion legal y la
contabilidad nueva entrada de
inversion a la
empresa
PÁG

RESPONSABLE REGISTRO

contracto del
recursos humanos
profesional

RESPONSABLE REGISTRO

encargado del sistema documentacion

integrado asociada