UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI

EXTENCIÓN LA MANÁ

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA INGENIERÍA Y APLICADAS

(CIYA).

INGENIERÍA EN INFORMÁTICA Y SISTEMAS

COMPUTACIONALES

AUTOR:

NOMBRE: JANARA ASLEHY GARCÍA FUENTES

ASIGNATURA: ADMINIATRACIÓN EMPRESARIAL Y DE PERSONAL.

TEMA: TALLER 11

DOCENTE:

ING. MGTR EDUARDO FABRICIO CABRERA TOSCANO

CICLO:

OCTAVO

PERIODO ACADÉMICO:

ABRIL 2021 – SEPTIEMBRE 2021

LA MANÁ - COTOPAXI – ECUADOR

 TALLER 11

La industria BORAMA S.A necesita contratar personal para realizar los trabajos
operativos en su planta industrial ubicada en km 8 ½ vía La Maná – Pujilì, para lo
cual delega a su administrador realice el proceso de reclutamiento y selección de
personal Determine usted las fases necesarias como realizaría este proceso de
reclutamiento y selección para la contratación de este equipo de trabajo necesario
para el desarrollo de las actividades de esta industria.

Al momento de contratar nuevo personal se debe evitar contrata a personas que no

cumplen con los estándares o están por debajo de ellos, se crean muchos problemas a la
hora del desempeño y se pierde muchísimo tiempo tratando de sacar a las empresas de
esos problemas, tiempo que puede dedicarse a innovar, a encontrar áreas de
oportunidad, crear nuevos productos, organizar, etcétera; además, el tiempo de las
demás personas que si son los mejores, será absorbido ya que se les involucrara en los
conflictos que causan los demás. A la hora de contratar o asociarse con alguien, hay que
ser muy observadores en los motivadores de dicha persona, esto marcara la diferencia.
Para evitar esos problemas se debe realizar un proceso de fases para el reclutamiento,
como administrador en la industria BORAMA S.A necesita contratar personal para la
planta industrial, seguiré las siguientes fases:

1. Análisis de las necesidades de la empresa

Aquí vamos a identificar el área donde se necesita nuevo personal, si es realmente
necesario mediante un análisis realizado cada cierto tiempo será, por tanto, esta nueva
implementación muy beneficioso para la compañía. Detectar carencias en los equipos es
fundamental. En este caso será la contratación de un Ingeniero Industrial en el área de
bienes y servicios
2. Reclutamiento de personal
Una vez que se han detectado las necesidades de personal, el próximo paso es comenzar
la búsqueda. Este reclutamiento se dará mediante el reclutamiento activo, mediante
páginas de empleo o redes sociales para abarcar más personal interesado en el puesto
que se necesita para la Industria BORAMA.SA.

3. Recepción de las vacantes

Se llevará a cabo un reclutamiento activo, mediante la recolección de curiculum o por  
búsqueda en bases de datos como la de Infoempleo, en este caso será de las dos maneras
antes mencionadas para poder abarcar más opciones de candidatos al puesto para
beneficio de la empresa.
4. Trabajos de preselección
En este paso una vez haya buscado los candidatos o haya recogido los curriculum, se
realizará una preselección. Esta fase se encargará el Departamento de Recursos
Humanos de BORAMA S.A. Basándose en los objetivos y el perfil a contratar en este
caso la principal característica será sus años de experiencia, referencias y lugar de
estudio como cursos aprobados.
5. Pruebas
Los candidatos ya preseleccionados deberán pasar una serie de pruebas con el objetivo
de comprobar que reúnen las habilidades y competencias necesarias para el puesto que
hay que cubrir. En este caso será un test psicotécnico para comprobar las habilidades de
ingeniero Industrial en el proceso de producción de la empresa, así como su liderazgo y
compromiso.
6. Entrevistas
Seguido a eso se realizará una entrevista, la cual es un procedimiento necesario que hay
que llevar a cabo para conocer mejor a los candidatos. Este es uno de los pasos más
importantes del proceso para la obtención del puesto de Ingeniero Industrial. Algunas de
las preguntas serán:
 ¿Qué es la planificación de procesos?
 ¿Qué retos busca en este puesto como ingeniero industrial? ...
 ¿Podría describir una semana de trabajo habitual como ingeniero industrial?
 ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

7. Decisiones después de las valoraciones

Al finalizar las entrevistas, es necesario hacer las valoraciones oportunas de todos los
candidatos, las cuales son de extrema importancia ya que refleja el impacto que genera
el candidato para el área de trabajo necesitada. Tomar notas o rellenar algún tipo de
ficha puede ser de gran utilidad en este punto para la obtención del puesto de Ingeniero
Industrial.

8. Informar y contratar al candidato elegido

Una vez que hayas hecho tu selección, deberás informar a la persona que hayas
escogido. Si sigue interesada en el empleo que le ofreces, concertarás una cita para
informarle de los aspectos legales y conductuales relativos a su nuevo puesto y le
pedirás que firme su nuevo contrato en la Industria BORAMA S.A.
9. Incorporación del empleado
Tras la firma del contrato viene la incorporación del empleado. Es importante que lo
acompañes en este proceso y le presentes a los compañeros de los distintos
departamentos. Además, deberás informarle acerca de las normas y de la cultura de la
empresa.
10. Seguimiento del trabajador
Por último, debes hacer un seguimiento del trabajador en este caso el Ingenio Industrial,
su mayor objetivo es aumentar la productividad y la calidad del producto , en esos
primeros días y estar pendiente de cualquier necesidad que pueda tener. Asimismo,
tendrás que advertirle en el caso de que alguno de sus comportamientos no sea adecuado
para la suspensión del empleado, así como incentivos por su buen desempeño dentro de
la empresa BORAMA S.A.