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La empresa Irene cosmetics Inc. Produce y comercializa una línea de cosméticos de alta demanda en el mercado los cuales son distribuidos a través de grandes
almacenes en el norte del país. Además, Irene ha promovido el lanzamiento de una nueva línea complementaria de cosméticos que requiere de la misma materia
prima que la línea de alta demanda. Sin embargo, la empresa necesita seleccionar un nuevo proveedor de ceras y grasas, principal materia prima para la elaboración
de la línea de cosméticos, esto debido al cierre de su antiguo proveedor.
La empresa para tal efecto recibe cuatro cotizaciones de los principales proveedores del mercado y resume dichas cotizaciones en la siguiente tabla.
Con base en la información anterior se requiere realizar la selección del proveedor que mejor cumpla con los requisitos exigidos (emplee todas los Criterios de
selección); para ello usted debe:
1. Explicar claramente la ponderación asignada para la selección; y emplear un sistema de calificación por puntos
PARÁMETROS DE
PONDERACIÓN
SELECCIÓN
Precio/gr. 15%
Tiempo de entrega 20%
Calidad 15 %
Forma de pago 2%
Capacidad de entrega 25 %
Puntualidad 10 %
Devoluciones 5 %
Servicio posventa 8%
TOTAL 100%
- Se le asigna el 25% a la Capacidad de entrega por qué se necesita una gran cantidad de materia prima para suplir la alta demanda de los cosméticos y la
nueva línea que se lanzó.
- Se le asigna el 20% al Tiempo de entrega ya que se requiere un tiempo de entrega corto para poder fabricar los productos de manera oportuna.
- Se le asigna el 15 % al precio en gramos ya que se requiere un buen costo beneficio para su fabricación.
- Se le asigna el 15 % a la calidad por que los proveedores tiene como obligación entregar una materia prima de alta calidad para la fabricación de los
productos terminados.
- Se le asina el 10 % a la puntualidad teniendo en cuenta que es una empresa que produce y no se puede retrasar la fabricación.
- Se le asigna 8% al Servicio posventa se tiene en cuenta un % a los proveedores que después de la venta ofrezcan beneficios adicionales.
- Se le asigna un 5% a las devoluciones que si acepten devoluciones.
- Se le asigna un 2 % a las formas de pago.
- A la variable Porcentaje de participación en el mercado no se le asigna porcentaje.
SISTEMA DE CALIFICACIÓN
PARÁMETROS DE PONDERACIÓ
PARÁMETROS CALIFICACIÓN
SELECCIÓN N
Precio/gr. 15% 750-1000 E
Tiempo de entrega 20% 500-799 B
Calidad 15 % 250-499 R
Forma de pago 2% 100-249 M
Capacidad de entrega 25 % 0-99 P
Devoluciones 5%
Servicio posventa 8%
TOTAL 100%
PARÁMETROS PONDERACIÓ Calificación Total Calificación Total Calificación Total Calificación Total
N
Precio/gr. 15% 100 15 100 15 50 7.5 20 3
Tiempo de entrega 20% 100 20 50 10 150 30 200 40
Calidad 15 % 120 18 100 15 150 22.5 120 18
Forma de pago 2% 20 0.4 15 0.3 5 0.1 5 0.1
Capacidad de entrega 25 % 150 37.5 200 50 250 62.5 200 50
Puntualidad 10 % 100 10 50 5 100 10 0 0
Devoluciones 5% 50 2.5 0 0 0 0 50 2.5
Servicio posventa 8% 80 6.4 80 6.4 80 6.4 0 0
TOTAL 100% 720 109.8 595 101.7 785 139 595 113.6
3. Explicar claramente el proveedor que debe seleccionar la empresa según la matriz y condiciones requeridas por la empresa (proveedor idóneo). Además, explica
que otras variables cualitativas o cuantitativas debería emplear la empresa para la adecuada selección del proveedor de dicha materia prima.
NOTA:
Cada punto tiene igual valor.
Recuerde que la justificación no es el significado del criterio de selección.