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COSTOS EMPRESARIALES
N° DE CONTROL: B20280945
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Erogaciones fabriles .................................................................................................................24
Depreciaciones .........................................................................................................................24
Amortización ............................................................................................................................24
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado ...........................................................................24
2.3.1 Acumulación de los gatos de fabricación ............................................................................25
2.3.2 Coeficientes reguladores .....................................................................................................25
2.3.3 Coeficientes rectificadores ..................................................................................................25
2.3.4 Aplicación de prorrateo .......................................................................................................26
Prorrateo primario ...................................................................................................................26
Prorrateo secundario ...............................................................................................................26
Prorrateo final ..........................................................................................................................26
Referencias.......................................................................................................................................27
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2.1 Materia Prima Directa
Empresa de transformación
La primera función de la empresa de transformación es la compra, realizada por el
área de compra. Sus objetivos son:
- Adquirir los materiales, suministros y servicios de la calidad apropiada.
- Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer
que sean entregados en el sitio debido.
- Adquirirlos al costo final más bajo posible
Esto se resume en un solo objetivo: Tener a mano los artículos necesarios para
asegurar la producción ininterrumpida de un producto, de calidad satisfactoria, con
el menor costo posible.
Áreas involucradas
Control de calidad
Esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos, a la vez que
efectúa revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que
permitan comprobar que su calidad es la establecida previamente.
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Almacén de materias primas
Tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y distribución de los materiales
antes de que éstos sean sometidos a cualquier proceso de manufactura o
transformación.
Costos
Se encarga del control, registro y valor tanto de los materiales recibidos como de
los enviados a producción, contabiliza los materiales aplicados a cada orden de
producción y los materiales indirectos utilizados en los diferentes departamentos de
producción y de servicio.
Compras
Procura los materiales, suministros, las máquinas, las herramientas y los servicios
a un costo final compatible con las condiciones económicas que rodean a la partida
comprada, salvaguardando el estándar de calidad y la continuidad del servicio.
El pedido cíclico
Se basa en la revisión de los materiales en un ciclo regular o de forma periódica. El
período de tiempo transcurrido entre una revisión u otra, o la duración del ciclo,
dependerá de la naturaleza de los artículos del almacén. Los artículos que tengan
mayor importancia tendrán un ciclo más corto.
4
El método mínimo máximo
Se basa en la suposición de que los elementos deben presentarse a niveles
mínimos y máximos. Cuando el inventario alcanza el volumen mínimo es el
momento para realizar el pedido y llegar a alcanzar el volumen máximo.
El plan ABC
Es un método de clasificación sistemática de los elementos y de determinación del
grado de control de cada uno de ellos. Es una forma sistemática de agrupar los
materiales en clasificaciones separadas y de determinar el grado de control de cada
grupo.
- Los artículos clasificados como A tendrán un mayor valor y serán los primeros
en incorporarse al proceso productivo.
- Los artículos C se caracterizan por cantidad grande de existencias de
seguridad.
- Los artículos B se sitúan con características intermedias entre A y C.
Costo promedio
Este procedimiento obliga a considerar las unidades compradas y el valor total de
las mismas. Las salidas de almacén se valúan a este costo hasta que se efectúe
una nueva compra, momento en que se hace un nuevo cálculo del costo unitario
promedio. El nuevo costo resulta de dividir el saldo monetario entre las unidades en
existencia, por lo cual las salidas que se realicen después de esta nueva compra se
valúan a este nuevo costo y así sucesivamente.
5
Ejemplo de costo promedio
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Últimas entradas, primeras salidas (UEPS)
Este método se basa en el supuesto de que los últimos materiales en entrar al
almacén son los primeros en salir de él. Si se recibe en el almacén una nueva
partida, automáticamente, desde ese instante, las nuevas salidas deben valuarse al
costo correspondiente de la partida recién recibida, cuyo costo seguirá utilizándose
hasta que se agote o se reciba una nueva partida.
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2.1.4 Casos prácticos
viernes, 10 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 100 600 $10.00 $12.50 $1,000.00 $7,500.00
domingo, 12 de Nota de
septiembre de 2021 salida 150 450 $12.50 $1,875.00 $5,625.00
sábado, 25 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 400 500 $10.00 $10.75 $4,000.00 $5,375.00
8
Costo promedio ejercicio 2
sábado, 4 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 650 650 $25.00 $25.00 $16,250.00 $16,250.00
martes, 7 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 850 1500 $30.00 $27.83 $25,500.00 $41,750.00
viernes, 10 de Nota de
septiembre de 2021 salida 500 1000 $27.83 $13,916.67 $27,833.33
lunes, 13 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 950 1950 $25.00 $26.45 $23,750.00 $51,583.33
viernes, 17 de Nota de
septiembre de 2021 salida 750 1200 $26.45 $19,839.74 $31,743.59
martes, 21 de Nota de
septiembre de 2021 salida 300 900 $26.45 $7,935.90 $23,807.69
jueves, 23 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 1000 1900 $30.00 $28.32 $30,000.00 $53,807.69
domingo, 26 de Nota de
septiembre de 2021 salida 550 1350 $28.32 $15,575.91 $38,231.78
martes, 28 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 700 2050 $25.00 $27.19 $17,500.00 $55,731.78
jueves, 30 de Nota de
septiembre de 2021 salida 1200 850 $27.19 $32,623.48 $23,108.30
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Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 1
10
Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 2
11
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 1
3 septiembre,
2021 Nota de entrada 200 $10.00 $2,000.00 200 $2,000.00
6 septiembre,
2021 Nota de entrada 300 $15.00 $4,500.00 500 $6,500.00
10 septiembre,
2021 Nota de entrada 100 $10.00 $1,000.00 600 $7,500.00
12 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 500 $6,500.00
12 septiembre,
2021 Nota de salida 50 $15.00 $750.00 450 $5,750.00
14 septiembre,
2021 Nota de salida 250 $15.00 $3,750.00 200 $2,000.00
16 septiembre,
2021 Nota de entrada 200 $15.00 $3,000.00 400 $5,000.00
20 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $15.00 $3,000.00 200 $2,000.00
20 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 100 $1,000.00
25 septiembre,
2021 Nota de entrada 400 $10.00 $4,000.00 500 $5,000.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $10.00 $2,000.00 300 $3,000.00
12
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 2
4 septiembre, Nota de
2021 entrada 650 $25.00 $16,250.00 650 $16,250.00
7 septiembre, Nota de
2021 entrada 850 $30.00 $25,500.00 1500 $41,750.00
10 septiembre,
2021 Nota de salida 500 $30.00 $15,000.00 1000 $26,750.00
13 septiembre, Nota de
2021 entrada 950 $25.00 $23,750.00 1950 $50,500.00
17 septiembre,
2021 Nota de salida 750 $25.00 $18,750.00 1200 $31,750.00
21 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $25.00 $5,000.00 1000 $26,750.00
21 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $30.00 $3,000.00 900 $23,750.00
23 septiembre, Nota de
2021 entrada 1000 $30.00 $30,000.00 1900 $53,750.00
26 septiembre,
2021 Nota de salida 550 $30.00 $16,500.00 1350 $37,250.00
28 septiembre, Nota de
2021 entrada 700 $25.00 $17,500.00 2050 $54,750.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 700 $25.00 $17,500.00 1350 $37,250.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 450 $30.00 $13,500.00 900 $23,750.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 50 $30.00 $1,500.00 850 $22,250.00
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2.2 Mano de obra directa
14
2.2.2 Cálculo de nómina
15
Costo hora hombre ejercicio 1
Cálculo de nómina
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
Procedimiento de cálculo costo hora hombre para el año 2021
Renglón Concepto Importe
R0 Salario mínimo $141.700
R1 Salario diario normal $300.000
R2 Vida cara $60.000
R3 Subtotal $360.000
R4 Manejo de vehículo $36.000
R5 Fondo de ahorro $36.000
R6 Comedor $65.000
R7 Habitación $0.000
Despensa
Despensa por día $295.890
R8 $239.210
40% del SM $56.68
Aguinaldo
Renglón 3 $360.00
R12 $29.580
Factor por día (30 días entre 365) 0.0822
16
R8 Despensa $239.21
Total $682.54
Pensión $7.167
Dinero $4.778
Total $43.68
Total $738.26
17
R1 Salario diario nominial $300.00
R6 Comedor $65.00
R7 Habitación $0.00
R8 Despensa $239.21
Total $974.8400
18
Costo hora hombre ejercicio 2
Cálculo de nómina
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
Procedimiento de cálculo costo hora hombre para el año 2021
Renglón Concepto Importe
R0 Salario mínimo $141.70
R1 Salario diario normal $230.00
R2 Vida cara $46.00
R3 Subtotal $276.00
R4 Manejo de vehículo $27.60
R5 Fondo de ahorro $27.60
R6 Comedor $70.00
R7 Habitación $0.00
Despensa
Despensa por día $226.849
R8 $170.17
40% del SM $56.68
Aguinaldo
Renglón 3 $276.00
R12 $30.24
Factor por día ("X" días entre 365) 0.1096
19
R8 Despensa $170.17
Total $520.64
Pensión $5.47
Dinero $3.64
Total $39.07
Total $563.36
20
R1 Salario diario nominial $230.00
R6 Comedor $70.00
R7 Habitación $0.00
R8 Despensa $170.17
Total $770.0100
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2.2.3 Registro contable de nómina
Bancos $69,000.00
Pago de sueldos a personal obrero correspondiente a la semana del 11 al
17 de octubre de 2021.
2
Gastos de administración $20,000.00
22
Esquema mayor
23
2.3 Costos indirectos de fabricación
Erogaciones fabriles
Son todos aquellos costos, correspondientes a la planta fabril, que se refieren a
diversos servicios, tales como renta, teléfono, conservación y mantenimiento de
terceros, etc.
Depreciaciones
Se refiere a la baja de valor de los activos fijos fabriles, ocasionada por el uso,
transcurso del tiempo u obsolescencia.
Amortización
Se trata de un mecanismo para recuperar con aplicaciones periódicas las
erogaciones efectuadas por concepto de gastos de instalación y adaptación de la
planta fabril.
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2.3.1 Acumulación de los gatos de fabricación
Estos se refieren a todos los gastos necesarios para poder llevar a cabo la
producción. Debido a su naturaleza, este tipo de gastos no pueden aplicarse de
forma directa a la mano de obra. Así mismo, en esta acumulación se encuentran las
erogaciones necesarias para lograr la transformación de nuestra materia prima.,
tales como: equipo, herramientas, espacio, etc.
Este coeficiente nos muestra el porcentaje de error que se obtuvo sobre el costo
estimado, ya sea mayor o menor, aplicado en relación con el costo real. Para poder
obtener este coeficiente, es necesario obtener la diferencia resultante entre los
débitos y créditos de la cuenta de producción en proceso que representa la variación
de los costos reales y los costos estimados.
El coeficiente rectificador puede obtenerse cuando no hay inventarios iniciales en
proceso, o cuando existen inventarios iniciales en proceso.
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2.3.4 Aplicación de prorrateo
Prorrateo primario
Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento
conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio
ha otorgado a los productivos.
Prorrateo secundario
Tiene la finalidad de hacer una derrama interdepartamental, empezando a repartir
los gastos del departamento que mayor servicio proporcione, es decir, el que sirve
a más departamentos, tomando como base el servicio recibido por los demás
departamentos.
Aplica los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio
otorgado y recibido. Se prorratea primero los gastos del departamento que mayor
servicio proporcionó entre los demás departamentos que hayan recibido el servicio,
y así de forma descendiente.
Prorrateo final
Consiste en la aplicación de los gastos indirectos a la producción. Una vez ya
conocidos los gastos indirectos de producción acumulados en los departamentos
productivos, es necesario aplicar estos gastos indirectos al costo de producción,
26
Referencias
Juan García Colín. (2015). Contabilidad de costos: Vol. 4ta edición. McGraw-Hill
Education.
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