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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

COSTOS EMPRESARIALES

UNIDAD 2: CONTABILIZACIÓN Y CONTROL DE LOS


ELEMENTOS DEL COSTO

PROFESOR: FRANCISCO MUNGUÍA GARDUÑO

ALUMNO: LUIS DANIEL GUTIÉRREZ REYES

N° DE CONTROL: B20280945

ENTREGA: 18 OCTUBRE 2021


Índice
2.1 Materia Prima Directa ..................................................................................................................3
Empresa de transformación .......................................................................................................3
Áreas involucradas .....................................................................................................................3
2.1.1 Importancia del control de materiales ..................................................................................4
2.1.2 Formas para el control de materiales ....................................................................................4
El pedido cíclico ..........................................................................................................................4
El método mínimo máximo ........................................................................................................5
El sistema de pedido automático ...............................................................................................5
El plan ABC .................................................................................................................................5
2.1.3 Métodos de valuación de inventarios ...................................................................................5
Costo promedio ..........................................................................................................................5
Ejemplo de costo promedio .......................................................................................................6
Primeras entradas, primeras salidas (PEPS) ...............................................................................6
Últimas entradas, primeras salidas (UEPS) .................................................................................7
2.1.4 Casos prácticos ......................................................................................................................8
Costo promedio ejercicio 1.........................................................................................................8
Costo promedio ejercicio 2.........................................................................................................9
Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 1 .......................................................................10
Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 2 .......................................................................11
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 1 .........................................................................12
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 2 .........................................................................13
2.2 Mano de obra directa .................................................................................................................14
2.2.1 Formas para el control de mano de obra ............................................................................14
2.2.2 Cálculo de nómina ...............................................................................................................15
Costo hora hombre ..................................................................................................................15
Costo hora hombre ejercicio 1 .................................................................................................16
Costo hora hombre ejercicio 2 .................................................................................................19
2.2.3 Registro contable de nómina...............................................................................................22
Esquema mayor ........................................................................................................................23
2.3 Costos indirectos de fabricación.................................................................................................24
Materia prima indirecta (MPI) ..................................................................................................24
Mano de obra indirecta (MOI)..................................................................................................24

1
Erogaciones fabriles .................................................................................................................24
Depreciaciones .........................................................................................................................24
Amortización ............................................................................................................................24
Erogaciones fabriles pagadas por anticipado ...........................................................................24
2.3.1 Acumulación de los gatos de fabricación ............................................................................25
2.3.2 Coeficientes reguladores .....................................................................................................25
2.3.3 Coeficientes rectificadores ..................................................................................................25
2.3.4 Aplicación de prorrateo .......................................................................................................26
Prorrateo primario ...................................................................................................................26
Prorrateo secundario ...............................................................................................................26
Prorrateo final ..........................................................................................................................26
Referencias.......................................................................................................................................27

2
2.1 Materia Prima Directa

Es el primer elemento del costo de producción. Se considera materia prima directa


a todos los elementos que serán sometidos a procesos de manufactura o
transformación con el objetivo de lograr un cambio físico o químico necesario para
la elaboración de un nuevo producto.

Empresa de transformación
La primera función de la empresa de transformación es la compra, realizada por el
área de compra. Sus objetivos son:
- Adquirir los materiales, suministros y servicios de la calidad apropiada.
- Adquirirlos a tiempo para satisfacer las necesidades de la planta fabril y hacer
que sean entregados en el sitio debido.
- Adquirirlos al costo final más bajo posible
Esto se resume en un solo objetivo: Tener a mano los artículos necesarios para
asegurar la producción ininterrumpida de un producto, de calidad satisfactoria, con
el menor costo posible.

Áreas involucradas

Planeación de producción y control de inventarios


Tiene a su cargo la planeación de los consumos anuales de materias primas y otros
materiales, así como sus revisiones mensuales; diseña y realiza controles
estadísticos diarios de inventarios de las principales materias primas.

Control de calidad
Esta área interviene en la aprobación de los materiales recibidos, a la vez que
efectúa revisiones técnicas, análisis químicos y todas las pruebas necesarias que
permitan comprobar que su calidad es la establecida previamente.

3
Almacén de materias primas
Tiene a su cargo la guarda, custodia, conservación y distribución de los materiales
antes de que éstos sean sometidos a cualquier proceso de manufactura o
transformación.

Costos
Se encarga del control, registro y valor tanto de los materiales recibidos como de
los enviados a producción, contabiliza los materiales aplicados a cada orden de
producción y los materiales indirectos utilizados en los diferentes departamentos de
producción y de servicio.

Compras
Procura los materiales, suministros, las máquinas, las herramientas y los servicios
a un costo final compatible con las condiciones económicas que rodean a la partida
comprada, salvaguardando el estándar de calidad y la continuidad del servicio.

2.1.1 Importancia del control de materiales

El control de los materiales dentro de la empresa es de suma importancia, ya que


es un factor fundamental para un uso apropiado de la materia prima durante todo el
proceso de transformación de esta.
Al hacer un control de materiales correcto, logramos mantener, o incluso mejorar la
calidad de los productos que la empresa ofrece. Así mismo, se facilita la delegación
de responsabilidades para la gestión de la materia prima y evitamos en gran medida
las fallas y errores durante la transformación de los materiales para obtener el
producto final.

2.1.2 Formas para el control de materiales

El pedido cíclico
Se basa en la revisión de los materiales en un ciclo regular o de forma periódica. El
período de tiempo transcurrido entre una revisión u otra, o la duración del ciclo,
dependerá de la naturaleza de los artículos del almacén. Los artículos que tengan
mayor importancia tendrán un ciclo más corto.

4
El método mínimo máximo
Se basa en la suposición de que los elementos deben presentarse a niveles
mínimos y máximos. Cuando el inventario alcanza el volumen mínimo es el
momento para realizar el pedido y llegar a alcanzar el volumen máximo.

El sistema de pedido automático


Se basa en la solicitud automática de un nuevo pedido de materiales cuando el
almacén alcance una determinada cantidad.

El plan ABC
Es un método de clasificación sistemática de los elementos y de determinación del
grado de control de cada uno de ellos. Es una forma sistemática de agrupar los
materiales en clasificaciones separadas y de determinar el grado de control de cada
grupo.
- Los artículos clasificados como A tendrán un mayor valor y serán los primeros
en incorporarse al proceso productivo.
- Los artículos C se caracterizan por cantidad grande de existencias de
seguridad.
- Los artículos B se sitúan con características intermedias entre A y C.

2.1.3 Métodos de valuación de inventarios

Costo promedio
Este procedimiento obliga a considerar las unidades compradas y el valor total de
las mismas. Las salidas de almacén se valúan a este costo hasta que se efectúe
una nueva compra, momento en que se hace un nuevo cálculo del costo unitario
promedio. El nuevo costo resulta de dividir el saldo monetario entre las unidades en
existencia, por lo cual las salidas que se realicen después de esta nueva compra se
valúan a este nuevo costo y así sucesivamente.

5
Ejemplo de costo promedio

Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)


Este método se basa en el supuesto de que los primeros materiales en entrar al
almacén son los primeros en salir de él; es decir, los materiales de adquisición más
antiguos son los primeros en utilizarse.

Ejemplo primeras entradas, primeras salidas

6
Últimas entradas, primeras salidas (UEPS)
Este método se basa en el supuesto de que los últimos materiales en entrar al
almacén son los primeros en salir de él. Si se recibe en el almacén una nueva
partida, automáticamente, desde ese instante, las nuevas salidas deben valuarse al
costo correspondiente de la partida recién recibida, cuyo costo seguirá utilizándose
hasta que se agote o se reciba una nueva partida.

Ejemplo últimas entradas, primeras salidas

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2.1.4 Casos prácticos

Costo promedio ejercicio 1

- 3 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $10 cada una


- 6 – Septiembre – 2021 // Se compran 300 unidades a $15 cada una
- 10 – septiembre – 2021 // Se compran 100 unidades a $10 cada una
- 12 – Septiembre – 2021 // Salidas 150 unidades
- 14 – Septiembre – 2021 // Salidas 250 unidades
- 16 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $15 cada una
- 20 – Septiembre – 2021 // Salidas 300 unidades
- 15 – Septiembre – 2021 // Se compran 400 unidades a $10 cada una
- 30 – Septiembre – 2021 // Salidas 200 unidades

Unidades Costo Valores


Fecha Concepto
Entrada Salida Existencia Unitario Promedio Debe Haber Saldo

viernes, 3 de septiembre Nota de


de 2021 entrada 200 200 $10.00 $10.00 $2,000.00 $2,000.00

lunes, 6 de septiembre Nota de


de 2021 entrada 300 500 $15.00 $13.00 $4,500.00 $6,500.00

viernes, 10 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 100 600 $10.00 $12.50 $1,000.00 $7,500.00

domingo, 12 de Nota de
septiembre de 2021 salida 150 450 $12.50 $1,875.00 $5,625.00

martes, 14 de septiembre Nota de


de 2021 salida 250 200 $12.50 $3,125.00 $2,500.00

jueves, 16 de septiembre Nota de


de 2021 entrada 200 400 $15.00 $13.75 $3,000.00 $5,500.00

lunes, 20 de septiembre Nota de


de 2021 salida 300 100 $13.75 $4,125.00 $1,375.00

sábado, 25 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 400 500 $10.00 $10.75 $4,000.00 $5,375.00

jueves, 30 de septiembre Nota de


de 2021 salida 200 300 $10.75 $2,150.00 $3,225.00

El inventario final queda valuado de la siguiente manera:


300 unidades a $10.75 por unidad = $3,225

8
Costo promedio ejercicio 2

- 4 - Septiembre - 2021 // Entrada 650 unidades a $25 cada una


- 7 - Septiembre - 2021 // Entrada 850 unidades a $30 cada una
- 10 - Septiembre - 2021 // Salida de 500 unidades
- 13 - Septiembre - 2021 // Entrada de 950 unidades a $25 cada una
- 17 - Septiembre - 2021 // Salida de 750 unidades
- 21 - Septiembre - 2021 // Salida de 300 unidades
- 23 - Septiembre - 2021 // Entrada de 1000 unidades a $30 cada una
- 26 - Septiembre - 2021 // Salida de 550 unidades
- 28 - Septiembre - 2021 // Entrada de 700 unidades a $25 cada una
- 30 - Septiembre - 2021 // Salida de 1200 unidades

Unidades Costo Valores


Fecha Concepto
Entrada Salida Existencia Unitario Promedio Debe Haber Saldo

sábado, 4 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 650 650 $25.00 $25.00 $16,250.00 $16,250.00

martes, 7 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 850 1500 $30.00 $27.83 $25,500.00 $41,750.00

viernes, 10 de Nota de
septiembre de 2021 salida 500 1000 $27.83 $13,916.67 $27,833.33

lunes, 13 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 950 1950 $25.00 $26.45 $23,750.00 $51,583.33

viernes, 17 de Nota de
septiembre de 2021 salida 750 1200 $26.45 $19,839.74 $31,743.59

martes, 21 de Nota de
septiembre de 2021 salida 300 900 $26.45 $7,935.90 $23,807.69

jueves, 23 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 1000 1900 $30.00 $28.32 $30,000.00 $53,807.69

domingo, 26 de Nota de
septiembre de 2021 salida 550 1350 $28.32 $15,575.91 $38,231.78

martes, 28 de Nota de
septiembre de 2021 entrada 700 2050 $25.00 $27.19 $17,500.00 $55,731.78

jueves, 30 de Nota de
septiembre de 2021 salida 1200 850 $27.19 $32,623.48 $23,108.30

El inventario final queda valuado de la siguiente manera:


850 unidades a $27.19 por unidad = $23,108.30

9
Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 1

- 3 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $10 cada una


- 6 – Septiembre – 2021 // Se compran 300 unidades a $15 cada una
- 10 – septiembre – 2021 // Se compran 100 unidades a $10 cada una
- 12 – Septiembre – 2021 // Salidas 150 unidades
- 14 – Septiembre – 2021 // Salidas 250 unidades
- 16 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $15 cada una
- 20 – Septiembre – 2021 // Salidas 300 unidades
- 25 – Septiembre – 2021 // Se compran 400 unidades a $10 cada una
- 30 – Septiembre – 2021 // Salidas 200 unidades

Entradas Salidas Existencias

Fecha Concepto Costo Costo


Unidades Unidades Unidades Importe
Unitario Total Unitario Total

3 septiembre, 2021 Nota de entrada 200 $10.00 $2,000.00 200 $2,000.00

6 septiembre, 2021 Nota de entrada 300 $15.00 $4,500.00 500 $6,500.00

10 septiembre, 2021 Nota de entrada 100 $10.00 $1,000.00 600 $7,500.00

12 septiembre, 2021 Nota de salida 150 $10.00 $1,500.00 450 $6,000.00

14 septiembre, 2021 Nota de salida 50 $10.00 $500.00 400 $5,500.00

14 septiembre, 2021 Nota de salida 200 $15.00 $3,000.00 200 $2,500.00

16 septiembre, 2021 Nota de entrada 200 $15.00 $3,000.00 400 $5,500.00

20 septiembre, 2021 Nota de salida 100 $15.00 $1,500.00 300 $4,000.00

20 septiembre, 2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 200 $3,000.00

20 septiembre, 2021 Nota de salida 100 $15.00 $1,500.00 100 $1,500.00

25 septiembre, 2021 Nota de entrada 400 $10.00 $4,000.00 500 $5,500.00

30 septiembre, 2021 Nota de salida 100 $15.00 $1,500.00 400 $4,000.00

30 septiembre, 2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 300 $3,000.00

El inventario queda evaluado de la siguiente forma:

300 unidades a $10 por unidad = $3,000

10
Primeras entradas, primeras salidas ejercicio 2

- 4 - Septiembre - 2021 // Entrada 650 unidades a $25 cada una


- 7 - Septiembre - 2021 // Entrada 850 unidades a $30 cada una
- 10 - Septiembre - 2021 // Salida de 500 unidades
- 13 - Septiembre - 2021 // Entrada de 950 unidades a $25 cada una
- 17 - Septiembre - 2021 // Salida de 750 unidades
- 21 - Septiembre - 2021 // Salida de 300 unidades
- 23 - Septiembre - 2021 // Entrada de 1000 unidades a $30 cada una
- 26 - Septiembre - 2021 // Salida de 550 unidades
- 28 - Septiembre - 2021 // Entrada de 700 unidades a $25 cada una
- 30 - Septiembre - 2021 // Salida de 1200 unidades

Entradas Salidas Existencias

Fecha Concepto Costo Costo


Unidades Unidades Unidades Importe
Unitario Total Unitario Total

4 septiembre, 2021 Nota de entrada 650 $25.00 $16,250.00 650 $16,250.00

7 septiembre, 2021 Nota de entrada 850 $30.00 $25,500.00 1500 $41,750.00

10 septiembre, 2021 Nota de salida 500 $25.00 $12,500.00 1000 $29,250.00

13 septiembre, 2021 Nota de entrada 950 $25.00 $23,750.00 1950 $53,000.00

17 septiembre, 2021 Nota de salida 150 $25.00 $3,750.00 1800 $49,250.00

17 septiembre, 2021 Nota de salida 600 $30.00 $18,000.00 1200 $31,250.00

21 septiembre, 2021 Nota de salida 250 $30.00 $7,500.00 950 $23,750.00

21 septiembre, 2021 Nota de salida 50 $25.00 $1,250.00 900 $22,500.00

23 septiembre, 2021 Nota de entrada 1000 $30.00 $30,000.00 1900 $52,500.00

26 septiembre, 2021 Nota de salida 550 $25.00 $13,750.00 1350 $38,750.00

28 septiembre, 2021 Nota de entrada 700 $25.00 $17,500.00 2050 $56,250.00

30 septiembre, 2021 Nota de salida 350 $25.00 $8,750.00 1700 $47,500.00

30 septiembre, 2021 Nota de salida 850 $30.00 $25,500.00 850 $22,000.00

El inventario queda evaluado de la siguiente forma:

850 unidades de las cuales

150 unidades a $30 por unidad = $4,500

700 unidades a $25 por unidad = $17,500

11
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 1

- 3 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $10 cada una


- 6 – Septiembre – 2021 // Se compran 300 unidades a $15 cada una
- 10 – septiembre – 2021 // Se compran 100 unidades a $10 cada una
- 12 – Septiembre – 2021 // Salidas 150 unidades
- 14 – Septiembre – 2021 // Salidas 250 unidades
- 16 – Septiembre – 2021 // Se compran 200 unidades a $15 cada una
- 20 – Septiembre – 2021 // Salidas 300 unidades
- 25 – Septiembre – 2021 // Se compran 400 unidades a $10 cada una
- 30 – Septiembre – 2021 // Salidas 200 unidades

Entradas Salidas Existencias

Fecha Concepto Costo Costo


Unida
Unidades Unidades Importe
des
Unitario Total Unitario Total

3 septiembre,
2021 Nota de entrada 200 $10.00 $2,000.00 200 $2,000.00
6 septiembre,
2021 Nota de entrada 300 $15.00 $4,500.00 500 $6,500.00
10 septiembre,
2021 Nota de entrada 100 $10.00 $1,000.00 600 $7,500.00
12 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 500 $6,500.00
12 septiembre,
2021 Nota de salida 50 $15.00 $750.00 450 $5,750.00
14 septiembre,
2021 Nota de salida 250 $15.00 $3,750.00 200 $2,000.00
16 septiembre,
2021 Nota de entrada 200 $15.00 $3,000.00 400 $5,000.00
20 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $15.00 $3,000.00 200 $2,000.00
20 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $10.00 $1,000.00 100 $1,000.00
25 septiembre,
2021 Nota de entrada 400 $10.00 $4,000.00 500 $5,000.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $10.00 $2,000.00 300 $3,000.00

El inventario queda evaluado de la siguiente forma:

300 unidades, de las cuales

200 unidades a $10 por unidad = $2000

100 piezas a $10 por unidad = $1000

12
Últimas entradas, primeras salidas ejercicio 2

- 4 - Septiembre - 2021 // Entrada 650 unidades a $25 cada una


- 7 - Septiembre - 2021 // Entrada 850 unidades a $30 cada una
- 10 - Septiembre - 2021 // Salida de 500 unidades
- 13 - Septiembre - 2021 // Entrada de 950 unidades a $25 cada una
- 17 - Septiembre - 2021 // Salida de 750 unidades
- 21 - Septiembre - 2021 // Salida de 300 unidades
- 23 - Septiembre - 2021 // Entrada de 1000 unidades a $30 cada una
- 26 - Septiembre - 2021 // Salida de 550 unidades
- 28 - Septiembre - 2021 // Entrada de 700 unidades a $25 cada una
- 30 - Septiembre - 2021 // Salida de 1200 unidades
-

Entradas Salidas Existencias

Fecha Concepto Costo Costo


Unidades Unidades Unidades Importe
Unitario Total Unitario Total

4 septiembre, Nota de
2021 entrada 650 $25.00 $16,250.00 650 $16,250.00
7 septiembre, Nota de
2021 entrada 850 $30.00 $25,500.00 1500 $41,750.00
10 septiembre,
2021 Nota de salida 500 $30.00 $15,000.00 1000 $26,750.00
13 septiembre, Nota de
2021 entrada 950 $25.00 $23,750.00 1950 $50,500.00
17 septiembre,
2021 Nota de salida 750 $25.00 $18,750.00 1200 $31,750.00
21 septiembre,
2021 Nota de salida 200 $25.00 $5,000.00 1000 $26,750.00
21 septiembre,
2021 Nota de salida 100 $30.00 $3,000.00 900 $23,750.00
23 septiembre, Nota de
2021 entrada 1000 $30.00 $30,000.00 1900 $53,750.00
26 septiembre,
2021 Nota de salida 550 $30.00 $16,500.00 1350 $37,250.00
28 septiembre, Nota de
2021 entrada 700 $25.00 $17,500.00 2050 $54,750.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 700 $25.00 $17,500.00 1350 $37,250.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 450 $30.00 $13,500.00 900 $23,750.00
30 septiembre,
2021 Nota de salida 50 $30.00 $1,500.00 850 $22,250.00

El inventario queda evaluado de la siguiente forma, 900 unidades de las cuales:

650 unidades a $25 por unidad = $16,250

250 unidades a $30 por unidad = $7,500

13
2.2 Mano de obra directa

Es el esfuerzo humano que interviene directamente en el proceso de transformar


las materias primas en productos terminados. Los sueldos, salarios y prestaciones
del personal de la fábrica, que paga la empresa, así como todas las obligaciones a
que den lugar.

2.2.1 Formas para el control de mano de obra

El costo de la mano de obra va en función del tiempo trabajado, del tabulador de


sueldos y salarios, del contrato colectivo de trabajo que tenga la empresa, de la Ley
Federal del Trabajo, de la Ley del Seguro Social y del Código Fiscal.

Normalmente los empleados y trabajadores de la fábrica registran sus horas


trabajadas en una tarjeta de asistencia o de tiempo, que registra la fecha y las horas
de entrada y de salida. Esta tarjeta es el documento fuente para la elaboración de
la nómina y constituye el registro de asistencia del trabajador y del empleado.

Una boleta de trabajo registra la fecha de la actividad, el código de trabajador, el


número de horas laboradas, la orden o el Costo hora-hombre.

El procedimiento de boletas de trabajo cumple dos funciones:


1. Permite analizar la productividad diaria de los trabajadores.
2. Los costos de mano de obra directa podrán identificarse en tareas, productos
específicos o procesos.

14
2.2.2 Cálculo de nómina

Costo hora hombre


Es el importe que eroga la empresa por la hora de trabajo de una persona
contratada. Su objetivo es contar con una información oportuna y real del costo de
mano de obra.

15
Costo hora hombre ejercicio 1

Cálculo de nómina
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
Procedimiento de cálculo costo hora hombre para el año 2021
Renglón Concepto Importe
R0 Salario mínimo $141.700
R1 Salario diario normal $300.000
R2 Vida cara $60.000
R3 Subtotal $360.000
R4 Manejo de vehículo $36.000
R5 Fondo de ahorro $36.000
R6 Comedor $65.000
R7 Habitación $0.000
Despensa
Despensa por día $295.890
R8 $239.210
40% del SM $56.68

Integra salario base de cotización $239.21

R9 Premio de asistencia y puntualidad $0.000


R10 Tiempo extraordinario $0.000
Prima vacacional
Renglón 3 $360.00
R11 $17.750
Factor por día (18 días entre 365) 0.05

Prima vacacional por día $17.753

Aguinaldo
Renglón 3 $360.00
R12 $29.580
Factor por día (30 días entre 365) 0.0822

Aguinaldo por día $29.59

R13 Otras retribuciones periódicas que integran SBC $0.000


Salario Base de Cotización
R1 Salario diario normal $300.00
R14 $682.540
R2 Vida cara $60.00

R4 Manejo de vehículo $36.00

16
R8 Despensa $239.21

R11 Prima vacacional $17.75

R12 Aguinaldo $29.58

Total $682.54

Cuota patronal IMSS (SEM)


Especie $38.905

Cuota fija $28.907


R15 Excedente 3 SMGDE $2.832 $43.680

Pensión $7.167

Dinero $4.778

Total $43.68

R16 Cuota patronal IMSS (SIV) $11.940


R17 Cuota patronal IMSS (SCEAV) $21.500
R18 Cuota patronal IMSS (SRT) $17.730
R19 Cuota patronal IMSS (SGPS) $6.820
R20 Cuota patronal IMSS (SR) $13.650
R21 Cuota patronal Infonavit $34.120
Prima de antiguedad
Renglón 3 $360.00
R22 $19.720
Factor por día 0.054795

Prima de antigüedad por día $19.73

Impuesto sobre nóminas


R1 Salario diario normal $300.00

R2 Vida cara $60.00

R4 Manejo de vehículo $36.00

R5 Fondo de ahorro $36.00


R23 $22.140
R8 Despensa $239.21

R11 Prima vacacional $17.75

R12 Aguinaldo $29.58

R22 Prima de antiguedad $19.72

Total $738.26

R24 Otras retribuciones periódicas que no integran SBC $0.000


R25 Costo diario $974.840

17
R1 Salario diario nominial $300.00

R2 Vida cara $60.00

R4 Manejo de vehículo $36.00

R5 Fondo de ahorro $36.00

R6 Comedor $65.00

R7 Habitación $0.00

R8 Despensa $239.21

R9 Premio de asistencia y puntualidad $0.00

R10 Tiempo extraordinario $0.00

R11 Prima vacacional $17.75

R12 Aguinaldo $29.58

R13 Otras retribuciones periódicas que integran SBC $0.00

R15 Cuota patronal IMSS (SEM) $43.68

R16 Cuota patronal IMSS (SIV) $11.94

R17 Cuota patronal IMSS (SCEAV) $21.50

R18 Cuota patronal IMSS (SRT) $17.73

R19 Cuota patronal IMSS (SGPS) $6.82

R20 Cuota patronal IMSS (SR) $13.65

R21 Cuota patronal Infonavit $34.12

R22 Prima de antiguedad $19.72

R23 Impuesto sobre nóminas $22.14

R24 Otras retribuciones periódicas que no integran SBC $0.00

Total $974.8400

R26 Costo anual $355,816.600


R27 Costo por día laborable $1,588.460
R28 Costo por hora-hombre en día laborable $198.550

18
Costo hora hombre ejercicio 2

Cálculo de nómina
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
Procedimiento de cálculo costo hora hombre para el año 2021
Renglón Concepto Importe
R0 Salario mínimo $141.70
R1 Salario diario normal $230.00
R2 Vida cara $46.00
R3 Subtotal $276.00
R4 Manejo de vehículo $27.60
R5 Fondo de ahorro $27.60
R6 Comedor $70.00
R7 Habitación $0.00
Despensa
Despensa por día $226.849
R8 $170.17
40% del SM $56.68

Integra salario base de cotización $170.17

R9 Premio de asistencia y puntualidad $0.00


R10 Tiempo extraordinario $0.00
Prima vacacional
Renglón 3 $276.00
R11 $16.63
Factor por día ("X" días entre 365) 0.0603

Prima vacacional por día $16.635

Aguinaldo
Renglón 3 $276.00
R12 $30.24
Factor por día ("X" días entre 365) 0.1096

Aguinaldo por día $30.24

R13 Otras retribuciones periódicas que integran SBC $0.00


Salario Base de Cotización
R1 Salario diario normal $230.00
R14 $520.65
R2 Vida cara $46.00

R4 Manejo de vehículo $27.60

19
R8 Despensa $170.17

R11 Prima vacacional $16.63

R12 Aguinaldo $30.24

Total $520.64

Cuota patronal IMSS (SEM)


Especie $35.42

Cuota fija $28.91


R15 Excedente 3 SMGDE $1.051 $39.06

Pensión $5.47

Dinero $3.64

Total $39.07

R16 Cuota patronal IMSS (SIV) $9.11


R17 Cuota patronal IMSS (SCEAV) $16.40
R18 Cuota patronal IMSS (SRT) $13.53
R19 Cuota patronal IMSS (SGPS) $5.21
R20 Cuota patronal IMSS (SR) $10.41
R21 Cuota patronal Infonavit $26.03
Prima de antiguedad
Renglón 3 $276.00
R22 $15.12
Factor por día 0.0548

Prima de antigüedad por día $15.12

Impuesto sobre nóminas


R1 Salario diario normal $230.00

R2 Vida cara $46.00

R4 Manejo de vehículo $27.60

R5 Fondo de ahorro $27.60


R23 $16.90
R8 Despensa $170.17

R11 Prima vacacional $16.63

R12 Aguinaldo $30.24

R22 Prima de antiguedad $15.12

Total $563.36

R24 Otras retribuciones periódicas que no integran SBC $0.00


R25 Costo diario $770.01

20
R1 Salario diario nominial $230.00

R2 Vida cara $46.00

R4 Manejo de vehículo $27.60

R5 Fondo de ahorro $27.60

R6 Comedor $70.00

R7 Habitación $0.00

R8 Despensa $170.17

R9 Premio de asistencia y puntualidad $0.00

R10 Tiempo extraordinario $0.00

R11 Prima vacacional $16.63

R12 Aguinaldo $30.24

R13 Otras retribuciones periódicas que integran SBC $0.00

R15 Cuota patronal IMSS (SEM) $39.06

R16 Cuota patronal IMSS (SIV) $9.11

R17 Cuota patronal IMSS (SCEAV) $16.40

R18 Cuota patronal IMSS (SRT) $13.53

R19 Cuota patronal IMSS (SGPS) $5.21

R20 Cuota patronal IMSS (SR) $10.41

R21 Cuota patronal Infonavit $26.03

R22 Prima de antiguedad $15.12

R23 Impuesto sobre nóminas $16.90

R24 Otras retribuciones periódicas que no integran SBC $0.00

Total $770.0100

R26 Costo anual $281,053.65


R27 Costo por día laborable $1,254.70
R28 Costo por hora-hombre en día laborable $156.8300

21
2.2.3 Registro contable de nómina

Cuenta Subcuenta Nombre Parcial Debe Haber


1
Mano de obra $80,000.00

Impuestos por pagar $11,000.00

Retención por ISR sobre salarios $7,500.00

Cuota trabajadora del IMSS $3,500.00

Bancos $69,000.00
Pago de sueldos a personal obrero correspondiente a la semana del 11 al
17 de octubre de 2021.
2
Gastos de administración $20,000.00

honorarios Profesionales $20,000.00

IVA acreditable $3,200.00

Impuestos por pagar $4,000.00


Retención 10% del ISR sobre
$2,000.00
honorarios
Retención 10% del IVA sobre
$2,000.00
honorarios
Bancos $19,200.00
Pago de honorarios que realiza la empresa del abogado Agripino según su
recibo de honorarios No.00
3
Impuestos por pagar $15,000.00

Retención por ISR sobre salarios $7,500.00

Cuota trabajadora del IMSS $3,500.00


Retención del 10% de ISR sobre
$2,000.00
honorarios
Retención del 10% de IVA sobre
$2,000.00
honorarios
Bancos $15,000.00

La empresa entera (paga); las retenciones que realizó en el mes anterior.

22
Esquema mayor

23
2.3 Costos indirectos de fabricación

Son el conjunto de costos que intervienen en la transformación de las materias


primas y que no se identifican o cuantifican plenamente con la elaboración de
procesos productivos o centros de costo determinados.
Los costos indirectos pueden referirse a los siguientes conceptos:
Materia prima indirecta (MPI)
Son los elementos que serán sometidos a procesos de manufactura o
transformación que no se pueden identificar o cuantificar plenamente con los
productos terminados.

Mano de obra indirecta (MOI)


Son los salarios, prestaciones y obligaciones correspondientes a todos los
trabajadores y empleados de la fábrica, cuya actividad no se puede identificar o
cuantificar plenamente con los productos terminados.

Erogaciones fabriles
Son todos aquellos costos, correspondientes a la planta fabril, que se refieren a
diversos servicios, tales como renta, teléfono, conservación y mantenimiento de
terceros, etc.

Depreciaciones
Se refiere a la baja de valor de los activos fijos fabriles, ocasionada por el uso,
transcurso del tiempo u obsolescencia.

Amortización
Se trata de un mecanismo para recuperar con aplicaciones periódicas las
erogaciones efectuadas por concepto de gastos de instalación y adaptación de la
planta fabril.

Erogaciones fabriles pagadas por anticipado


Son todos aquellos gastos de la fábrica pagados por anticipado, por lo que se tiene
derecho de recibir un servicio, ya sea en el ejercicio en curso o en ejercicios
posteriores.

24
2.3.1 Acumulación de los gatos de fabricación

Estos se refieren a todos los gastos necesarios para poder llevar a cabo la
producción. Debido a su naturaleza, este tipo de gastos no pueden aplicarse de
forma directa a la mano de obra. Así mismo, en esta acumulación se encuentran las
erogaciones necesarias para lograr la transformación de nuestra materia prima.,
tales como: equipo, herramientas, espacio, etc.

2.3.2 Coeficientes reguladores

El coeficiente regulador se encarga de presupuestar el volumen de la producción


(en unidades u horas de trabajo), mediante estudios técnicos sobre la capacidad de
producción que tenga la empresa. Una vez realizado lo anterior, se procede a
determinar los gastos indirectos de la producción; considerando la estadística que
proporciona la contabilidad y ajustando el volumen necesario para cubrir la
producción necesitada.

2.3.3 Coeficientes rectificadores

Este coeficiente nos muestra el porcentaje de error que se obtuvo sobre el costo
estimado, ya sea mayor o menor, aplicado en relación con el costo real. Para poder
obtener este coeficiente, es necesario obtener la diferencia resultante entre los
débitos y créditos de la cuenta de producción en proceso que representa la variación
de los costos reales y los costos estimados.
El coeficiente rectificador puede obtenerse cuando no hay inventarios iniciales en
proceso, o cuando existen inventarios iniciales en proceso.

25
2.3.4 Aplicación de prorrateo

El prorrateo es el reparto proporcional de una cantidad o un coste entre diferentes


apartados o personas. Esta es una acción necesaria para analizar las secciones
que sirvieron directa e indirectamente para la realización de un producto.

Existen 3 tipos de prorrateo: primario, secundario y final.

Prorrateo primario
Es la aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento
conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio
ha otorgado a los productivos.

Prorrateo secundario
Tiene la finalidad de hacer una derrama interdepartamental, empezando a repartir
los gastos del departamento que mayor servicio proporcione, es decir, el que sirve
a más departamentos, tomando como base el servicio recibido por los demás
departamentos.
Aplica los gastos indirectos de cada departamento en proporción al servicio
otorgado y recibido. Se prorratea primero los gastos del departamento que mayor
servicio proporcionó entre los demás departamentos que hayan recibido el servicio,
y así de forma descendiente.

Prorrateo final
Consiste en la aplicación de los gastos indirectos a la producción. Una vez ya
conocidos los gastos indirectos de producción acumulados en los departamentos
productivos, es necesario aplicar estos gastos indirectos al costo de producción,

26
Referencias

Juan García Colín. (2015). Contabilidad de costos: Vol. 4ta edición. McGraw-Hill
Education.

T. (2013, 4 noviembre). Acumulación De Los Gastos De Fabricación. Ensayos -


tupseangie. https://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Acumulaci%C3%B3n-
De-Los-Gastos-De-Fabricaci%C3%B3n/1216286.html

Apuntes AdministraciÃ3n, Contabilidad y LogÃ-stica - Prorrateo de los gastos


indirectos de produccion. (2018). Notas Administrativas.
https://notasadministrativas.es.tl/Prorrateo-de-los-gastos-indirectos-de-
produccion.htm

Santander, B. (2015). Prorrateo. Banco Santander.


https://www.bancosantander.es/glosario/prorrateo

Colmenares, L. (2015). Control de materiales como herramienta de gestión de


costos en empresas manufactureras. Universidad de los Andes.
https://www.redalyc.org/journal/5530/553057362004/html/

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