SISTEMA CORPORATIVO UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

Nube UTESA
Asignatura: Organización de Empresas ADM-180

Actividad Semana 3

Nombre del estudiante: Jennifer Aquino Peña

Matrícula: 1206425

Partiendo de los Modelos de Mintzberg, en los últimos años, han aparecido modelos
organizacionales que buscan flexibilizar y dar respuestas a los entornos cambiantes,
inciertos e inestables. Todos ellos, buscan romper con los principios clásicos de la
organización como formalización, centralización, estandarización, entre otros. Hoy día
se busca combinar competencias nuevas, confianza y tecnología, para responder a
oportunidades de negocios, donde las estructuras casi desaparecen y se genera una
sinergia de entendimiento que incide en una nueva visión del cliente y del proveedor
quienes se sustentan en una relación de ganar-ganar, por ello, los principios de
jerarquía y autoridad han sido sustituidos por el conocimiento y la información.

Evolución de modelos organizacionales

I. En el siguiente Cuadro Relacional sobre las épocas y modelos

organizacionales, llene los espacios en blanco según se explica en el
material didáctico.

Espacio histórico 1900-1980 1981-1990 1991 - ¿?

Etapa histórica Estandarización Orientación al cliente Innovación

Estructura Jerarquizada, Adhocracia (Horizontal,

Organizacional (funcional, Red) Celular
divisional,
matricial)
Activo clave Bienes de capital Información Conocimiento

Gerente clave Gerente de Gerente de informática Gerente de

operaciones conocimiento
Competencias claves Especialización y Flexibilidad y capacidad Diseño de la
segmentación de respuestas creatividad
Fuente: Adaptado a partir de Miles Raymond – Charles Snow et al. Organizing in the knowledge age: Anticipating the
celular form. Academy of management executive. 1997. Vol. 11 No. 4

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II. Llene los espacios en blanco en la siguiente pregunta:

Según Mintzberg, la primera parte de la organización es

llamada Grupo__estrategico_________________, la segunda parte de la
organización es la Gerencia ____de linea__________, en la tercera parte de este
modelo encontramos a la Tecno–_______estructura________, en el cuarto grupo
de este modelo es el Staff___de apoyo__________, y Finalmente el Grupo
_________grupo operativo_______.

III. Luego de leer el material didáctico y llenar el Cuadro Relacional

sobre las épocas y modelos organizacionales, explique la diferencia
entre estructura plana y estructura horizontal. Indique cuál es más
conveniente usar en una organización hoy día, y porqué.

Las estructuras planas ocurre un cambio cosmético y en el fondo se usa un discurso moderno para
seguir trabajando como antes. Por el contrario, la estructura horizontal implica una
transformación radical del modo de hacer y de la cultura misma de la empresa.

Las estructuras verticales son más conveniente ya que sobreviven aun en muchas sociedades. Un
ejemplo de ellas son los sistemas de educación y del gobierno que están construidos sobre el
concepto de que la autoridad viene del que más obedecen. Las empresas tienen sus sistemas de
organización en base a las estructuras verticales. Este estilo llegar a ser eficiente en algunos casos
porque, siempre hay un punto de autoridad que toma las decisiones ejecutivas

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