1.

COMERCIAL PERÚ Una empresa comercial tiene información de sus

inventarios de almacenamiento promedio. Realizar el análisis ABC

  DATOS DE BASE  
       
CODIGO UNIDADES SOLES VALOR
A 5200 100 520000 1
B 2000 50 100000 4
C 1500 25 37500 7
D 900 30 27000 10
E 2500 12 30000 9
F 700 20 14000 12
G 2000 70 140000 3
H 300 120 36000 8
I 4000 10 40000 6
J 890 90 80100 5
K 5000 75 375000 2
L 1500 15 22500 11

REORDENAMIENT
  O      
         
A 1 8.30% 22% 22%
K 2 16.60% 19% 41%
G 3 24.90% 15% 56%
B 4 33.20% 11% 67%
J 5 41.50% 8% 75%
I 6 49.80% 6% 81%
C 7 58.10% 5% 86%
H 8 66.40% 5% 91%
E 9 74.70% 4% 95%
D 10 83.00% 2% 97%
L 11 91.30% 2% 99%
F 12 100.00% 1% 100%
      100%  

2. El costo total mínimo se determina por:

b. costo total de adquisición más costo total de posesión

3. El stock de protección permite atender:

a. Retraso del proveedor en la entrega del pedido

4. Una ruma para ser almacenada, comprende

d. Pilas y camas

5. Explicar las ventajas y desventajas del transporte marítimo.

Ventajas

Volumen y capacidad de almacenaje de los buques: los barcos son los medios de
transporte que ofrece una mayor capacidad a la hora de trasladar materiales

Flete mas competitivos: los fletes son mas económicos que los otros medios

Seguridad y estabilidad: a deferencia de otros medios los buques pueden

desenvolverse con mayor facilidad en ambientes mas complicados

Mayor variedad de productos y materias transportables : es la única via disponible

para llevar cargas liquidas o peligrosa

Cobertura y seguro

Desventaja

Tramitología: es relativamente extensa complicada los servicios de agentes

Tiempo: se requiere mas tiempo especialmente en largas distancias

6. Explicar el método de valoración de existencias que asigna el menor costo a la

producción de bienes.

Es el método FIFO: a la hora de valorar las existencias finales de nuestro almacén es

el método menorista Y EVITANDO EL STOCK muerto

7. Una empresa manufacturera en su proceso productivo requiere de materia prima de

alta calidad y para minimizar los costos decide realizar compras de acuerdo a la
cantidad económica. Se estima la siguiente información:

Consumo promedio mensual de 25 000 unidades.

Costo de hacer un pedido S/ 200

Tiempo de espera de suministro 4 días

Stock de protección 1 000 unidades

Costo unitario de materia prima 40 soles

Costo de posesión 12%

DETERMINAR:

a.- ¿Con qué frecuencia se realiza un pedido?

b.- ¿Cuál es el punto de pedido?
c.- ¿Cuántos días se puede seguir operando con el stock de seguridad, ante un
retraso del proveedor?

3 días

d.- ¿Cuál es el costo total para 40 pedidos anuales?

e.- Gráfico a escala del movimiento de inventarios

8. La ubicación y selección de los artículos o bienes en el almacén para atender pedidos,
corresponde a una acción de:

a. Picking

9. La ruptura de stock se produce, cuando:

b.El inventario de materias primas, es cero.