Conclusiones

 Con los conocimientos adquiridos, en la asignatura de

Mercados Financieros, se pudo diseñar un plan de marketing
adecuado para la introducción del nuevo servicio financiero
“Tarjeta de crédito especial para el servicio de Delivery”.
 Se demostró a través de una investigación de mercado la
factibilidad, viabilidad y variabilidad del nuevo producto
financiero que es la Tarjeta de crédito especial para el
servicio de Delivery.
 Al analizar el micro y macro entorno, se concluyó que parte
de los elementos identificados favorecen al nuevo producto
financiero.
 Al desarrollarse la matriz de perfil estratégico, se analizaron
las fortalezas y debilidades en comparación a la
competencia. Se concluye que BAC-CREDOMATIC, tiene
más fortalezas que debilidades al presentar el nuevo
producto financiero.
 Se desarrolló un análisis FODA, lo que permitió elaborar las
estrategias comerciales y estratégicas para penetrar al
mercado nacional.
 Se desarrollaron estrategias de penetración al mercado, de
posicionamiento y de servicio al cliente para la creación de
un producto rentable con los clientes de BAC-CREDOMATIC
 Se establecieron los objetivos SMART a corto, mediano y largo plazo.

 Se definió el consumidor a través del perfil del cliente.

 Se hizo una segmentación de mercado para poder utilizar

una estrategia de marketing que permita dirigirse a los
clientes directos de BAC-CREDOMATIC.
 Se realizó un plan financiero para definir el margen de ganancia que se
obtendrá con respecto a los clientes de BAC-CREDOMATIC.

 Se analizaron las proyecciones financieras para la creación

de una cartera de inversión.