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Ventures 2011
Ventures 2011
Abril 2011
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Propuesta de Valor VC / PE
» Apoyan efectivamente la gestión de las empresas a través de un equipo altamente comprometido en los
procesos de consolidación y expansión
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Ciclo de Crecimiento del Negocio
Prototipo /
Start-Up / Consolidación /
Idea Plan de Growth
Early Stage Buy-out
Negocios
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Growth Capital
Promotora – Escala Capital I
USD 44 million
Administración: Valores Bancolombia
Inversiones están orientadas a tomar Modelo de negocio exitoso, Buscamos activamente empresas que
participación en empresas que han diferenciado, competitivo, con altas se encuentren en una etapa creciente
probado su modelo de negocios de barreras de entrada y con potencial de de sus productos, procesos o modelos
manera exitosa, que requieren recursos replicación, escalamiento y expansión a de negocio y que han demostrado una
para desarrollar procesos de niveles competitivos. presencia exitosa en el mercado, con
crecimiento acelerado vía expansión y ventas entre USD 2 millones y USD 30
que a la vez desean un Equipo de trabajo idóneo y millones y que necesitan recursos para
acompañamiento estratégico y comprometido con fortalezas técnicas y desarrollar proyectos de expansión
metodológico para mejorar sus comerciales. entre USD 3 millones y USD 8 millones.
procesos de negocios y desarrollar
esquemas de gobierno corporativo. Accionistas y administración con Los sectores foco del fondo están
intereses alineados a la estrategia de enmarcados en salud, ingeniería
Buscamos una participación accionaria, inversión y que estén dispuestos a la especializada, agroindustria, seguridad
con la posibilidad de participar implementación de un esquema de y defensa, logística, tratamiento y
activamente en la toma de decisiones gobierno corporativo efectivo. aprovechamiento de residuos, y
estratégicas y de inversión, a través de químico.
la Junta Directiva de las empresas Marcas o esquemas de negocio
invertidas, con el fin de agregar valor en posicionados en su nicho de mercado.
un período de tiempo de 3 a 6 años, y
posteriormente ejecutar una estrategia
de salida, preferiblemente orientada a
inversionistas estratégicos relacionados
con los negocios de las compañías del
portafolio.
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Venture Capital
Promotora – Progresa Capital I
USD 22 million
Administración: Fiduciaria Bancolombia
Inversiones están orientadas a tomar Equipos de trabajo comprometidos, con Buscamos activamente empresas que
participación en empresas tecnológicas experiencia en la industria y tecnología se encuentren en una etapa temprana
que están empezando operaciones, se a desarrollar. de adopción tecnológica de sus
encuentran en una etapa temprana de productos, procesos o modelos de
crecimiento, y requieren capital y Modelos de negocios exitosos, negocio, que ya han surtido pruebas de
acompañamiento estratégico para diferenciados, competitivos y con altas concepto y/o prototipo de manera
desarrollar mercados e introducir barreras de entrada. exitosa, y que facturen preferiblemente
nuevos productos de manera acelerada. menos de USD 1,5 millones.
Soluciones con altos componentes de
Buscamos una participación innovación. Los sectores foco del fondo están
minoritaria, con la posibilidad de enmarcados en Tecnologías de
participar activamente en la toma de Tecnologías que responden a una Información y Comunicaciones (TIC’s),
decisiones estratégicas y de inversión, a necesidad de un mercado con altas Ciencias de la Vida (Biotecnología y
través de la Junta Directiva de las tasas de crecimiento. Salud) y Servicios de Ingeniería
empresas invertidas, con el fin de Aplicada.
agregar valor en un período de tiempo Intereses alineados con la estrategia de
de 3 a 6 años, y posteriormente buscar inversión del Fondo, y dispuestos a Actualmente, se analizan empresas
inversionistas estratégicos relacionados mantener la continuidad o ubicadas en Colombia, cuyos
con los negocios de las invertida. implementación de un esquema de requerimientos de capital oscilen entre
gobierno corporativo efectivo. los USD 500 mil y USD 3 millones.
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Inversionistas
» Fondos de Pensiones
» Compañías de Seguros
» Multilaterales
- IIC + FOMIN - BID
- CAF – Corporación Andina de Fomento
» Bancoldex
» Inversionistas Privados:
- Grupo de Inversiones Suramericana / Grupo Bancolombia
- Colinversiones / Inversiones Argos / Grupo Nutresa
- Promisión / Promotora
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Contenido
» Elevator Pitch
» Elevator Pitch
Objetivo del FCP como Invertir en Compañías donde la intervención del Fondo
Inversionista representada en inyección de capital y gestión, genera
valor capitalizable en el momento de la salida.
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Aseguradoras Universidades
Entidades Multilaterales Fundaciones
Fondos de Fondos Oficinas de Familia
Fondo| de
Capital Privado
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Prototipo /
Idea Plan de Emprendimiento Crecimiento Madurez
Negocios
Productos
Negocio en punto de ampliamente
Desarrollo de Investigación y puesta Desarrollar mercado
equilibrio. Expansión disponibles.
concepto de idea en marcha de inicial e introducción de
de capacidad de Estrategia de
inicial prototipo nuevos productos
producción y ventas. consolidación en
mercados.
Microcrédito Microcrédito
Deuda Crédito Bancario Crédito Bancario Bonos
Amigos, Familia Crédito Bancario
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Acompañamiento
Decisiones
Estratégicas y
Financieras
Recursos de Estructura de
Financiación Control
Solidez
Networking
Patrimonial
Profesionalización
Administración
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Empleos en compañías
fondeadas por FCPs Ingresos de compañías
fondeadas por FCPS
23,3% 12.1 millones
Ventas
5,9% USD 2.9 trillones
Activos 20,2%
intangibles 12,8% Crecimiento Crecimiento
5,0%
Empleo Ingresos
5,3%
Empleo 18,0%
4,0%
5,5%
3,0% 3,5%
Impuesto 33,7%
Renta 11,5%
2,0%
0,2%
Fuente: Economic and Social Impact of Venture Capital and 0,0%
Compañías fondeadas por FCPS Total sector
2 privado
Private Equity in Spain 2008 1
Fuente: NVCA Venture Impact The Global Insight 2009
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Estado actual de las inversiones hechas por los FCR en EEUU durante la última década
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» Qué son los Fondos de Capital
» Elevator Pitch
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Convertir una idea en un producto o servicio que genere ingresos, con una ventaja
competitiva que explote una oportunidad de mercado y se refleje en rentabilidad.
I+D
CONOCIMIENTO DINERO
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Inversionista Ángel /
Capital de Riesgo
Semilla
Plan de Negocios
Idea
Etapa Arranque de operaciones
Plan de Negocios
comerciales
Supervisión
Control Influencia Directa
Acompañamiento Estratégico
Hombro a hombro con el
Asistencia A la administración y Junta
emprendedor
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Análisis de operaciones
Procesos
Oportunidades NO valoradas en
Tecnología a usar, mejorar o ☺ las proyecciones financieras
desarrollar
Análisis de viabilidad financiera
Riesgos (puntos de ruptura) y
Estados de resultados / Flujos de
plan de mitigación de los
Caja
mismos
Requerimientos de inversión
Rentabilidad esperada ☺ Posibles estrategias de salida
Valoración
Propuesta al inversionista
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Entrantes
potenciales
Amenazas de nuevos
entrantes
Poder de negociación
de los proveedores La industria
Sustitutos
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Atractiva
Oportunidad de mercado atractiva
Promedio
No atractiva
Inversor de Capital de
Emprendedor
Riesgo
Valor de la Inversión Máximo posible Mínimo necesario
Número de Inversiones Una Por fases
Mi precio Nuestro precio
Precio y Condiciones
Sus condiciones Mis condiciones
Medida del Éxito Retorno razonable Retorno extraordinario
Construir negocio Realizar ganancia al salir
Objetivos de Largo Plazo
autosostenible
Autonomía y flexibilidad para Nada de sorpresas:
Conducta personal explorar nuevas Adhesión al plan de negocios
oportunidades
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Emprendedor:
Proteger riesgo moral (decisiones discrecionales / oportunistas)
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1. Riesgo de Mercado
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2. Riesgo Tecnológico
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3. Riesgo Operacional
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4. Riesgo Financiero
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» Elevator Pitch
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Integridad Liderazgo
Pasión Compromiso
Experiencia Visión
Conocimiento Realismo
Habilidades Dirigible (Coachability)
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» Elevator Pitch
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Entrepreneurs must always keep in mind VCs are trained risk assessors and
that the earliest money is the hardest managers. In every entrepreneur, they see
money to get because the risk is so high. technology risk, market risk, and
They might be very confident in themselves management risk.
and the opportunity.
Entrepreneurs should not ask for money too Investors like to see that an entrepreneur
soon because the earliest money is the has put his/her own “skin in the game”
most expensive.
Entrepreneurs must have realistic VCs tend to be polite. Entrepreneurs
expectations about the “big” VCs shouldn’t mistake being polite as “interest”
If there’s no prototype or validation that the Validating their interest is important, but
technology works yet, it might be too soon their likely response will be “come back
to expect a check when you have something to show us”.
Entrepreneurs must have the same view on VCs aren’t interested in a long term
exit strategy as VCs marriage.
Entrepreneurs must remember that “cash is Financing must be staged wisely
king” for all start-ups 43
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Perspectiva Científica
“5 a 15 años trabajando en el proyecto”
Perspectiva del Inversionista Ángel
“Enamorado del Proyecto”
Perspectiva del Emprendedor Serial
“Creen que nadie sabe valorar una Start-Up”
Perspectiva del Inversionista
“Se puede observar demasiado, solo con mirar”
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» Elevator Pitch
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Colombia vs EEUU
0 1 2 3 4 5
TIR = 10,67%
-$1.000 MM 48
0 1 2 3 4 5
TIR = 45%
-$1.000 MM
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Tramos de Inversión
Cumplimiento de hitos
Normas de organización y funcionamiento
Juntas Directivas
Asamblea de Accionistas
Estabilidad y Permanencia
No Competencia
Información
Confidencialidad
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Tag-Along (Acompañamiento)
Drag-Along (Arrastre)
Put Option (Opción de Venta)
Recompra de Acciones
Redemption Right (Derecho de rescate)
Derecho preferente al cobro en la transmisión
o la liquidación
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