Las Águilas 3D 2005: En Equipo con La Comunidad Embera
J. A. ALARCÓN & J. A. CAÑAS
Petrominerales Colombia LTD & Grant Geophysical (Int’l) Inc. Bogotá, Colombia
RESUMEN
Petrominerales Colombia LTD, proyectó la
realización del trabajo de exploración sísmica Las
Águilas 3D 2005, localizado en el municipio de
Orito (departamento del Putumayo), cubriendo un
total de 40 Km², en un área con reservas
petroleras y condiciones socioambientales
exclusivas de la región.
En el sector norte del programa sísmico está
el territorio de la comunidad indígena La Venada,
hoy resguardo indígena Simorna, del pueblo
Embera, con el que se inicio y desarrolló, a partir
del año 2004, el proceso de consulta previa por
parte de Petrominerales Colombia LTD, con miras
a la realización de la sísmica.
Durante el proceso de la Consulta, se
identificaron diez sitios sagrados, se estableció la
organización comunitaria, se recordaron algunos
valores de la cultura en cuanto a mitos, leyendas y
costumbres, y se determinó el grado de interacción
de la comunidad con el entorno donde habitan.
Todo esto conllevó a la realización de talleres de
evaluación de impactos y de medidas de manejo,
por medio de una metodología participativa,
dirigida por un antropólogo, contratista de la
empresa.
La protocolización de la consulta previa en los
primeros meses del año 2005, generó una serie de
compromisos como respuesta a los impactos
compensables identificados en los talleres, entre
los cuales figuran la generación de empleo, la
protección de diez sitios sagrados dentro del área
a explorar en donde habitaban algunos espíritus
de la naturaleza, la protección de plantas
medicinales y sagradas, el refuerzo del
aprendizaje de los niños indígenas que asisten a la
escuela, la construcción de una Casa Cabildo para
el fortalecimiento de la organización comunitaria y
el apoyo a los proyectos productivos agrarios
como compensación a las afectaciones que se
produjeran en sus cultivos.
Para la realización del programa sísmico, a
finales del año 2005, Grant Geophysical (Int’l) Inc.,
implemento, adicionalmente, un plan de calidad,
en mutuo acuerdo con la empresa Ingeniería y
Medio Ambiente –IMA Ltda., que tuvo a su cargo
la realización de la Interventoría Social y el
cumplimiento de los acuerdos protocolizados en la
consulta previa entre la comunidad y
Petrominerales Colombia LTD.
Al final del proyecto sísmico, la comunidad
Embera manifestó que el éxito del mismo se debió
al respeto de su integridad étnica - cultural que
mostró Petrominerales Colombia LTD desde que
empezó sus operaciones en el área hace cuatro
(4) años, y a las empresas Grant Geophysical
(Int’l) Inc., e Ingeniería y Medio Ambiente - IMA
Ltda., por la ejecución del Plan de Manejo durante
el desarrollo del proyecto sísmico en el territorio
del resguardo Simorna.
INTRODUCCION
Uno de los objetivos del Estado Colombiano
para los próximos años es incrementar la
producción nacional del petróleo en nuevos
territorios del país, en donde algunos de los
mismos han sido llamados “Territorios de Frontera”
(resguardos y reservas naturales).
Sin embargo, la exploración y explotación en
estos territorios de frontera, especialmente en
aquellos donde habitan culturas indígenas, se
dificulta debido a las posiciones adversas de los
diversos pueblos indígenas frente a este tipo de
actividades, no solamente en Colombia sino
también en otros países vecinos al nuestro.
Teniendo en cuenta el contexto anterior, a
partir del año 2004 se diseñó el programa de
exploración sísmica Las Águilas 3D, localizado en
el sector noroccidental del área CPI Orito
(departamento del Putumayo), que tuvo dentro de
su área de influencia directa el territorio indígena
de La Venada, hoy Resguardo Simorna.
Esta comunidad se compone de 36 familias
integradas por aproximadamente 180 personas
pertenecientes a la Etnia Embera Chamí, quienes
migraron al territorio hace aproximadamente 50
años, provenientes del eje cafetero y Antioquia.
Pese a haber sufrido los efectos del
desarraigo territorial ancestral, esta comunidad
aun conserva los más importantes elementos de
su identidad cultural tales como la lengua propia,
mitos y leyendas y mantienen su cosmología
intacta aunque muy poco conocida por los
jóvenes.
En este sentido, se diseñó una metodología de
participación comunitaria que respondiera a este
reto y que estuviera en línea con las Políticas de
Responsabilidad Social de Petrominerales
Colombia LTD.
De esta manera se dio inició al proceso de
consulta previa con la comunidad indígena
Embera del territorio de La Venada, hoy resguardo
Simorna, con la reunión de instalación liderada por
la Dirección de Étnias del Ministerio del Interior y
La Justicia, en febrero de 2005. En esta reunión,
se planteó una metodología participativa liderada
por la Gerencia de HSE&C y la Coordinación de
Responsabilidad Social de Petrominerales
Colombia LTD e implementada por la comunidad,
quienes evaluaron los impactos por la ejecución
del programa sísmico y los manejos que se dieron
a los mismos.
El resultado de este proceso conllevó a la
protocolización de las respectivas acciones de
manejo de impactos y a los acuerdos con
programas, los cuales se cumplieron durante el
desarrollo del proyecto sísmico Las Águilas 3D,
realizado en los últimos meses del año 2005.
Todos los acuerdos se cumplieron durante el
desarrollo del proyecto sísmico Las Águilas 3D, el
cual fue ejecutado por la empresa Grant
Geophysical Inc., e Ingeniería y Medio Ambiente –
IMA Ltda.; esta última realizó la Interventoría
Social, en coordinación con la Gerencia de
HSE&C de Petrominerales Colombia LTD.
PETROMINERALES COLOMBIA LTD Y SU
POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Petrominerales Colombia LTD es la sucursal
colombiana de Petrobank Energy and
Resources de Canadá y su objeto social es la
exploración y explotación de hidrocarburos. Inició
sus labores en Colombia como socio de Ecopetrol
en Junio de 2002 con los Contratos de Producción
Incremental CPI Orito (bloque con 170 Km2) y CPI
Neiva (bloque con 9.7 Km2).
El objetivo de la Política de Responsabilidad
Social de Petrominerales Colombia LTD es
adelantar sus actividades en forma tal que
garantice la permanencia y sostenibilidad de sus
intereses dentro del entorno social local y regional
de sus proyectos, procurando lograr un clima de
convivencia y armonía con las comunidades de su
zona de influencia.
Este objetivo se desarrolla con los principios
de claridad, humildad, bajo perfil y
responsabilidad, que le han permitido interactuar
con las comunidades y ser aceptada por las
mismas en un clima de sana convivencia.
Como una de sus estrategias está la
Participación Ciudadana y la Consulta Previa, en
la cual la comunidad es invitada y estimulada a
participar en la elaboración de los estudios socio-
ambientales de línea base y en la coordinación
local de procesos de consulta previa donde se
exploran los impactos socio-culturales del proyecto
sobre comunidades pertenecientes a minorías
étnicas y se acuerdan las medidas para su
manejo.
EL BLOQUE CPI ORITO Y LAS COMUNIDADES
INDÍGENAS
El bloque CPI Orito se localiza en el municipio
de Orito, departamento del Putumayo, en el
extremo sur de Colombia (figura 1).
Figura 1. Localización del área CPI Orito.
Los primeros acercamientos con la comunidad
Embera se iniciaron en el año 2003, con el estudio
previo de identificación de territorios indígenas y
culturas a las que pertenecían, lo que permitió
diseñar mejores estrategias de acercamiento a
esta área de trabajo.
En el año 2004, se actualizó la Línea Base
Socioambiental del sector noroccidental del área
CPI Orito, en la cual se capacitó a integrantes de
las once veredas y del territorio indígena de La
Venada en la toma de muestras de suelos,
vegetación, aguas, y manejo de instrumentos, para
obtener los datos que permitieran establecer la
caracterización socioambiental, (fotografía 1).
Fotografía 1. Capacitación a integrantes de la
comunidad indígena embera en la toma de muestras de
suelos.
EL PROCESO DE CONSULTA PREVIA
A principios del año 2005, se diseñó el
proyecto sísmico Las Águilas 3D y se iniciaron los
primeros acercamientos con la Dirección de Étnias
del Ministerio del Interior y La Justicia, a quienes
se les informó, conjuntamente con los
representantes de la Subdirección de Licencias del
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial, acerca del estudio sísmico que se
pretendía realizar, así como la necesidad de iniciar
el respectivo proceso de consulta previa con la
comunidad indígena Embera del Cabildo La
Venada.
Esto con el fin de darle cumplimiento a la
legislación vigente sobre el respeto a las
comunidades indígenas del país, en particular a la
Ley 89 de 1890, Convenio 169 de la OIT/89,
Constitución Política de Colombia de 1991 (Art. 7,
10, 13, 16, 18, 19, 29, 63, 68, 70, 246, 286, 287,
329, 330, 332 y 357). Ley 21 del 4 de Marzo de
199, Ley 99 de 1993 (Art. 76), Ley 160 de 1994
(Art. 67 y 85), Decreto 2164 de 1995, Ley 270 de
1996, Decreto. 1397 1996, Decreto 1320 de 1998,
Decreto 1122 de 1999 (Art. 141), Decreto 1141 de
1999, Decreto 1124 de 1999, y las Circulares de
la Dirección General de Asuntos Indígenas del
Ministerio del Interior No. 002 de noviembre 9 de
1999 y No. 003 de noviembre 22 de 1999.
Igualmente se tuvieron en cuenta las
reivindicaciones de los derechos de los pueblos
indígenas en cuanto a la defensa de su territorio,
el respecto a su cultura, a su organización
comunitaria y a su forma de interactuar con el
medio ambiente.
Como resultado de la reunión con las
instituciones, y en coordinación con la Dirección de
Etnias, se inicio al proceso de consulta previa, con
un encuentro de instalación los días 2 y 3 de
febrero del 2005, en donde se propuso, por mutuo
acuerdo, realizar cuatro talleres semanales
iniciales, en los cuales se abordaron temas
relacionados con el Territorio Indígena, su
Organización Sociopolítica, Aspectos Culturales,
Manejo del Entorno, posteriormente la realización
de un taller de evaluación interna por parte de la
comunidad donde se analizaron las actividades
desarrolladas en los talleres previos, y finalmente
la ejecución de otros cuatro talleres semanales,
dirigidos al conocimiento del proyecto de sísmica
3D, los impactos que generan sus actividades y
las medidas de manejo propuestas por la misma
comunidad para prevenirlos, mitigarlos,
controlarlos o compensarlos.
Durante el taller de territorio se identificó, por
medio de mapas parlantes, la organización del
territorio de acuerdo con la distribución de las
familias indígenas (36 núcleos familiares), se
obtuvo el censo de la población (180 habitantes), y
en el trabajo de campo, acompañado por seis
integrantes de la comunidad, se identificaron diez
sitios sagrados, saladeros, la ubicación de las
viviendas, cultivos, plantas medicinales (fotografía
2), que se encontraban en el área de influencia
directa.
Fotografía 2. Identificación de plantas medicinales y sus
usos.
Los sitios sagrados, llamados Jaides (casa)
por la comunidad Embera, corresponden a:
 Jaide 1. Casa donde habita el Jai Simorna
(espíritu de Jaibanás fallecidos). También
habitan espíritus de animales (fotografía 3).
 Vivienda Indígena

Territorio Indígena

Sitio Jaide

Fotografía 3 Jaide Jai Simorna Figura 2. Localización de sitios sagrados, viviendas, y

saladeros, en el territorio indigena de La Venada.
 Jaide 2. Casa donde habita el Jai de la
Serpiente y el Jai Simorna. En los restantes talleres se identificaron las
 Jaide 3. Casa donde habita el Jai Iuma, formas de organización comunitaria, sus aspectos
espíritu del arco iris, de los peces y del agua. culturales (mitos, cuentos, leyendas, etc.), y su
 Jaide 4. Casa donde habita el Jai de relación con el medio natural, como lo interiorizan,
animales como la tortuga o el caimán. como son sus vivencias cotidianas frente a este y
Igualmente el Jai Simorna. a las otras comunidades que habitan en el
 Jaide 5. Casa donde habita el Jai de Kámia, municipio, etc.
espíritu del mal; causa enfermedades como
la fiebre amarilla. Después del taller de reflexión interno de la
 Jaide 6. Casa donde habita el Jai Simorna, comunidad (fotografía 4), se elaboró un informe de
espíritu de Jaibanás fallecidos. También avance sobre las actividades realizadas en el
habitan espíritus de animales. proceso de consulta, para conocimiento de la
 Jaide 7. Casa donde habitan el Jai Iuma, Dirección de Etnias.
espíritu del arco iris, el Jai Simorna y el Jai
de la tierra. Es el más importante de los
jaides.
 Jaide 8. Casa donde habitan el Jai Simorna y
el Jai Shishua, espíritu del mal y la
enfermedad.
 Jaide 9. Jai Iuma. Roca, casa de los
espíritus.
 Jaide 10. Pueblo de espíritus, habita el Jai
Simorna y el Jai de la tierra.

Toda la información obtenida en el trabajo de

campo se integró a la cartografía del estudio
sísmico, lo que permitió a la comunidad determinar
las afectaciones que se pudieran tener durante el
desarrollo del mismo (figura 2).
Fotografía 4. Taller de reflexión interno de la
comunidad indígena embera, durante el desarrollo del
proceso de consulta previa.

Dos semanas después, se iniciaron los talleres

de conocimiento de actividades del estudio
sísmico y se evaluaron los posibles impactos que
pudiera producir en la comunidad indígena
Embera. Se identificaron 28 impactos, 8 fueron de
carácter biótico, 7 de carácter geosférico y 13 de
carácter social.
Los impactos físicos y bióticos fueron
manejados a través de un plan de manejo
ambiental que tenía como fundamento las “Guías
Ambientales para Estudios Sísmicos” del
Ministerio del Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial.
De los 13 impactos sociales, 7 se manejaron
por medio de acciones encaminadas a mitigarlos,
p. e.: el cuidado de las mujeres, contratación de
personal, etc., y para los restantes la comunidad
indígena propuso un manejo que incluía el
desarrollo de seis programas que fueron:
 Programa 1. Para el fortalecimiento de la
organización comunitaria por medio de la
construcción de una Casa Cabildo y su
dotación.
 Programa 2. Fortalecimiento de las actividades
educativas de los niños estudiantes, por medio
de la complementación educativa en jornadas
adicionales, que incluían dotación de paquetes
escolares.
 Programa 3. Apoyo a un proyecto productivo,
con la compra de un trapiche y la construcción
de una ramada, como manejo a la afectación
de sus cultivos de pancoger.
 Programa 4. Apoyo a un proyecto productivo,
con la compra de beneficiadora de arroz y
construcción de bodega, que igualmente
respondía a la perdida de cultivos de
pancoger.
 Programa 5. Compra de un predio anexo al
resguardo, con el fin de mantener el bosque y
transplantar las plantas medicinales que serían
afectadas por la apertura de la trocha en el
desarrollo del estudio sísmico.
 Programa 6. Realización de ceremonias para
evitar que los espíritus habitantes de los
Jaides se enojaran y enfermaran a la
comunidad indígena, exclusivamente, por el
desarrollo del estudio sísmico.
Finalmente, la consulta previa se protocolizó el
21 de Abril de 2005 (fotografía 5), con las
respectivas medidas de manejo concertadas con
la comunidad Embera de La Venada y en
presencia de los diferentes organismos de control
del Estado: Dirección de Etnias del Ministerio de
Interior y Justicia, Personería Municipal de Orito,
Corpoamazonia, Asociación de Cabildos Embera
Kipara –Ascek Defensoria del Pueblo,
Organización Zonal indígena del Putumayo,
Promotoría de Desarrollo Indígena de la Alcaldía
Municipal, Ecopetrol SOR, y los representantes de
la comunidad indígena.
Fotografía 5. Reunión de protocolización del proceso de
consulta previa.
PROYECTO SÍSMICO LAS AGUILAS 3D. EN
EQUIPO CON LA COMUNIDAD EMBERA
El proyecto inicia su operación a finales del
año 2005. La empresa consultora fue Grant
Geophysical (Int’l) Inc y la Interventoría social la
realizó Ingeniería y Medio Ambiente – IMA Ltda.,
empresa con la cual se contrató a un antropólogo
y a un líder de la comunidad indígena, encargados
de coordinar la ejecución de los programas
establecidos en la protocolización de la consulta
previa.
Así, el proyecto se inicio con el total
consentimiento de la comunidad Embera y sus
autoridades propias quienes participaron
activamente en su desarrollo.
Entre los aspectos más generales de
interacción entre Grant Geophysical e Ingeniería y
Medio Ambiente – IMA Ltda., y la comunidad
Emberá están los siguientes:
 Participación en procesos de información
acerca de las actividades del proyecto.
 Proceso de contratación del personal de la
comunidad embera.
 Delimitación de jaidés para su protección con
el desarrollo del proyecto.
 Talleres acerca del manejo adecuado del
entorno.
 Desarrollo de todas las actividades con el
acompañamiento y orientación de los
Observadores Ambientales de la comunidad
indígena
. Interventoría, de la empresa Ingeniería y
Petrominerales Colombia LTD e Ingeniería y
Medio Ambiente - IMA Ltda. (Interventoría Social)
desarrollaron los programas establecidos en los
acuerdos de la consulta previa:
 Construcción de la Casa Cabildo y su
dotación.
 Complementación educativa para los niños
indígenas de las escuelas rurales de
Rioblanco y La Venada y entrega de paquetes
escolares.
 Apoyo a proyectos productivos con la entrega
de trapiche y beneficiadora de arroz, y las
construcciones respectivas de ramada y
bodega.
 Entrega de predio anexo para protección de
bosque y transplante de plantas medicinales.
 Coordinación para celebración de ceremonias
de protección de la comunidad indígena.
Actividades del Plan de Manejo con
comunidad Embera
El programa de información se realizó con la
comunidad indígena tal como se había establecido
en el plan de manejo.
Las acciones desarrolladas fueron:
 Talleres Informativos en la fase Pre-operativa
(fotografía 6).
Fotografía 6. Reunión Comunitaria Embera al inicio de
proyecto de Sísmica Las Águilas 3D
- Octubre/2005. Se realizan acercamientos con
los líderes de la comunidad Simorna sobre la
participación laboral que tuvieron en el
desarrollo del proyecto de Sísmica.
- 6 de Nov/2005. Reunión comunitaria para
presentación del Equipo Social de
Medio Ambiente - IMA Ltda.
- 8 y 9 de Nov/2005. Reunión del equipo social
de Grant Geophysical INC y Petrominerales
Colombia LTD, con los representantes de la
comunidad Embera.
- 9 de Nov/2005. Reunión comunidad con
Interventoría Social (Ingeniería y Medio
Ambiente - IMA Ltda.) para lectura del Acta del
Acuerdo, entrega del cronograma de
actividades para los temas de Fortalecimiento
Educativo y Cultural, Elaboración Pre-diseños
de la Casa Cabildo, Ramada para el Trapiche
y Bodega para Beneficiadora.
- 12 de Nov/2005. Reunión informativa de Grant
Geophysical INC con la comunidad sobre las
diferentes etapas del proyecto. Se inician
firmas de permisos con los habitantes del área
del resguardo.
- 14 y 15 de Nov/2005. La Comunidad,
la
funcionarios de Grant Geophysical INC e
Ingeniería y Medio Ambiente - IMA Ltda., se
ubican, señalan y se toman medidas
necesarias (encerramiento con cinta de
seguridad), para proteger los sitios sagrados
(jaides) ubicados en zonas aledañas o dentro
del corredor de las líneas de sísmica, para
evitar cualquier tipo de alteración en los
mismos.
 Talleres Informativos en la fase Operativa.
- 5 de Dic/2005. Reunión Grant Geophysical
INC y la comunidad para recibir inquietudes
sobre el desarrollo del proyecto de sísmica, en
la que la comunidad considera que el proyecto
no le ha generado ningún inconveniente.
- 14 de Dic/2005. La Interventoría Social
(Ingeniería y Medio Ambiente - IMA Ltda.) y la
comunidad se reúnen para ser informados
acerca del avance sobre el cumplimiento de
los acuerdos de la Consulta Previa.
 Talleres Informativos en la fase Post-
Operativa.
- 22 de Dic/2005. Reunión Grant Geophysical
INC y la comunidad para seguimiento a las
actividades realizadas por el proyecto, ante lo
cual, la comunidad manifestó que el proyecto
no causó afectaciones y que por el contrarió
se realizó respetando la integridad étnica y
cultural.
- 28 de Dic/2005. Reunión Interventoría Social
(Ingeniería y Medio Ambiente - IMA Ltda.) y la
comunidad para rendir informe del estado de
 avance de los acuerdos de la Consulta Previa
al cierre del Proyecto.
El programa de contratación involucró a la
comunidad Embera y promovió su participación
como personal no calificado, de acuerdo con las
políticas y acuerdos de Responsabilidad Social de
Petrominerales Colombia LTD (fotografía 7).
Fotografía 7 Integrantes de la comunidad Embera
participando en trabajos de topografía.
El proyecto de sísmica tenía como área de
influencia a 11 veredas y al Resguardo Embera de
Simorna. Para su ejecución contrató 202 personas
correspondientes a mano de obra no calificada,
que se distribuyó entre las juntas de acción
comunal, el resguardo Simorna, y siete
asociaciones.
De esta manera se le dio participación laboral
a la población del resguardo, contratándose 13
personas, lo que representó el 6,4% de
participación laboral total.
Adicionalmente, se contrató a dos (2)
personas del resguardo como observadores
ambientales; y en los contratos realizados con el
Resguardo Simorna para la construcción de la
Casa Cabildo, Ramada para el Trapiche y Bodega
para la Beneficiadora de Arroz, laboraron 15
personas más del cabildo, como mano de obra
calificada.
En total, para el resguardo de Simorna se dio
una participación laboral de 30 personas,
equivalentes al 15% de participación total laboral
de mano de obra no calificada (figura 3).
El programa de protección de los diez jaides
se coordinó con Grant Geophysical (Int’l) Inc., e
Ingeniería y Medio Ambiente – IMA Ltda., y para
esto se estableció un radio de 100m para cada
sitio, el cual se encerró con cinta de seguridad.
Proyecto Sísmico Las Aguilas 3D
Participación Laboral Resguardo Simorna
85%
15%
Figura 3. Porcentaje de participación laboral para la
comunidad embera en el proyecto de sísmica.
Finalmente, para el desarrollo de todas las
actividades dentro del territorio indígena se contó
con el acompañamiento y orientación de los
Observadores Ambientales de la comunidad
indígena, con quienes se hizo la recuperación de
las plantas medicinales durante la actividad de
apertura de trocha, el manejo de los sitios
sagrados, el cuidado de las viviendas de la
comunidad, y todas las acciones establecidas en
el Plan de Manejo Ambiental.
Ejecución de los Acuerdos de la Consulta
Previa
La construcción de la Casa Cabildo se
contrató con la comunidad Embera del resguardo
Simorna. De esta manera se aseguró que la
estructura conservara los criterios culturales de la
comunidad con respecto a la forma, orientación,
ubicación, etc., en armonía con sus usos y
costumbres (fotografía 8).
Fotografía 8 Casa Cabildo en el territorio de la
Comunidad Embera.

El apoyo educativo a los estudiantes indígenas
de las escuelas Río Blanco, La Venada y
estudiantes de secundaria en colegios del casco
urbano, se sustentó en la propuesta de la
comunidad para realizar talleres de fortalecimiento
cultural. Para su ejecución se contrató a la
Asociación de Cabildos Embera Kipara – ASCEK
(fotografía 9).
Fotografía 9. Talleres de apoyo educativo en temas de
la cultura embera, dirigidos a los niños estudiantes de
las escuelas Rio Blanco y La Venada..
El apoyo a los proyectos productivos se
desarrolló en dos etapas, por un lado
Petrominerales Colombia LTD realizó las
respectivas compras y transporte hasta Orito de la
beneficiadora de arroz y del trapiche, para ser
entregados a la comunidad; por otro lado se
contrato con el Resguardo la construcción de la
ramada y bodega. Adicionalmente, se dictaron
capacitaciones para el manejo del Trapiche y de la
Beneficiadora de Arroz (fotografía 10).
Fotografía 10. Capacitación sobre el manejo de la
beneficiadora de arroz.
Durante la reunión de cierre al seguimiento de
los acuerdos del proceso de Consulta Previa, el 9
de mayo de 2006, se hizo entrega de la escritura
del predio Bellavista, de 64Ha de extensión, en
donde la comunidad transplantó las plantas
medicinales recuperadas durante la apertura de
las trochas para la sísmica (fotografía 11).
Fotografía 11. Paisaje general de la vereda La Venada y
del resguardo Simorna.
El programa para la celebración de las
ceremonias de protección lo coordinaron las
empresas Ingeniería y Medio Ambiente - IMA
Ltda., y Grant Geophysical (Int’l) Inc (fotografía
12).
Fotografía 12. Integrantes de la Interventoria Social
(IMA Ltda.) y de la empresa de sísmica (GGI.)
participando en la ceremonia indígena.
La primera ceremonia se realizó el 10 de
Noviembre de 2005, previa a los inicios de
actividades de sísmica dentro del territorio y con
participación de la comunidad Embera. La
ceremonia fue dirigida por un Jaibaná (médico
tradicional y guía espiritual) para prevenir
reacciones adversas de los espíritus que habitan
en los Jaides, hacia personas de la comunidad.
 Preparación de la Ceremonia
Todos los asistentes se alistan desde las cinco
de la tarde con trajes especiales y adornos. Es
obligación para todos los participantes recibir
pintura en el rostro la cual es colocada por las
mujeres. Su significado es tener identidad de
grupo para un propósito común. No hacerlo
significa un rechazo al propósito común y por lo
tanto se debería abandonar el recinto (fotografía
13).
Fotografía 13. Actividad de pintura facial para los
participantes a la ceremonia.
 Ofrenda
En la mesa principal se disponen diversas
clases de comidas y bebidas las cuales
posteriormente se dispondrán para una ofrenda.
Sobre la ofrenda se realizan cantos, soplos y
danzas hasta la media noche (fotografía 14).
Fotografía 14. Ofrendas de alimentos para la ceremonia
 Cantos Danzas y Soplos
Durante toda la noche se realizan cantos y
danzas alrededor de la ofrenda que contiene
alimentos, bebidas y plantas medicinales.
Igualmente la danza se realiza alrededor de la
casa donde se está llevando a cabo la ceremonia
(fotografía 15).
Fotografía 15. Jaibana iniciando la ceremonia con
cantos y danzas
La finalidad de este ritual es “apaciguar a los
espíritus” para que no reaccionen en contra de la
comunidad y las personas que laborarán en el
proyecto sísmico. Igualmente busca “ahuyentar a
los espíritus” del mal. Estos cantos son presididos
por el Jaibana y acompañados por todos los
asistentes.
 Sanación de enfermos
Durante la ceremonia y cerca de la media
noche se realizó un evento de sanación, el cual
solo se realiza en reuniones especiales y esta
dirigido a niños principalmente, las mujeres de la
familia han preparado inicialmente una corteza
blanda de una palma especial la cual servirá de
elemento sanador a la persona que se requiere
curar.
 Finalización de la ceremonia
A las cinco de la mañana finaliza formalmente
la ceremonia cuando se han realizado la totalidad
de soplos, uno con cada una de las veinte plantas
medicinales con que se han cubierto los alimentos
en ofrenda. A esta hora igualmente se han
consumido la totalidad de alimentos y bebidas que
se colocaron en la ofrenda.
El Jaibana manifestó que la ceremonia ha sido
exitosa, que se logró el objetivo propuesto y:
 “todo salió bien”.
El Jaibaná y los demás líderes indígenas
consideraron que con la realización exitosa de la
ceremonia, se tuvo vía libre para que el proyecto
sísmico avance en su etapa de topografía,
perforación y registro.
Grant Geophysical (INT´L) Inc., y Petrominerales
Colombia LTD. 2005. Informe Final. Proyecto Sísmico
Las Águilas 3D.
Torres L., Carlos A. 2005. La Responsabilidad Social
Empresarial. En: Temas Mineros y Petroleros 2005.
Colegio de Abogados de Minas y Petróleos. Editorial
Nomos S.A. Colombia.

La segunda ceremonia, celebrada el 23 de

Noviembre de 2005, fue coordinada por Ingeniería
y Medio Ambiente - IMA Ltda., en la que también
participaron los funcionarios de Petrominerales
Colombia LTD y Grant Geophysical Inc., se realizó
en el resguardo en horas de la noche y duró hasta
el amanecer del día siguiente.

Al final de la ceremonia, el Jaibaná manifestó:

“..Durante la ceremonia tuve dificultades con
cinco jaides, pero finalmente se logró el objetivo
gracias al esfuerzo de todos...”

CONCLUSION

La aplicación de metodologías participativas,

enfocadas hacia el respecto de las comunidades
indígenas, en línea con Políticas de
Responsabilidad Social Empresarial que buscan la
armonización con las comunidades donde se
opera, trajo consigo el desarrollo de un proyecto
sísmico en territorios apropiados culturalmente, y
en el caso expuesto, en el territorio del Resguardo
Simorna.

Hoy en día, Petrominerales Colombia LTD se

impone nuevos retos en la búsqueda de
hidrocarburos, aplicando nuevas tecnologías para
la producción incremental; mientras tanto, la
comunidad indígena Embera del resguardo
Simorna, sigue recreando su Plan de Vida en la
búsqueda del mejoramiento de lo que ellos
consideran su calidad de vida, y gestionan nuevos
proyectos que tienen como base los programas de
compensación cumplidos por la empresa durante
el desarrollo del proyecto sísmico Las Águilas 3D
2005.

REFERENCIAS

Petrominerales Colombia LTD. 2005. Memorias del

Proceso de Consulta Previa con la Comunidad Indígena
de la Venada, en el municipio de Orito, para la Sísmica
3D del Área Noroccidental del Bloque CPI Orito. Bogotá.

Ingeniería y Medio Ambiente - IMA Ltda.-

Petrominerales Colombia LTD. 2006. Interventoría
Arqueológica y Social para el Programa Sísmico Las
Águilas 3D 2005 – Área CPI Orito. Departamento del
Putumayo.