ANTECEDENTES E IMPORTANCIA DE LA CAPACITACION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Época Antigua Gremios Talleres propios Grupos de

personas

Se comunicaba conocimientos Con ellos surgieron Esto hizo que hubiera Transmitían las
mediante la transmisión verbal reglamentaciones como la trabajadores habilidades y los
de generación en generación, cantidad y la calidad del especializados. por lo conocimientos por
así era es como se entrenaba a trabajo que debía ejecutar tanto, demandaban mayor medio de la
familias completas y se el trabajador tomando en habilidad en la mano de instrucción directa.
especializaban en algún oficio o cuenta el sistema de obra que contrataban.
actividad remuneración.

Revolución Crecimiento de Capacitación

Importancia
Industrial las empresas

La capacitación se transformó en
la incorporación de objetivos y Fueron entrenados a los
Favorece a la cultura
métodos Lo único que se hacía trabajadores no solo en las Adquisición de conocimientos
organizacional de la
era entrenarlas en una tarea del actividades que realizaban mediante una actividad
empresa
proceso y no en todas las sino en diversas planeada y basada en las
actividades actividades. necesidades reales de una
empresa.
 Adiestramiento Desarrollo Entrenamiento Propósitos

Formación de la Preparación para un

Es proporcionar destreza en
personalidad, como su esfuerzo físico o mental, • Clarificar, apoyar y
una habilidad adquirida, es
carácter, hábitos, capacidad para poder desempeñar consolidar los cambios
decir la preparación, ya no de
para dirigir, etc. es decir se una labor. organizacionales
los conocimientos teóricos, si
puede entender como la • resolver problemas
no de la practica
maduración del ser humano. • inducción y orientación
del nuevo personal en
la empresa

Propósitos Propósitos Beneficios

• Actualizar conocimientos y • Incrementar la productividad

habilidades • Elaborar la calidad del • promover un ambiente de
• Preparación integral para la desempeño pre-laboral mayor seguridad en el
jubilación inductiva en el puesto
empleo
• crear, difundir, reforzar, para el cambio de puesto
• promover ascensos sobre la
mantener y actualizar la para el desarrollo
como canal de comunicación base del mérito personal
cultura y valores de la
organización
 Beneficios

• contribuir a la reducción de
accidentes de trabajo
• promover el mejoramiento
de las relaciones humanas en
la organización y de la
comunidad interna