Ñauza - Informe Principal

Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay
– Sunchan – Taullish –
Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco”
INFORME PRINCIPAL
VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

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JULIUS JV CONSTRUCTIONS E.I.R.L.
Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish –
INFORME PRINCIPAL
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO POR GRAVEDAD SAN CRISTÓBAL – RANCAY – SUNCHAN
– TAULLISH – ÑAUZA – CUCHICANCHA - ANGELITO - JUTCONGA, DISTRITO DE
CONCHAMARCA – AMBO – HUÁNUCO”
CONTENIDO
I. ASPECTOS GENERALES........................................................................................................... 4
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................................................................ 5
1.2. LOCALIZACION....................................................................................................................................................... 5
1.3. INSTITUCIONALIDAD........................................................................................................................................... 8
1.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS:............................10
1.5. MARCO DE REFERENCIA:............................................................................................................................... 14
II. IDENTIFICACION...................................................................................................................... 19
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL..........................................................................19
2.1.1. Área de influencia y área de estudio............................................................................................................... 19
2.1.2. Diagnostico de los servicios en los que intervendrá el PIP......................................................................52
2.1.3. Los Involucrados en el PIP................................................................................................................................. 59
2.1.4. Gravedad de la Situación que se pretende modificar................................................................................59
2.1.5. Posibilidades y Limitaciones.............................................................................................................................. 60
2.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.....................................................................61
2.2.1. Definición del Problema Central....................................................................................................................... 61
2.2.2. Análisis de las causas del Problema............................................................................................................... 61
2.2.3. Análisis de los efectos del problema............................................................................................................... 64
2.2.4. Elaboración del árbol de causas y efectos.................................................................................................... 64
2.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO.................................................................................................. 66
2.3.1. Definición del objetivo central............................................................................................................................ 66
2.3.2. Definición de Medios del Proyecto................................................................................................................... 66
2.3.3. Definición de los fines del Proyecto................................................................................................................. 67
2.3.4. Elaboración del árbol de medio y fines........................................................................................................... 68
2.3.5. Medios Fundamentales y sus Acciones......................................................................................................... 68
2.3.6. Elaboración del árbol de medios y acciones................................................................................................. 68
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.............................................................................................. 71
2.4.1. Clasificación de los medios fundamentales.................................................................................................. 71
2.4.2. Relación de medios fundamentales................................................................................................................. 71
2.4.3. Planeamiento de acciones................................................................................................................................. 71
2.4.4. Relación de acciones........................................................................................................................................... 72
2.4.5. Definición de las Alternativas............................................................................................................................. 74
2.4.6. Sustento de las Alternativas de Solución....................................................................................................... 75
III. FORMULACION Y EVALUACION............................................................................................. 77
3.1. HORIZONTE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO......................................................................................77
3.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO..................................................................................77
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.......................................................................................................................... 77
3.3.1. Información Climática........................................................................................................................................... 77
3.3.2. Cedula de Cultivo y Demanda Hídrica............................................................................................................ 78
3.3.2.1. Cedula de Cultivo y Calendario de siembra actual.....................................................................................78
3.3.2.2. Cedula de Cultivo y Calendario de siembra proyectada...........................................................................79
3.3.2.3. Requerimiento de agua neto de los cultivos (RN)-Con Proyecto...........................................................80
3.3.2.4. Eficiencia de Riego............................................................................................................................................... 86
3.3.2.5. Requerimiento bruto de los cultivos................................................................................................................ 87
3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA............................................................................................................................... 91
3.4.1. Oferta Hídrica sin Proyecto................................................................................................................................ 91
3.5. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA......................................................................................................... 93
3.5.1. Demanda insatisfecha actual de agua para riego.......................................................................................93
3.5.2. Volumen de recurso hidrico a captar............................................................................................................... 93
3.5.3. Analisis de almacenamiento.............................................................................................................................. 94
3.6. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA PROPUESTA................................................95

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3.7. COSTOS DEL PROYECTO............................................................................................................................... 99

3.7.1. Situación sin Proyecto......................................................................................................................................... 99
3.7.2. Situación con Proyecto........................................................................................................................................ 99
3.8. BENEFICIOS DEL PROYECTO.................................................................................................................... 105
3.8.1. Situación sin Proyecto....................................................................................................................................... 105
3.8.2. Situación con Proyecto...................................................................................................................................... 109
3.9. FLUJOS INCREMENTALES........................................................................................................................... 112
3.9.1. Costos sociales incrementales........................................................................................................................ 112
3.9.1. Beneficios sociales incrementales................................................................................................................. 114
3.10. EVALUACIÓN DEL PROYECTO.................................................................................................................. 115
3.10.1. Evaluación social................................................................................................................................................. 115
3.11. ANALISIS DE SENSIBILIDAD....................................................................................................................... 116
3.12. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD................................................................................................................. 120
3.13. EVALUACIÓN AMBIENTAL........................................................................................................................... 122
3.13.1. Principales impactos.................................................................................................................................................. 122
3.13.2. Analisis de riesgo...................................................................................................................................................... 126
3.13.3. Presupuesto de mitigacion ambiental........................................................................................................................ 127
3.14. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA........................................................................................................... 128
3.15. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN....................................................................................................................... 128
3.16. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN........................................................................................................................ 131
3.17. MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA..................................135
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................138
4.1. CONCLUSIONES................................................................................................................................................ 139
4.2. RECOMENDACIONES...................................................................................................................................... 139

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CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES

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I. ASPECTOS GENERALES
I.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan –
Taullish – Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo –
Huánuco”.
I.2. LOCALIZACION
I.2.1. Ubicación Política

El área de estudio se ubica en el departamento de Huánuco, provincia de Ambo, distrito de
Conchamarca, donde se propone la elaboración de un proyecto denominado “Mejoramiento del
Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza
– Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco” con la finalidad
de dotar el servicio del agua de riego en áreas donde no existe capacidades para el uso de agua
de regadío en una superficie total de 193 ha, actualmente conducidos bajo secano, dedicadas a la
actividad agropecuaria principalmente.
I.2.2. Ubicación Geográfica.

La ubicación geográfica de las comunidades campesinas beneficiadas: San Cristóbal, Rancay,
Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga, están ubicadas en las siguientes
coordenadas.
Cuadro Nº01: Ubicación Geográfica del proyecto
COORDENADAS UTM COORDENADAS GEOGRAFICAS
PTO LONGITUD
ESTE NORTE LATITUD SUR
OESTE
San Cristóbal 356,105.523 8’883,920.675 76°18’41.80” 10°05’37.97”
Rancay 357,062.788 8’883,992.045 76°18’15.21” 10°05’34.73”
Taullish 358,006.523 8’883,991.300 76°17’40.85” 10°05’33.31”
Ñauza 358,417.573 8’885,090.459 76°17’29.72” 10°04’58.20”
Jutconga 359,651.882 8’885,237.394 76°16’50.70” 10°04’55.02”
Sunchan 360806.153 8884389.032 76°16’14.38” 10°05’21.82”
Angelito 361538.595 8886243.959 76°15’52.68” 10°04’25.13”
Cuchicancha 363418.283 8887732.511 76°14’52.45” 10°03’34.85”
Sus límites políticos son:
Por el Norte : Los Distritos de Cayran y Pillco Marca.

Por el Sur : Distrito de Huacar.
Por el Oeste : Distrito de Tomayquichua y Conchamarca.
Por el Este : Distrito de Quito y Chaulan.

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I.2.3. Ubicación de la Unidad Hidrográfica

Se ha seguido la metodología de codificación de unidades Geográficas de Pfafstetter, publicada
por la Autoridad Nacional del Agua 2015 con el nombre 'Delimitación y Codificación de Unidades
Hidrográficas del Perú' y aprobado mediante Resolución Ministerial Nº033-2008-AG, dando la
siguiente ubicación:
- Región Hidrográfica del Amazonas

- Alto Huallaga
- Unidad Hidrográfica 49849
GRÁFICO Nº 01:
MAPA DE UBICACIÓN
PERU REGIÓN HUÁNUCO
DISTRITO DE CONCHAMARCA
PROVINCIA DE AMBO
ELABORACIÓN: Equipo Formulador.

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Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco”
IMAGEN Nº 01: VISTA PANORAMICA DE LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
AREA DEL PROYECTO

I.3. INSTITUCIONALIDAD
I.3.1. En la Fase de Pre Inversión
a) Datos de la Unidad Formuladora.
La Unidad Formuladora del proyecto es la Municipalidad Distrital de Conchamarca
que es una persona jurídica de derecho público con autonomía política,
administrativa y económica, cuya finalidad es promover el desarrollo y la
económica local y la prestación de los servicios públicos de su responsabilidad.
Cuadro 02
Datos de la Unidad Formuladora
Nombre de la U.F. Unidad de Infraestructura
Sector Gobiernos locales
Pliego Municipalidad Distrital de Conchamarca
Nombres y Apellidos Ing. Luis Armando Villanueva Quiroz
Funcionario responsable de LUCHO092@HOTMAIL.COM
E-mail
la U.F UF_MDC_HCO@HOTMAIL.COM
Teléfono 949815097
Encargado de la Parte Técnica Ing. Luis Villanueva Quiroz
Responsable de la
Encargado de la Parte
elaboración del perfil Econ. Braulio Mendoza Abad
Socioeconómica
Dirección Jr. Unión S/N - Plaza De Armas
Fuente: Municipalidad distrital de Conchamarca y MEF
b) Datos de la Oficina de Programación de Inversiones.
Cuadro 03
Datos de la Oficina de Programación de Inversiones
Nombre dela Oficina de Programación de Inversiones de la Municipalidad Distrital de
OPI Conchamarca
Sector Gobiernos locales
Nombres y
Funcionario Paul Erich Antonio Nieto
Apellidos
responsable de
E-mail economo81@hotmail.com
la U.F
Teléfono 998993777
I.3.2. En la Fase de Pre Inversión
a) Unidad Ejecutora:
Se plantea como unidad ejecutora a la Municipalidad Distrital de Conchamarca, no
sólo porque las obras y áreas beneficiadas se circunscriben dentro del ámbito
político-administrativo que pertenecen a la Municipalidad Distrital de
Conchamarca, sino porque también cuenta con una organización estructural,
funcional y administrativa apropiada, con profesionales de experiencia que pueden
llevar adelante la gestión del proyecto en la fase de ejecución, así como la
correspondiente al seguimiento en la etapa de operación.
Asimismo, dentro de los objetivos de la Unidad de Infraestructura está la de

formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, administrar la formulación de estudios,
elaboración de proyectos, obras de infraestructura y su ejecución en el ámbito del
distrito. Así como también, dirigir la ejecución de los proyectos, obras de
inversión con arreglo a la normatividad vigente, controlar la recepción y/o
transferencia de obras, ejecutar los programas y proyectos de emergencia en el
distrito.
Además se propone a la Municipalidad Distrital de Conchamarca como la unidad

ejecutora por las siguientes razones:
 Tiene competencias constitucionales para ejecutar este tipo de proyectos

tal y como señala la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972, que
a su letra señala en el artículo 1: “Los gobiernos locales son entidades,
básica de la organización territorial del estado y canales inmediatos de
participación vecinal en los asuntos públicos, que institucionalizan y
gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes
colectividades; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio,
la población y la organización. Las municipalidades provinciales y
distritales son los órganos de gobierno promotores del desarrollo local, con
personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines”. Esto nos asegura su responsabilidad del
gobierno local en buscar el desarrollo de su jurisdicción y por ende la
competencia para ejecutar este tipo de proyectos.
Además, en el artículo 82° de la Ley N° 27972, señala que es de competencia de

los gobiernos locales en función compartida con el gobierno nacional y el regional
de:
 Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos

de su jurisdicción de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y
al presupuesto que se le asigne.
 Apoyar la incorporación y el desarrollo de nuevas tecnologías para el
mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para
optimizar la relación con otros sectores.
 Estas dos competencias señalan la competencia de ejecución de estos
tipos de proyectos.
Cuadro 04
Datos de la Unidad Ejecutora
Nombre de la U.E. Municipalidad Distrital de Conchamarca
Sector Gobierno local
Persona Responsable de la UE Sr. Dalí Jiménez Escobal (Alcalde).
Cargo Alcalde
Teléfono 996994668
b) Órgano Técnico.
El órgano Técnico encargado de gerenciar, coordinar y/o ejecutar los aspectos
técnico del PIP es la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la
Municipalidad Distrital de Conchamarca, quien tiene la capacidad técnica para
ejecutar proyectos de esta naturales y dispone del personal técnico en planta.
Cuadro 05
Datos del Órgano Técnico
Municipio Distrital de Conchamarca
Nombre del Órgano Técnico Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural
Sector Gobierno Local

Responsable de Órgano Técnico Ing. Luis Ángel Damián Zevallos
Cargo Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Teléfono 968421553
Fuente: Municipalidad distrital de Conchamarca
Elaboración: Equipo Técnico
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es un órgano de línea, que tiene por

función ejecutar todos los proyectos de inversión. Cuenta con amplia experiencia,
pues viene realizando actividades administrativas y de ejecución desde su creación,
es decir, cuenta con los recursos físicos y humanos (equipo técnico capacitado)
para la ejecución de obras, se propone la modalidad de ejecución por
CONTRATO.
I.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS:
Con la finalidad de impulsar el desarrollo agropecuario en la zona del proyecto, las

autoridades locales y estamentos públicos realizaron reuniones para impulsar un
proyecto que beneficie a los centros poblados de San Cristóbal, Rancay, Sunchan,
Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga. Dentro de este marco a solicitud de
los beneficiarios, la Municipalidad Distrital de Conchamarca a proletarizado en el
Presupuesto Participativo para el año Fiscal 2016 la elaboración de los Estudios de
Preinversion (Perfil) e inversión (Expediente Técnico).
El presente estudio fue desarrollado, teniendo en cuenta la participación de entidades

públicas, organizaciones de la sociedad civil y la población beneficiaria del proyecto,
todas estas involucradas con la problemática de bajo nivel de productividad de la
actividad agropecuaria en el ámbito de influencia del proyecto.
Las instituciones involucradas que han participado activamente en la identificación del

problema en el ámbito del proyecto, son: La Municipalidad Distrital de Conchamarca y los
pobladores de las comunidades de San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza,
Cuchicancha, Angelito y Jutconga, representados por sus autoridades comunales, que
han brindado información de la situación actual del ámbito de influencia del proyecto.
De manera general, se puede afirmar que toda la población del distrito de Conchamarca,
está directa o indirectamente afectada por el atraso de la actividad agropecuaria y,
consecuentemente, todos están interesados en la solución del problema. Sin embargo, se
identifican los intereses de los siguientes grupos involucrados:
 La Municipalidad Distrital de Conchamarca.- Gestión Municipal 2015 a 2018, tiene

como finalidad de promover el desarrollo y la económica local, y la prestación de los
servicios públicos de su responsabilidad en armonía con las políticas y planes
nacionales, regionales y local de desarrollo. Tiene el compromiso de financiar los
Estudios de Preinversion e Inversión con cargo a recursos del FONCOMUN Municipal
– Gasto de Inversión del año fiscal 2016.
 Gobierno Regional De Huánuco.- Es un Organismo Público con autonomía política,

económica y administrativa, cuya finalidad es promover e impulsar el desarrollo socio-
económico, sostenido y armónico de la Región Huánuco, revalorizando sus patrones
culturales e impulsando las obras de infraestructura básica, mejorando la calidad de
vida de la población así como coadyuvando con los demás organismos nacionales a
efecto de resguardar la seguridad jurídica y el principio de legalidad.
 Programa Mi Riego.- El Fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima

disposición Complementaria Final de la Ley N° 29951 - Ley de Presupuesto del
Sector Público para el Año Fiscal 2013, y es el Ministerio de Agricultura la encargada
de dicho Fondo, para lo cual la Dirección General de Endeudamiento y Tesoro
Público queda autorizada a depositar hasta S/. 1,000’000.000.00 (MIL MILLONES Y
00/100 NUEVOS SOLES).
Mediante DECRETO SUPREMO Nº 002-2013-AG, Aprueba el Reglamento del Fondo

de Promoción del Riego en la Sierra “MI RIEGO” y crea el Grupo de Trabajo
multisectorial denominado Comité Técnico Mi Riego.
Mediante LEY N° 30191, Ley que establece medidas para la prevención, mitigación y
adecuada preparación para la respuesta ante situaciones de desastre, en su Artículo
8° autoriza a la Dirección de Endeudamiento y Tesoro Público de Economía y
Finanzas a depositar, hasta la Suma de S/. 200,000,000.00 (DOSCIENTOS
MILLONES Y 00/100 NUEVOS SOLES), en la cuenta del Fondo de Promoción del
Riego en la Sierra - Mi Riego, con cargo a los recursos a los que se refiere el Numeral
1.2 del artículo 1 de la LEY 30191, y que se destinan al financiamiento de la ejecución
de proyectos de Inversión de prevención, mitigación y adecuada preparación para la
respuesta ante desastres.
Mediante el articulo 32 de la LEY N° 30281, Ley del Presupuesto, para el año 2015 se
asignan al Fondo “Mi Riego” la suma de S/. 450 millones.
Mediante la sexagésima Disposición complementaria de la LEY N° 30281; Ley de

presupuesto del sector público para el año fiscal 2015 establece que Fondo Mi Riego,
a partir de Enero 2015, está orientado a reducir las brechas en la provisión de los
servicios e infraestructura del uso de los recursos Hídricos con fines agrícolas, con
mayor impacto en la reducción de la pobreza y la pobreza extrema en el país, en
poblaciones ubicadas por encima de los 1000 m.s.n.m.
¿Qué Obras se podrán financiar?
Se podrá financiar la construcción y el mejoramiento de canales, represas,

reservorios, instalación de riego tecnificado (aspersión y goteo), así como proyectos
novedosos relacionados al riego, que hayan sido declarados viables en el marco del
Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Los interesados pueden coordinar con los gobiernos locales y/o gobiernos regionales
para la presentación de sus proyectos. Asimismo, pueden acudir a las entidades del
Ministerio de Agricultura (MINAG) como AGRORURAL, PSI y los Proyectos
Especiales.
El MINAGRI firmará convenios con los gobiernos regionales y gobiernos locales para
establecer mecanismos de coordinación y cooperación que garanticen la ejecución
adecuada de los proyectos.
¿Cuáles son los requisitos para postular Proyectos?
1. Debe tratarse de proyectos para la provisión de servicios e infraestructura del uso

de recursos hídricos con fines agrícolas, que causen impacto en la reducción de la
pobreza extrema.
2. Estar ubicados por encima de los 1,000 metros sobre el nivel del mar.
3. Estar declarados viables por el Sistema Nacional de Inversión Pública y que
cuente con el expediente técnico vigente.
4. No estar incluidos en los Proyectos de Inversión Pública ganadores del concurso
FONIPREL (Fondo de Promoción de la Inversión Pública Regional y Local). Las
dependencias del Ministerio de Agricultura y Riego podrán postular proyectos, en
tanto cumplan con los requisitos previstos en la presente norma y cuenten con la
opinión favorable del Gobierno Regional o Local correspondiente, la cual operará
como solicitud para efectos del presente Reglamento.
 Administración Local de Agua Alto Huallaga.- La Administración Local de Agua Alto

Huallaga es una unidad orgánica de la Autoridad Administrativa del Agua Alto
Huallaga, que administran los recursos hídricos en sus respectivos ámbitos
territoriales. Dependen jerárquicamente del Director de la Autoridad Administrativa del
Agua.
 Los Beneficiarios: Los agricultores de las comunidades ubicados en la Margen

Izquierda del Río Huallaga: San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza,
Cuchicancha, Angelito y Jutconga, son los primeros interesados en la solución del
problema de falta de agua, ya que la dotación oportuna y en cantidades adecuadas
del recurso hídrico provenientes de lluvias es insuficiente. Por lo que el proyecto hará
posible la disponibilidad de agua, incrementando la producción, y mejora de sus
ingresos, producto de la venta de mayores volúmenes de producción que pondrán al
mercado. Asimismo se asegurara el pago puntual de la tarifa de agua con fines de
riego y asumir los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego
propuesto, garantizando la sostenibilidad del proyecto.
A continuación en el cuadro Nº02, se presenta la Matriz de Involucrados del Proyecto:
Cuadro Nº 06:
Matriz de involucrados del Proyecto
PROBLEMA ALIANZAS Y/O
GRUPO INTERESES RECURSOS Y MANDATOS
PERCIBIDO CONFLICTOS
- Mejorar el nivel de - Deficiente - Capacidad de contribuir - Alianza con la
calidad de vida de la infraestructura de con la sostenibilidad del población
población en los sectores riego. Proyecto de Construcción beneficiaria, para la
poblacionales rurales y - Presión social de Sistema de Riego ejecución del
urbanos que estén dentro - Limitada interviniendo en la proyecto.
MUNICIPALIDAD
de su circunscripción. disponibilidad solución de la
DISTRITAL DE
presupuestal para problemática ambiental, - Problemas sociales y
CONCHAMARCA
- Aprovechamiento solucionar la social, económico y de presión a las
racional de los recursos problemática saneamiento rural. Municipalidades; y
hídricos. presentada. escaso presupuesto
para ejecución de
- Industrialización agrícola proyectos de
y pecuaria. envergadura mayor.
PROGRAMA MI - Reducir las brechas en la - Brechas en la - El Fondo MI RIEGO fue - Financiar la
RIEGO provisión de los servicios provisión de los creado mediante la construcción y el
e infraestructura del uso servicios e Quincuagésima mejoramiento de
de los recursos Hídricos infraestructura del disposición canales, represas,
con fines agrícolas, con uso de los recursos Complementaria Final de reservorios,
mayor impacto en la hídricos con fines la Ley N° 29951 - Ley de instalación de riego
reducción de la pobreza y agrícolas Presupuesto del Sector tecnificado
la pobreza extrema en el Público para el Año Fiscal (aspersión y goteo),
país, en poblaciones 2013, y es el Ministerio así como proyectos
ubicadas por encima de de Agricultura la novedosos
los 1000 m.s.n.m. encargada de dicho

relacionados al riego,
Fondo, para lo cual la
que hayan sido
Dirección General de
declarados viables
Endeudamiento y Tesoro
en el marco del
Público queda autorizada
Sistema Nacional de
a depositar recursos.
Inversión Pública
(SNIP).
- Participar en el Proyecto - Escasa capacidad de - Capacidad de apoyar a - Apoyar la gestión de
Impulsando acciones de cobertura regional. los productores rurales las organizaciones
desarrollo territorial en Requiere apoyo del para ingresar al mercado de micro cuencas en
apoyo al proceso Gobierno central. Aun regional y fortalecer la la gestión, la
productivo del distrito: no implementan un gestión sinérgica en el conservación y el
Caminos rurales, enfoque territorial proceso de desarrollo manejo de los
GOBIERNO
electrificación rural, (Cuenca, Subcuenca territorial local. recursos naturales
REGIONAL
tecnologías de y Microcuenca) - Velar por el uso en las microcuencas
información y - Escasa distribución sostenible y responsable y su articulación con
conocimiento, etc oportuna y equitativa de los recursos naturales la cuenca
del presupuesto y la protección del hidrográfica, a través
regional ambiente. de las Agencias
Agrarias.
AUTORIDAD - Facilitar la organización y - Limitada cobertura - Convenio macro para - Alianza con la
NACIONAL DEL reconocimiento de los nacional y con apoyar la formación y Municipalidad
AGUA comités de regantes y dificultades de reconocimiento de los Distrital de
gestión de las implementar comités de regantes y de Conchamarca.
ADMINISTRACION microcuencas que autoridades locales los comités de gestión de
LOCAL DE AGUA coadyuven a la sostenible del agua a nivel de la microcuenca.
ALTO HUALLAGA de los sistemas de riego. distritos.
- Que la ejecución del - Baja productividad de - Capacidad de interferir en - Con la Municipalidad

proyecto de sistema de la actividad la ejecución del Proyecto y la Agencia Agraria
riego comprometa al agropecuaria. de construcción de de Ambo, con el
Gobierno Local e - Escaso conocimiento sistema de riego por ser Gobierno Local y
Instituciones relacionadas de técnicas de riego y directamente afectados. población afectada
al sector agrario a seguir cultivos. del distrito de
fortaleciendo sus - Los campesinos no Conchamarca.
capacidades para la tienen acceso al agua
complementación del de riego por falta de
desarrollo agropecuario infraestructura y no
BENEFICIARIOS
de la zona. existen
(USUARIOS)
organizaciones que
- Obtener agua de riego se preocupe por la
para su parcela, gestión de la
minimizar los riesgos de microcuenca.
los períodos de secano y
elevar la productividad de
sus cultivos. Ser socio
activo del comité de
regantes.
Fuente: Elaboración propia, equipo técnico.
I.5. MARCO DE REFERENCIA:

I.5.1. Clasificador funcional programático
FUNCIÓN : 10 Agropecuaria
PROGRAMA : 025 Riego
SUB PROGRAMA : 0050 Infraestructura de Riego
Comprende las acciones orientadas a promover el riego con la finalidad de incrementar la

producción y productividad.
I.5.2. Antecedentes del proyecto
Según el censo de población y vivienda del 2007 – INEI, el distrito de Conchamarca tiene
una población de 5,855 habitantes con un 79% de población rural, y según indicadores de
agrupamiento de las Municipalidades distritales del FONIPREL 2015; el 65% no tiene
agua potable, el 90% no tiene desagüe, el 65% no tiene electricidad, el 27% de las
mujeres son analfabetas y el 44% de los niños sufre de desnutrición crónica, y se
encuentra en el grupo de muy alta necesidad y menos recursos.
La población beneficiada se dedica principalmente a la actividad agropecuaria,

básicamente de subsistencia, con bajos niveles de producción y productividad, debido a
la falta de condiciones adecuadas en infraestructura productiva de uso común y
generación de capacidades para producir competitivamente, lo que conlleva al deterioro
de la economía familiar poniendo en una situación de pobreza a más del 50% de la
población del distrito y del área de influencia como se deduce de la cifras de pobreza
citadas líneas arriba.
La precaria situación económica de la gran mayoría de los pobladores es el motivo de

fuerza por el que la actual Gestión Municipal ha priorizado en el marco del “Presupuesto
Participativo para el Año Fiscal 2016”, la elaboración del Estudio de Pre Inversión y
Expediente Técnico del proyecto denominado “Mejoramiento del Servicio de Agua para
Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza –
Cuchicancha – Angelito – Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco" para la
gestión de su financiamiento ante el “Programa Mi Riego”, teniendo en cuenta que el
distrito de Conchamarca está identificado como un distrito de muy alta necesidad,
condición que hace imposible el financiamiento de la ejecución de un proyecto de esta
envergadura y que generaría impactos positivos a la dicha población.
I.5.3. Lineamientos de política relacionados con el proyecto.
I.5.3.1. Marco de política sectorial
El presente PIP está enmarcado dentro de las políticas de Desarrollo del país; por otro
lado, se enmarca también dentro los planteamientos de política y estrategia nacional de
riego que tiene el propósito de precisar el conjunto de acciones respecto a las cuales el
Estado prioriza su participación, así como la modalidad de su intervención.
el “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay –
Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha – Angelito – Jutconga, Distrito de
Conchamarca – Ambo – Huánuco", es un proyecto de infraestructura de riego que
permitirá sostener y potenciar la capacidad productiva agropecuaria de la zona, lo que le
da el carácter de proyecto productivo y es racional porque busca el aprovechamiento
eficiente y económico del recurso agua y el consecuente incremento de la producción de
pastos en las áreas agrícolas existentes.
El Proyecto puede ser ejecutado en poco tiempo y es de rápida maduración produciendo

impactos a corto plazo sobre la producción y el empleo agrícola, además de promover la
participación de los beneficiarios al hacerse cargo de los costos de operación y
mantenimiento de la obra, garantizando la sostenibilidad del mismo.
En cuanto a la producción generada con la puesta en marcha del Proyecto, no tendrá

problemas de colocación (Productos agropecuarios) en los mercados, debido a que el
ámbito del proyecto se encuentra integrado a los mercados y existe una gran demanda
de los productos de esta región, habiéndose desarrollado y establecido los
correspondientes canales de comercialización y su financiamiento.
El Proyecto contribuye a darle sostenibilidad a la colocación de productos en un mercado

ya desarrollado, en vista que se tienen los planes de negocios ya definidos y la
promoción que viene realizándose en el Sector en la formación de cadenas productivas,
la cual se vería fortalecida.
El Proyecto “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal –
Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha – Angelito – Jutconga, Distrito de
Conchamarca – Ambo – Huánuco", no es un Proyecto de expansión de la frontera
agrícola, sino que consolida la capacidad productiva y potencia las fronteras de
producción y productividad dejando abierta la posibilidad de nuevos proyectos para
mejorar eficiencias que, a futuro, pueden ser abordados individualmente o como grupos
de agricultores, así como la adopción de modernas técnicas de riego.
En este sentido, el mencionado Proyecto, se encuentra dentro del marco de los

lineamientos de política de inversión pública sectorial y de la Política y Estrategia
Nacional de Riego.
En conclusión el PIP a elaborar, se enmarca dentro de la política nacional y regional de

lucha contra la pobreza, promoviendo actividades productivas económica y socialmente
rentables para incentivar la inversión privada, dinamizar el crecimiento y el desarrollo
socioeconómico sostenido del distrito de Conchamarca, provincia de Ambo del
departamento de Huánuco. Por tanto, el PIP, se considera de gran importancia y de
primera prioridad micro regional y regional.
Base normativa
El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta los procedimientos, criterios

técnicos, parámetros, formatos y anexos del Sistema Nacional de Inversión Pública
(SNIP) establecidos en la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública,
la Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Directiva General del SNIP, aprobada por R.D. Nº
003-2011-EF/68.01. Asimismo se ha tomado en consideración el marco jurídico e
institucional vigente según las siguientes normas:
- Artículo 2º de la Constitución Política del Perú, el cual menciona que es derecho de

toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida y
con respeto a los recursos naturales.
- Artículo 67º y 68º de la Constitución Política del Perú, los cuales mencionan que el
estado promueve el uso sostenible de los recursos naturales y éste es quien promueve
su conservación.
- Artículos 9º, 10º y 11º del capítulo III del Código del Medio Ambiente y de los Recursos
Naturales (D.L Nº 613 del 8 de setiembre de 1990).
- Artículos 3º, 28º y 29º de la Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los
Recursos Naturales (Ley Nº 26821 del 26 de junio de 1997).
- Reglamento de Organización Administrativa del Agua (D.S. Nº 057- 2000).
- Reglamento de la Ley de Promoción de las Inversiones en el Sector Agrario (D.S. Nº
48-91-AG/OGA.OAD.TU).
- Quincuagésima disposición Complementaria Final de la Ley N° 29951 - Ley de
Presupuesto del Sector Público que crea el Fondo MI RIEGO.
- DECRETO SUPREMO Nº 002-2013-AG, Aprueba el Reglamento del Fondo de
Promoción del Riego en la Sierra “MI RIEGO” y crea el Grupo de Trabajo multisectorial
denominado Comité Técnico Mi Riego.
- Reglamento de la Ley Nº 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado.
- Decreto Supremo que modifica el Reglamento de la Ley N° 28585, Ley que crea el
Programa de Riego Tecnificado, aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2006-AG,

modificado por el Decreto Supremo N° 008-2013-MINAGRI.
I.5.3.2. Lineamientos de Política Regional.

En el PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO 2009 - 2021
(REFORMULADO), se establece las Dimensiones de Desarrollo, Ejes Estratégicos
Prioritarios y Objetivos Estratégicos; en los que se enmarca el proyecto formulado:
8.2.1. DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO

Promover y realizar la modernización de la actividad económica, ampliar y mejorar la
articulación vial y energética para aprovechar las potencialidades e inversión en el marco de una
sostenibilidad ambiental.
 Turismo y Artesanía
 Agricultura
 Infraestructura Económica-Productiva
 Agroindustria
 Comercio Exterior
 Transporte
 Industria
 Pesquería
 Minería
 Energía
 Hidrocarburos
 Tele Comunicaciones
IX. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

9.1. DIMENSION ECONOMICA PRODUCTIVA
9.1.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
 Mejorar la rentabilidad y competitividad de los sectores económicos, principalmente
turística, agraria, agroindustrial y vial, con enfoque territorial y sistémico.
 Desarrollar ofertas productivas sostenibles con participación de la inversión privada y
mercados de destino, promoviendo una cultura exportadora a través de organizaciones
modernas, eficientes y eficaces, generando empleo digno y respeto de los derechos laborales.
9.1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
 Impulsar la actividad agraria con la asociatividad y fortalecimiento de las organizaciones
por cuencas hidrográficas.
 Fortalecer la plataforma de servicios agrarios en alianzas estratégicas con los gobiernos
locales e instituciones públicos - privados.
 Impulsar la producción y productividad de las cadenas agro productivas mediante
extensión agraria, transferencia tecnológica, la investigación y la difusión de Innovaciones.
 Incrementar la capacidad productiva de la agricultura en sierra y selva
progresivamente con riego tecnificado, su inserción en los mercados con productos de calidad
y valor agregado.
I.5.3.3. Lineamientos de Política Local.
En el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Conchamarca al 2021, se

manifiesta que los Objetivos Estratégicos del Desarrollo de Conchamarca son:
1. Desarrollar integralmente las capacidades creativas, organizativas, productivas,

empresariales y turísticas de la población de la zona rural y urbana del distrito de
Conchamarca.
2. Fortalecer la participación de la población beneficiada en la planificación, ejecución,
evaluación y toma de decisiones sobre su desarrollo del distrito.
3. Aprovechar los recursos naturales y la biodiversidad del ámbito del distrito de

Conchamarca, preservando el medio ambiente.
4. Generar una economía diversificada, con elevada capacidad de productividad y
capacidad de reproducción propia.
5. Desarrollar y fortalecer la estructura institucional de la población beneficiada.
6. Promover la integración, planificación territorial y político cultural del Distrito de
Conchamarca.
La actual gestión municipal del distrito de Conchamarca, considera de prioridad la

promoción del desarrollo de las actividades productivas, especialmente la pecuaria y
agrícola; por lo que intenta mejorar la base productiva a nivel del distrito de
Conchamarca, como fuente de empleo temporal y permanente, aprovechando la
existencia de agua e incorporando más áreas de cultivo bajo riego con la construcción de
sistema de riego.
CAPITULO II
IDENTIFICACIÓN
II. IDENTIFICACION
II.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
En las comunidades de San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha,

Angelito y Jutconga, se evidencia baja producción de productos agrícolas y pastos que
incide en los bajos ingresos económicos de las familias y por consiguiente bajo nivel
socio económico de la población.
En la Zona de intervención del proyecto existen áreas aptas para la agricultura, de los
cuáles se cultivan las especies como; la papa blanca, papa amarilla, Maíz, cebada, frijol,
hortalizas y pastos; en un total de 28 Has en Campaña Grande y 09 hectáreas en
Campaña de Chica, haciendo un total de 37 Has. Cultivadas sin proyecto con baja
producción.
Bajo este panorama es necesario tomar acciones urgentes que mejore y amplíen la
capacidad de riego, a fin de superar la situación actual de cultivo por secano de bajos
rendimientos. Por lo que la intervención en la inversión inicial del estado debe ser
prioritaria lo que propiciara una acción dinámica y eficiente, a partir de la implementación
de un proyecto de riego, que garantice el cultivo de productos agrícolas, debiendo de
tener efectos positivos en el incremento de la producción y productividad de las Unidades
Agropecuarias y por ende en el mejoramiento de la calidad de vida de los agricultores.
En ese sentido se requiere de la implementación eficiente de aproximadamente 193

hectáreas de cultivos, para revertir la situación actual que solamente se cuenta con un
total de 37 Has. Cultivadas sin proyecto con baja producción.
II.1.1.Área de influencia y área de estudio
El área de influencia directa comprende los siguientes centros poblados; San Cristóbal,
Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga; que serán
beneficiados con el desarrollo del proyecto.
En el área de estudio están asentadas las comunidades de San Cristóbal, Rancay,

Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga, que cuenta con un total de
193 ha productivas, el cual representa un gran potencial agropecuario; a pesar de que no
se han realizado de manera constante inversiones en el desarrollo del área, se ha visto
que existen buenas características agronómicas en sus tierras y en su clima que hacen
que esta zona, sea adecuado para la explotación agropecuaria.
II.1.1.1. Vías de Acceso.

El acceso a la zona del proyecto ubicado en la localidad del distrito de Conchamarca,
desde la ciudad de Huánuco se constituye por única vía, terrestre generándose su inicio
en la ciudad de Huánuco atravesando los centros poblados de las Pampas, CC.PP. de
Ñauza, el tiempo total de recorrido depende del vehículo utilizado:
Para llegar al canal objeto de estudio, se pueden seguir la siguiente ruta:
 Huánuco –Conchamarca, carretera asfaltada, siendo el recorrido total
aproximadamente de 30.00 Km (25 min); al ingresar al desvió nos llevara al
C.C.P.P de Ñauza (Desde el desvió aproximadamente 40 min), y desde ahí a 15
minutos en camioneta se llega al Inicio del Tramo en Estudio, desde ahí se dirige
hacia las comunidades de Ñauza, Jotogonga, Rumi Pampa, Rumi Punta, Pata
Punta que es el final del tramo en estudio.
Para llegar al inicio del tramo es un aproximado de 1 hora 20 minutos desde la ciudad de
Huánuco en una camioneta de doble cabina.

A continuación se indica el cuadro de distancias y tiempos de recorrido al punto de inicio
del Tramo.
Cuadro Nº 07
Distancias y Tiempo de Recorrido al Punto de Inicio del Tramo
DIST. TIEMP MEDIO DE TIPO

TRAMO ESTADO
(Km) (Hora) TRANSPOR. CARRET.
Huánuco – Desvió Las

18 0.15 Camioneta Asfaltada Bueno
Pampas
Desvió Las Pampas -
11 0.20 Camioneta Afirmado Regular
CC.PP. Ñauza
CC.PP. Ñauza - Captacion 4.5 0.10 Camioneta Afirmado Regular
TOTAL 33.50 0.45 --- --- ---
Fuente: Trabajo de Campo
II.1.1.2. Población afectada y sus características.

Según información de los “Censo Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda”, el
distrito de Conchamarca tenía una población de 5,855 habitantes, cifra que proyectada al
año 2016 en base a la Tasa de Crecimiento Intercensal Distrital 1993-2007 (1.7%)
asciende a 6,813 habitantes.
Por otro lado, el área del proyecto se circunscribe a los Centros Poblados de San Miguel
de Rancay y Ñauza pertenecientes a la jurisdicción del distrito de Conchamarca; y a las
que pertenecen las localidades de; San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza,
Cuchicancha, Angelito y Jutconga; que son las beneficiarias del proyecto. A continuación
se presenta la información de la población actualizada en base a los datos INEI.
CUADRO Nº 08
POBLACIÓN DISTRITAL Y DEL AREA DE INFLUENCIA
Tasa de
Población Población Población
crecimiento
Localidad del Area de Influencia según INEI según INEI actualizada al
intercensal del
1993 2007 año 2016
Distrito
Distrito de Conchamarca 4625 5855 1,70% 6813
Dist. Conchamarca Ccpp Urb. Ñauza 378 848 1,70% 987
Dist. Conchamarca Ccpp Rur. Rancay 384 243 1,70% 283
FUENTE: INEI – Censos Nacionales 2007. XI de población y VI de vivienda
Densidad poblacional
El área del Proyecto comprende una superficie de 101.76 Km2, lo que determina una
densidad poblacional de 57.54 habitantes por Km²; muy alto en comparación con el índice
de densidad poblacional provincial que sólo alcanza 35.09 habitantes por Km²; y también
con el mismo índice pero a nivel departamental que alcanza los 20.7 habitantes por Km.
CUADRO Nº09
DATOS GENERALES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
Departamento de Distrito de
CONCEPTO Provincia de Ambo
Huánuco Conchamarca
Población Total (año 2007) 762,223 55483 5,855
Superficie (km²) 36,848 1,581 101.76
Densidad de la población (háb/km²) 20.7 35.09 57.54
Altura de la capital (msnm) 1,894 2,064 2,226
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 ; XI de Población y VI de Vivienda
Para la cuantificación de beneficiarios directos, se han tomado como base la información

recogida en campo, mediante la aplicación de encuestas a los jefes de hogar (128 jefes)
durante el año 2016; el número promedio de miembros por unidad familiar trabajado es
de 5 personas. Según estos resultados el total de beneficiarios directos del proyecto
alcanzaría a 643 personas lo que representaría el 9% de la población del distrito.
CUADRO Nº10
NÚMERO DE POBLACIÓN BENEFICIARIO DIRECTOS
Promedio de Miembros Beneficiarios al
Comunidades Jefes de Hogar
por familia año 2016
San Cristóbal 7 5 35
Rancay 28 5 140
Sunchan 12 5 60
Taullish 12 5 60
Ñausa 36 5 180
Cuchicancha 14 5 70
Angelito 8 5 40
Jutconga 11 5 55
Total 128 640
Fuente: Trabajo de Campo.
Distribución espacial-Población urbana y rural

La población urbana del distrito de Conchamarca no es significativa. Según los resultados
del Censo de 2007, realizado por el INEI, el 20.60% del total se considera población
urbana y un 79.40%.
La población rural tiene un asentamiento disperso, donde las viviendas se encuentran

ubicadas dentro de la parcela. Según género, el 50.90 % de la población de
Conchamarca son hombres y el 49.10 % son mujeres.
CUADRO Nº11
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
Dpto. Provincia Distrito
Concepto
Huánuco Ambo Conchamarca
Población Total 762223 55483 5855
Población Urbana 323935 18453 1206
Población Rural 438288 37030 4649
Población Censada Hombres 384424 27878 2978
Población Censada Mujeres 377799 27605 2877
Población de 15 años y más 476754 34706 3838
% de población de 15 años y más 62.55% 62.55% 65.55%
tasa de crecimiento de la poblacion 1.09% 1.7%
Dinámica demográfica
Según el Censo del INEI 2007, la pirámide de edades revelaría una fuerte migración de
jóvenes del área de estudio hacia zonas de mayor grado de desarrollo relativo, donde
encontrarían mejores condiciones de superación personal ya sea, en el área laboral como
de estudios superiores técnicos o universitarios. La zona preferida sería Huánuco, que se
encuentra a poca distancia de la zona del proyecto; aunque, también se encuentran como
fuentes receptoras de emigrantes la ciudad de Lima y Huancayo.
El área del Proyecto presenta una tasa de crecimiento poblacional de 1.7% anual, según
el período intercensal 1993-2007.
La Pirámide poblacional por edades para zonas de escaso desarrollo como la del
proyecto, se presenta en el gráfico Nº01, que es caracterizado por una población joven
en la base, que luego se va estrechando a partir de los 15 años, lo que revelaría una
importante migración de jóvenes en búsqueda de mejores oportunidades de trabajo o de
capacitación. No obstante, existe una población que no migra constituyéndose en la
fuerza laboral requerida en la parcela, conformada por niños, mujeres y ancianos.
Cuadro Nº12
Población Total del Distrito de Conchamarca por Sexo y Rango de Edades
P: Edad en grupos P: Según Sexo
quinquenales Hombre Mujer Total
De 0 a 4 años 287 251 538
De 5 a 9 años 330 320 650
De 10 a 14 años 423 406 829
De 15 a 19 años 303 322 625
De 20 a 24 años 253 234 487
De 25 a 29 años 213 188 401
De 30 a 34 años 172 212 384
De 35 a 39 años 208 170 378
De 40 a 44 años 166 165 331
De 45 a 49 años 138 144 282
De 50 a 54 años 124 110 234
De 55 a 59 años 82 75 157
De 60 a 64 años 78 78 156
De 65 a 69 años 73 70 143
De 70 a 74 años 46 54 100
De 75 a 79 años 37 32 69
De 80 a 84 años 27 21 48
De 85 a 89 años 10 13 23
De 90 a 94 años 7 6 13
De 95 a 99 años 1 6 7
Total 2978 2877 5855
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda
Gráfico Nº02
Pirámide de edades de la población
De 90 a 94 años
De 80 a 84 años
De 70 a 74 años
De 60 a 64 años
De 50 a 54 años
De 40 a 44 años
De 30 a 34 años
De 20 a 24 años
De 10 a 14 años
De 0 a 4 años
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
P: Según Sexo Hombre P: Según Sexo Mujer

Fuente: INEI Censos Nacionales 2007; XI de Población y VI de Vivienda.
Población Económicamente Activa

Según el último Censo Nacional de Población y Vivienda 2007; la Población
Económicamente Activa (PEA) del área del distrito donde se ubica el proyecto, está
formada por un contingente de 2,249 habitantes, comprendidos entre los 14 y más años
de edad. Como resultado del análisis efectuado a la matriz de variables e indicadores;
podemos decir que el sector agropecuario ocupa el 82.63% de la PEA, representado de
esta manera, la principal fuente de trabajo, siguiéndole; con una importancia relativa
marcadamente menor, las ramas de actividad económica del comercio al por mayor y por
menor. Esta característica del área del Proyecto es muy similar a la PEA provincial y
departamental, participación que nos indica la importancia de fortalecer el desarrollo de
esta actividad, mediante la realización de proyectos de inversión estratégicos y que
contribuyan a generar empleo en los sectores más demandantes de mano de obra, como
lo es la agricultura.
CUADRO Nº 13
ACTIVIDAD ECONOMICA DEL DISTRITO DE CONCHAMARCA
SEGÚN INEI 2007
DETALLE Pob. %
Población Distrital Total 5.205 100%
Poblacion Economicamente Activa 2249 43%
PEA Ocupada 2165 42%
PEA Desocupada 84 2%
No PEA 2956 57%
PEA ocupada según ocupación principal 2165 100%
Agri.ganadería, caza y silvicultura 1789 82,63%
Pesca 1 0,05%
Explotación de minas y canteras 10 0,46%
Industrias manufactureras 27 1,25%
Suministro electricidad, gas y agua 1 0,05%
Construcción 73 3,37%
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc. 6 0,28%
Comercio por mayor 2 0,09%
Comercio por menor 83 3,83%
Hoteles y restaurantes 26 1,20%
Transp.almac.y comunicaciones 38 1,76%
Intermediación financiera 3 0,14%
Activit.inmobil.,empres.y alquileres 5 0,23%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil. 23 1,06%
Enseñanza 22 1,02%
Servicios sociales y de salud 9 0,42%
Otras activi. serv.comun.,soc.y personales 2 0,09%
Hogares privados y servicios domésticos 30 1,39%
Actividad económica no especificada 15 0,69%
Fotografía Nº 01: Trabajo de surcado para el sembrío de la Fotografía Nº 02: La segunda actividad de importancia en la
papa, en la comunidad de Rancay. zona de proyecto es la Ganadería, comunidad de Rancay.
Actividad AGRICOLA.-
Según la dirección Regional de Agricultura de Huánuco, la actividad agrícola en el
Distrito de Conchamarca tiene una temporalidad de una cosecha al año, es decir,
durante cada año se realiza una campaña agrícola.
Según el Censo Agrario del año 2012, el distrito de Conchamarca cuenta con 1,114
Unidades Agropecuarias distribuidas en una superficie de 2,440.35 Has de tierra. La
superficie agrícola del Distrito es de 1,617.63 Has (que representa el 66.26% de la
superficie total), y 822.73 Has de superficie no agrícola (que representa el 33.74%
de la superficie total).
Según el trabajo de campo realizado por el equipo técnico, en el área de influencia

del proyecto existen 71 unidades agropecuarias (familias) que tienen una posición
sobre 500 Has de superficie, de las cuales, 331.43 Ha. son agrícolas y 168 Ha. no
agrícolas.
Cuadro Nº 14
Superficie Agrícola del Distrito de Conchamarca y Área de Influencia del Proyecto
Año 2012
DISTRITO DE AREA DE
CATEGORIA
CONCHAMARCA INFLUENCIA
1) SUPERFICIE TERRITORIAL TOTAL (KM2) 265.55
2) UNIDADES AGROPECUARIAS CON TIERRAS 1.114,00 71
3) SUPERFICIE DE UNIDADES AGROPECUARIAS CON TIERRAS (Has) 2.440,36 500,00
4) SUPERFICIE AGRICOLA DE UNIDADES AGROPECUARIAS (Has) 1.617,63 331,43
4.1) SUPERFICIE AGRICOLA CON TIERRAS DE LABRANZA (Has). 1.515,92 310,59
- Tierras con cultivos transitorios (Has). 711,75 145,83
- Tierras en barbecho (Has). 425,11 87,10
- Tierras en descanso (Has). 204,69 41,94
- Tierras agrícolas no trabajadas (Has). 174,37 35,73
4.2) SUPERFICIE AGRICOLA CON TIERRAS DE CULTIVOS
68,27 13,99
PERMANETES (Has).
- Tierras con cultivos permanentes propiamente dichos (Has). 36,74 7,53
- Tierras con pastos cultivados (Has). 22,21 4,55
- Tierras con cultivos forestales (Has). 9,32 1,91
4.3) SUPERFICIE AGRICOLA CON CULTIVOS ASOCIADOS (Has). 33,44 6,85
5) SUPERFICIE NO AGRICOLA DE UNIDADES AGROPECUARIAS (Has). 822,73 168,57
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012 y Trabajo de campo.
Según el IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012, en el distrito de

Conchamarca se tiene un total de 813 Has de superficie agrícola bajo riego o
secano, según el tipo de cultivo que se muestra en la siguiente tabla.
Cuadro Nº 15
Superficie de Cultivos Permanentes Transitorios y Asociados en el Distrito de
Conchamarca al Año 2012
Esta bajo riego o secano
Tipo de cultivo Total (HA)
Riego Secano
Permanentes: Frutales 30 3 32
Permanentes: Industriales 4 - 4
Permanentes: Pastos Cultivados 22 - 22
Permanentes: Cultivos Forestales 7 3 9
Transitorios: Cereales 206 11 217
Transitorios: Frutas 11 - 11
Transitorios: Hortalizas 23 0 23
Transitorios: Leguminosas 86 3 88
Transitorios: Tubérculos y Raíces 266 35 301
Transitorios: Forrajes 14 - 14
Transitorios: Agroindustrial 51 - 51
Transitorios: Flores 6 - 6
Asociados: Transitorios 32 1 33
Total 757 56 813
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.
Según el IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012, en el distrito de

Conchamarca se cultivan los siguientes productos agrícolas.
Cuadro Nº 16
Superficie de Cultivos en el Distrito de Conchamarca Según Principales
Productos Agrícolas al Año 2012
Esta bajo riego o secano
Cultivos Total (HA)
Riego Secano
Melocotonero 0,25 - 0,25
Papaya 16,48 - 16,48
Platano 0,25 - 0,25

Tuna 1,00 2,50 3,50
Vergel Fruticola 11,93 - 11,93
Café 1,34 - 1,34
Tara 2,99 - 2,99
Alfalfa 22,21 - 22,21
Eucalipto 6,72 2,60 9,32
Avena grano 0,25 - 0,25
Cebada grano 5,09 0,48 5,57
Maiz amarillo duro 44,39 1,00 45,39
Maiz amiláceo 112,97 7,56 120,53
Maiz choclo 8,07 0,00 8,07
Maiz morado 28,10 0,00 28,10
Trigo 7,14 2,12 9,26
Fresa 1,95 - 1,95
Granadilla 4,40 - 4,40
Mani para fruta 4,59 - 4,59
Acelga 0,25 - 0,25
Aji 1,00 - 1,00
Ajo 0,25 - 0,25
Alcachofa 3,00 - 3,00
Apio 0,25 - 0,25
Beterraga 1,00 - 1,00
Caigua 0,25 - 0,25
Calabaza 1,00 - 1,00
Cebolla 0,66 - 0,66
Cebolla china 0,11 - 0,11
Col 0,87 - 0,87
Culantro 0,13 - 0,13
Poro 0,25 - 0,25
Tomate 1,26 - 1,26
Vergel horticola 5,87 - 5,87
Zanahoria 1,78 - 1,78
Zapallo 5,25 0,25 5,50
Arveja 20,31 0,13 20,44
Arvejón 0,25 - 0,25
Frijol 60,00 0,00 60,00
Haba 3,02 0,75 3,77
Tarhui 2,02 1,88 3,90
Arracacha 0,70 - 0,70
Camote 13,90 - 13,90
Oca - 0,45 0,45
Olluco - 0,45 0,45
Papa amarilla 56,44 5,70 62,14
Papa blanca 186,85 28,87 215,72
Papa nativa 1,50 0,00 1,50
Yuca 6,50 - 6,50
Avena forrajera 0,25 - 0,25
Maiz chala 13,49 0,00 13,49
Caña de azúcar para alcohol 51,20 - 51,20
Flores varias 0,74 - 0,74
Gladiolo 4,79 - 4,79
Arveja-haba 0,25 - 0,25
Haba-maiz 0,23 0,25 0,48
Maiz-cebada 0,07 0,00 0,07
Maiz-frijol 27,81 0,50 28,31
Oca-olluco - 0,70 0,70
Papa-arveja 0,50 - 0,50
Arveja-cebada grano 0,13 - 0,13
Haba-calabaza 0,50 - 0,50
Arracacha - camote 2,50 - 2,50
Total 757,25 56,20 813,44
FUENTE: INEI - IV CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 2012.
De los principales productos agrícolas cultivados en la zona de intervención el 20%

sacan al mercado local y el restante guarda para su consumo y semilla. En el
siguiente cuadro se muestra la superficie agrícola y no agrícola del área de
influencia del proyecto.
Según el trabajo realizado en el área de influencia del proyecto tuvo como mayor
producción a la papa, seguida por el maíz, olluco, trigo, y oca. Ver el cuadro
siguiente.
CUADRO N° 17
PRODUCCIÓN AGRICOLA DEL AREA DE INFLUENCIA
PARTICIPACION EN
RENDIMIENTO
PRODUCTOS LA SUPERFICIE TOTAL (HA) PRODUCCIÓN (T)
(T/Ha)
CULTIVADA (%)
Papa 45% 124,63 25,00 3.115,67
Trigo 8% 22,21 3,50 77,74
Maíz 30% 90,14 2,80 252,40
Oca 6% 17,31 25,00 432,73
Olluco 11% 31,16 16,00 498,51
TOTAL 285,45
100%
FUENTE: Dirección Regional de Agricultura y Trabajo de campo
Según la misma fuente los precios en chacra de la papa estuvieron alrededor de

0.75 céntimos, mientras que la maíz y trigo estaban alrededor de S/. 1.69 y S/.
1.83 nuevos soles respectivamente. Es importante considerar estas anotaciones
dado que la producción y el precio del principal cultivo juegan un papel importante
para determinar el nivel de ingreso de los pobladores del área de influencia, a ello
se suman los altos costos de transportes que tienen que pagar los agricultores
para trasladarlos a los mercados donde llegan con bajo nivel de competitividad por
lo que las ganancias o rentabilidad van dirigidas en su mayor parte para solventar
el traslado.
Actividad Pecuaria.-
La actividad pecuaria está centrada en la crianza de ganado vacuno y ovino,
principalmente, aunque en menor proporción en la crianza de animales menores
como cuyes, cerdo y gallinas.
Según información estadística al año 2015 de la Oficina Agraria de Huánuco, en el

distrito de Conchamarca existía una población de 1,900 ganados vacunos, y 4,500
ganados ovinos.
CUADRO N° 18
POBLACION PECUARIA DEL DISTRITO DE CONCHAMARCA
AÑO 2015
CANTIDAD (Nº
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ESPECIE %
de cabezas)
Conchamarc
Huanuco Ambo pollos 0,00 0,00%
a
Gallinas 14.000,00 30,08%
Patos 0,00 0,00%
Vacunos 1.900,00 4,08%
Porcinos 1.450,00 3,11%
Cuyes 24.000,00 51,56%
Alpacas 0,00 0,00%
Ovinos 4.500,00 9,67%
Caprino 700,00 1,50%
Llama 0,00 0,00%
TOTAL 46.550,00 100,00%
Fuente: Agencia y Oficina Agraria DRA HUANUCO.
Comercio y otras actividades.-

En el área de influencia se han ubicado bodegas pequeñas las mismas que
expenden algunos productos de primera necesidad como son fideos, arroz, azúcar,
aceite y otros.
Niveles de Ingresos.-
Según el Programa Nacional de las Naciones Unidas (PNUD – 2009) el ingreso per
cápita familiar mensual en el Distrito de Conchamarca es de S/.250.30 Nuevos
Soles, ingreso económico familiar que se encuentra muy por debajo de la canasta
básica familiar. Esta situación es consecuencia del escaso desarrollo ganadero y
agrícola, proceso de tercerización de la economía, bajo nivel de competitividad,
agricultura de subsistencia, etc.
Necesidades básicas insatisfechas

El área del Proyecto posee 1,709 viviendas, de las cuales el 28% (484 viviendas)
tienen alumbrado eléctrico, el 8% (138 viviendas) cuentan con servicio de desagüe
de la red pública, y el 27% (463 viviendas) disponen de agua potable de la red
pública; esta baja cobertura de servicios básicos se debe entre otras razones, a que
las viviendas se encuentran localizadas en el campo, dispersas y distanciadas,
siendo muy difícil proveerlos de los servicios básicos.
Cuadro Nº 19:
Numero de viviendas que cuentan con diferentes tipos de servicios básicos
Dpto. Provincia Distrito
DESCRIPCION
Huánuco Ambo Conchamarca
Total de Viviendas Particulares 226 367 18581 1 709
Viviendas con agua potable (red pública dentro y fuera de la
66 142 966 463
vivienda)
Viviendas con servicio de desagüe (red pública dentro y
111 224 1760 138
fuera de la vivienda)
Viviendas con alumbrado eléctrico 75 723 6136 484
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007 ; XI de Población y VI de Vivienda
Pobreza.
El 20% de la población más pobre se encuentra en el departamento de Huánuco;
de acuerdo a la distribución de quintiles del Perú; encontrándose ésta en el primer
quintil; la red de gestores públicos expresan que 69 distritos son considerados como
pobres extremos, dentro de ello Conchamarca y por ende las localidad de área de
influencia del proyecto.
CUADRO Nº 20:
MAPA DE POBREZA DEPARTAMENTAL FONCODES 2007.
Nota: El dato censal no incluye la población omitida

Fuente: FONCODES 2007
Con respecto al nivel de pobreza del distrito de Conchamarca, este se encuentra en

el puesto 909 de un total de 1800 distritos a nivel nacional.
Índice de Desarrollo Humano (IDH).

El valor del IDH indica cuanto avanzó un país, un departamento o provincia a fin de
llegar a ciertas metas. El rango fluctúa entre cero y uno, cuanto más cercano esté el
IDH a 1, menciona que el lugar al que se evalúa tendrá mayor desarrollo. A
continuación se muestra tal escala.
CUADRO Nº 21:
ESCALA DE MEDICIÓN DEL INDICE DE DESARROLLO HUMANO
Nivel de IDH Valores
IDH ALTO 0.800 -1.000
IDH MEDIANO 0.799 – 0.500
IDH MEDIANO ALTO 0.700- 0.799
IDH MEDIANO MEDIO 0.600 – 0.699
IDH MEDIANO BAJO 0.599 – 0.500
IDH BAJO 0.499 – 0.00
Fuente: Banco Mundial
El IDH involucra las metas logradas en los ítems de salud, educación, y riqueza;
Según la metodología de cálculo del PNUD en el año 2012 el IDH del DISTRITO
DE CONCHAMARCA fue de 0.2158; dicho valor indica un IDH bajo de la población
de todos los centros poblados y anexos que conforman el distrito.
CUADRO Nº 22:
Índice de Desarrollo Humano departamental, provincial y distrital 2007
Re-Calculado según la nueva metodología, PNUD (2010)
DEPARTAMENTO Índice de Desarrollo Esperanza de v ida Población con Educ. Años de educación Ingreso familiar
Población
Ubigeo 2010 Pr o vin ci a Humano al nacer secundaria completa (Poblac. 25 y más) per cápita
Distrito habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S. mes ranking
000000 PERÚ a/ 27.428.615 0,3952 73,07 64,39 8,72 374,1
100000 HUÁ NUCO 762.223 12 0,2720 22 71,52 18 36,42 24 5,93 23 231,6 17
100200 Am bo 55.483 103 0,2374 137 72,83 60 34,92 135 4,58 176 193,2 117
100201 1 Ambo 15.745 313 0,2980 603 73,04 437 52,17 698 5,68 1053 250,7 502
100202 2 Cay na 3.704 1024 0,1935 1510 72,46 618 30,73 1272 4,02 1648 138,1 1500
100203 3 Colpas 2.706 1184 0,1739 1637 72,22 715 17,82 1624 3,57 1748 145,6 1408
100204 4 Conchamarca 5.855 752 0,2158 1276 72,92 476 26,29 1400 4,27 1573 180,2 1008
100205 5 Huacar 8.096 573 0,1860 1560 72,83 508 16,10 1663 3,76 1706 168,6 1125
100206 6 San Francisco 3.285 1075 0,1942 1499 72,80 521 34,70 1162 3,63 1734 142,1 1450
100207 7 San Rafael 11.604 426 0,1927 1516 72,59 589 22,12 1505 3,68 1726 164,9 1152
100208 8 Tomay Kichw a 4.488 890 0,3025 576 73,22 408 54,61 648 6,39 832 237,0 580
Fuente: IDH PENUD 2012
II.1.1.3. Servicios básicos existentes
a) Educación de la Población
En el distrito de Conchamarca existen dos Instituciones educativas de nivel inicial
y de primarias en la localidad de San Miguel de Rancay tales como la I.E.I Nº
32826 con 69 alumnos y 06 docente, y la I.E.I. Nª 331 con 12 alumnos y 01
docente tal y como se muestra en el siguiente cuadro
Cuadro Nº 23
Instituciones Educativas en el Distrito
Cod. Docen- Alumn
Nom. CCPP Nom. IIEE Nivel Altitud Latitud Longitud
Modular tes os
CONCHAMARCA 509752 46 Inicial Jardín 1 16 2163 -10.0344 -76.2156
CANCHAPARAN 1178243 275 Inicial Jardín 1 13 3050 -10.0459 -76.2818
ÑAUZA 1178284 277 Inicial Jardín 1 29 2905 -10.076 -76.2888
Secundaria de
ÑAUZA 749226 32149 11 150 2905 -10.0758 -76.2887
Menores
ÑAUZA 1178201 32149 Primaria de Menores 7 115 2905 -10.0758 -76.2887
CANCHAPARAN 293803 32655 Primaria de Menores 3 29 3050 -10.0463 -76.2806
CUMBE 293860 32693 Primaria de Menores 3 46 3091 -10.0814 -76.2546
CUMBE 1534379 32693 Inicial Jardín 1 13 3091 -10.0814 -76.2546
ÑAUSILLA 545376 32777 Primaria de Menores 2 26 2177 -10.0496 -76.2501
ÑAUSILLA 1534437 32777 Inicial Jardín 1 12 2177 -10.0496 -76.2501
SAN MIGUEL DE
589994 32826 Primaria de Menores 6 69 3165 -10.0916 -76.3076
RANCAY
YAURIN 673160 32996 Primaria de Menores 2 21 2680 -10.0308 -76.1801
YAURIN 1534452 32996 Inicial Jardín 1 13 2680 -10.0308 -76.1801
SAN MIGUEL DE
1178326 331 Inicial Jardín 1 12 3165 -10.0916 -76.3069
RANCAY
PICHIPAMPA 1385749 33454 Primaria de Menores 1 10 3398 -10.0057 -76.154
UNGUYMARAN 1534528 515 Inicial Jardín 1 21 2005 -10.0393 -76.2329
NOBLEZA Y
HUAMANGAGA 3541449 NATURALEZ PRONOEI 0 0 0 0
A
SAN
COCONAN 3541460 PRONOEI 0 0 2850 -10.0406 -76.1894
LORENZO
SAN
CONCHAMARCA 293449 Primaria de Menores 7 121 2163 -10.0354 -76.2168
LORENZO
SAN Secundaria de
CONCHAMARCA 576066 16 240 2163 -10.0354 -76.2168
LORENZO Menores
Fuente: ESCALE
Elaboración: Equipo Consultor
Características del nivel Educativo.-

En el distrito, el 21.52% de la población de 3 y más años de edad se encuentra sin
ningún nivel de educación, mientras que el 50.05% alcanzó el nivel Primaria y el
23.27% el nivel Secundaria. Asimismo, el 1.23% tiene nivel superior no
universitaria completa y el 0.40% superior universitaria completa.
b) Servicios de Salud
En el distrito el 42.72% no tiene ningún tipo de afiliación a seguro de salud, están
afiliados al SIS (Seguro Integral de Salud) el 53.87.30%, mientras que el 2.22%
está afiliada a ESSALUD.
En el Distrito de Conchamarca existe un Centro de Salud que están ubicadas en

la capital del Distrito de Conchamarca, en este último laboran un médico, cuatro
Obstétricas, cuatro Enfermeras y dos Técnicos en Enfermería. Las enfermedades
que con mayor frecuencia se presenta en la población son:
- Enfermedades Respiratorias Aguas

- Enfermedades Diarreicas Agudas
- Trastornos de la Nutrición y Metabolismo
- Enfermedades Parasitarias
- Enfermedades de la Piel
- Enfermedades Peri Odontológicas
- Infecciones del Tracto Urinario.
CUADRO Nº 24
c) Servicios de agua para uso poblacional

Los principales servicios básicos de la zona de influencia del proyecto, y con las
cuales cuentan las familias de la zona de estudio, se describen a continuación:
Abastecimiento de agua.
De acuerdo al censo INEI del año 2007, se tiene que el 8.75% de la población del
área de influencia tiene acceso a red pública de agua potable, mientras que el
63.75% se abastece con agua de río, acequia o manantial y el 27.5% se abastece
de pozo.
CUADRO Nº 25
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Categorías Casos % Acumulado %
Red Pública Fuera de la vivienda 40 8.79% 8.79%
Pozo 125 27.47% 36.26%
Río,acequia,manantial o similar 290 63.74% 100.00%
Total 455 100.00%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 - INEI
Servicios higiénicos.
De acuerdo al censo INEI del año 2007, se tiene que el 97.5% de la población del
área de influencia utilizan como servicio higiénico el pozo ciego y/o letrina,
mientras que el 2.5% no tiene ningún tipo de servicio higiénico por ende usan el
campo abierto para realizar sus necesidades fisiológicas, tal como se detalla en el
cuadro siguiente.
CUADRO Nº 26
SERVICIOS HIGIÉNICOS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Categorías Casos % Acumulado %

Pozo ciego o negro / letrina 444 97.58% 97.58%
No tiene 11 2.42% 100.00%
Total 455 100%
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2007 - INEI
Información sobre la vivienda.

En el área de influencia el tipo de vivienda predominante es la casa independiente
con un 100% del total de viviendas.
CUADRO Nº 27
TIPO DE VIVIENDA PREDOMINANTE
Categorías Casos %
Casa Independiente 91 100.00%
Total 91 100.00%
Fuente: INEI- Censo de Población y Vivienda 2007
Elaboración: Equipo de Trabajo
Material Predominante en las Paredes de las Viviendas

En el área de influencia el material predominante en las paredes de las viviendas
es de adobe o tapia con 98.55% del total de las viviendas, seguido en 1.45% de
ladrillo o bloque de cemento.
CUADRO Nº 28
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Ladrillo o Bloque de cemento 1 1.10%
Adobe o tapia 90 98.90%
Total 91 100.00%
Material Predominante en los Pisos de las Viviendas

En el área de influencia el material predominante en los pisos de las viviendas es
de tierra con un 100% del total de viviendas.
CUADRO Nº 29
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LAS VIVIENDAS
Categorías Casos %
Tierra 91 100%
Total 91 100.00%
Servicios de Energía Eléctrica

En el área de influencia el 100% de las viviendas no cuentan con el servicio de
Energía Eléctrica.
Cuadro Nº 30
Las viviendas tienen alumbrado eléctrico
Categorías Casos %
No 91 100.00%
Total 91 100.00%
II.1.1.4. Fisiografía.
La fisiografía del área de estudio está determinada por el río Huallaga, cuyo recorrido da
lugar al valle y ambos lados de sus márgenes se asienta el distrito de Conchamarca.
La zona de estudio está compuesta por laderas cuyas pendientes van del 20 al 70%, y
presentan terrazas aluviales aptas para el riego. La topografía es accidentada, con
pendientes empinadas en las partes altas y moderadas en la parte baja, donde se
practica la agricultura (autoconsumo) y la ganadería. Los terrenos de cultivo están entre
los 3000 y 3800 m.s.n.m.
En el área de captación proyectado se encuentra la quebrada Tingo, su topografía es

propia de la zona de cordillera, con presencia de zona de montañas en la parte posterior
por lo que no hay procesos activos y de acuerdo a lo observado por el Geólogo en campo
las laderas de las lagunas son estables, por la acción del fenómeno de glaciación en el
cuaternario antiguo que ha movido los fragmentos inestables, se nota buena estabilidad
de los afloramientos de calizas y cerca a la zona de emplazamiento del dique,
geomorfológicamente la zona es colinada y de relieve suave por lo que no se provee en
el futuro ninguna actividad de remoción de masas.
II.1.1.5. Climatología
Con respecto al clima, la Provincia de Ambo varía de acuerdo a los diferentes pisos
altitudinales, asociados a diferentes factores como, temperatura, altitud, precipitación,
entre otros. En base a los criterios de clasificación de Copen (1984), el INRENA (1994)
identifica dos tipos de clima: o Clima Templado Moderado Lluvioso.- Se desarrolla
mayormente a los paisajes de valle aluvial de los ríos Huallaga y Huertas, donde la
temperatura oscila entre 10ºC y 18º C en época de frío y temperatura entre 18º C y 25º C
en época de calor, con promedio máximos de precipitación de 532.8 mm. o Clima Frío
Boreal.- Depende exclusivamente de la altura, comprende áreas de relieve cordillera
donde llegan a temperaturas entre los 3º C y 10º C. Se caracteriza por presentar
precipitaciones pluviales promedio máximo de 1819 mm mínimos de 834.4 mm.
a) Pluviométrica
La escorrentía existente producida en el área de estudio donde proviene
exclusivamente de las precipitaciones pluviales caídas en la zona especialmente de
las partes altas de las Microcuencas de Captación que son tomadas en relación a
su similitud de las características fisiográficas, datos climatológicos y otras variables
influyentes dentro de la similitud de precipitación.
Las estaciones pluviométricas, localizadas en la zona de estudio con características

similares cercanas a ellas, consideradas por tener una mayor consistencia en los
datos tomados que se anotan a continuación.
CUADRO Nº 31
ESTACIONES PLUVIOMETRICAS CERCANAS A LA ZONA DEL PROYECTO
Estación Latitud Ubicación Longitud Provincia Altitud
Ambo 10º 08’ 76º 10’ Ambo 2070
San Rafael 10° 18’ 76° 70’ Ambo 2600
Elaboración: Equipo de Estudio Hidrológico.
b) Hidrometría
Las áreas del punto de escurrimiento de la Microcuenca de Captación para el estudio
indicado se encuentran a la altitud promedio correspondiente. Estas aguas
aprovechables que serán de gran utilidad para la conducción se ha determinado
generando desde las precipitaciones totales y efectivas en el punto dentro de la
microcuenca, así mismo el escurrimiento producido en los puntos de control
correspondientes donde se aprovechará las aguas provenientes del área para poder
irrigar tierras cultivables para la zona del distrito de Conchamarca.
c) Precipitación
El Estudio Hidrológico del proyecto muestra los registros de valores de precipitación
total mensual en la Estación San Rafael para un periodo de 19 años y en la Estación
de Ambo con un período de 19 años.
De los registros de la precipitación mensual se puede observar que el valor Máximo

anual es de 847.60 mm.
CUADRO Nº 32
VARIACIÓN DE LA LLUVIA EN LA ESTACIÓN SAN RAFAEL
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SET. OCTUBRE NOV. DIC TOTAL
Máximo 202,20 179,00 190,60 82,20 38,30 29,70 35,50 16,76 45,50 80,50 104,60 151,70 847,60
Mínimo 25,80 15,80 33,80 16,90 6,20 0,80 0,50 1,20 8,00 2,00 17,10 7,70 387,06
Promedio 98,42 106,70 109,99 47,99 15,47 10,94 10,83 8,82 22,40 47,15 67,58 93,69 639,99
Desviación
40,57 44,52 42,72 17,93 9,79 7,82 9,89 4,46 9,33 24,44 23,83 39,27 106,20
Estándar
Según la misma fuente, las precipitaciones en la Microcuenca; teniendo presente la

altitud en que se encuentran la estación de San Rafael, Ambo y la altitud promedio de
la microcuenca de la laguna en el punto donde se va a generar; se obtuvo que entre
los meses de enero a marzo se tiene un mayor caudal laminar como se muestra a
continuación.
CUADRO Nº 33
PRECIPITACIONES GENERADAS MICROCUENCA DE CAPTACION
NOVIE
MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMB OCTUB DICIEM TOTAL
M
Promedio 136,27 147,74 152,30 66,45 21,43 15,14 15,00 12,21 31,02 65,28 96,57 129,73 889,13
Desviación
56,17 61,65 59,15 24,83 13,55 10,83 13,70 6,17 12,92 33,85 35,03 54,37 144,09
Estándar
Coeficiente de
0,41 0,42 0,39 0,37 0,63 0,71 0,91 0,51 0,42 0,52 0,36 0,42 0,16
Variabilidad
Máximo 279,97 247,85 263,91 113,82 53,03 41,12 49,15 23,21 63,00 111,46 145,50 210,05 1.173,60
Mínimo 35,72 21,88 46,80 23,40 8,58 1,11 0,69 1,66 11,08 2,77 23,68 10,66 535,93
a) Paisajes
En el distrito de Conchamarca se encuentran tres paisajes bien caracterizados que
son los siguientes:
Valle Aluvial
Morfológicamente este paisaje presenta un fondo de valle con terrazas amplias fluvio-
aluviales, aptas para labores agrícolas (valle del río Huallaga, en los distritos de
Tomaykichwua, Conchamarca, Ambo y San Rafael; valle del río Huertas en los distritos de
Huácar, Colpas y Cayna). Estas terrazas están limitadas en ambos flancos por suaves
pendientes, las que son disectadas por numerosos ríos y quebradas que vierten sus aguas a
estos valles. La erosión pluvial es el agente principal en su modelado, trayendo
consecuentemente una movilización y socavamiento permanente del material a lo largo del río
Huallaga. Se ubican en las partes bajas del área de estudio entre los 2,040 m.s.n.m.
aproximadamente, con suelos de granulométrica gruesa y gravas entre mezcladas con
materiales más finoarena, limo, arcilla.
Valle Pluvio Glaciar

Son depresiones con flancos escarpados y fondos cubiertos parcialmente de depósitos fluvio-
glaciares, distribuido en las partes altas de los ríos Blanco (distrito de SanRafael) y tributarios
del río Huallaga (distritos Tomaykichwua y Conchamarca), estos valles tienen una
configuración en forma de “U”, constituido por efectos erosivos de los glaciares, convertidos
en valles profundos y estrechos, de paredes en algunos casos casi verticales y montañosos,
el relieve topográfico es ligeramente inclinado a empinado, se distribuye entre los 3 900 y 4
100 m.s.n.m. aproximadamente; los suelos se hallan generalmente cubiertos de vegetación
arbustiva y gramínea.
Montaña Glaciar
Se hallan distribuidos en la cordillera oriental al lado este de la provincia, se caracteriza por
estar constituido por crestas escarpadas, valles glaciares y valles fluvio-glaciares. El grado de
erosión está marcado por la fuerte acción del hielo en periodos pasados y por los ríos (pluvial-
aluvial); se constituyen en las líneas divisoria de aguas entre las cuencas de los ríos Panao
(provincia Pachitea) y tributarios en el margen derecha del río Huallaga (provincia Ambo); su
altitud máxima alcanza los 4 600 m.s.n.m. aproximadamente; en la actualidad este paisaje se
identifica en los distritos de Conchamarca, Tomayquichua, Ambo, San Rafael y Cayna.
IMAGEN Nº 02
MAPA DE PLUVIOSIDAD DE LA PROVINCIA DE AMBO
A continuación podemos observar los riesgos fisiográficos y climáticos en la Provincia de

Ambo.
CUADRO Nº 34
II.1.1.6. Recurso Hídrico

Los Recursos Hídricos en la Provincia de Ambo, constituyen gran potencial económico,
tanto por su utilidad ictiológica como por su utilidad paisajística que puede ser aprovechado
con fines turísticos, en la provincia se cuentan con 12 lagunas; (laguna de Rumichaca,
Laguna Chiquiacocha, Laguna de Pichgacocha (5 Lagunas), Lagunas de Rodeo,
Carhuacocha, Runto Cocha, Pumamachay y Laguna de Huascacocha). El principal río que
discurre en el área de la provincia de Ambo es el río Huallaga formado por la confluencia de
dos ríos que nacen cerca de la ciudad de cerro de Pasco (Pucayacu) y el río Huertas
ubicado al noroeste del centro poblado de Huacar. El río Huallaga discurre en dirección sur
a norte pasando por las localidades de Salcachupan, San Rafael, Ambo entre otros. Los
principales tributarios del río Huallaga son los ríos Huertas, Tingo, Cóndor Gaga, Blanco,
Chaupihuaranga, Coquin y Quio cuya dirección va al norte y noreste, alcanzando mayor
amplitud en Huánuco.
En el medio físico y de recursos naturales se puede analizar que el espacio andino de la

provincia de Ambo atraviesa el principal corredor económico. Aquí encontramos la
carretera afirmada, de generación de flujos económicos interdistrital e interprovincial, con
las ciudades Huánuco – Ambo – Lima y Pasco. A través de este eje vial, se resentan
fuertes vinculaciones comerciales principalmente con Huánuco y Lima.
Es necesario precisar que las cuencas y micro cuencas hidrográficas facilitaron la

construcción de las vías de integración distrital. Detallando, tenemos que la red vial de
Ambo – Huácar, Cayna - Colpas, se ubica en la micro cuenca del río Huertas, en el tramo
de Huánuco – Conchamarca – Tomaykichwua – Ambo – san Rafael - Moscas se ubica
en la cuenca del Huallaga. Estas vías de comunicación, a nivel Distrital y Provincial,
requieren un mantenimiento rutinario y periódico.
Cuenca del río Huallaga: Comprende toda la cuenca alta del riachuelo Yauslla y
Choccya, tributarios del rio Huallaga, es un valle en formación en V
juvenil con flancos escarpadados de 30 º haciendo del riachuelo un
caudal promedio de 50 Lts/seg en épocas de estiaje, su recorrido es de
sur a norte, se presenta paralelo a la cordillera oriental de los andes ;
el drenaje típico que predomina es el dendrítico
Fotografía Nº 03: Quebrada Tingo de Captación para el Canal de Riego

IMAGEN Nº03 Cuenca Hidrográfica de la Provincia de Ambo

2.1.1.7. Uso actual de la Tierra

Según el censo nacional agropecuario, realizado en el año 1994, se puede
mencionar que el uso actual de tierra para el distrito de Conchamarca es la siguiente:
Las tierras de labranza con cultivos transitorios para la superficie agrícola representa
el 27.32%, mientras que a nivel de toda la superficie total representa el 10.05%. En
el distrito de Conchamarca, también se observa tierras con cultivos permanentes las
cuales representan solo el 0.04%. El área del distrito del distrito de Conchamarca el
porcentaje de superficie total de la superficie no agrícola representa el 62.91% ver
cuadro N°19.
Cuadro Nº35
Uso actual de la tierra en el distrito de Conchamarca
% de
Uso General Uso Especifico Área (ha) Superficie
Agrícola
Con Cultivos Transitorios 848.93 27.32
Tierras de cultivo de En Barbecho y/o Descanso 936.09 30.12
Campaña Tierras Agrícolas no Trabajadas 1321.57 42.52
Sub - Total 3106.59 99.96
Tierras con Cultivos Pastos Cultivados 1.21 0.04
Permanentes Sub - Total 1.21 0.04
Superficie Agrícola Total 3107.8 100.00
Cultivos Asociados 24.07
2.1.1.8. Suelos y su clasificación por uso mayor
Según el Ministerio de Agricultura, la clasificación de los suelos en la provincia de
Ambo, se basa en la disponibilidad de los suelos, para mantener actividades
agrícolas, pecuarias y forestales. Los factores que limitan son las condiciones
climáticas, los riesgos de erosión (condicionados por la topografía pendiente),
tenemos cuatro tipos:
La capacidad de uso mayor de las tierras, se basa en las limitaciones permanentes

de los suelos, para poder mantener actividades agrícolas, pecuarias o forestales
dentro de márgenes económicos. Los factores que fijan estas limitaciones, son las
condiciones climáticas o bioclimáticas dominantes, los riesgos de erosión
(condicionados por la topografía y pendiente), las características del suelo en si
(propiedades físicas, morfológicas, salinidad, fertilidad y otros aspectos propios que
inciden en la productividad), y las condiciones de drenaje o humedad (presencia de
niveles freáticos elevados, peligro de inundaciones, presencia de capas densas poco
permeables en el subsuelo). Con el objeto de determinar el potencial de la oferta
ambiental a nivel de la Provincia de Ambo se ha establecido el método de
clasificación de tierras de acuerdo a su capacidad de uso mayor, ajustado al
reglamento aprobado por el Ministerio de Agricultura y el ONER, determinándose las
siguientes zonas de aptitud:
 Zonas aptas para cultivos en limpio (A2s( r ) ).- Son tierras de mayor valor
agrícola, con relieve topográfico suave y de condiciones climáticas favorables en
los valles interandinos, presentan pendientes por debajo de 4%, lo que permite
una capacidad de labranza por mantener materiales heterogéneos, desde perfiles
de naturaleza estratificada de muy escaso desarrollo a base de fragmentos
gruesos, hasta textura media y fina,. Por lo general son profundos y gozan de un
buen sistema de drenaje. Presentan deficiencias en nitrógeno, el PH se
manifiesta entre neutra o ligeramente alcalina, condiciones favorables para el
suministro de nutrientes vegetales. Cabe señalar que sin una adecuada dotación
de fertilizantes nitrogenados e infraestructura de riego, estas tierras son
incapaces de producir. Estas tierras se distribuyen sobre el río Huallaga desde el
norte de la provincia hasta la desembocadura de la quebrada Chachacocha y
sobre las partes media y baja del río Huertas. Los distritos que cuentan con estas
características son los distritos de Conchamarca, Tomaykichua, Ambo, Cayna,
Colpas, San Rafael, San Francisco y Huácar. Abarcando una superficie
aproximada de 30436.29 Has, que hace un total de 24.01% del territorio
provincial.
 Zonas de protección (X).- Presentan limitaciones muy severas que dificultan las
actividades agrícolas, pecuarias y aún la explotación maderera, sin embargo
estas tierras representar gran valor económico para el suministro deenergía
hidráulica, geoterminal, etc. Dedicados a las actividades mineras; vida silvestre;
áreas recreativas con fines turísticos. Estas tierras se caracterizan por ser el
refugio de la biodiversidad vegetal y animal, distribuyéndose como faja sobre el
río Huallaga, por encima del (A2s( r) ), viene desde el norte de la provincia
llegando por el sur hasta las inmediaciones del distrito de San Rafael; se
presenta al este de los distritos de Ambo y San Rafael sobre la divisoria de las
cuencas del Huallaga y el río Pozuzo, por sudoeste se presenta por el valle del
río Quío (Cayna) y las partes medias y baja del valle del río Yanacocha (S.
Francisco); su topografía es sumamente pendiente, con laderas disertadas con
rocas, abarcando una superficie aproximada de 74809.37 Has., representando el
59.01% de la superficie provincial.
 Zonas de protección y aptas para pastos (X-P2e).- Se presenta en las zonas

alto andinas, abarcando una superficie provincial de 17698.58 Has. que
representa el 13.96% de la superficie provincial bajo una configuración topo
fisiográfico demasiado pendiente, conformado por dos formas de tierras
dominantes: el 70% se caracterizan por presentar deficiencias severas en los
aspectos topográficos y edáficos (suelos superficiales pedregosos y de
afloramientos líticos), importante para la actividad minera, fuentes de energía o
fauna silvestre y el segundo de tierras es el 30% que sirven para el pastoreo
consideradas de calidad agrológica media por presentar limitaciones por la
erosión, por ser pendiente. Requieren de la aplicación de prácticas moderadas
para la producción de forrajes que aseguren el desarrollo de la ganadería
económicamente rentable. Estas tierras se distribuyen al oeste de los distritos de
Cayna y Colpas sobre la divisoria del río Huallaga y el río Ambo; así mismo se
distribuye al este del distrito de San Rafael, sobre la divisoria de las cuencas del
Huallaga y del río Pozuzo, también se presentan al sudeste del distrito de San
Francisco sobre la divisoria del río Yanacona y las quebradas Tingoragra y
Rosayog.
 Zonas aptas para la producción forestal, pastos y la producción (F3c-P2e-

X).- La superficie que abarca aproximadamente es de 3837.07 Has, que se
expresa en un 3.03% de la superficie provincial; está conformada por tres
unidades de tierras importantes: exclusivo para la reforestación, sobre tierras de
calidad agrológica baja por presentar suelos muy delgados en pendientes fuertes
del 40% de la asociación; el segundo 40% son tierras aptas para los pastos de
calidad agro ecológica media y con deficiencias vinculadas a la erosión y
finalmente el 20% son tierras inapropiadas para actividades agrícolas, pecuarias
y forestales. Son tierras demasiados pendientes, erosionadas y con afloramientos
líticos. Se distribuyen al este y oeste del distrito de Conchamarca; en la zona
centro y este del distrito de Tomaykicwua; ocupa gran parte de la zona centro del
distrito de Ambo recorriendo de sur a norte; en el distrito de Huácar y San Rafael
se ubican en la zona centro, oeste sur y norte y finalmente se presentan sobre los
valles del río Coquín, el río Llamar en el distrito de Colpas y el Chacachinche en
el distrito de Cayna.
CUADRO Nº 36
CAPACIDAD DE USO MAYOR DE SUELOS POR DISTRITOS
En resumen, la provincia de Ambo a nivel distrital cuenta con una capacidad de uso
mayor de suelos preferentemente de los tipos de Zona apta para pastos de calidad
agrológica y pecuaria con un 59.01% del territorio provincial, seguido por Suelos
aptos para el desarrollo de la agricultura en limpio, de calidad agrológica baja o
suelos para pastos de alta calidad, ambos con limitaciones de clima con un 24.01%,
seguido por zonas para el desarrollo de la actividad minera y pastos con un 13.96% y
finalmente las tierras con áreas para uso forestal y pastos con un 3.03% del territorio,
lo que la convierte en una provincia potencialmente importante con ventajas
comparativas para el desarrollo de la actividad agropecuaria complementado con la
actividad turística y artesanal.
IMAGEN Nº 04
2.1.1.9. Geología y Geotecnia
Geomorfología
La geomorfología de la zona de estudio consiste en altas cumbres y Etapa de Valle.
Relieve Cordillerano: Se caracteriza por tener una superficie de intensa erosión,

laderas post maduras, ríos moderadamente profundos y relativamente empiñadas.
Siendo la glaciación cuaternaria uno de los principales agentes que moldearon el
relieve, la acción del hielo sobre la roca determina la topografía abrupta conformando
por cerros como Yanaj, Queromachay, Auquincoto, etc.
Etapa de Valle: Esta unidad se encuentra en la parte alta del proyecto, la que ha
sido afectada por la glaciación pleistocena, están ligadas a depósitos aluviales que
se suceden a ambas lados del riachuelo, una característica del valle son escarpadas
abruptas de hasta 30ª, cubierto con material aluvial de arenas arcillosas a limosas de
colores variados de marrón a amarillo, con espesores de hasta 5 a 10 metros.
La zona donde se encuentra el Proyecto “Mejoramiento del Servicio de agua para
riego Tecnificado San Cristobal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñausa, Cuchicancha,
Angelito Jutconga, distrito de Conchamarca, provincia Ambo-Huanuco“, afloran las
siguientes unidades geológicas.
 Complejo Marañón: Son rocas de esquistos, mica esquistos y filitas se

Caracteriza por la presencia de pequeños estratos delgados de 0.10 a 0.20
metros De espesor el rumbo de los estratos es de NW a SE, buzamiento entre
60 a 70º SW, otro característica es el color verde a gris por el intemperismo
sufrido, también hay presencia de venas de cuarzo que se presentan paralelo a
los estratos y en otras cruzan los estratos, estas rocas se presentan en la parte
SE de Ñausa.
 Grupo Ambo: Son del Carbonífero, está constituido en la parte basal de

Conglomerado basal, también está constituido por areniscas y lutitas en estratos
medias de hasta 0.40 metros, tienen una estratificación de NW a SE y
buzamientos de 60°SW, en la zona se presenta con un espesor de 150 metros, y
se presentan en toda la zona del proyecto, tiene 2 Formaciones:
1.-Formacion Yanaj.-Areniscas micáceas de grano medio, lutitas y limonitas en
estratos medios intercaladas con areniscas de grano medio y lutitas negras a
bituminosas con presencia tallos y hojas.
2.-Formacion Buena Vista.-con presencia de areniscas y canales de micro
conglomerados de grano grueso a medio gris claras a verdes intercaladas con
lutitas, hay presencia de pedúnculos y plantas.
 Depósitos cuaternarios: Consisten en depósitos aluviales y coluviales

Los depósitos aluviales se acumularon en los flancos de los valles y en la
quebradas tributarias, estando compuestos por conglomerados heterogéneos
poco consolidados, cuyos clastos son de diferente composición siendo la matriz
limo arcilloso, se extiende ampliamente en todo el área, formando terrazas
amplias a orillas de los riachuelos y rio Huallaga.
Los depósitos Coluviales se encuentran en la falda de los cerros, consisten
principalmente en gravas gruesas y finas de forma angulosos, están distribuidas
en toda el área de estudio
Geodinámica Externa:
Los terrenos colindantes al proyecto “Mejoramiento del Servicio de agua para riego
Tecnificado San Cristobal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñausa, Cuchicancha, Angelito
Jutconga, no presenta fenómenos geodinámicas de importancia que puedan afectar
las obras a proyectarse, pero se debe prever para lo cual se realizara un programa
de Mitigación, a los fenómenos que se podrían presentar por anomalías que
últimamente se están presentando en todo el mundo, estos son los siguientes:
 Huaycos:
Este fenómeno se puede presentar especialmente en épocas de lluvias intensas,
se producen por saturación de suelos y ser suelos sueltos sin consistencia,

primero se producen las cárcavas pequeñas a medida que va bajando ya se
producen medianas y grandes, está limitado por el tiempo de lluvia, intensidad y
tipo de suelo.
 Deslizamientos:
Estos fenómenos se presentan también en épocas de lluvia se saturan los suelos
con agua y más la pendiente del terreno se formas los deslizamientos
inestabilizando los taludes naturales, se debe canalizar las aguas mediante zanjas
de infiltración además realizar una vegetación intensa en las partes altas.
Geodinamica Interna:
Según el análisis sismo tectónico, existen en el mundo 2 zonas muy importantes de
actividad sísmica conocidas como el Circulo Alpino Himalayo y el Circulo
Circunpacífico. En esta última donde se localiza el Perú, considerado como una
región de alta actividad sísmica.
El área que comprende el proyecto no se mapeo presencia de estructuras geológicas

importantes, tales como fallas geológicas regionales que se encuentren activas,
discordancias, fracturas y grietas de gran potencia, sin embargo, se debe tener en
cuenta la sismicidad de la zona. Esta se encuentra en una clasificación tipo 2 en
importancia regional sísmica (ver mapa en la NTE-E030. Diseño sismo resistente) se
concluye que de acuerdo al área sísmica donde se ubica el proyecto, existe la
posibilidad de que ocurran sismos de intensidades del orden de VI grados en la
escala de Mercalli Modificada.
Erosión inducida o antrópica:

La erosión antrópica, progresivamente reduce formas de vida, inclusive consigue
eliminarlos, por ejemplo, la eliminación de la capa vegetal de diferentes modalidades,
como la quema de vegetación que causa el efecto invernadero, tala de bosques,
remoción de tierras, etc. Conducen a la deforestación, originando cambios en la
superficie. La remoción de tierras por la ejecución de obras civiles (caminos, canales,
etc.,) y la explotación de canteras, devastan la cobertura vegetal, importante para la
estabilidad de los suelos y las laderas.
El desarrollo del proyecto debe prever la recuperación de áreas coherentes e integral
al ecosistema existente.
Geomorfología del canal de riego:

Es una forma irregular con salientes y entrantes producido por la erosión de las
rocas primarias de los cerros y colinas que se presentan en las partes altas, por
procesos de meteorización e intemperismo son erosionados y por los agentes
erosivos son trasladados a las partes bajas, presentándose suelos cohesivos como
las arcillas impermeables y también limos inorgánicos en las partes bajas
La morfología de la zona es plana e irregular con presencia de lomadas y valles
amplios.
Fotografía Nº 04: Morfología del Valle
Resumen de las propiedades Físico Mecánicas de las calicatas: BOCATOMA Y

CANAL PRINCIPAL
CUADRO Nº 36
Propiedades Físico Mecánicas de las Calicatas en Bocatoma y Canal Principal
PROG. CLASIFICACION LIMITES DE ATTERBERG % HUMEDAD P.e. IG
SUCS AASHTO LL LP IP H% (gr/cm3)
BOCATOMA
C-1-1 LADO IZQ. SC A-2-6(2) 26.40 13.70 12.70 18.50 1.960 3
C-2-1 LADO DER. SC A-2-6(3) 24.90 12.30 12.60 16.30 1.915 4
CANAL PRINCIPAL
C-1-2 Prog 0+000 CL A-7-5(2) 34.60 10.20 18.70 20.30 1.725 11
C-2-2 Prog 0+500 CL A-7-5(1) 35.80 19.40 16.40 18.90 1,750 9
C-3-2 Prog.1+000 SC A-2-6(0) 28.60 15.30 13.30 15.30 1.910 4
C-4-1 Prog.1+500 SC A-2-6(1) 27.20 14.30 12.90 16.70 1.925 3
C-5-2 Prog 2+000 CL A-7-5(2) 35.30 18.50 16.80 21.40 1.740 9
C-6-2 Prog 2+500 SC A-2-6(2) 28.30 14.70 13.60 18.60 1.940 3
C-7-1 Prog.3+000 GP A-1b(2) NT NT NT 8.30 2.135 0
C-8-1 Prog.3+500 CL A-7-5(1) 34.80 17.50 17.30 20.30 1.760 10
C-9-1 Prog 4+000 GP A-1b(2) NT NT NT 9.20 2.138 0
C-10-1 Prog 4+500 CL A-7-5(2) 32.90 17.20 15.70 19.50 1.780 11
C-11-1 Prog.5+000 CL A-7-5(0) 30.90 16.50 14.40 22.90 1.810 10
C-12-2 Prog.5+500 CL A-7-5(0) 33.10 17.80 15.30 18.60 1.790 8
C-13-2 Prog 6+000 CH A-7-6(1) 56.90 25.30 31.60 24.80 1.760 16
C-14-1 Prog 6+500 GP A-1b(0) NT NT NT 8.40 2.125 0
C-15-1 Prog.7+000 GP A-1b(2) NT NT NT 7.60 2.132 0
C-16-2 Prog.7+500 SC A-2-6(2) 28.70 15.20 13.50 18.30 1.960 4
C-17-2 Prog.8+000 CL A-7-5(2) 40.90 19.70 21.20 21.30 1.780 10
C-18-1 Prog.8+500 CL A-7-5(2) 36.50 17.30 19.20 20.90 1.792 9
C-19-2 Prog.9+000 GC A-2-6(0) 28.60 14.80 13.80 18.20 2.150 3
C-20-2 Prog.9+500 CL A-7-5(1) 32.50 16.40 16.10 18.70 1.765 8
C-21-2Prog.10+000 CL A-7-5(2) 33.40 17.60 15.80 19.10 1.780 10
C-22-2 Prog10+500 SC A-2-6(2) 27.60 14.10 13.50 17.60 1.930 4
Canteras:
Cantera Cuartel Yanag.
Para la utilización de los agregados, en las diferentes partes del proyecto, se ha

determinado las canteras que se encuentran a orillas del rio Huallaga
Ubicación: Se encuentra ubicada a 5 km de distancia de la ciudad de Huánuco.
Acceso: El acceso se realiza de la siguiente forma:
Huánuco–Cuartel Yanag , carretera asfaltada en regular conservación, se realiza en

camionetas, autos, bus, camiones etc. El tiempo que demora es de 1 horas, Total
kilómetros 5 km
Origen: El origen es sedimentario, producto del arrastre de las rocas originarios por
intemperismo y meteorismo, luego trasportados por las aguas delos ríos y riachuelos a
las partes bajas y depositadas en zona favorables como orillas del rio Huallaga.
Cubicación: Se ha efectuado una medición con wincha para poder arear la

extensión del terreno, las medidas fueron las siguientes:
Longitud = 800 mts

Ancho = 60 mts.
Area = 48,000 m2
Profundidad o altura = 2.00 mts
Volumen Total = 96,000 m3
Descuento por impurezas y piedras grandes = 30 % ( 28,800 m3 )
Volumen total = 67,200 m3
Método de Explotación : El método de explotación es a cielo abierto, con cargador

frontal y zarandas de 1”, ¾” y ½”, el transporte se realizara con el uso de volquetes
de 12 TM de capacidad o mas
Fuentes de agua:
Se han identificado los siguientes Fuentes de Agua en las cercanías del proyecto:
 Las aguas de consumo utilizadas como agua potable, que abastece a la

Ciudad de Huánuco.
 Aguas del rio Huertas de buena calidad, tiene un caudal anual promedio de 300
lts/seg.
 Aguas del rio Huallaga, tiene un caudal promedio anual de 200 m3/seg, en
épocas de lluvia se incrementa grandemente mayor a 800 m3/seg.
2.1.1.10. Identificación y Caracterización de los Peligros

En base a mapas existentes del atlas de peligro y del mapa de peligros geológicos y
de acuerdo a lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas en el año
2007, donde establece las 'Pautas metodológicas para la incorporación del análisis
del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública', basado en el
documento 'conceptos asociados a la gestión del riesgo de desastres en la
planificación e inversión para el desarrollo (DGPM-MEF, 2006)' se ha clasificado los
peligros que podría tener la inversión del proyecto.
a) Peligros Naturales.-
Geodinámica mente la zona de estudio sufre fenómenos que puedan afectar las
obras, como inundaciones, desborde, deslizamientos y huaycos etc.
especialmente cuando se producen precipitaciones anormales en toda la cuenca.
Los terrenos colindantes al proyecto “Mejoramiento del Servicio de agua para riego
Tecnificado San Cristobal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñausa, Cuchicancha, Angelito
Jutconga, no presenta fenómenos geodinámicas de importancia que puedan afectar
las obras a proyectarse, pero se debe prever para lo cual se realizara un programa
de Mitigación, a los fenómenos que se podrían presentar por anomalías que
últimamente se están presentando en todo el mundo, estos son los siguientes:
Inundaciones.- La zona del proyecto cuenta con un régimen pluviométrico tropical

sur, las mayores precipitaciones ocurren en los meses de Noviembre a Marzo, sin
embargo la cuenca de aporte en análisis es relativamente pequeña para provocar
inundaciones de consideración, además los niveles de sedimentación del río son
normales, y tampoco se ha observado que el flujo del rio y de las quebradas
secundarias hayan cambiado de cauce, los cuales son profundos. El estudio sobre
peligros múltiples realizado por el Consejo Nacional del Ambiente en convenio con la
GTZ, no ubica a la provincia de Ambo en las zonas con peligro de inundación.
Huaycos.- Este fenómeno se puede presentar especialmente en épocas de lluvias

intensas, se producen por saturación de suelos y ser suelos sueltos sin consistencia,
primero se producen las cárcavas pequeñas a medida que va bajando ya se
producen medianas y grandes, está limitado por el tiempo de lluvia, intensidad y tipo
de suelo.
Deslizamientos.- Estos fenómenos se presentan también en épocas de lluvia se

saturan los suelos con agua y más la pendiente del terreno se formas los
deslizamientos inestabilizando los taludes naturales, se debe canalizar las aguas
mediante zanjas de infiltración además realizar una vegetación intensa en las partes
altas.
Imagen Nº05 (Delimitación de zona de Peligro de Inundación)

Lluvias intensas.- En el distrito de Conchamarca la precipitación pluvial se presenta

con mayor frecuencia entre los meses de febrero y mayo, provocando erosión en los
suelos por la poca cobertura vegetal el incremento de las aguas de los ríos, el
incremento del volumen de agua en los riachuelos y quebradas, que a su vez
ocasionan huaycos, derrumbes e inundaciones trayendo consigo efectos negativos

para la actividad productiva.
En el caso específico del proyecto los registros pluviométricos y la observación de la

población que viven en el distrito de Conchamarca mencionan que este tipo de riesgo
sobre lluvias intensas afectaría levemente en la construcción del canal. Y que luego
de construido el canal puede traer consigo el arrastre de sedimentos al canal. Por lo
tanto se considera de peligro bajo.
Heladas, Friaje y Nevada.- Siendo la sierra una de los lugares donde se han
observado la mayor parte de las heladas estas no llegan a niveles comparativos para
ser considerado un riesgo. El estudio sobre peligros múltiples realizado por el
Consejo Nacional del Ambiente en convenio con la GTZ, cataloga a la zona de
estudio con un nivel bajo de severidad.
Sismos.- El Perú se ubica en el cinturón del fuego que forma parte de una franja
expuesta a sismos. Es así que el ultimo registrado fue el del 20 de octubre del 2006,
otros de menor significancia pero de igual intensidad de Moquegua el 01 de Octubre
de 2005 y el sismo intermedio de Moyobamba del 25 de septiembre de 2005. De
acuerdo al Mapa de Zonificación Sísmica del Perú, según la Norma Técnica de
Construcciones E-030, 1989), el distrito Conchamarca se ubica en la Zona II
Sismicidad Media (Ver Figura Nº 04 “Zonificación Sísmica del Perú”), que se
caracteriza por una actividad sísmica del tipo Media, existiendo las posibilidades que
ocurra sismos de intensidades considerables en la Escala de Mercalli modificada de
VI grados de intensidad.
Teniendo en cuenta la Norma Técnica NTE E-30 y el predominio del suelo bajo la
cimentación, se recomienda adoptar en los diseños Sismo-Resistentes.
Imagen Nº06 (Zonificación Sísmica del Perú) Imagen Nº07 (Mapa de Intensidades Sísmicas)
Zona del proyecto

Zona del proyecto
Sequias.- Esta condición de sequía en el área del proyecto, no generaría riesgo ya

que el proyecto de construcción de canal, garantizan la atención al área productiva a
beneficiar y de esta manera se provee una respuesta para este evento.
b) Socio-Culturales.
En el zona del proyecto no se ha tenido precedente de problemas sociales o
culturales que puedan afectar la ejecución ni la operación/mantenimiento de las
infraestructuras que componen el proyecto, salvo la inexperiencia de los usuarios en
vista que la mayoría de los cultivos actuales se desarrollan en secano. Se
recomienda capacitar a los nuevos regantes y formar un comité de riego que se
encargue de la operación y mantenimiento de las infraestructuras planteadas. Se
considera que no se tiene riesgos de carácter socio – cultural
c) Antrópicos.
Al igual que en el caso de socio culturales no se tiene referencia de que la población
realice prácticas extractivas de algún tipo, el ámbito donde se desarrolla el proyecto
está dedicado mayormente a la agricultura y ganadería, la cual se desarrolla en las
zonas de planicie lejos de la ubicación de las infraestructuras de riego, por lo cual el
riesgo es bajo.
Como conclusión podemos indicar que la zona donde se desarrollará el proyecto es

de peligro bajo, sobre todo por problemas de tipo geológico en el curso del canal
principal.
Cuadro Nº37: Resumen de grado de riesgo

Cu a dro N ° 12.0 R e s u m e n de R i es go
Gra do de
Ti p o de P el i gro
P e l i gr o
In u n dacion es Bajo
Llu vias In t en sa s Bajo
H ela da s Bajo
Sism os Bajo
Sequ ia s Bajo
H u a ycos Bajo
Geologicos - Em ba lse Bajo
Geologicos - Can a l P r in c. Medio
Geologicos - Can a l Secu n d. Bajo
Fuente: Estudio Análisis de Riesgo
d) Análisis de vulnerabilidad.
La realización de la evaluación del peligro en la localidad en estudio es esencial para
estimar la vulnerabilidad y los daños posibles de los componentes en riesgo.
Como ya se mencionó un peligro se caracteriza por la viabilidad de la ocurrencia de

un incidente potencialmente dañino, de modo similar un desastre es un evento
natural o antrópico, el cual se presenta en un espacio y tiempo limitados y que causa
interrupción de los patrones cotidianos de vida, estos pueden ser producidos sobre la
vida, salud e infraestructuras existentes afectando la economía de los habitantes de
una o varias localidades, originados por la alteración del curso de los fenómenos
naturales o por acción del hombre en forma casual o en el empleo de medios
destructivos, situación que requiere de auxilio local.Para esta actividad se contó con
la participación de los líderes de la comunidad y parte de la población, quienes
informaron sobre la ocurrencia de los fenómenos naturales más frecuentes en la
localidad (temporalidad) y de mayor relevancia (magnitud), que podrían tener un

efecto negativo potencial durante la etapa de ejecución y operación del proyecto.
CUADRO Nº 38:
Aspectos generales sobre la ocurrencia y la probable ocurrencia de peligro
¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros
ejecutar el proyecto? en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
NO Comentarios Comentarios
Inundaciones Inundaciones
Estas lluvias se manifiestan en los
meses: (Ciclo lluvioso: Diciembre-
Lluvias intensas Lluvias intensas SENAMHI.
Marzo), Por estar ubicado el
proyecto.
Heladas Heladas
Friaje / Nevada Friaje / Nevada

Presencia de movimientos
telúricos esporádicos, según el
Mapa de Zonificación Sísmica del
Sismos Sismos
Perú la Región Huánuco se ubica
en ZONA 2, zona de media
intensidad.
Sequías Sequías
Huaycos Huaycos
Derrumbes/ Derrumbes/
Deslizamientos Deslizamientos
Tsunamis Tsunamis
Incendios urbanos Incendios urbanos
Derrames tóxicos Derrames tóxicos
Otros Otros
¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las SI NO
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es SI NO
suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Preguntas sobre características específicas de peligros.

Instrucciones:
 Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los

peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información
histórica o en estudios de prospectiva
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico

(intensidad, área de impacto).
 Para definir el grado de frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente

escala:
B = Bajo: 1; M =Medio: 2; A=Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4

CUADRO Nº 39:
Características de Peligros en la Zona de Ejecución del Proyecto
Resultado
Frecuencia (a) Severidad (b)
Peligros (c ) = (a)*(b)
Inundación. X
¿Existen zonas con problemas de inundación? X
¿Existe sedimentación en el río o quebrada? X
¿Cambia el flujo del río o acequia principal que
X
estará involucrado con el proyecto?
Lluvias intensas X 2 1 2
Derrumbes / Deslizamientos X
¿Existen procesos de erosión? X
¿Existe mal drenaje de suelos? X
¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas
X
geológicas en las laderas?
¿Existen antecedentes de deslizamientos? X
¿Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X
Friajes / Nevadas X
Sismos X 1 1 1
Sequías X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros
Formato N°1 (B): Identificación de peligros en la zona de la ejecución del proyecto (PAUTAS DE RIESGOS).
Fuente: Informe del estudio de vulnerabilidad.
ANÁLISIS
Según los criterios de Evaluación del Formato Nº1 se identifico 2 tipos de peligro en el
área del proyecto lluvias intensas estas se manifiestan en el Ciclo lluvioso, y sismos,
presencia de movimientos telúricos esporádicos, según el Mapa de Zonificación
Sísmica del Perú la Región Huanuco se ubica en ZONA 2, zona de media intensidad.
De acuerdo con los resultados de la parte B, la zona en la cual se desarrollará el

proyecto es de PELIGRO MEDIO . Esta información se analizará de manera conjunta
con el análisis de vulnerabilidades, para determinar el nivel de riesgo. Por lo tanto los
peligros identificados y su nivel en la zona del proyecto son:
Nº PELIGRO IDENTIFICADO NIVEL DE PELIGRO

P-1 Lluvias intensas PELIGRO MEDIO
P-2 Sismos PELIGRO BAJO
Dimensiones ambientales
En las etapas ejecución, operación y mantenimiento del proyecto se realizara una
serie de actividades que podrían alterar parcialmente a las dimensiones del medio
ambiente en forma temporal, por tanto se hace un análisis de cada uno de ellos.
CUADRO Nº 40:
Dimensiones Ambientales Probables Afectados con la Ejecución del Proyecto
COMPONE
SISTEMA
NTE
ELEMENTO DESCRIPCION ALTERACION
Generación de partículas coloidales
generadas por las mezclas, transporte,
Deterioro de la calidad del aire, por el
etc. En la construcción, mejoramiento y
Partículas incremento de la concentración de material
obras exteriores de los sistemas de
participado.
Agua potable y Construcción de los
sistemas de alcantarillado.
Perturbación a la poca fauna existente, por
AIRE Generación de ruidos temporales por el
Niveles Sonoros el incremento de los niveles sonoros que
uso de equipos.
causará perturbación, > 35 DB.
Deterioro de la calidad del aire, por los
Concentración de elementos químicos
FISICO
gases que emanan de las maquinarias en

Gases compuestos gaseosos por el uso de
obra y los que se desprenden de las
pinturas, Disolventes y aditivos.
voladuras en la cantera de rocas.
Presencia de material Partículado en el
Sólidos en Incremento de material particulado en el
agua, por el movimiento de tierra en el
suspensión río, generando problemas a la ictiofauna
área de trabajo.
AGUA Presencia de sustancias tóxicas en el
Deterioro de la calidad del agua,
agua, generado derrame de pintura,
generando también problemas y/o
Contaminación productos químicos óxidos y otros. En
mortalidad a la ictiofauna.
el lavado de herramientas.
Sustancias químicas que puedan alterar
Alteración de la calidad del suelo, no apta
SUELO Contaminación las condiciones físicas y químicas del
para actividades de reforestación.
suelo.
Pérdida de la biodiversidad de la flora
Existencia de Vegetación existente en (purma) por acciones del trazo debido a
FLORA
Población el área de trabajo, maleza y otros. que ésta se convierte en área de expansión
BIOTICO
urbana.
Existencia de la mínima fauna en las
áreas de purmas. Asimismo, poca Migración de aves, insectos y otros
FAUNA Migración biodiversidad en el área por ser una animales que viven en el área del trazo,
zona ya intervenida por las acciones estos no significativos.
antrópicas.
Incremento en los niveles de ingresos en el
tiempo de la construcción, mejoramiento y
ECONOMIA Generación de empleo temporal y
Empleo obras exteriores de los sistemas de Agua
periódico.
potable y Construcción de los sistemas de
SOCIOECONOMICO
alcantarillado.
Proliferación de enfermedades por
Condiciones generales de salubridad,
vectores, mala disposición de los desechos,
Salubridad servicios básicos, nutrición y niveles de
limpieza inadecuada del área del
SALUD prevención de riesgos ambientales.
campamento y la Comunidad.
Posible riesgo de accidentes trabajadores
Riesgo Probabilidad de riesgo de accidentes.
en obra
Alteración de la moral y conductas de los
Establecimiento de vínculos con habitantes de la Comunidad por influenciar
IDENTIDAD personas de la Comunidad, problemas negativamente en acciones contrarias a la
Arraigo
personales (deudas, social, etc.) moral por parte de los trabajadores de la
Obra.
Fuente: Informe del Estudio de impacto ambiental.
Elaboración: Equipo Técnico Consultor
2.1.2.Diagnóstico de los servicios en los que intervendrá el PIP
2.1.2.1. Diagnóstico de la Actividad Agropecuaria
a) Actividad Agrícola
Actualmente existe escasa dotación de agua para el riego de los cultivos, ya que la
única fuente la constituye las lluvias en la temporada de invierno, esta situación no
permite el aprovechamiento optimo del recurso tierra en la temporada seca que se
presenta críticamente entre los meses de Mayo a octubre, esto significa que el
aprovechamiento actual de las tierras de cultivo están condicionadas a las aguas de
las lluvias que se presentan en la zona entre los meses de noviembre a abril (06
meses del año) generándose una capacidad ociosa del recurso tierra durante 06
meses del año, las primeras labores de preparación del terreno para la instalación de
las cementeras de su pequeña agricultura, destinadas para el autoconsumo se inician
en setiembre, y luego entre noviembre y diciembre se realizan las siembras que se
prolongan en ciertos casos hasta enero, esta situación ocasiona el éxodo del recurso
humano en la temporada seca hacia las ciudades por el desempleo producido en la
actividad agrícola en la zona de influencia.
 Estructura de tamaño y tenencia de la tierra

Un aspecto notable que destacar sobre la condición jurídica de tenencia de los
terreno en el distrito de Conchamarca, es que el 80% de estos, son propietarios que
manejan el 82% de la tierra con un tamaño promedio por predio de 0,5 - 4,9 has.
Cuadro Nº 41
Condición Jurídica de Tenencia de Tierras en el Distrito de Conchamarca
AREA # 100204 Dpto. Huánuco Prov. Ambo Dist. Conchamarca
Categorías Casos Superficie % Acumulado %

Propietario/a 1366 2009 82 82
Comunero/a 202 247 10 92
Arrendatario/a 105 143 6 98
Posesionario/a 24 38 2 100
Otro 15 4 0 100
Total 1712 2440 100 100
Cuadro Nº 42
Condición Jurídica de Tenencia de Tierras en el Distrito de Conchamarca
AREA # 100204 Dpto. Huánuco Prov. Ambo Dist. Conchamarca
Uso de la tierra Tamaño de la Unidad Agropecuaria (6 grupos)
Menos de 0,5 - 5,0 - 10,0 - 20,0 - 50,0 a
Total
0,5 has 4,9 has 9,9 has 19,9 has 49,9 has más has
Superficie con cultivos 36 499 99 41 67 70 813
Superficie agrícola sin cultivo y va
12 274 81 30 28 - 425
a ser sembrada hasta julio 2013
Superficie agrícola sin cultivo y no
2 73 44 32 23 1 174
va a ser sembrada
Superficie agrícola en descanso 3 110 57 26 6 2 205
Pastos naturales manejados 1 28 25 33 12 5 104
Pastos naturales no manejados 0 39 15 14 16 412 497
Montes y bosques 0 42 22 7 46 45 163
Superficie dedicada a otros usos 3 30 8 8 3 7 59
Total 58 1096 351 192 201 542 2440
El tamaño promedio de predio en el área de estudio de acuerdo a los resultados de las
encuestas realizadas en campo, es de 2.5 has por familia, cuyo resultado se puede
apreciar en el cuadro Nº 36; el proyecto tiene como propósito atender a un promedio
de 1.5 Ha de terrenos de cultivo por Unidad Agropecuaria, haciendo un total de 193
Ha.
Cuadro Nº 36
Resultado de tamaño estimado de predios en el área de estudio
Tamaño Promedio del Nº de Jefes de Área física cultivable Área física
Centros Poblados
Predio Según Muestra hogares según de los centros atendida con el
beneficiarios del proyecto
(Ha) actas poblados (Ha) proyecto (ha)
San Cristóbal 2,5 7 17,5 10,5
Rancay 2,5 28 70 42
Sunchan 2,5 12 30 18
Taullish 2,5 12 30 18
Ñausa 2,5 36 90 54
Cuchicancha 2,5 14 35 21
Angelito 2,5 8 20 12
Jutconga 2,5 11 27,5 16,5
Total 128 320 192
Fuente: Resultado de muestras tomadas en campo
Fotografía Nº05 Tierras de cultivo a atenderse con el proyecto.
I. Productos Agrícolas existentes y potenciales
La superficie actualmente cultivada es de 37 ha, las cuales mayoritariamente se

encuentran dedicadas al cultivo de productos agrícolas y pasturas; teniendo en cuenta
que es una zona donde la principal actividad económica que se desarrolla es la
agropecuaria; en este contexto, el cultivos de pastos naturales, representa el 8% del
área; el 92% está dedicado al cultivo de una agricultura de productos básicos
dedicados al cultivo de papa amarilla, papa blanca, maíz amiláceo, trigo, cebada, frejol
y hortalizas, etc.; exclusivamente para autoconsumo y transacciones en trueque
de productos para subsistencia.
Cuadro Nº37
EXTENSION DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
Los cultivos de mayor “importancia” son: papa amarilla, papa blanca, maíz amiláceo,
trigo, cebada, frejol, etc. estos cultivos constituyen el 100 % de la pequeña área
destina a siembra de productos para su autoconsumo y la realización de transacciones
en forma de trueque con la finalidad de intercambiar productos para su subsistencia.
II. Tipo de Labranza de suelo

En el ámbito la tecnología utilizada por los agricultores para trabajar la tierra se
caracteriza por el uso de la labranza manual, con el apoyo de picos, lampas, barretas;
el uso de la Yunta con el apoyo de buey o caballo. No se utiliza la labranza
mecanizada (arado de discos o rastra) por cuanto no existe una agricultura intensiva.
III. Mano de Obra

Como ya se mencionó anteriormente, la agricultura de la zona del proyecto es de auto
abastecimiento, es así que las cosechas y siembras son realizadas por los integrantes
de cada familia (Unidades Agropecuarias). Solo algunos agricultores hacen uso de
peones, fluctuando la mano de obra asalariada del peón agrario entre S/. 15,00 y S/.
18,00 y del asalariado femenino se encuentra en el rango de los S/.12,00 a S/. 15,00,
ambos con alimentos.
IV. Calendario de siembras y cosechas

La actividad agrícola del área del proyecto se inicia todos los años a partir de
septiembre con los trabajos iniciales de “volteo” del terreno y con las primeras lluvias
de octubre o noviembre se empieza a sembrar principalmente papa y, en los meses
siguientes, hasta enero, principalmente, se producen casi la totalidad de las siembras,
de modo que las cosechas empiezan en marzo y se prolongan hasta junio.
V. Uso de insumo agrícolas

Teniendo en cuenta que la fuente principal del recurso hídrico son las precipitaciones
para conducir la agricultura de secano, el manejo de su agricultura de subsistencia es
bastante bajo. Los niveles de aplicación de insumos como urea, otro tipo de
fertilizantes, pesticidas sólidos y líquidos es nula; la única forma de fertilizar sus suelos
es a través de las deposiciones del ganado que manejan y que se incorpora
naturalmente a los suelos por descomposición natural.
VI. Rendimientos por hectárea

Como respuesta a las inadecuadas dotaciones de agua que reciben los cultivos (solo
en secano), a la carencia de prácticas culturales (preparación de suelos, técnicas de
siembra, fertilización, control de maleza, plagas y enfermedades, y otros), y a un
inadecuado manejo de los cultivos (variedades de semilla no apropiados, periodos
siembra inadecuados y otros), los rendimientos de los cultivos son muy bajos, estos
agricultores realizan una agricultura en pequeños espacios de sus parcelas, con la
finalidad de obtener productos básicos para su subsistencia y/o el intercambio por la
modalidad de trueque para proveerse de otros productos complementarios para su
dieta. A continuación, se aprecian los rendimientos promedio de los cultivos en la
situación actual.
Cuadro Nº38:
Rendimiento promedio de los cultivos
PARTICIPACION
EN LA RENDIM IENTO
PRODUCTOS TOTAL (HA)
SUPERFICIE (T/Ha)
CULTIVADA (%)
papa blanca 27% 10,00 17,50
papa amarilla 22% 8,00 17,50
trigo 5% 2,00 2,45
maíz 14% 5,00 1,96
cebada 5% 2,00 1,05
frejol 14% 5,00 1,54
Hortalizas y pastos 14% 5,00
TOTAL 100% 37,00

Fuente: Trabajo de campo
VII. Precios en chacra de los Productos Cosechados

Los precios en chacra de los productos cosechados se determinaron en base a la
información estadística proporcionada por la Oficina de Información Agraria – Agencia
Agraria Huánuco se obtuvo la siguiente información de precios en chacra.
Cuadro Nº39:
Precios en chacra de los principales productos
PRECIOS DE VENTA
PRECIO PRECIO
PRODUCTOS U.M . PROM EDIO DE PROM EDIO DE
VENTA SIN VENTA CON
PROYECTO PROYECTO
(S/.x kg.) (S/.x kg.)
papa blanca KG 0,65 0,65
papa amarilla KG 0,91 0,91
trigo KG 1,83 1,83
maíz KG 2,46 2,46
cebada KG 1,48 1,48
frejol KG 3,84 3,84
Fuente: Sistema Integrado de Estadística Agraria Enero del 2015 y T rabajo de Campo
2.1.2.2. Diagnóstico del servicio de riego
I. Distribución del agua
En la zona del proyecto se desarrolla una agricultura de secano, lo que limita la

instalación de cultivos de campaña, que al no tener riego oportuno, suficiente y
eficiente, da motivo a merma en su producción. Sin embargo en la comunidades
ubicadas en el trayecto del canal de riego existente, se produce en pequeñas áreas
(9ha) donde si hay una experiencia de cultivo bajo riego.
En el trabajo de campo se pudo constatar la situación actual de la infraestructura de riego

existente:
CAPTACION.
Es una estructura hidráulica de captación, al parecer una bocatoma y captación en escombros

aun quedando las paredes laterales de encausamiento, así mismo una pequeña
estructura lateral que actualmente capta el agua para riego, presentando muestras que
se realizó una adecuación para la captación del agua en la quebrada tingo.
Imagen N°07: En la presente imagen se muestra la captación, con presencia abundante de sedimentos de
diferentes diámetros.
Fotografía N°08: En la presente imagen se muestra la captación, y parte de la estructura de

encausamiento en completo deterioro.
Fotografía N°09: En la imagen se muestra la captación, y la estructura de encausamiento completamente

colapsado.
Fotografía N°10: En la presente imagen se muestra la quebrada tingo aguas abajo, evidenciando
el grado de transporte de sedimentos y la presencia de la socavación de la quebrada.
Fotografía N°11,12: se muestra el desarenador y un tramo del canal existente, evidenciando grietas y
hasta vegetación que existe en este tramo de canal.
Lo descrito demuestra que no existe infraestructura de captación, ni sistema de riego

adecuado para la explotación agropecuaria.
II. Método de riego utilizado

No existen instalados sistemas de riego por gravedad ni presurizado.
II.1.3.Los Involucrados en el PIP
Se ha determinado la participación de los diferentes actores, que de una u otra manera

se involucran en el presente proyecto, lo que ha implicado procesos de opinión, consulta
y coordinación con los beneficiarios directos y los actores institucionales. Este trabajo se
ha realizado con el apoyo del personal de la Municipalidad Distrital de Conchamarca, lo
que ha permitido registrar e identificar sus necesidades y demandas de desarrollo local
territorial. La participación de los agricultores organizados, familias campesinas, pequeños
agricultores, asociaciones de productores, y representantes de las diversas instituciones
locales, han identificado al agua para el riego, como un factor decisivo en el desarrollo de
las actividades agropecuarias, pues minimiza los riesgos de la inversión y además
incrementa los rendimientos de sus productos, entre otros aspectos positivos.
En la ejecución del Proyecto, son varias las instituciones y organismos, que en el

momento de la implementación se requerirá su participación, especialmente en relación
al uso del agua, pues es un elemento vital para cualquier actividad económica y que su
escasez genera conflictos derivados del stress hídrico y las sequías, adicionalmente, se
tiene a la Autoridad Local del Agua, entidad encargada de velar por el uso múltiple y
sostenible del recurso agua, en especial de los sistemas de riego.
Existen grupos interesados e involucrados en resolver el problema, estos son los

beneficiarios directos del proyecto vale decir los agricultores de las comunidades de
Agojirca, Santa Rosa, Condorcancha, Toldorume y José Olaya, quienes han percibido la
problemática presentada en dicha zona.
Por lo tanto el proyecto se enmarca dentro los planes estratégicos de desarrollo de la

Región Huánuco y la Municipalidad Distrital de Conchamarca. Los beneficiarios directos
(los centros pobladores de San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza,
Cuchicancha, Angelito y Jutconga) serán los encargados de la posterior participación en
la operación y mantenimiento del Proyecto.
II.1.4.Gravedad de la Situación que se pretende modificar
- Temporalidad: Población participante del presente proyecto se encuentra en

condiciones de pobreza y extrema pobreza, desde hace más de 20 años,
influenciada por:
- Producción: Bajos niveles de producción agropecuaria.
- Pasturas: Bajo rendimiento de productos por hectárea por falta de disponibilidad
de agua para riego, el cual se mantiene desde hace 20 años.
- Riego: El sistema de riego empleado para los cultivos es secano, cuya eficiencia
es muy baja, además esta forma de riego genera erosión de los suelos, cuando
sus pendientes son pronunciados.
- Conocimiento: Bajo conocimiento de técnicas inherentes a la función
agropecuaria, los que dan lugar a contribuir en obtener bajos rendimientos de la
actividad pecuaria.
- Relevancia: Existe la posibilidad técnica de mejorar la producción del ganado
vacuno, mediante la obtención de un mayor rendimiento productivo de forrajes,
adecuado control sanitario y de manejo ganadero, establecimiento de
mecanismos de riego tecnificado y fortaleciendo el conocimiento técnico de los
ganaderos; todo lo cual permitirá mejores condiciones de vida del ganadero,
reinversión en la función pecuaria, disminución de la migración y mejor uso del
recurso suelo; factores que generan un desarrollo sostenido y propicia el valor
agregado del ganado en el tiempo.
- Grado de avance: La superficie agrícola cultivable ha sido mejorado en un
promedio del 2%, determinado por la presencia de organizaciones privadas como

CARE, PSI algunos centros poblados como Ñausa y Rancay, en las demás zonas
intervinientes en el proyecto no existe acciones para el mejoramiento de
producción forrajera.
II.1.5.Posibilidades y Limitaciones
Posibilidades: En la implementación y ejecución del proyecto, se presentan los

siguientes eventos:
- El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para las

Unidades Agropecuarias, pues presenta un potencial para promover la agricultura
y la ganadería de leche y carne en base a la producción de pasturas.
- Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, así mismo en los
gobiernos locales existe los profesionales calificados con conocimientos en las
áreas técnicas que demanda el proyecto a través de sus respectivas direcciones
de desarrollo económico.
- Fuentes cercanas de abastecimiento en materias primas, profesionales del sector

agrario para: monitoreo, supervisión y programación y ejecución de talleres de
capacitación.
- Existencia de lineamientos de política del Gobierno Regional y Local que facilitan

el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños ganaderos organizados, con
asistencia técnica y apertura de mercados para la comercialización de sus
productos; también por solidificar y consolidar sus organizaciones se apertura
oportunidades de fuentes financieras.
- Interés y compromiso de los beneficiarios, agrupados en comités y asociaciones,

de participar activamente durante el proceso de ejecución del presente proyecto.
- Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros, para

la aplicación de tecnología propuesta en el presente proyecto.
Limitaciones: En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las

siguientes limitaciones:
- El financiamiento no oportuno para el proceso logístico de insumos.
- Cambios de política económica en el sector agrario
- La no identificación de la población con el proyecto, a consecuencia de un cambio

de opinión.
- La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales, sequías, etc.).
- La influencia política en los grupos sociales de trabajo en el presente proyecto.

II.2. DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A partir de lo mostrado en el diagnóstico de la situación actual, se puede concluir que el

problema es el bajo nivel de vida de la población por incipiente desarrollo de la actividad
agropecuaria, debido a la escasez del recurso hídrico por falta de infraestructura de riego
adecuada y suficiente.
Esta situación, se manifiesta en el hecho que existen 158 ha con potencial agrícola, las
que no son explotadas debido a la incertidumbre en la disponibilidad del recurso hídrico,
que no asegura la dotación del mismo en las cantidades y frecuencias necesarias para un
completo desarrollo de los cultivos.
La problemática expuesta, implica solucionar el suministro del recurso hídrico a nivel del
ámbito de influencia del proyecto de manera adecuada, tanto en cantidad y oportunidad,
con la finalidad de lograr el normal desarrollo de las actividades agropecuarias, e
ingresos económicos de los agricultores de la zona, para no continuar con el retraso
cada vez mayor en su desarrollo socioeconómico del ámbito de influencia del proyecto,
por lo que resulta de necesidad impostergable la construcción de la infraestructura de
riego, planteándose su implantación.
II.2.1.Definición del Problema Central
Para la identificación del problema central del proyecto, se ha tenido en cuenta el

diagnostico actual, el análisis de trabajo técnico y participativo realizado en el campo
(Diagnostico Agro - Socioeconómico), fuentes de información secundaria, la opinión de
las autoridades y población en general; ha permitido establecer que el problema principal
que afecta directamente a la población de las localidades de San Cristóbal, Rancay,
Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga, es el “BAJO NIVEL DE
PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL AMBITO DE
INFLUENCIA DEL PROYECTO”, la cual se explica por: a) Déficit de Agua para Riego, b)
Carencia de Tecnologías Agropecuarias y c) Insuficiente capacidad Organizacional.
La baja productividad agropecuaria en el ámbito de influencia del proyecto, se

debe al déficit de agua para riego que no satisface la demanda hídrica de los
cultivos, esta debido a la carencia de una infraestructura de riego.
Por otra parte se tiene carencia de tecnológicas agropecuarias, que es una de las
principales causas que conllevan a los bajos niveles de rendimientos de la
producción agropecuaria en las comunidades de intervención del Proyecto, por el
escaso conocimiento, la falta de interés y su producción a pequeña escala, esto debido a
la escasa innovación tecnológica agropecuaria, y la falta de interés por parte de los
usuarios. Además el bajo rendimiento de la productividad agropecuaria en los
sectores del ámbito de influencia del proyecto se debe a causa de la insuficiente
capacidad organizacional.
II.2.2.Análisis de las causas del Problema
La inexistencia de oferta de agua en el área agrícola de las comunidades de San

Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga, se debe
principalmente a la no disponibilidad del recurso hídrico en épocas de estiaje, y existiendo
fuentes de agua que discurren sin ser derivados, siendo en mayor cantidad en épocas de
lluvia, no son aprovechados por falta de infraestructura de riego (sistemas de
almacenamiento y conducción).
También, se analiza el cambio climático que genera sequías prolongadas, dando como
efecto, que hay un déficit extremo del recurso hídrico en las zonas alto andinas y así da
un efecto final de estancamiento de la actividad agrícola y merma la vida socioeconómica
de los pobladores. Las causas del problema Central se detallan en orden de prioridad,
además para una mejor interpretación de las causas del problema se ha elaborado el
árbol de causas y efectos.
Causas Directas
a. Déficit de agua para riego.
b. Carencia de Tecnologías Agropecuarias.
c. Insuficiente capacidad Organizacional
Causas Indirectas
a.1 Inexistencia de agua para riego
a.1.1 Inexistencia de infraestructura de captación, conducción y almacenamiento.
b.1 Falta de asistencia técnica

b.1.1 Carencia de Tecnologías en el manejo de cultivos
b.2 Insuficiente desarrollo de pastos cultivados

b.2.1 Baja producción de carne y leche
c.1 Deficiente organización de productores agropecuarios
En base a lo anterior se define el Árbol de Causas, tal como se muestra en el diagrama

siguiente.
DIAGRAMA Nº 01
ÁRBOL DE CAUSAS
PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN EL

AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.
(A)CAUSA DIRECTA (B)CAUSA DIRECTA (C)CAUSA DIRECTA

DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO CARENCIA DE TECNOLOGIAS INSUFICIENTE CAPACIDAD
AGROPECUARIAS ORGANIZACIONAL
B.1. CAUSA INDIRECTA B.2. CAUSA INDIRECTA C.1.CAUSA INDIRECTA

A.1.CAUSA INDIRECTA
FALTA DE ASISTENCIA INSUFICIENTE DEFICIENTE ORGANIZACIÓN
INEXISTENCIA DE AGUA PARA
TECNICA DESARROLLO DE PASTOS DE PRODUCTORES
RIEGO. CULTIVADOS AGROPECUARIOS
A.1.1.CAUSA INDIRECTA
Inexistente de infraestructura B.1.1.CAUSA INDIRECTA B.2.1.CAUSA INDIRECTA
de captación, conducción y Carencia de Tecnología en Baja producción de carne y
almacenamiento. el manejo de cultivos leche
II.2.3.Análisis de los efectos del problema
Como efectos del problema central se tienen:
Efectos Directos
E. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
F. Bajos ingresos de la población dedicada a la actividad agropecuaria
Efectos Indirectos
E.1. La Actividad Agropecuaria se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
empresarial
F.1. Migración de la población del campo a la ciudad
F.2. Abandono de la actividad agropecuaria
F.2.1 Incremento de la población desempleada
Efecto Final
Retraso socioeconómico de la población en el ámbito de influencia del proyecto.
En base a lo anterior se define el Árbol de Efectos, tal como se muestra en el cuadro

siguiente.
DIAGRAMA Nº02
ÁRBOL DE EFECTOS
EFECTO FINAL
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION EN EL
AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
F.2.1. EFECTO INDIRECTO

INCREMENTO DE LA
POBLACIÓN DESEMPLEADA
E.1. EFECTO INDIRECTO

LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA SE F.1. EFECTO INDIRECTO F.2. EFECTO INDIRECTO
DESARROLLO EN FORMA MIGRACION DE LA ABANDONO DE LA ACTIVIDAD
DESORDENADA Y SIN CRITERIO POBLACION DEL CAMPO A AGROPECUARIA
EMPRESARIAL LA CIUDAD
(E) EFECTO DIRECTO (F) EFECTO DIRECTO

BAJOS NIVELES DE BAJOS INGRESOS DE LA
OFERTA DE PRODUCTOS POBLACION DEDICADA A LA
AGROPECUARIOS ACTIVIDAD AGROPECUARIA
PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
II.2.4.Elaboración del árbol de causas y efectos
Considerando el Árbol de Causas y el Árbol de Efectos se define el Árbol de Causas y

Efectos tal como se muestra en el diagrama siguiente.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS EFECTO FINAL

DIAGRAMA Nº03 RETRASO SOCIOECONOMICO DE LA POBLACION EN EL
AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
F.2.1. EFECTO INDIRECTO

INCREMENTO DE LA
E.1. EFECTO INDIRECTO

LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA SE F.1. EFECTO INDIRECTO F.2. EFECTO INDIRECTO
DESARROLLO EN FORMA MIGRACION DE LA ABANDONO DE LA ACTIVIDAD
DESORDENADA Y SIN CRITERIO POBLACION DEL CAMPO A AGROPECUARIA
EMPRESARIAL LA CIUDAD
(E) EFECTO DIRECTO

BAJOS NIVELES DE (F) EFECTO DIRECTO
OFERTA DE PRODUCTOS BAJOS INGRESOS DE LA
AGROPECUARIOS POBLACION DEDICADA A LA
ACTIVIDAD AGROPECUARIA
PROBLEMA CENTRAL
BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN
EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
(A)CAUSA DIRECTA (B)CAUSA DIRECTA (C)CAUSA DIRECTA

CARENCIA DE TECNOLOGIAS INSUFICIENTE CAPACIDAD
DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO AGROPECUARIAS ORGANIZACIONAL
A.1.CAUSA INDIRECTA B.1. CAUSA INDIRECTA B.2. CAUSA INDIRECTA

INEXISTENCIA DE AGUA FALTA DE ASISTENCIA INSUFICIENTE C.1. CAUSA INDIRECTA
PARA RIEGO TECNICA DESARROLLO DE DEFICIENTE ORGANIZACIÓN DE
PASTOS CULTIVADOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS
A.1.1.CAUSA INDIRECTA
Inexistente de infraestructura de B.1.1.CAUSA INDIRECTA B.2.1.CAUSA INDIRECTA
almacenamiento, captación y Carencia de Tecnología en Baja producción de carne
conducción el manejo de cultivos y leche
II.3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
II.3.1.Definición del objetivo central
Problema Central Objetivo Central
BAJO NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE INCREMENTO DEL NIVEL DE

LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA EN PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD
EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL AGROPECUARIA EN EL AMBITO DE
PROYECTO INFLUENCIA DEL PROYECTO
Planteado el problema central identificado en el diagnóstico, así como las causas que lo
originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo
central que se plantea esta, orientado al “Incremento del nivel de productividad de la
actividad agropecuaria en el ámbito de influencia del proyecto”.
II.3.2.Definición de Medios del Proyecto
Análisis de medios del objetivo central.
Dentro del análisis del objetivo central se han identificado los siguientes medios
directos:
A. Adecuada oferta de agua para riego.-

Con la adecuada oferta de agua para riego disponible en cabecera de las parcelas se
mejorara la productividad agrícola y pecuaria por la dotación de agua a los cultivos, así
mismo los agricultores podrán tener dos campañas al año campaña grande y campaña
chica. Así podrá satisfacer las necesidades hídricas de las 75 has en campaña chica;
estas actividades se realizaran porque se formara un comité de riego organizado y
usuarios que tiene conocimiento de la operación y mantenimiento de riego.
B. Implementación de tecnologías agropecuarias.-

Este medio directo también contribuirá a elevar la productividad agropecuaria que es
nuestro objetivo central con la mejoría del nivel tecnológico como uso y manejo de
semillas, manejo integrado de plagas, rotación de cultivos, manejo de pastos cultivados,
etc.
C. Apropiada capacidad organizacional.-

La eficiente gestión de la organización de agricultores permitirá tener instrumentos que
permita generar cadenas productivas, asociaciones formales, destinados a la
comercialización de los productos agropecuarios, creando oportunidad de empleo e
ingresos económicos.
Cuadro Nº40
Medios del Proyecto

MEDIOS DIRECTOS MEDIOS INDIRECTOS
- Suficiente disponibilidad de agua para riego
A.-Adecuada oferta de agua para - Construcción de infraestructura de captación,
riego conducción y almacenamiento de agua para riego.
Asistencia Técnica Disponible
-
Adecuado nivel Tecnológico en el manejo de
-
B.-Implementación de
cultivos
Tecnologías agropecuaria.
- Desarrollo de Pastos Cultivados
- Incremento de producción de carne y leche.
- Eficiente Organización de Productores
C.-Apropiada capacidad Agropecuarios.
Organizacional
INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO CENTRAL AGROPECUARIA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA
DEL PROYECTO
Fuente: elaboración Propia
II.3.3.Definición de los fines del Proyecto
Análisis de los fines del objetivo central.
Dentro del análisis del objetivo central se han identificado los siguientes Fines Directos:
A.- Incremento de los niveles de oferta de productos agropecuarios.-

Con la dotación de agua de riego en forma oportuna y eficiente y las capacidades de los
agricultores en el manejo de las técnicas de productividad agrícola, los rendimientos de
los cultivos se incrementaran significativamente de tal forma que se tendrá un incremento
de la productividad agropecuario, y tener mayores porcentajes destinados a la
comercialización. A esto se adiciona que los productos serán de calidad, aceptados por
los consumidores tanto locales y nacionales.
B.- Mejora de los niveles de ingresos de la población dedicada a la actividad

agropecuaria.-
Con el incremento de la productividad agropecuaria los agricultores de 05 Centros
Poblados de San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y
Jutconga; tendrán mayores excedentes para comercializar sus productos e incrementar
sus ingresos económicos.
Cuadro Nº41
Fines del proyecto
FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS
A.- Incremento de niveles de
- La actividad agropecuaria se desarrolla en
oferta de productos
forma ordenada y con criterio empresarial
agropecuarios
B.- Mejorar los niveles de
- Reducción de la migración de la población del
ingresos de la población
campo a la ciudad
dedicada a la Actividad
- Retorno a la actividad agropecuaria
agropecuaria
- Reducción de la población desempleada
MEJORA DEL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE
FIN ÚLTIMO LA POBLACIÓN EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO
Fuente: Elaboración Propia
Fin Último.
Los fines son la consecuencia positiva que se espera lograr con la solución del problema
central. Para el caso de nuestro Proyecto, tenemos que los fines directos son la mayor
integración de mercados y el incremento de los ingresos de los agricultores.
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin último: Mejora del Desarrollo

socioeconómico de la población en el ámbito de influencia del proyecto.
II.3.4.Elaboración del árbol de medio y fines
A continuación se presenta el Diagrama Nº 04, Árbol de Medios y Fines.
II.3.5.Medios Fundamentales y sus Acciones
Análisis de Medios Fundamentales
Es importante clasificar los medios fundamentales para el planteamiento de las acciones

y para el planteamiento de las alternativas de solución al problema identificado.
Cuadro Nº42: Clasificación de medios fundamentales

Medio Fundamental - 1
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Medio Fundamental - 2
Asistencia Técnica Disponible
Medio Fundamental – 3
Desarrollo de Pastos Cultivados
Medio Fundamental – 4
Eficiente organización de productores agropecuarios
Fuente: Elaboración propia
Planteamiento de las Acciones
Para la solución de la problemática se han planteado como acciones inmediatas la

elaboración del siguiente estudio de Pre inversión del proyecto (Estudio de Perfil de
Proyecto), en el cual se planteara una alternativa de solución, las cuales incluyen,
además de la construcción de una infraestructura de Riego (Obras generales, obras de
captación, sistema de riego, almacenamiento, medidas de mitigación ambiental,
capacitación especializada), además de considerar un paquete integral de cursos de
capacitación y asistencia técnica.
II.3.6.Elaboración del árbol de medios y acciones
En el Diagrama Nº 05, presenta el Árbol de Medios y Acciones, en el cual se aprecian los

medios fundamentales y las acciones propuestas para su implementación.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES FIN ÚLTIMO

DIAGRAMA Nº04 MEJORA DEL DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA
POBLACION EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
F.2.1. FIN INDIRECTO

REDUCCIÓN DE LA
E.1. FIN INDIRECTO F.1. FIN INDIRECTO

LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA SE REDUCCIÓN DE LA F.2. FIN INDIRECTO
DESARROLLO EN FORMA MIGRACION DE LA RETORNO A LA ACTIVIDAD
ORDENADA Y CON CRITERIO POBLACION DEL CAMPO A LA AGROPECUARIA
EMPRESARIAL CIUDAD
(E) FIN DIRECTO

INCREMENTO NIVELES DE (F) FIN DIRECTO
OFERTA DE PRODUCTOS MEJORAR LOS NIVELES DE INGRESOS
AGROPECUARIOS DE LA POBLACION DEDICADA A LA
ACTIVIDAD AGROPECUARIA
OBJETIVO CENTRAL
INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCTIVIDAD DE LA ACTIVIDAD
AGROPECUARIA EN EL AMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
(A)MEDIO DIRECTO (B)MEDIO DIRECTO (C)MEDIO DIRECTO

ADECUADA OFERTA DE AGUA IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGIAS APROPIADA CAPACIDAD
PARA RIEGO AGROPECUARIAS ORGANIZACIONAL
A.1.MEDIO INDIRECTO B.1. MEDIO INDIRECTO B.2. MEDIO INDIRECTO

SUFICIENTE DISPONIBILIDAD C.1. MEDIO INDIRECTO
ASISTENCIA TECNICA DESARROLLO DE PASTOS
DE AGUA PARA RIEGO EFICIENTE ORGANIZACIÓN DE
DISPONIBLE CULTIVADOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS
A.1.1.MEDIO INDIRECTO
Construcción de
infraestructura de captación, B.1.1.MEDIO INDIRECTO B.2.1.MEDIO INDIRECTO
conducción y Adecuado nivel Incremento de producción
almacenamiento. Tecnológico en el manejo de carne y leche
de cultivos
Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza
– Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco”
DIAGRAMA Nº 05: ÁRBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Acciones
 Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara
un caudal de 28.00 lts/seg.
 Construcción de una cámara de decantación (01 unidad).
 Construcción de un desarenador (01 unidad).
Medio Fundamental 1  Construcción de Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección
Suficiente disponibilidad rectangular con una longitud de 40.00 ml.
de la oferta de agua para  Instalación de canal entubado de diferentes diámetros en
riego diversas longitudes, siendo estos los siguientes:
Tubería PVC 400mm, longitud total de: L=7650.00 ml
Tubería PVC 315mm, longitud total de: L=2103.74 ml.
 Canal de concreto de dos tipos, siendo estos los siguientes
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con
una longitud de 3250.00 ml.
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección trapezoidal con
una longitud de 10393.74 ml
 Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en
la parte superior del canal principal con una longitud total de
L=2520.00 ml.
 Construcción de una cámara de transición de canal de
concreto a canal de tubería PVC (01 unidad).
 Construcción de alcantarillas. (02 unidades).
 Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
 Construcción de Reservorio de 250 m3. (01 unidad)
 Construcción de Reservorio de 200 m3. (04 unidades)
 Construcción de caja de válvulas en Reservorio (05
unidades).
 Construcción de caja cerco perimétrico de protección para
Reservorio. (05 unidades)
 Construcción de cámaras de inspección (14 unidades).
 Construcción de toma laterales para riego (22 unidades)
 Construcción de toma laterales para reservorio (05
unidades).
 Construcción de pase aéreo L=30.00 ml (01 unidad)
Acciones
El programa de asistencia técnica consistirá en:
Medio Fundamental 2  Asistencia técnica en el uso y manejo de los recursos agua,
Asistencia técnica suelo e infraestructura.
disponible  Asistencia técnica en la utilización adecuada de insumos
agrícolas, fertilizantes y pesticidas.
 Asistencia técnica en la utilización de semillas de buena
calidad
Medio Fundamental 3 Acciones

Desarrollo de pastos  Capacitación en manejo de pastos cultivados
cultivados  Asistencia técnica especializada en manejo de pastos forrajeros
y henificación.
Acciones
Fortalecimiento y formalización de organizaciones de productores
Medio Fundamental 4
ganaderos.
Eficiente Organización de
Productores Agropecuarios Apoyo y capacitaciones en la conformación de organizaciones de
riego.
 Implementación de un plan de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego.
II.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
II.4.1.Clasificación de los medios fundamentales
En este caso se va revisar cada uno de los medios fundamentales ya planteados para
clasificarlos como imprescindibles o no. Un medio fundamental es considerado como
imprescindible cuando constituye el eje de la solución del problema identificado; los no
imprescindibles si bien contribuirán con el logro del objetivo central, no son tan necesarios
para alcanzarlo.
En el presente estudio se han clasificado los cuatro medios fundamentales como

imprescindible:
(i) Imprescindibles:
 Suficiente disponibilidad de agua para riego.
 Asistencia Técnica Disponible.
 Desarrollo de Pastos Cultivados
 Eficiente organización de productores agropecuarios.
(ii) No imprescindible:
 Ninguno.
II.4.2.Relación de medios fundamentales
Los medios fundamentales se pueden expresar de tres maneras:
(i) Medios fundamentales mutuamente excluyentes.

(ii) Medios fundamentales complementarios.
(iii) Medios fundamentales independientes.
De acuerdo con los medios fundamentales planteados, uno es mutuamente excluyente y los
tres restantes son complementarios; ninguno es independiente.
(i) Medios fundamentales mutuamente excluyentes.

 Suficiente disponibilidad de agua para riego.
(ii) Medios fundamentales complementarios.
 Asistencia Técnica Disponible.
 Desarrollo de Pastos Cultivados
 Eficiente organización de productores agropecuarios.
(iii) Medios fundamentales independientes.
 Ninguno.
II.4.3.Planeamiento de acciones
Medio Fundamental 1: Suficiente disponibilidad de agua para riego:

 Acción Nº01: Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un
caudal de 28.00 lts/seg.
 Acción Nº02: Construcción de una cámara de decantación (01 unidad).
 Acción Nº03: Construcción de un desarenador (01 unidad).
 Acción Nº04: Construcción de Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección
rectangular con una longitud de 40.00 ml.
 Acción Nº05: Instalación de canal entubado de diferentes diámetros en diversas
longitudes, siendo estos los siguientes:

 Acción Nº06: Canal de concreto de dos tipos, siendo estos los siguientes:
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de
3250.00 ml.
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección trapezoidal con una longitud de
10393.74 ml.
 Acción Nº07: Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte
superior del canal principal con una longitud total de L=2520.00 ml.
 Acción Nº08: Construcción de una cámara de transición de canal de concreto a
canal de tubería PVC (01 unidad).
 Acción Nº09: Construcción de alcantarillas. (02 unidades).
 Acción Nº10: Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
 Acción Nº11: Construcción de Reservorio de 250 m3. (01 unidad)
 Acción Nº12: Construcción de Reservorio de 200 m3. (04 unidades)
 Acción Nº13: Construcción de caja de válvulas en Reservorio (05 unidades).
 Acción Nº14: Construcción de caja cerco perimétrico de protección para
 Acción Nº15: Construcción de cámaras de inspección (14 unidades).
 Acción Nº16: Construcción de toma laterales para riego (22 unidades)
 Acción Nº17: Construcción de toma laterales para reservorio (05 unidades).
 Acción Nº18: Construcción de pase aéreo L=30.00 ml (01 unidad)
 Acción Nº19: Construcción de cámara de entrega a quebrada (01 unidad)
Medio Fundamental 2: Asistencia Técnica disponible:

 Acción Nº 20: Asistencia técnica en el uso y manejo de los recursos agua, suelo
e infraestructura.
 Acción Nº 21: Asistencia técnica en la utilización adecuada de insumos agrícolas,
fertilizantes y pesticidas.
 Acción Nº 22: Asistencia técnica en la utilización de semillas de buena calidad
Medio Fundamental 3: Desarrollo de Pastos Cultivados:

 Acción Nº 23: Capacitación en manejo de pastos cultivados
 Acción Nº 24: Asistencia técnica especializada en manejo de pastos forrajeros y
henificación.
Medio Fundamental 4: Eficiente organización de productores agropecuarios:

 Acción Nº 25: Fortalecimiento y formalización de organizaciones de productores
ganaderos.
 Acción Nº 26: Apoyo y capacitaciones en la conformación de organizaciones de
riego.
 Acción Nº 27: Implementación de un plan de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Se plantea veintisiete acciones para alcanzar cuatro medios fundamentales
II.4.4.Relación de acciones
Como en el caso de los medios fundamentales, las acciones también se pueden relacionar
de tres maneras:
(i) Acciones mutuamente excluyentes.
(ii) Acciones complementarios.
(iii) Acciones independientes.
En el estudio se pude identificar las relaciones existentes entre las acciones propuestas para
cada medio fundamental de la siguiente manera:
(i) Acciones mutuamente excluyentes:
 Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes entre sí:

Acción Nº05: Instalación de canal entubado de diferentes diámetros en diversas
longitudes, siendo estos los siguientes:
Acción Nº06: Canal de concreto de dos tipos, siendo estos los siguientes:
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de
3250.00 ml.
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección trapezoidal con una longitud de
10393.74 ml.
(ii) Acciones complementarias.

 Acción Nº01: Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un
caudal de 28.00 lts/seg.
 Acción Nº02: Construcción de una cámara de decantación (01 unidad).
 Acción Nº03: Construcción de un desarenador (01 unidad).
 Acción Nº04: Construcción de Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección
rectangular con una longitud de 40.00 ml.
 Acción Nº07: Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte
superior del canal principal con una longitud total de L=2520.00 ml.
 Acción Nº08: Construcción de una cámara de transición de canal de concreto a
canal de tubería PVC (01 unidad).
 Acción Nº09: Construcción de alcantarillas. (02 unidades).
 Acción Nº10: Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
 Acción Nº11: Construcción de Reservorio de 250 m3. (01 unidad)
 Acción Nº12: Construcción de Reservorio de 200 m3. (04 unidades)
 Acción Nº13: Construcción de caja de válvulas en Reservorio (05 unidades).
 Acción Nº14: Construcción de caja cerco perimétrico de protección para
 Acción Nº15: Construcción de cámaras de inspección (14 unidades).
 Acción Nº16: Construcción de toma laterales para riego (22 unidades)
 Acción Nº17: Construcción de toma laterales para reservorio (05 unidades).
 Acción Nº18: Construcción de pase aéreo L=30.00 ml (01 unidad)
 Acción Nº19: Construcción de cámara de entrega a quebrada (01 unidad)
 Acción Nº 20: Asistencia técnica en el uso y manejo de los recursos agua, suelo
e infraestructura.
 Acción Nº 21: Asistencia técnica en la utilización adecuada de insumos agrícolas,
fertilizantes y pesticidas.
 Acción Nº 22: Asistencia técnica en la utilización de semillas de buena calidad
 Acción Nº 23: Capacitación en manejo de pastos cultivados
 Acción Nº 24: Asistencia técnica especializada en manejo de pastos forrajeros y
henificación.
 Acción Nº 25: Fortalecimiento y formalización de organizaciones de productores
ganaderos.
 Acción Nº 26: Apoyo y capacitaciones en la conformación de organizaciones de
riego.
 Acción Nº 27: Implementación de un plan de operación y mantenimiento de la
II.4.5.Definición de las Alternativas
Sobre la base de las acciones definidas en el módulo de identificación y teniendo en cuenta

el árbol de medios fundamentales y acciones, se ha planteado dos alternativas de solución
que permitirá alcanzar el objetivo central. Esta solución, supone la construcción de obras de
captación, conducción, almacenamiento, distribución y la organización de los usuarios que
tendrán a su cargo la responsabilidad de realizar una eficiente y racional distribución del
agua y otras medidas complementarias por medio de 3 componentes:
ALTERNATIVA 1: Se plantea los siguientes Componentes:

A. Construcción de Infraestructura de riego.
- Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un caudal de 28.00 lts/seg.

- Construcción de una cámara de decantación (01 unidad).
- Construcción de un desarenador (01 unidad).
- Construcción de Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de 40.00
ml.
- Instalación de canal entubado de diferentes diámetros en diversas longitudes, siendo estos los
siguientes:
- Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte superior del canal principal con
una longitud total de L=2520.00 ml.
- Construcción de una cámara de transición de canal de concreto a canal de tubería PVC (01
unidad).
- Construcción de alcantarillas. (02 unidades).
- Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
- Construcción de Reservorio de 250 m3. (01 unidad)
- Construcción de Reservorio de 200 m3. (04 unidades)
- Construcción de caja de válvulas en Reservorio (05 unidades).
- Construcción de caja cerco perimétrico de protección para Reservorio. (05 unidades)
- Construcción de cámaras de inspección (14 unidades).
- Construcción de toma laterales para riego (22 unidades)
- Construcción de toma laterales para reservorio (05 unidades).
- Construcción de pase aéreo L=30.00 ml (01 unidad)
- Construcción de cámara de entrega a quebrada (01 unidad).
B. Capacitación y Asistencia.
- Asistencia técnica en el uso y manejo de los recursos agua, suelo e infraestructura.

- Asistencia técnica en la utilización adecuada de insumos agrícolas, fertilizantes y pesticidas.
- Asistencia técnica en la utilización de semillas de buena calidad
C. Desarrollo de Pastos Cultivados.
- Capacitación en manejo de pastos cultivados

- Asistencia técnica especializada en manejo de pastos forrajeros y henificación.
D. Eficiente organización de productores agropecuarios.
- Fortalecimiento y formalización de organizaciones de productores ganaderos.

- Apoyo y capacitaciones en la conformación de organizaciones de riego.
- Implementación de un plan de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
ALTERNATIVA 2: Se plantea los siguientes Componentes:

A. Construcción de Infraestructura de riego.
- Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un caudal de 28.00 lts/seg.
- Construcción de una cámara de decantación (01 unidad).
- Construcción de un desarenador (01 unidad).
- Canal de concreto revestido de dos tipos, siendo estos los siguientes:
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de 3250.00 ml.
Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección trapezoidal con una longitud de 10393.74 ml.
- Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte superior del canal principal
con una longitud total de L=2520.00 ml.
- Construcción de una cámara de transición de canal de concreto a canal de tubería PVC (01
unidad).
- Construcción de alcantarillas. (02 unidades).
- Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
- Construcción de Reservorio de 250 m3. (01 unidad)
- Construcción de Reservorio de 200 m3. (04 unidades)
- Construcción de caja de válvulas en Reservorio (05 unidades).
- Construcción de caja cerco perimétrico de protección para Reservorio. (05 unidades)
- Construcción de cámaras de inspección (14 unidades).
- Construcción de toma laterales para riego (22 unidades)
- Construcción de toma laterales para reservorio (05 unidades).
- Construcción de pase aéreo L=30.00 ml (01 unidad)
- Construcción de cámara de entrega a quebrada (01 unidad).
B. Capacitación y Asistencia.
- Asistencia técnica en el uso y manejo de los recursos agua, suelo e infraestructura.
- Asistencia técnica en la utilización adecuada de insumos agrícolas, fertilizantes y pesticidas.
- Asistencia técnica en la utilización de semillas de buena calidad
C. Desarrollo de Pastos Cultivados.

- Capacitación en manejo de pastos cultivados
- Asistencia técnica especializada en manejo de pastos forrajeros y henificación.
D. Eficiente organización de productores agropecuarios.

- Fortalecimiento y formalización de organizaciones de productores ganaderos.
- Apoyo y capacitaciones en la conformación de organizaciones de riego.
- Implementación de un plan de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
II.4.6.Sustento de las Alternativas de Solución

El Planeamiento de alternativas contempla el análisis de soluciones, orientadas a garantizar
la atención de la demanda de agua del área agropecuaria de la zona de proyecto
principalmente durante el periodo de estiaje, priorizando el beneficio de 128 familias y el
servicio de 193 ha, actualmente desarrolladas por secano, ubicadas entre los niveles 3,120
msnm; mediante el aprovechamiento de los recursos hídricos propios los cursos de agua que
escurren en la zona de estudio y los almacenes de agua que corresponden a la Microcuenca
de Captación, para lo cual se propone la proyección de un sistema de riego regulado que
permita durante el periodo de avenidas conducir el recurso hídrico a la infraestructura de
almacenamiento, considerando el emplazamiento de obras de cabecera, alimentado
parcialmente por una bocatoma y canal de conducción de 13,648 m, que domine por
gravedad el área de riego del proyecto. Determinando la solución más conveniente en base a
la evaluación de los aspectos técnicos y económicos, para las 8 comunidades beneficiadas
con el proyecto (San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y
Jutconga).
CAPITULO III
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
III. FORMULACION Y EVALUACION
3.1. HORIZONTE DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Está dado por el tiempo en el cual se llevarán a cabo la ejecución de las obras, considerados
como componentes del proyecto y para el caso del presente proyecto este será de una año 9
meses; es decir durante los años 2017. Durante todo el año 2016 se elaborarán los estudios
de Preinversión e inversión, considerando además los tiempos de evaluación requeridos por
la Oficina de Programación e Inversiones (OPI) de la Municipalidad Distrital de
Conchamarca.
3.2. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Es el periodo durante el cual el proyecto es capaz de generar beneficios por encima de sus
costos esperados. Corresponde al periodo de vida útil de los principales activos del proyecto,
contados a partir del primer año de operación del mismo. Para el presente proyecto, el
horizonte de evaluación será de 10 años (Del año 2018 hasta el año 2027, es decir de diez
(10) años, de acuerdo al Anexo SNIP 09 “Parámetros de Evaluación” de la Directiva N° 001-
2011-EF/68.01 “Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública” en el que se
señala que el período de evaluación de un PIP no será mayor de diez (10) años y éste
deberá definirse en el perfil y mantenerse durante todas las fases del Ciclo del Proyecto.
CUADRO Nº 43: Horizonte de evaluación del proyecto

Descripción Alternativa
Única
- Horizonte del proyecto 10 años
- Estudio definitivo 06 meses
- Estudio de Factibilidad 0 meses
- Ejecución de obra 09 meses
- Capacitación y Asistencia Técnica de las Organizaciones 03 meses
de Usuarios
- Eficiente organización de productores agropecuarios. 03 meses
- Operación y mantenimiento 10 años
Fuente: Elaboración propia
3.3. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
Para el cálculo de la demanda de agua agrícola se ha empleado la metodología

recomendada por la FAO, mediante la aplicación del software CROPWAT para WINDOWS
Versión 8.0, que permite el cálculo en tres etapas: (1) Evapotranspiración Potencial, en
función de la temperatura media (°C), la humedad relativa (%), la insolación (Número de
horas de sol diario) y la velocidad del viento (m/s); (2) Precipitación Efectiva y (3) La
Demanda Neta o necesidades hídricas, con información de cultivos: duración de las distintas
etapas de crecimiento por cultivo (días), coeficientes de cultivo por etapa de crecimiento (kc),
profundidad efectiva de las raíces (m), agotamiento admisible (fracción) y el factor de
respuesta al rendimiento (coeficiente).
3.3.1. Información Climática
a).- Variables Climáticas
Para el caso de las variables climáticas se cuenta con 2 estaciones meteorológicas con
similitud geográfica y cercana a la zona de estudio como son la Estación de San Rafael y
Ambo. Para el desarrollo del estudio se utiliza registros de valores de precipitación total
mensual en la Estación Meteorológica de San Rafael para un periodo de 19 años y en la
Estación Meteorológica de Ambo con un período de 19 años (Temperatura máxima, mínima,

Humedad Relativa, Velocidad de Viento y Horas de sol). Esta información será de utilidad
para el cálculo de la evapotranspiración potencial.
b.- Microcuencas de Captación.

El área en los que se presentan los cursos de agua que escurren en la zona de estudio y los
almacenes de agua que corresponden a la Microcuenca de Captación son los siguientes:
• Microcuenca de Captación 01 con un área de 9.82 km2 y un perímetro de 15 km.

• Microcuenca de Captación 02 con un área de 2.32 km2 y un perímetro de 6.52 km.
El recurso hídrico provendrá de las áreas de escurrimiento de la microcuenca considerando

el almacenamiento nocturno que tiene como afluentes pequeños riachuelos que llegan con
un régimen permanente en algunas de ellas, cuya disponibilidad de agua de acuerdo al
estudio Hidrológico con una persistencia del 75% de probabilidades varían desde 3.52 lts/sg
en julio hasta 68.71 lts/seg. en marzo, ver cuadro No 08.del anexo.
IMAGEN Nº 08
DEMARCACION DE MICROCUENCAS DE CAPTACION
3.3.2. Cedula de Cultivo y Demanda Hídrica
3.3.2.1. Cedula de Cultivo actual.

En la Zona de intervención del proyecto existen áreas aptas para la agricultura, de los cuáles
se cultivan las especies detalladas en el Cuadro Nº 44 un total de 28 Has en Campaña
Grande y 09 hectáreas en Campaña de Chica, haciendo un total de 37 Has. Cultivadas sin
proyecto con baja producción.
CUADRO Nº44
EXTENSION DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS
3.3.2.2. Cedula de Cultivo proyectada.

En la cédula de cultivo de la campaña grande con proyecto se mejoran 28 hectáreas de
cultivos sin proyecto y 90 has. de terrenos aptos para la agricultura no trabajados son
incorporados. Asimismo en la campaña chica se mejora las áreas de cultivos sin proyecto
con una extensión de 9 hectáreas y se incorpora 68 has. con cultivos de la zona. En resumen
se propone 118 has para la campaña grande y 77 has. para la campaña chica haciendo un
total de 193 has trabajadas.
CUADRO Nº45
CULTIVOS CON PROYECTO
3.3.2.3. Requerimiento de agua neto de los cultivos (RN)-Con Proyecto.

Los requerimientos netos de los cultivos (RN) en mm/mes fueron calculados mediante el
software CROPWAT 8.0 para WINDOWS en base a la información climatológica y los
coeficientes de cultivo, por etapa de crecimiento, fecha de siembra habitual.
ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO

A. EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL DE CULTIVO (Eto)
Es la cantidad de agua consumida durante un determinado período, en un suelo cubierto de
una vegetación homogénea, densa en plena actividad vegetativa, con suministros de agua
de la naturaleza.
Para ello se tabulará mediante el método de Hargreaves donde incorpora variables de

temperatura, humedad Relativa y otras variables necesarias para su cálculo respectivo en el
presente proyecto, para el análisis de la demanda del recurso hídrico.
Dichas variables Temperatura - Humedad relativa fueron recabados de de estación de San

Rafael y Ambo tomando como promedio de Temperatura la localidad de Ambo, donde existe
mayor área de cultivo y la variable de la altitud son consideradas de los antecedentes del
estudio del mismo proyecto.
CUADRO Nº 46
EVAPOTRANSPIRACIÓN POTENCIAL (mm)
PARAMETROS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
T °C(Promedio)
15,7 15,7 15,4 14,6 14,3 13,3 12,6 12,2 13,4 14,1 14,6 15,1
T °F 60,30 60,18 59,75 58,35 57,71 55,94 54,68 54,03 56,21 57,39 58,23 59,12
MF (lat. Sur 09°55')
2,538 2,251 2,360 2,062 1,896 1,715 1,824 2,028 2,201 2,453 2,448 2,544
E (promedio) 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070 2070
HR
75,7 76,7 77,3 75,7 72,1 70,6 70,3 69,9 69,4 69,8 72,1 73,5
CE 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04 1,04
CH 0,82 0,80 0,79 0,82 0,88 0,90 0,91 0,91 0,92 0,91 0,88 0,85
Eto (mm/mes) 130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
Eto (mm/dia) 4,21 3,90 3,75 3,42 3,22 3,00 3,03 3,35 3,95 4,31 4,34 4,32
Elaboración: Estudio Hidrológico.
B. FACTORES DE COEFICIENTES DE CULTIVO.

Esta variable adimensional muy importante que depende especialmente de las
características fisiológicas, anatómicas y morfológicas de cada uno de las especies que se
encuentran como cultivo en el presente proyecto contemplado según la cedula de cultivo de
cada uno de las especies, por lo que fueron calculados con el promedio de inicio, desarrollo,
madurez y cosecha de cada uno de los cultivos que han sido obtenidos de la tabla difundida
por el INIA-Lima y corroborados por el Libro 56 de la FAO.
Cuadro Nº 47
Coeficientes de Cultivo Kc Para Diversas Especies Vegetales en Diferentes Estados de
Desarrollo de las Especies Tomados en Cuenta en el Proyecto de Riego
CULTIVO PORCENTAJE DE LA ESTACION DE CRECIMIENTO
Establecimiento Desarrollo Media Inicio Madurez
Inicio del Cultivo Estación Madurez Fisiológica
Alfalfa 0,30–0,40 - - - -
Avena – Trigo Primavera 0,30-0,40 0,70-0,80 1,00-1,15 0,60-0,70 0,20-0,25
Papa 0,40-0,50 0,70-0,10 1,00-1,20 0,95-1,00 0,65-0,75
Tabaco 0,30-0,40 0,70-0,90 1,00-1,20 0,90-1,00 0,75-0,85
Maíz 0,30-0,50 0,70-0,85 1,00-1,20 0,80-0,95 0,50-0,60
Fríjol Verde 0,30-0,40 0,65-0,75 0,95-1,05 0,90-0,95 0,85-0,95
Fríjol Grano, Numia 0,30-0,40 0,70-0,80 1,05-1,20 0,65-0,75 0,25-0,30
Vid 0,30-0,50 0,60-0,80 0,80-0,90 0,60-0,80 0,50-0,70
Frutales de hoja caduca 0,40-0,50 0,75-0,85 1,10-1,20 1,10-1,20 0,70-0,90
Cítricos y Paltos 0,60-0,70 0,60-0,70 0,80-0,90 0,80-0,90 0,60-0,70
Frutales con cubierta verde - - - - -
Arveja Verde 0,40-0,50 0,70-0,85 1,05-1,20 1,00-1,15 0,95-1,05

Pimientón 0,30-0,40 0,60-0,75 0,95-1,10 0,95-1,10 0,80-0,90
Cebolla Guarda 0,40-0,50 0,60-0,80 0,95-1,15 0,80-1,00 0,70-0,80
Cebolla Verde 0,40-0,50 0,60-0,75 0,95-1,10 0,95-1,10 0,95-1,10
Tomate 0,30-0,40 0,60-0,80 1,10-1,25 0,80-1,00 0,60-0,80
Sandia 0,40-0,50 0,70-0,80 0,95-1,05 0,80-0,95 0,65-0,75
Melón y Zapallo 0,40-0,50 0,60-0,75 0,95-1,05 0,70-0,80 0,60-0,70
Hortalizas arraigamiento 0,30-0,40 0,60-0,75 0,90-1,10 0,90-1,10 0,80-0,90
Superficial
FUENTE: INIA-LIMA
C. ÁREAS PARCIALES DE CULTIVO (a)

Las áreas parciales fueron tomadas en cuenta a partir de cada uno de los cultivos como se
muestra en el siguiente cuadro sólo en lo que concierne a las áreas mejoradas.
CUADRO Nº 48
ÁREAS PARCIALES Y LOS COEFICIENTES DE CULTIVO EN ÁREAS MEJORADAS
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS MEJORADAS
CULTIVOS AREAS MESES AREA CULTIVOS

PRINCIPALES PARCIALES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTACION ROTACION
Tipo HAS HAS HAS
Papa Blanca 5,0 0,65 0,80 0,65 0,30 0,40 0,60 Papa Blanca
0,35 0,55 0,65 0,75 0,80 0,65 5,0
Papa Amarilla 8,0 0,60 0,80 0,70 0,25 0,40 0,50
Maíz 5,0 0,60 0,85 0,60 0,25 0,45 0,55
Trigo 2,0 0,70 0,60 0,35 0,30 0,45 0,60
Cebada 2,0 0,70 0,65 0,30 0,25 0,50 0,60
Frijol 3,0 0,65 0,70 0,30 0,35 0,55 0,65 0,75 0,85 0,60 0,35 0,45 0,55 2,0
Frijol
Hortalizas 3,0 0,60 0,75 0,80 0,25 0,42 0,55 0,60 0,80 0,75 0,25 0,42 0,55 2,0 Hortalizas
TOTAL (Has) 28 28 28 28 9 9 9 9 9 9 28 28 28 9
Kc (Ponderado) 0,63 0,77 0,59 0,33 0,52 0,63 0,72 0,81 0,66 0,27 0,43 0,55
D. FACTOR PONDERADO (Kc) DE ÁREAS MEJORADAS

Fueron Calculados teniendo en cuenta la ecuación siguiente y mostrada en el Cuadro Nº 20.
Kc. Pondera = Σ ( A x Kc )
Σ ΣA
E. FACTOR PONDERADO (Kc) DE ÁREAS INCORPORADAS.

En el presente cuadro se muestra las Áreas parciales de cultivo con el coeficiente de cultivo
(Kc) de cada uno de las especies y el resultado obtenido del Coeficiente de cultivo
Ponderado (Kc. Ponderado), correspondiente a las áreas Incorporadas para el proyecto
contemplado.
CUADRO Nº 49
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) CON PROYECTO DE ÁREAS INCORPORADAS
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS INCORPORADAS
CULTIVO
CULTIVOS AREAS MESES AREA
S
PRINCIPA PARCI ROTACIO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTACION
LES ALES N
Tipo HAS HAS HAS

0,30 0,40 0,60 Papa Blanca
Papa
0,25 0,40 0,50 amarilla
Papa Blanca 2
12,0 0,65 0,80 0,65 5
,
Papa 0,35 0,55 0,65 0,75 0,80 0,65
35,0 0,60 0,80 0,70 0
Amarilla
0,30 0,45 0,55 0,65 0,80 0,70 25,0
Maíz 12,0 0,60 0,85 0,60 0,30 0,40 0,55 0,65 0,85 0,60 0,25 0,45 0,55 5,0 Maiz
Trigo 4,0 0,70 0,60 0,35 0,30 0,45 0,60
Cebada 12,0 0,70 0,65 0,30 0,25 0,50 0,60
Frijol 5,0 0,65 0,70 0,30 0,35 0,55 0,65 0,75 0,85 0,60 0,35 0,45 0,55 5,0
Frijol
Hortalizas 5,0 0,60 0,75 0,80 0,25 0,42 0,55 Hortalizas
0,25 0,42 0,55 0,60 0,80 0,75 6,0
Pastos 5,0 0,80 0,80 0,80 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,80 0,80 0,80
TOTAL
90 90 90 90 71 71 71 71 71 71 90 90 90
(Has) 66
Kc
(Ponderado 0,64 0,77 0,60 0,36 0,52 0,62 0,71 0,81 0,69 0,30 0,45 0,56
)
Cultivos Camp. Grande

Cultivos Camp. Chica
Kc. Pondera = Σ ( A x Kc )
ΣA
F. ÁREAS TOTALES DE CULTIVO MEJORADAS + INCORPORADAS EN EL ÁREA DEL

PROYECTO.
FACTOR PONDERADO (Kc) DE AREAS MEJORADAS + INCORPORADAS
En el presente cuadro se muestra las Áreas totales de cultivo del proyecto, con el coeficiente
de cultivo (Kc) de cada uno de las especies y el resultado obtenido del Coeficiente de cultivo
Ponderado (Kc. Ponderado), correspondiente a las áreas Mejoradas más Incorporadas.
CUADRO Nº 50
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc) CON PROYECTO DE ÁREAS MEJORADAS +
ÁREAS INCORPORADAS
COEFICIENTE DE CULTIVO (Kc) CON PROYECTO DE LAS AREAS MEJORADAS + INCORPORADAS
CULTIVOS AREAS MESES AREA CULTIVOS
PRINCIPALES PARCIALES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC ROTACION ROTACION
Tipo HAS HAS HAS
Papa Blanca
Papa Blanca 17,0 0,65 0,80 0,65 0,35 0,55 0,65 0,75 0,80 0,65 0,30 0,40 0,60 30,0
Papa
43,0 0,60 0,80 0,70 0,30 0,45 0,55 0,65 0,80 0,70 0,25 0,40 0,50 25,0
Papa Amarilla amarilla
Maíz 17,0 0,60 0,85 0,60 0,25 0,45 0,55 Maiz
Trigo 0,30 0,40 0,55 0,65 0,85 0,60 5,0
6,0 0,70 0,60 0,35 0,30 0,45 0,60
14,0 0,70 0,65 0,30 0,25 0,50 0,60

8,0 0,65 0,70 0,30 0,35 0,45 0,55
8,0 0,60 0,75 0,80 0,35 0,55 0,65 0,75 0,85 0,60 0,25 0,42 0,55 7,0 Fríjol
Cebada
5,0 0,75 0,75 0,75 0,25 0,42 0,55 0,60 0,80 0,75 0,75 0,75 0,75 8,0 Hortalizas
Frijol
Hortalizas
Pastos 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
TOTAL (Has) 118 118 118 118 80 80 80 80 80 80 118 118 118 75
Kc (Ponderado) 0,63 0,77 0,59 0,36 0,52 0,62 0,71 0,81 0,68 0,288 0,44 0,56
Elaboración: Equipo de Estudio Hidrológico
Campaña Principal
Campaña Rotación
Terreno en descanso
Kc. Po ndera = Σ ( A x Kc )
Σ ΣA
G. EVAPOTRANSPIRACIÓN REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO (Uc)

Es el consumo real de agua por los cultivos según el estado de desarrollo de la planta hasta
su cosecha, o sea es el requerimiento de agua de las especies proyectadas según su
proceso fisiológico en los cultivos del área del proyecto.
CUADRO Nº 51
USO CONSUNTIVO DE AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0,63 0,77 0,59 0,33 0,52 0,63 0,72 0,81 0,66 0,27 0,43 0,55
Eto (mm/mes) 130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
UC (mm/mes) 81,98 86,83 68,30 33,61 52,07 56,45 67,40 84,30 78,28 36,54 55,60 73,85
FORMULA :
UC = Eto (mm/mes) x Kc (ponderado)
CUADRO Nº 52
USO CONSUNTIVO DE AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
Kc (pond.) 0,64 0,77 0,60 0,36 0,52 0,62 0,71 0,81 0,69 0,30 0,45 0,56
Eto (mm/mes) 130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
UC (mm/mes) 83,25 87,01 69,76 36,83 51,75 55,48 66,36 84,61 81,30 39,46 58,36 74,95
CUADRO Nº 53
USO CONSUNTIVO DE AREAS MEJORADAS +INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Kc (pond.) 0,63 0,77 0,59 0,36 0,52 0,62 0,71 0,81 0,68 0,29 0,44 0,56
Eto (mm/mes) 130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
UC (mm/mes) 82,67 86,72 69,17 36,46 51,78 55,59 66,48 84,57 80,96 38,48 57,43 74,40
H. PRECIPITACIÓN EFECTIVA (P. Efec.)

Es la cantidad de agua del total de precipitación que aprovecha la planta para cubrir sus
necesidades parciales o totales que se expresa en mm., cuyo calculo se ha obtenido a partir
de las estaciones de San Rafael y Ambo con una ocurrencia del 75% de probabilidades con
la finalidad de tener mayor confiabilidad en los datos obtenidos, cuyos resultados han sido
procesado mediante el Método del Water Power Resource Service, USA, que es bastante
usado por su sencillez y por la confiabilidad de sus resultados.
CUADRO Nº 54
PRECIPITACIÓN EFECTIVA CÁLCULO DE LA PRECIPITACION EFECTIVA
MES E F M A M J JL A S O N D Total
Promedio 83,295 90,307 93,094 40,616 13,096 9,256 9,170 7,461 18,962 39,903 59,030 79,295 543,484
Persist.
Efect.75% 60,14 64,89 68,71 40,62 7,51 4,79 3,52 4,92 13,64 25,95 44,59 56,88 484,08
I. REQUERIMIENTO DE AGUA (Req.)

Es la lámina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades en el desarrollo de la planta que es expresada en mm. para su Cálculo se utiliza
la siguiente ecuación:
Req = UC - P. Efec
CUADRO Nº 55
CUADRO Nº 56
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
MESES
PARAMETROS
Uc (mm/mes) 83,25 87,01 69,76 36,83 51,75 55,48 66,36 84,61 81,30 39,46 58,36 74,95
P.
83,29 90,31 93,09 40,62 13,10 9,26 9,17 7,46 18,96 39,90 59,03 79,29
Efectiva(mm)
Requer.Agua
(Req) 0,00 0,00 0,00 0,00 38,65 46,22 57,19 77,14 62,34 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 57
REQUERIMIENTO DE AGUA PARA EL AREA TOTAL (MEJORADAS e INCORPORADAS.)
PARAMETR MESES
OS
Uc (mm/mes) 82,67 86,72 69,17 36,46 51,78 55,59 66,48 84,57 80,96 38,48 57,43 74,40
P.
83,29 90,31 93,09 40,62 13,10 9,26 9,17 7,46 18,96 39,90 59,03 79,29
Efectiva(mm)
Requer.Agua
(Req) 0,00 0,00 0,00 0,00 38,69 46,33 57,31 77,11 62,00 0,00 0,00 0,00
J. REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO TOTAL DE AGUA (Req. Vol. Bruto).

Es el volumen de agua que requiere una hectárea de cultivo y que se expresa en m3/ha. se
calcula mediante la siguiente ecuación:
Req. Vol. Total = Req (mm) x 10
CUADRO Nº 58
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO TOTAL DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS
PARAMETROS MESES
Requer.Agua Req
mm. 0,00 0,00 0,00 0,00 38,97 47,20 58,23 76,84 59,32 0,00 0,00 0,00
Req.Vol.Bruto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 389,72 471,97 582,32 768,35 593,17 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 59
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO TOTAL DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
Requer.Agua Req
mm. 0,00 0,00 0,00 0,00 38,65 46,22 57,19 77,14 62,34 0,00 0,00 0,00
Req.Vol.Bruto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 386,50 462,19 571,95 771,45 623,37 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 60
3.3.2.4. Eficiencia de Riego.

La eficiencia de riego se considera como resultado del efecto de tres modalidades de
eficiencia parcial: conducción, distribución y aplicación. Las dos primeras se deben a las
características y condiciones del sistema de conducción y distribución o entrega del agua y la
última, depende de la forma de aplicación del agua en la parcela de riego.
Por lo tanto, la eficiencia de riego (Er) se determina como el producto de la eficiencia de

conducción (Ec), la eficiencia de distribución (Ed) y la eficiencia de aplicación (Ea). El valor
promedio tomado en la zona del proyecto es de 40% (0.4), Riego por Gravedad.
3.3.2.5. Requerimiento bruto de los cultivos.
A) REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA (Req. Vol. Neto).

Es el volumen de agua requerido neto por una hectárea de cultivo se expresa en m 3/Has. y
se tabula mediante la expresión:
Req. Vol. Neto = Req. Vol. Bruto / Eficiencia de Riego del Proyecto
CUADRO Nº 61
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS MEJORADAS
MESES
PARAMETROS
Req.Vol.Bruto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 389,72 471,97 582,32 768,35 593,17 0,00 0,00 0,00
Eficiencia Riego Proy. 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40
Req.Vol.Neto (m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 974,30 1179,93 1455,81 1920,89 1482,91 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 62
REQUERIMIENTO VOLUMÉTRICO NETO DE AGUA PARA AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
Req.Vol.Bruto(m3/ha 0,00 0,00 0,00 0,00 386,50 462,19 571,95 771,45 623,37 0,00 0,00 0,00
)
0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40
Eficiencia Riego Proy.
Req.Vol.Neto (m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 966,24 1155,48 1429,87 1928,61 1558,42 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 63
B) NÚMERO DE HORAS DE RIEGO (Nº horas riego)

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podrá utilizar el sistema para satisfacer la
demanda de riego que se encuentra en función de la precipitación, además se debe de
indicar que las horas calculadas se encuentran en función de las áreas de cultivo mensuales
tanto para la campaña principal y la campaña de rotación, de igual manera se encuentra de
acuerdo al desplazamiento de agua sobre la superficie del suelo y la infiltración de la misma.
CUADRO Nº 64
HORAS DE RIEGO
MESES
PARAMETROS
Nº de Horas de Riego 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
C) MODULO DE RIEGO.
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectárea de cultivo, se expresa en Lt /
seg/Ha. Se calcula mediante la siguiente ecuación:
1000
MR = Req.Vol. Neto X 3600xNo días mes x Nº hor as riego
CUADRO Nº 65
MODULO DE RIEGO PARA AREAS MEJORADAS
PARAMETROS MESES
Req.Vol.neto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 974,30 1179,93 1455,81 1920,89 1482,91 0,00 0,00 0,00
No de Horas de Riego .
24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
3600 x No dias mes x
No hor. Rieg. 259200
2678400 2505600 2678400 2592000 2678400 2592000 2678400 2678400 2592000 2678400 2678400
1000/3600XNodiasxNo 0
hor./ Ef.Riego 0,00037 0,00040 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037
Módulo de Riego
(Lts /seg / Ha.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,46 0,54 0,72 0,57 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 66
MODULO DE RIEGO PARA AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
eq.Vol.Neto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 966,24 1155,48 1429,87 1928,61 1558,42 0,00 0,00 0,00
No de Horas de Riego . 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
3600 x No dias mes x
No hor. Rieg.
2678400 2505600 2678400 2592000 2678400 2592000 2678400 2678400 2592000 2678400 2592000 2678400
1000/3600XNodiasxNo
hor./ Ef.Riego 0,00037 0,00040 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037
Módulo de Riego (Lts
/seg / Ha.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,45 0,53 0,72 0,60 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 67
MODULO DE RIEGO PARA EL AREA TOTAL (MEJORADAS + INCORPORADAS)
PARAMETROS MESES
Req.Vol.Neto(m3/ha) 0,00 0,00 0,00 0,00 967,15 1158,23 1432,79 1927,74 1549,93 0,00 0,00 0,00
No de Horas de Riego . 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
3600 x No dias mes x No
hor. Rieg.
1000/3600XNodiasxNo 2678400 2505600 2678400 2592000 2678400 2592000 2678400 2678400 2592000 2678400 2592000 2678400
hor./
Ef.Riego 0,00037 0,00040 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037 0,00037 0,00039 0,00037 0,00039 0,00037
Módulo de Riego (Lts /seg
/ Ha.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,45 0,53 0,72 0,60 0,00 0,00 0,00
D) AREA TOTAL DE LA PARCELA DEL PROYECTO.

Es la cantidad de terreno a Irrigar con el proyecto cuyas unidades están en hectáreas (Has.),
de la cantidad total de áreas mejoradas e incorporadas cultivadas mensualmente no son
iguales durante los meses de cultivo, debido a que se tabulan de acuerdo a la cédula de
cultivo, periodo vegetativo y su programación de siembra de cada uno de las especies que se
cultivarán en el proyecto considerado.
CUADRO Nº 68
AREAS MEJORADAS
PARAMETROS MESES
NO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT DIC
V
AREA MEJORADA 28,00 28,00 28,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 28,00 28,00 28,00
CUADRO Nº 69
AREAS INCORPORADAS
PARAMETROS MESES
NO
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT DIC
V
Área Incorporada
90,00 90,00 90,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 90,00 90,00 90,00
(Has.)
CUADRO Nº 70
AREA TOTAL (MEJORADA + INCORPORADA)
PARAMETROS MESES
118,0 118,0
Area Total (Has.) 118,00 118,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 80,00 118,00 118,00
0 0
E) DEMANDA DEL PROYECTO

Es el caudal requerido por el sistema de manera tal que se atienden a todos los usuarios y se
encuentra representado en Lts/seg. Cuya ecuación para su cálculo es la siguiente:
Q dem = Area Total x MR
CUADRO Nº 71
CUADRO Nº 72
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA DEL AREA INCORPORADA
PARAMETROS MESES
Area Total ( Has 90,00 90,00 90,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 90,00 90,00 90,00
(MR) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,45 0,53 0,72 0,60 0,00 0,00 0,00
Q dem (Lts/Seg) 0,00 0,00 0,00 0,00 25,61 31,65 37,90 51,12 42,69 0,00 0,00 0,00
CUADRO Nº 73
F) DEMANDA DE AGUA DE RIEGO POR CADA UNO DE LOS CULTIVOS.
CUADRO Nº 74: PARA ÁREAS MEJORADAS

CAUDAL E F M A M J J A S O N D AREA
CULTIVOS HAS. CULTIVO
Lt/sg 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 HA
Papa Blanca 5,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 1,82 2,28 2,72 3,59 2,86 0,00 0,00 0,00 5,00 Papa Blanca
Papa amarilla 8,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Maíz 5,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Trigo 2,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Cebada 2,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Fríjol 3,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,73 0,91 1,09 1,43 1,14 0,00 0,00 0,00 2,00 Frijol
Hortalizas 3,0 Q dem. Lt/seg. 0,00 0,00 0,00 0,00 0,73 0,91 1,09 1,43 1,14 0,00 0,00 0,00 2,00 Hortalizas
28,0 9,00
VOLUMEN Q dem.
M3 Lt/seg.
0,00 0,00 0,00 0,00 3,27 4,10 4,89 6,45 5,15 0,00 0,00 0,00
ETo
130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
(mm/mes)
Kc
0,63 0,77 0,59 0,33 0,52 0,63 0,72 0,81 0,66 0,27 0,43 0,55
ponderado
UC mm 81,98 86,83 68,30 33,61 52,07 56,45 67,40 84,30 78,28 36,54 55,60 73,85
Precip. mm 83,29 90,31 93,09 40,62 13,10 9,26 9,17 7,46 18,96 39,90 59,03 79,29
Req. Mm -1,32 -3,48 -24,79 -7,01 38,97 47,20 58,23 76,84 59,32 -3,36 -3,43 -5,45
Req. Vol - -
-13,170 -34,810 -70,069 389,718 471,973 582,325 768,355 593,165 -33,599 -54,450
m3/ha 247,886 34,310
Ef. Riego 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
40%
Horas de 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
Riego
MR lt/s/ha 0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,46 0,54 0,72 0,57 0,00 0,00 0,00
Area Total Are Total 28,00 28,00 28,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 9,00 28,00 28,00 28,00
CUADRO Nº 75: PARA ÁREAS INCORPORADAS

CAUDAL E F M A M J J A S O N D AREA
CULTIVOS HAS. CULTIVO
Lt/sg 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 HA
Q dem.
Papa Blanca 12,0 0,00 0,00 0,00 0,00 9,02 11,14 13,35 18,00 15,03 0,00 0,00 0,00 25 Papa Blanca
Lt/seg.
Q dem.
Papa amarilla 35,0 0,00 0,00 0,00 0,00 9,02 11,14 13,35 18,00 15,03 0,00 0,00 0,00 25
Lt/seg.
Q dem.
Maíz 12,0 0,00 0,00 0,00 0,00 1,80 2,23 2,67 3,60 3,01 0,00 0,00 0,00 5
Lt/seg.
Q dem.
Trigo 4,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lt/seg.
Q dem.
Cebada 12,0 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Lt/seg.
Q dem.
Fríjol 5,0 0,00 0,00 0,00 0,00 1,80 2,23 2,67 3,60 3,01 0,00 0,00 0,00 5,0 Frijol
Lt/seg.
Q dem.
Hortalizas 5,0 0,00 0,00 0,00 0,00 2,16 2,67 3,20 4,32 3,61 0,00 0,00 0,00 6,0 Hortalizas
Lt/seg.
Q dem.
Pastos 5,0 0,00 0,00 0,00 0,00 1,80 2,23 2,67 3,60 3,01 0,00 0,00 0,00
Lt/seg.
90,0 66,0
VOLUMEN Q dem.
M3 Lt/seg.
0,00 0,00 0,00 0,00 25,61 31,65 37,90 51,12 42,69 0,00 0,00 0,00
ETo
130,42 113,08 116,26 102,54 99,92 89,93 94,05 103,93 118,40 133,75 130,16 133,84
(mm/mes)
Kc
0,64 0,77 0,60 0,36 0,52 0,62 0,71 0,81 0,69 0,30 0,45 0,56
ponderado
UC mm 83,25 87,01 69,76 36,83 51,75 55,48 66,36 84,61 81,30 39,46 58,36 74,95
Precip. 83,29 64,89 68,71 40,62 7,51 4,79 3,52 4,92 13,64 25,95 44,59 56,88
mm
Req. Mm -0,04 22,12 1,05 -3,79 44,24 50,68 62,84 79,69 67,66 13,51 13,77 18,07
Req. Vol -
-0,438 221,152 10,532 442,365 506,832 628,416 796,901 676,621 135,079 137,716 180,709
m3/ha 37,897
Ef. Riego
0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4 0,4
40%
Horas de
24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00 24,00
Riego
MR
0,00 0,00 0,00 0,00 0,36 0,45 0,53 0,72 0,60 0,00 0,00 0,00
lt/s/ha
Área Total Are Total 90,00 90,00 90,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 71,00 90,00 90,00 90,00
Fuente: Estudio Hidrológico.
G) ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO (Lts./seg) Obtenida toda la

información de los cultivos como de las hectáreas mejoradas y las hectáreas
incorporadas es necesario resumir y agregar información con la finalidad de obtener la
demanda de agua para riego del proyecto, según los cultivos programados en el caso de
las áreas incorporadas.
CUADRO Nº 76
RESUMEN DE LAS AREAS INCORPORADAS + MEJORADAS
DEMANDA DE AREA MESES
AGUA Ha % ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Agua en
37,00 19,17 0,00 0,00 0,00 0,00 3,27 4,10 4,89 6,45 5,15 0,00 0,00 0,00
A.MEJORADAS*
INCORPORADAS 156,00 80,83 0,00 0,00 0,00 0,00 25,61 31,65 37,90 51,12 42,69 0,00 0,00 0,00
TOTAL (Lts/seg) 193,00 100,00 0,0 0,00 0,00 0,00 28,89 35,75 42,80 57,58 47,84 0,00 0,00 0,00
* De acuerdo a la demanda de agua por los cultivos programados el proyecto es : 57.6 Lts/seg. con modulo de riego propuesto de 0.72
lts/seg.x Ha.
** Para calcular el Caudal de diseño requerido para cada canal se debe utilizar el modulo de riego de 0.71 lts/sg/Ha
Nota: se debe tener presente en análisis de Evaluación del expediente en lo que concierne a la parte de hidrología
3.4. ANÁLISIS DE LA OFERTA
3.4.1. Oferta Hídrica.
La determinación de la disponibilidad de agua se ha efectuado para las dos Microcuencas de

Captación que son las siguientes:
- Microcuenca de Captación 01 con un área de 9.821907 km2 y .con un perímetro de

15.035374 km.
- Microcuenca de Captación 02 con un área de 2.323491 km2 y .con un perímetro de
6.523122 km.
El recurso hídrico disponible en la situación sin proyecto, proviene de las áreas de

escurrimiento de la microcuenca considerando el almacenamiento nocturno que tiene como
afluentes pequeños riachuelos que llegan con un régimen permanente en algunas de ellas,
cuya disponibilidad de agua de acuerdo al estudio Hidrológico con una persistencia del 75%
de probabilidades varían desde 3.52 lts/sg en julio hasta 68.71 lts/seg. en marzo, (ver cuadro
No 08.del anexo).
CUADRO Nº 77
PRECIPITACIONES EFECTIVAS GENERADAS MICROCUENCA CAPTACION
MAY DICIEMBR
AÑO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE TOTAL
O E
1973 96,65 122,13 35,63 19,13 10,49 12,36 11,43 8,46 16,00 65,17 66,69 118,12 582,25
1974 171,13 104,48 127,29 40,96 27,68 25,14 20,14 7,79 7,45 1,69 14,47 29,96 578,18
1975 45,36 30,38 64,49 30,05 32,42 6,26 12,32 6,77 16,33 15,74 60,94 6,52 327,59
1976 68,38 44,01 161,31 31,06 9,06 6,18 4,32 2,79 16,84 15,99 49,09 54,42 463,45
1977 87,77 122,89 72,62 49,26 11,76 6,86 2,71 10,16 24,37 36,82 58,74 111,38 595,31
1978 91,83 72,45 61,36 53,15 11,22 5,76 5,59 10,54 32,16 59,84 64,66 81,25 549,79
1979 57,81 101,31 115,53 62,04 12,78 0,68 30,05 14,18 17,27 15,40 79,98 52,13 559,15
1980 50,42 53,24 101,05 49,17 25,14 22,60 19,80 6,35 11,34 27,93 27,17 118,57 512,78
1981 21,84 13,37 66,61 14,30 7,36 4,49 2,29 5,25 24,21 40,20 80,15 99,33 379,38
1982 87,55 151,50 93,52 52,13 10,66 10,41 9,73 11,09 6,77 45,28 80,49 53,74 612,88
1994 89,20 116,88 60,26 36,82 5,25 0,68 0,42 1,95 20,48 54,34 48,75 84,97 520,00
1995 89,46 129,07 123,40 43,59 8,04 8,46 5,50 4,40 38,51 68,13 36,05 73,12 627,73
1996 72,79 99,45 111,04 69,57 8,75 6,77 3,30 7,53 18,53 19,89 55,35 49,34 522,31
1997 84,21 60,34 28,61 30,47 8,38 3,72 1,61 3,05 22,17 47,99 88,94 97,67 477,16
1998 121,37 113,58 67,45 19,89 5,59 10,58 2,88 6,69 9,06 61,02 76,51 109,35 603,95
1999 109,52 135,50 97,41 36,22 9,90 9,23 5,67 9,48 20,65 20,31 63,48 53,40 570,78
2000 101,48 85,40 134,23 40,20 8,21 7,19 4,57 13,27 18,70 39,10 28,27 95,72 576,34
2001 106,13 85,40 113,41 61,02 8,89 9,39 23,19 11,00 23,70 58,31 88,53 128,39 717,36
2002 29,71 74,48 133,55 32,67 27,25 19,13 8,72 1,02 15,74 65,00 53,32 89,20 549,79
Promedio 83,29 90,31 93,09 40,62 13,10 9,26 9,17 7,46 18,96 39,90 59,03 79,29 543,48
Desviación Estándar 34,33 37,68 36,16 15,18 8,28 6,62 8,37 3,77 7,90 20,69 21,41 33,23 88,08
Coeficiente de Variabilidad 0,41 0,42 0,39 0,37 0,63 0,71 0,91 0,51 0,42 0,52 0,36 0,42 0,16
Máximo 171,13 151,50 161,31 69,57 32,42 25,14 30,05 14,18 38,51 68,13 88,94 128,39 717,36
Mínimo 21,84 13,37 28,61 14,30 5,25 0,68 0,42 1,02 6,77 1,69 14,47 6,52 327,59
Años Registro 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00 19,00
Promedio 83,295 90,307 93,094 40,616 13,096 9,256 9,170 7,461 18,962 39,903 59,030 79,295 543,484
Precip. (75%) 60,14 64,89 68,71 40,62 7,51 4,79 3,52 4,92 13,64 25,95 44,59 56,88 484,08
Pe(75%) = Pe(pro) - 0.6745SD 0.6745 : Valor de la Normal para el nivel de persistencia del 75% y SD : Desviación Estandar
La disponibilidad del recurso hídrico existente es satisfactoria para la zona del proyecto
debido a que se han realizado aforos durante, a inicio y término del desarrollo de la
elaboración del proyecto en los meses programados, mediante métodos Empíricos, teniendo
los resultados de los promedios mensuales en la zona un caudal de 30.85 lts/seg.
Escurrimiento de la microcuenca en el punto de control de la Microcuenca y en época de
estiaje.
El estudio Hidrológico trabajo con una consistencia aceptable con un 75% de ocurrencia de
las precipitaciones, por lo que los cálculos vertidos para el almacenamiento nocturno del
recurso hídrico son aceptables.
MESES
PARAMETROS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
*Oferta de agua por
140,97 177,78 173,57 122,59 85,29 52,15 41,73 30,85 77,17 70,60 111,06 140,80
resultado hidrológico
Demanda de Agua 0,00 0,00 0,00 0,00 28,89 35,75 42,80 57,58 47,84 0,00 0,00 0,00
TOTAL 140,97 177,78 173,57 122,59 56,40 16,41 -1,06 -26,72 29,34 70,60 111,06 140,80
GRAFICO Nº03
3.5. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
3.5.1. DEMANDA INSATISFECHA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO (Lts./seg).

Se ha tratado de calcular la demanda insatisfecha actual de agua para riego con la finalidad
de visualizar con mayor claridad, los meses críticos y/o satisfactorios en forma mensual,
dando como resultado que existe excesos de recurso hídrico en los meses de enero a marzo
en la zona del proyecto o sea existiendo déficit, para las áreas programadas en forma
mensual específicamente en los meses de Mayo a Setiembre.
*Para el diseño de la caja del canal de conducción se debe tomar los módulos de riego
respectivo según la zona donde se encuentre y el canal derivador que atienda determinada
extensión de área en Has.
Como referencia la máxima demanda que es en Agosto, en la Zona para las áreas
propuestas se requiere un caudal de 57.58 Lts./seg, así mismo como existe la disponibilidad
del recurso hídrico como se muestra el gráfico, con el agua almacenada en horario nocturno
en reservorios se compensará la irrigación de la totalidad de áreas previo.
CUADRO Nº 78
DEMANDA Y OFERTA DE AGUA
GRAFICO Nº 04
3.5.2. VOLÚMEN DEL RECURSO HÍDRICO A CAPTAR.

De acuerdo a la demanda de agua calculado en lo que concierne por uso doméstico, uso
agrícola y el caudal ecológico fueron tabulados con parámetros existentes en la zona donde
es consumida el recurso hídrico con proyección a los 25 años.
CUADRO Nº 79
RESUMEN DE DEMANDAS DE AGUA DEL PROYECTO
DEMANDA TOTAL
MES
A. POTABLE PECUARIO 12horas
RIEGO m3
m3 m3 m3 m3/seg
ENERO 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
FEBRERO 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
MARZO 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
ABRIL 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
MAYO 38685,9 0,00 0,00 38.685,94 0,0289
JUNIO 46329,2 0,00 0,00 46.329,24 0,0346
JULIO 57311,6 0,00 0,00 57.311,57 0,0428
AGOSTO 77109,7 0,00 0,00 77.109,74 0,0576
SETIEMBRE 61997,1 0,00 0,00 61.997,07 0,0463
OCTUBRE 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
NOVIEMBRE 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
DICIEMBRE 0,0 0,00 0,00 0,00 0,0000
CUADRO Nº 80
BALANCE HIDRICO
Es necesario mencionar que el volumen total para almacenar en los reservorios corresponde
al déficit determinado en el cuadro correspondiente al Balance Hídrico.
3.5.3. ANALISIS DE ALMACENAMIENTO.

El volumen total a represar para proveer y regular el riego en la época de estiaje crítico en el
proyecto es de 1,155.00 M3
Los reservorios propuestos para almacenar deben estar cercanos a las áreas disponibles a
regar para optimizar costos considerando primordialmente el efecto de la gravedad para una
fluidez apropiada del recurso hídrico.
3.6. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS.
El proyecto contempla la proyección de infraestructura de riego conveniente para atender de

manera regulada la demanda de agua para uso agropecuario de los sectores de San
Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito y Jutconga. Cubriendo
durante la Campaña Grande 118 Ha., y durante la Campaña Chica 75 Ha. En consecuencia,
el proyecto dispondrá de recursos hídricos para atender un total de 193 ha físicas. La
infraestructura proyectada se describe a continuación.
ALTERNATIVA 01
Componente 1: Construcción de Infraestructura de Riego
Los esquemas de regulación propuestos para evaluación, estarán integrados por las siguientes obras
principales:
 Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un caudal de 28.00 lts/seg.

 Construcción de una cámara de decantación.
 Construcción de un desarenador.
 Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de 40.00 ml
 Instalación de un canal entubado que tiene diferentes diámetros en diversas longitudes, siendo
estos los siguientes:
 Tubería PVC 400mm, longitud total de: L=7650.00 ml
 Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte superior del canal principal
con una longitud total de: L=2520.00 ml.
 Construcción de cámara de transición de canal de concreto a canal de tubería PVC. (01 unidad)
 Construcción de alcantarillas. (02 unidades)
 Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
 Construcción de Reservorio (05 unidades)
 Volumen de Reservorio 250 m3. (01 unidad)
 Volumen de Reservorio 200 m3. (04 unidades)
 Construcción de caja de válvulas en Reservorio. (05 unidades)
 Construcción de caja cerco perimétrico de protección para Reservorio. (05 unidades)
 Construcción de cámaras de inspección. (14 unidades)
 Construcción de toma laterales para riego. (22 unidades)
 Construcción de toma laterales para reservorio. (05 unidades)
 Construcción de pase aéreo L=30.00 ml. (01 unidad)
 Construcción de cámara de entrega a quebrada. (01 unidad)
Componente 2: Capacitación y Asistencia Técnica de Usuarios.
Este componente es complementario al primer componente e imprescindible a la vez para lograr los
objetivos del Proyecto; asimismo, es el mismo en ambas alternativas.
Este componente es importante para la consecución del objetivo central, que es la formalización de
los usuarios ante la Autoridad Local de Aguas. Se desarrollará con la Capacitación en: Buenas
Prácticas culturales, Técnicas Agrícolas, en Mantenimiento de Infraestructura de riego y técnicas de
riego a los beneficiarios y personal del Comité de Regantes a conformar. Para lograr la sostenibilidad
del Proyecto, se contempla este componente que está basado en un programa de capacitación y
asistencia técnica a los beneficiarios; considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Para ello se plantea
desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los usuarios de agua de riego de la comunidad.
La capacitación en Buenas Prácticas es imprescindible para los agricultores ya que no les es suficiente
con aprovechar menor el recurso hídrico, también es necesario que se les capacite para que puedan
manejar eficientemente los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de
buena calidad. Un adecuado conocimiento de la innovación tecnológica, en los temas de nutrición de
cultivos, materia orgánica; ácidos húmicos, permite conocer al agricultor la importancia y el rol de los
fertilizantes en los cultivos. El uso eficiente semillas certificadas asegura un optimo rendimiento y
producción de los cultivos y además certifica las características biofísicas y bioquímicas de buena
calidad necesarias para cumplir con los requisitos del mercado internacional para la exportación. Es
muy importante capacitar a los agricultores en temas de técnicas de riego y la infraestructura de riego,
es decir capacitarlos en la operación y su mantenimiento de la infraestructura con la finalidad de hacer
un eficiente manejo.
• Asistencia Técnica en Manejo de Riego y Cultivo.- La generación de conocimientos tecnológicos, por

parte de entidades especializados en la conducción de experimentos e investigaciones para el
desarrollo agropecuario bajo riego, requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologías generadas a los usuarios potenciales de las mismas que les permita impulsar su
desarrollo con la mejora de sus ingresos económicos este conjunto de actividades y métodos para
difundir las tecnologías, constituye la asistencia técnica.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los problemas que enfrentan los usuarios de riego
en su organización y en sus actividades productivas bajo riego en el ámbito de influencia del proyecto.
Se enfatiza en el diseño de estrategias y metodologías de trabajo que contribuyan a mejorar la
eficiencia del agua de riego en la producción agropecuaria.
Esta actividad consistirá en brindar el asesoramiento técnico, capacitación grupal o individual,

transferencia de técnicas y tecnologías apropiadas, métodos, mediante el dialogo, concertación,
orientación, entrenamiento práctico, demostración de métodos, etc. en sus campos de producción de
los usuarios de riego, dentro del ámbito de influencia del proyecto.
Cuadro Nº81
Actividades de Capacitación y Asistencia Técnica
META A LOGRAR
COMPONENTE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA POR EL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE
1
RIEGO
1.1 Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego
Apoyar en la conformación de la Organización de Riego 1
Apoyo a la Organización de Planes de Trabajo 1
Apoyo a la Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua 1
Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de Riego
Funciones dirigenciales y aspectos organizacionales 1
Funciones administrativas y manejo de cuentas 1
Legislación y normatividad del Uso del Agua 1
Promover intercambio de experiencias en Gestión de Sistemas de Riego 1
1.2 Manejo de Infraestructura de Riego
Apoyo en la elaboración de manuales de Operación y Mantenimiento 1
Apoyo en la elaboración de presupuestos anuales de Operación y
Mantenimiento 1
Apoyo en las Modalidades de Distribución del Agua 1
Eventos de capacitación
Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego 1
Distribución del agua 1
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO
2
AGRONÓMICO, RIEGO Y COMERCIALIZACIÓN
Eventos de Capacitación
Curso en Gestión de la Oferta de Agua 1
Curso en Manejo Agronómico de Cultivos 1
Curso en Manejo de Ganado Vacuno 1
Curso en Manejo de Pastos Cultivados 1
Curso en Comercialización y Cadenas Productivas 1
Curso y Asistencia Técnica en Riego Parcelario 1
Curso y Asistencia Técnica en Riego Tecnificado 1
ALTERNATIVA 02
Componente 1: Construcción de Infraestructura de Riego
Los esquemas de regulación propuestos para evaluación, estarán integrados por las
siguientes obras principales:
 Construcción de una Captación - Bocatoma la cual captara un caudal de 28.00 lts/seg.

 Construcción de una cámara de decantación.
 Construcción de un desarenador.
 Canal de concreto revestido de dos tipos, siendo estos los siguientes:
 Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección rectangular con una longitud de 3250.00 ml.
 Canal de concreto f’c=175 kg/cm2 sección trapezoidal con una longitud de 10393.74 ml.
 Apertura de zanjas de coronación e infiltración ubicadas en la parte superior del canal principal
con una longitud total de: L=2520.00 ml.
 Construcción de cámara de transición de canal de concreto a canal de tubería PVC. (01 unidad)
 Construcción de alcantarillas. (02 unidades)
 Construcción de Cámaras disipadoras. (06 unidades)
 Construcción de Reservorio (05 unidades)
 Volumen de Reservorio 250 m3. (01 unidad)
 Volumen de Reservorio 200 m3. (04 unidades)
 Construcción de caja de válvulas en Reservorio. (05 unidades)
 Construcción de caja cerco perimétrico de protección para Reservorio. (05 unidades)
 Construcción de cámaras de inspección. (14 unidades)
 Construcción de toma laterales para riego. (22 unidades)
 Construcción de toma laterales para reservorio. (05 unidades)
 Construcción de pase aéreo L=30.00 ml. (01 unidad)
 Construcción de cámara de entrega a quebrada. (01 unidad)
Componente 2: Capacitación y Asistencia Técnica de Usuarios.
Este componente es complementario al primer componente e imprescindible a la vez para lograr los
objetivos del Proyecto; asimismo, es el mismo en ambas alternativas.
Este componente es importante para la consecución del objetivo central, que es la formalización de
los usuarios ante la Autoridad Local de Aguas. Se desarrollará con la Capacitación en: Buenas
Prácticas culturales, Técnicas Agrícolas, en Mantenimiento de Infraestructura de riego y técnicas de
riego a los beneficiarios y personal del Comité de Regantes a conformar. Para lograr la sostenibilidad
del Proyecto, se contempla este componente que está basado en un programa de capacitación y
asistencia técnica a los beneficiarios; considerando que la capacitación constante es una herramienta
fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo. Para ello se plantea
desarrollar eventos de capacitación, dirigido a los usuarios de agua de riego de la comunidad.
La capacitación en Buenas Prácticas es imprescindible para los agricultores ya que no les es suficiente
con aprovechar menor el recurso hídrico, también es necesario que se les capacite para que puedan
manejar eficientemente los cultivos con la finalidad de obtener mejores niveles de producción y de
buena calidad. Un adecuado conocimiento de la innovación tecnológica, en los temas de nutrición de
cultivos, materia orgánica; ácidos húmicos, permite conocer al agricultor la importancia y el rol de los
fertilizantes en los cultivos. El uso eficiente semillas certificadas asegura un optimo rendimiento y
producción de los cultivos y además certifica las características biofísicas y bioquímicas de buena
calidad necesarias para cumplir con los requisitos del mercado internacional para la exportación. Es
muy importante capacitar a los agricultores en temas de técnicas de riego y la infraestructura de riego,
es decir capacitarlos en la operación y su mantenimiento de la infraestructura con la finalidad de hacer
un eficiente manejo.
• Asistencia Técnica en Manejo de Riego y Cultivo.- La generación de conocimientos tecnológicos, por
parte de entidades especializados en la conducción de experimentos e investigaciones para el
desarrollo agropecuario bajo riego, requiere mecanismos y/o canales que les permita hacer llegar las
nuevas tecnologías generadas a los usuarios potenciales de las mismas que les permita impulsar su
desarrollo con la mejora de sus ingresos económicos este conjunto de actividades y métodos para
difundir las tecnologías, constituye la asistencia técnica.
El objetivo de esta actividad es aportar soluciones a los problemas que enfrentan los usuarios de riego
en su organización y en sus actividades productivas bajo riego en el ámbito de influencia del proyecto.
Se enfatiza en el diseño de estrategias y metodologías de trabajo que contribuyan a mejorar la
eficiencia del agua de riego en la producción agropecuaria.
Esta actividad consistirá en brindar el asesoramiento técnico, capacitación grupal o individual,

transferencia de técnicas y tecnologías apropiadas, métodos, mediante el dialogo, concertación,
orientación, entrenamiento práctico, demostración de métodos, etc. en sus campos de producción de
los usuarios de riego, dentro del ámbito de influencia del proyecto.
Cuadro Nº82
Actividades de Capacitación y Asistencia Técnica
META A LOGRAR
COMPONENTE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA POR EL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE
1
RIEGO
1.1 Fortalecimiento de las Organizaciones de Riego
Apoyar en la conformación de la Organización de Riego 1
Apoyo a la Organización de Planes de Trabajo 1
Apoyo a la Aplicación del Reglamento Interno de Uso de Agua 1
Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de Riego
Funciones dirigenciales y aspectos organizacionales 1
Funciones administrativas y manejo de cuentas 1
Legislación y normatividad del Uso del Agua 1
Promover intercambio de experiencias en Gestión de Sistemas de Riego 1
1.2 Manejo de Infraestructura de Riego
Apoyo en la elaboración de manuales de Operación y Mantenimiento 1
Apoyo en la elaboración de presupuestos anuales de Operación y
Mantenimiento 1
Apoyo en las Modalidades de Distribución del Agua 1
Eventos de capacitación
Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego 1
Distribución del agua 1
CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO
2
AGRONÓMICO, RIEGO Y COMERCIALIZACIÓN
Eventos de Capacitación
Curso en Gestión de la Oferta de Agua 1
Curso en Manejo Agronómico de Cultivos 1
Curso en Manejo de Ganado Vacuno 1
Curso en Manejo de Pastos Cultivados 1
Curso en Comercialización y Cadenas Productivas 1
Curso y Asistencia Técnica en Riego Parcelario 1
Curso y Asistencia Técnica en Riego Tecnificado 1
3.7. COSTOS DEL PROYECTO
3.7.1. Situación sin Proyecto
Los costos en una situación sin proyecto están referidos a la operación y mantenimiento de la
infraestructura actual, la misma que a la fecha no existe; por lo tanto, no se realizan gastos
por concepto de operación y mantenimiento alguno.
3.7.2. Situación con Proyecto
• Costos de Inversión a Precios de Mercado.

Para la alternativa 1 los costos contemplan los gastos generados por los estudios de
inversión necesarias para asegurar la viabilidad técnica y económico-financiera, siendo la
inversión total S/. 7’326.921,15 nuevos soles a precios privados.
Cuadro Nº 83
Presupuesto total de Inversión: Alternativa 1
UNIDAD DE PRECIO PRECIO PARCIAL
DESCRIPCION META
MEDIDA UNITARIO (S/.) (S/.)
OBRAS P ROVICIONALES GLOBAL 1,00 77.414,99 77.414,99

CAPT ACION - BOCAT OMA UNIDAD 1,00 126.433,00 126.433,00
T RABAJOS P RELIMINARES EN CANAL DE IRRIGACION GLOBAL 1,00 67.567,31 67.567,31
MOVIMIENT O DE T IERRAS EN CANAL DE IRRIGACION M3 41515,87 34,55 1.434.258,90
CANAL REVESTIDO DE CONCRET O SIMP LE

M 40,00 252,49 10.099,69
L=40.00mts.
CANAL CIRCULAR CON T UBERIA PVC L=13,603.74 mts. M 13604,00 180,74 2.458.738,64
CAMARA DE INGRESO DE CANAL DE CONCRET O A

UNIDAD 1,00 1.260,20 1.260,20
CANAL CON T UBERIA
ZANJAS DE CORONACION E INFILTRACIONEN ZONAS
M 2520,00 17,92 45.170,03
ALT AS DE CANAL PRINCIPAL
CAMARA DE DISIP ACION (6 UNIDADES) UNIDAD 6,00 1.680,96 10.085,75
CAJA DE INSP ECCION (14 UNIDADES) UNIDAD 14,00 1.981,66 27.743,25
ALCANTARILLAS (02 UNIDADES) UNIDAD 2,00 5.162,10 10.324,20
T OMA LAT ERAL T IP O I (22 UNIDADES) UNIDAD 22,00 2.854,00 62.787,98
T OMA LAT ERAL EN RESERVORIOS (05 UNIDADES) UNIDAD 5,00 3.990,54 19.952,69
P ASE AEREO L=30.00 ml. M 30,00 1.015,54 30.466,34
RESERVORIO CAP .= 250 M3 (01 UNIDAD) UNIDAD 1,00 63.794,68 63.794,68
RESERVORIO CAP .= 200 M3 (04 UNIDAD) UNIDAD 4,00 58.401,65 233.606,59
CAJA DE VALVULAS EN RESERVORIO (05 UNIDADES) UNIDAD 5,00 5.743,22 28.716,08
CERCO P ERIMET RICO CON ALAMBRES DE P UAS (05
UNIDAD 5,00 8.786,85 43.934,23
UNIDADES)
IMP ACTO AMBIENT AL GLOBAL 1,00 55.642,07 55.642,07
CAPACIT ACION Y ASIST ENCIA TECNICA A USUARIOS GLOBAL 1,00 32.512,50 32.512,50
COSTO DIRECTO 4.840.509,12
GAST OS GENERALES (10%) 484.050,91
UT ILIDAD (8%) 387.240,73
SUB TOTAL 5.711.800,76
IGV (18%) 1.028.124,14
PRESUPUESTO DE OBRA 6.739.924,90
EXPEDIENT E T ECNICO 250.000,00
SUPERVISION 336.996,25
PRESUPUESTO TOTAL 7.326.921,15
Fuente: Evaluación Económica.
Para la alternativa 2 los costos contemplan los gastos generados por los estudios de
inversión necesarias para asegurar la viabilidad técnica y económico-financiera, siendo la
inversión total S/. 7’960.526,85 nuevos soles a precios privados.
Cuadro Nº84
Presupuesto Total de Inversión: Alternativa 2
UNIDAD DE PRECIO PRECIO PARCIAL
DESCRIPCION META
MEDIDA UNITARIO (S/.) (S/.)
OBRAS PROVICIONALES GLOBAL 1 77.414,99 77.414,99
CAPTACION - BOCATOMA UNIDAD 1 126.433,00 126.433,00
TRABAJOS PRELIMINARES EN CANAL DE IRRIGACION GLOBAL 1 67.567,31 67.567,31
MOVIMIENTO DE TIERRAS EN CANAL DE IRRIGACION M3 42639,94 31,84 1.357.703,60
CANAL RECTANGULAR REVESTIDO DE CONCRETO
M 3250 225,50 732.887,09
SIMPLE L=3,250.00 mts.
CANAL TRAPEZOIDAL REVESTIDO DE CONCRETO
M 10394 215,96 2.244.685,98
SIMPLE L=10,393.74 mts.
ZANJAS DE CORONACION E INFILTRACIONEN ZONAS
M 2520 17,92 45.170,03
ALTAS DE CANAL PRINCIPAL
CAMARA DE DISIPACION (6 UNIDADES) UNIDAD 6 1.680,96 10.085,75
CAJA DE INSPECCION (14 UNIDADES) UNIDAD 14 1.981,66 27.743,25
ALCANTARILLAS (02 UNIDADES) UNIDAD 2 5.162,10 10.324,20
TOMA LATERAL TIPO I (22 UNIDADES) UNIDAD 22 2.854,00 62.787,98
TOMA LATERAL EN RESERVORIOS (05 UNIDADES) UNIDAD 5 3.990,54 19.952,69
PASE AEREO L=30.00 ml. M 30 1.015,54 30.466,34
RESERVORIO CAP.= 250 M3 (01 UNIDAD) UNIDAD 1 63.794,68 63.794,68
RESERVORIO CAP.= 200 M3 (04 UNIDAD) UNIDAD 4 58.401,65 233.606,59
CAJA DE VALVULAS EN RESERVORIO (05 UNIDADES) UNIDAD 5 5.743,22 28.716,08
CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRES DE PUAS (05
UNIDAD 5 8.786,85 43.934,23
UNIDADES)
IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 1 55.642,07 55.642,07
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A USUARIOS GLOBAL 1 32.512,50 32.512,50
COSTO DIRECTO 5.271.428,36
GASTOS GENERALES (10%) 527.142,84
UTILIDAD (10%) 421.714,27
SUB TOTAL 6.220.285,46
IGV (18%) 1.119.651,38
PRESUPUESTO DE OBRA 7.339.936,85
EXPEDIENTE TECNICO 250.000,00
SUPERVISION 370.590,00
PRESUPUESTO TOTAL 7.960.526,85
Fuente: Evaluación Económica
• Costos de Inversión a Precios Sociales.

Según la “Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de
Riego Menor, a Nivel de Perfil”, (en adelante “La Guía Sectorial”) para simplificar el proceso de cálculo
de los precios privados de un proyecto del riego menor, debe utilizarse el Factor de 0.85 para el caso
de Inversión y Operación y Mantenimiento.
Aplicando lo establecido en La Guía Sectorial; el costo de inversión a Precios sociales para la

Alternativa 1 asciende a S/. 6’227.883 Nuevos Soles, y para la Alternativa 2 asciende a S/.
6’766.448 Nuevos Soles. A continuación se muestra el cálculo.
Cuadro Nº85
Presupuesto Total de Inversión a Precios Sociales – Alternativa 1 y 2
PRECIOS DE FACTOR DE
DESCRIPCION PRECIOS SOCIALES
MERCADO CORRECCION (F.C)
Alternativa 01 S/. 7.326.921 0,85 S/. 6.227.883
Alternativa 02 S/. 7.960.527 0,85 S/. 6.766.448
• Operación y Mantenimiento del Sistema
ALTERNATIVA 1.-
La Operación Y Mantenimiento eficiente del sistema va generar una adecuada
disponibilidad del recurso hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico
adecuado y capacitado para operar y controlar el flujo de agua al sistema. De una eficiente
operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de las compuertas, va
depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y según el plan de cultivo y
riego para no desperdiciar el agua.
Los gastos que demanda la operación de esta actividad por año asciende a la suma de
S/.6,580.00 Nuevos Soles y al igual que en la actividad de mantenimiento serán asumidos
por los beneficiarios del proyecto.
El Mantenimiento, estará a cargo de los beneficiarios del Proyecto en este caso los usuarios
de riego, a quienes por ley corresponde realizar las actividades de mantenimiento y
conservación de la infraestructura. Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden
a S/.27.848,17 Nuevos Soles; asimismo, se considera los gastos de administración de la
organización de usuarios por un monto de S/.5.100,00 Nuevos Soles, los montos
desagregados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº86
COSTOS DE OPERACIÓN Y M ANTENIM IENO,
ALTERNATIVA 01 (NUEVOS SOLES)
COSTO COSTO TOTAL
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO ANUAL
(S/.xUnid.) (S/.)
OPERACIÓN 6580
Infraestructura M ayor 3.200,00
Operacion de bocatoma y tramo canal circular de
mes 2,00 800,00 1.600,00
tuberia P VC
Operación en tramos de canal circular de tuberia P VC,
mes 2,00 800,00 1.600,00
por sectores de riego
Equipos 3.380,00
Radios (boquitoqui), etc. miembros 4,00 400,00 1.600,00
Largavista miembros 4,00 210,00 840,00
Silbato, linterna, w incha, etc. miembros 4,00 50,00 200,00
Botas de jebe miembros 4,00 35,00 140,00
Chaleco miembros 4,00 80,00 320,00
Mochila miembros 4,00 70,00 280,00
M ANTENIM IENTO 27.848,17
Infraestrucutura mayor 3.661,00
Limpieza de bocatoma y canal circular de tuberia P VC Km 13,64 250,00 3.411,00
Resane de bocatoma y canal circular de tuberia P VC Global 1,00 250,00 250,00
M aterial es 21.562,17
Grasa, aceite quemado Kg 2,00 12,00 24,00
P intura Anticorrosiva Gln 2,00 40,00 80,00
Cemento Bolsa 10,00 26,00 260,00
Remplazo de T uberia P VC SAP presion para agua C-10
M 5,00 3,00 15,00
R. 3/4"
Remplazo de T ubería PVC 400mm M 78,97 155,72 12.297,21
Remplazo de Anillo de jebe 400mm, und 13,00 15,25 198,25
P egamento Gln 1,00 50,00 50,00
Madera P2 20,00 4,00 80,00
Válvulas und 5,00 150,00 750,00
Imprevistos (Brocha, tiner, lijar, etc.) Global 1,00 300,00 300,00
Reservorios. 2.625,00
Mantenimiento de reservorio por encargo (+) und 5,00 500,00 2.500,00
Gastos Imprevistos (5% Manten. P resa) Global 1,00 125,00 125,00
GASTOS DE ADM INISTRACION 5.100,00
Gestión del Comité de Ri ego 4.100,00
Asesor tecnico m/h 0,80 2500,00 2.000,00
T ramites documentarios y administrativos. m/h 1,00 100,00 100,00
Gestion de l os Directivos 1.000,00
P asajes, viaticos, y gastos de representacion. m/h 8,00 100,00 800,00
Utiles de escritorio, sellos, recibos, etc. % 1,00 200,00 200,00
COSTO DIRECTO 39.528,17
TOTAL M ANTENIM EINTO 41.504,58
Nº DE HECTAREAS 193,00
COSTO POR HECTAREAS 215,05
ALTERNATIVA 2.-
La Operación Y Mantenimiento eficiente del sistema va generar una adecuada
disponibilidad del recurso hídrico, por ello que es importante contar con el personal técnico
adecuado y capacitado para operar y controlar el flujo de agua al sistema. De una eficiente
operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de las compuertas, va
depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y según el plan de cultivo y
riego para no desperdiciar el agua.
Los gastos que demanda la operación de esta actividad por año asciende a la suma de
S/.22.580,00 Nuevos Soles y al igual que en la actividad de mantenimiento serán asumidos
por los beneficiarios del proyecto.
El Mantenimiento, estará a cargo de los beneficiarios del Proyecto en este caso los usuarios
de riego, a quienes por ley corresponde realizar las actividades de mantenimiento y
conservación de la infraestructura. Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden
a S/.18.223,00 Nuevos Soles; asimismo, se considera los gastos de administración de la
organización de usuarios por un monto de S/.5.100,00 Nuevos Soles, los montos
desagregados se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº87
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANT ENIMIENO RUT INARIO,
ALTERNAT IVA 02 (NUEVOS SOLES)
COSTO COSTO TOTAL
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD UNITARIO ANUAL
(S/.xUnid.) (S/.)
OPERACIÓN 22.580,00
Infraestructura M ayor 19.200,00
Operacion de bocatoma y tramo canal mes 12,00 800,00 9.600,00
Operación en tramos de canal, por sectores de riego mes 12,00 800,00 9.600,00
Equipos 3.380,00
Radios (boquitoqui), etc. miembros 4,00 400,00 1.600,00
Largavista miembros 4,00 210,00 840,00
Silbato, linterna, w incha, etc. miembros 4,00 50,00 200,00
Botas de jebe miembros 4,00 35,00 140,00
Chaleco miembros 4,00 80,00 320,00
Mochila miembros 4,00 70,00 280,00
M ANTENIM IENTO 18.223,00
Infraestrucutura mayor 13.844,00
Limpieza de bocatoma y canal principal Km 13,64 500,00 6.822,00
Limpieza plataforma de canal principal Km 13,64 500,00 6.822,00
Resane de bocatoma y canal principal Global 1,00 200,00 200,00
M aterial es 1.754,00
Grasa, aceite quemado Kg 2,00 12,00 24,00
P intura Anticorrosiva Gln 2,00 40,00 80,00
Cemento Bolsa 20,00 26,00 520,00
Madera P2 20,00 4,00 80,00
Válvulas und 5,00 150,00 750,00
Imprevistos (Brocha, tiner, lijar, etc.) Global 1,00 300,00 300,00
Reservori os. 2.625,00
Mantenimiento de reservorio por encargo (+) und 5,00 500,00 2.500,00
Gastos Imprevistos (5% Manten. P resa) Global 1,00 125,00 125,00
GASTOS DE ADM INISTRACION 5.100,00
Gestión del Comité de Riego 4.100,00
Asesor tecnico m/h 0,80 2500,00 2.000,00
T ramites documentarios y administrativos. m/h 1,00 100,00 100,00
Gestion de l os Directivos 1.000,00
P asajes, viaticos, y gastos de representacion. m/h 8,00 100,00 800,00
Utiles de escritorio, sellos, recibos, etc. % 1,00 200,00 200,00
TOTAL M ANTENIM EINTO 48.198,15
Nº DE HECTAREAS 193,00
COSTO POR HECTAREAS 249,73
• Programas de capacitación y asistencia técnica de las organizaciones de productores

y ganaderos
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está basado en
una capacitación permanente a los beneficiarios, considerando que la capacitación constante
es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
El costo que demanda esta actividad será asumido por el proyecto cuya inversión es de
S/.45.270,41 Nuevos Soles, tiempo en el cual se habrá logrado capacitar a los agricultores,
la capacitación está orientada a temas como manejo de aguas de regadío y técnicas de
riego, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y manejo agronómico de los
cultivos; Así mismo se considera un componente muy importante para el Fortalecimiento de
la Organización de Junta de Usuarios.
Cuadro Nº 88
Presupuesto de capacitación y asistencia técnica: (Precios Privados)
UNIDAD DE PRECIO
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL (S/.)
MEDIDA UNITARIO
FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
GLOBAL 1,00 4.000,00 4.000,00
DE RIEGO
CAPACITACION EN MANEJO DE
EVENTO 1,00 2.000,00 2.000,00
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
CURSO EN GESTIÓN DE LA OFERTA DE AGUA EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
CURSO EN MANEJO AGRONÓMICO DE
EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
CULTIVOS
CURSO EN MANEJO DE GANADO VACUNO EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
CURSO EN MANEJO DE PASTOS CULTIVADOS EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
CURSO EN COMERCIALIZACIÓN Y CADENAS
EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
PRODUCTIVAS
CURSO Y ASISTENCIA TÉCNICA EN RIEGO
EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
PARCELARIO
CURSO Y ASISTENCIA TÉCNICA EN RIEGO
EVENTO 1,00 3.000,00 3.000,00
TECNIFICADO
MATERIALES EVENTO 7,00 200,00 1.400,00
MOVILIDAD EVENTO 7,00 200,00 1.400,00
REFRIGERIOS EVENTO 7,00 200,00 1.400,00
IMPREVISTOS GLOBAL 1,00 1.312,50 1.312,50
UTILIDAD (8%) 2.601,00
SUB TOTAL 38.364,75
IGV (18%) 6.905,66
PRESUPUESTO TOTAL 45.270,41
3.8. BENEFICIOS DEL PROYECTO
3.8.1. Situación sin Proyecto
Los beneficios de la ACTIVIDAD AGRÍCOLA en la situación sin proyecto, están

representados por los beneficios generados de una acción voluntaria (mejora de prácticas
agrícolas) por parte de los beneficiarios.
Cuadro Nº 89
PRODUCCIÓN AGRICOLA DE PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS Y ASOCIADOS DEL AREA DE
INFLUENCIA - SITUACION SIN PROYECTO
PARTICIPACION
EN LA RENDIM IENTO
PRODUCTOS TOTAL (HA) PRODUCCIÓN (T)
SUPERFICIE (T/Ha)
CULTIVADA (%)
papa blanca 27% 10,00 17,50 175,00
papa amarilla 22% 8,00 17,50 140,00
trigo 5% 2,00 2,45 4,90
maíz 14% 5,00 1,96 9,80
cebada 5% 2,00 1,05 2,10
frejol 14% 5,00 1,54 7,70
TOTAL 100% 37,00

Cuadro Nº 90
EXCEDENTE EXPORTABLE – SIN PROYECTO (TM )
AUTO EXCEDENTE
SUPERFICIE PRODUCCION AUTO
PRODUCTO CONSUM O EXPORTABLE
(HA) TM INSUM O TM
TM TM
papa blanca 10,00 175,00 1 83,68 89,83

papa amarilla 8,00 140,00 2,30 26,95 110,76
trigo 2,00 4,90 0,03 1,87 3,00
maíz 5,00 9,80 0,08 6,24 3,48
cebada 2,00 2,10 0,00 1,20 0,90
frejol 5,00 7,70 0,02 3,32 4,36
TOTAL 32,00 339,50 3,91 123,26 212,33
Para la proyección de la actividad productiva se utiliza la tasa de crecimiento promedio de la

economía de la región Huánuco, en el periodo 2008-2014 según el INEI que es igual a 6.23%
inter anual.
Cuadro Nº 91
SUP ERFICIE CULTIVADA DE LOS PRINCIP ALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS – SIN PROYECTO (HAS)
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 10 11 11 12 13 14 14 15 16 17 18
papa amarilla 8 8 9 10 10 11 11 12 13 14 15
trigo 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4
maíz 5 5 6 6 6 7 7 8 8 9 9
cebada 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4
frejol 5 5 6 6 6 7 7 8 8 9 9
TOTAL 32 34 36 38 41 43 46 49 52 55 59
Cuadro Nº 92
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIP ALES PRODUCT OS AGRÍCOLAS – SIN PROYECTO (TM)
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 175 186 197 210 223 237 251 267 284 301 320
papa amarilla 140 149 158 168 178 189 201 214 227 241 256
trigo 5 5 6 6 6 7 7 7 8 8 9
maíz 10 10 11 12 12 13 14 15 16 17 18
cebada 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4
frejol 8 8 9 9 10 10 11 12 12 13 14
TOTAL 340 361 383 407 432 459 488 518 551 585 621
Cuadro Nº 93
EXCEDENTE EXP ORT ABLE DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS –SIN P ROYECT O (TM)
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 90 95 101 108 114 122 129 137 146 155 164
papa amarilla 111 118 125 133 141 150 159 169 180 191 203
trigo 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5
maíz 3 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6
cebada 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
frejol 4 5 5 5 6 6 6 7 7 8 8
TOTAL 212 226 240 255 270 287 305 324 344 366 389
Cuadro Nº 94
COST OS DE P RODUCCIÓN AGRICOLA Y P RECIO DE CHACRA (Nuevos Soles)
PRECIOS DE VENTA COSTOS DE PRODUCCION
PRECIO PRECIO
PRODUCTOS U.M . PROM EDIO DE PROM EDIO DE
VENTA SIN VENTA CON SIN PROYECTO CON PROYECTO
PROYECTO PROYECTO
(S/.x kg.) (S/.x kg.)
papa blanca KG 0,65 0,65 0,54 0,49
papa amarilla KG 0,91 0,91 0,54 0,49
trigo KG 1,83 1,83 1,15 1,03
maíz KG 2,46 2,46 1,79 1,62
cebada KG 1,48 1,48 1,68 1,51
frejol KG 3,84 3,84 2,85 2,56
Cuadro Nº 95
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 120.632 128.148 136.131 144.612 153.621 163.192 173.359 184.159 195.632 207.820
papa amarilla 135.108 143.525 152.467 161.966 172.056 182.775 194.162 206.258 219.108 232.759
trigo 9.543 10.138 10.769 11.440 12.153 12.910 13.715 14.569 15.477 16.441
maíz 25.628 27.224 28.920 30.722 32.636 34.669 36.829 39.124 41.561 44.150
cebada 3.309 3.515 3.734 3.967 4.214 4.476 4.755 5.051 5.366 5.700
frejol 31.426 33.383 35.463 37.673 40.020 42.513 45.161 47.975 50.964 54.139
TOTAL 325.645 345.933 367.485 390.379 414.700 440.536 467.981 497.136 528.108 561.009
Cuadro Nº 96
COST OS DE P RODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO (NUEVOS SOLES)
COSTOS DE PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 100.678 106.950 113.613 120.691 128.210 136.198 144.683 153.697 163.272 173.444
papa amarilla 80.542 85.560 90.890 96.553 102.568 108.958 115.746 122.957 130.617 138.755
trigo 5.976 6.349 6.744 7.164 7.611 8.085 8.588 9.123 9.692 10.296
maíz 18.685 19.849 21.086 22.399 23.795 25.277 26.852 28.525 30.302 32.190
cebada 3.749 3.982 4.230 4.494 4.774 5.071 5.387 5.723 6.079 6.458
frejol 23.290 24.741 26.283 27.920 29.660 31.507 33.470 35.555 37.771 40.124
TOTAL 232.920 247.431 262.846 279.222 296.617 315.096 334.727 355.580 377.733 401.266
Cuadro Nº 97
VALOR NETO DE LA P RODUCCIÓN AGRICOLA SIN P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 19.954 21.197 22.518 23.921 25.411 26.994 28.676 30.463 32.360 34.376
papa amarilla 54.566 57.965 61.576 65.413 69.488 73.817 78.416 83.301 88.491 94.004
trigo 3.567 3.789 4.025 4.276 4.543 4.826 5.126 5.446 5.785 6.145
maíz 6.943 7.375 7.835 8.323 8.841 9.392 9.977 10.599 11.259 11.960
cebada -440 -467 -497 -527 -560 -595 -632 -672 -714 -758
frejol 8.135 8.642 9.181 9.752 10.360 11.005 11.691 12.420 13.193 14.015
TOTAL 92.725 98.502 104.638 111.157 118.083 125.439 133.254 141.556 150.375 159.743
Los beneficios de la ACTIVIDAD PECUARIA en la situación sin proyecto, están

representados por los beneficios generados de una acción voluntaria (mejora de prácticas
agrícolas) por parte de los beneficiarios.
Cuadro Nº 98
Población de Ganados Vacunos y Ovinos en la Situación Sin Proyecto
DISTRITO DE A REA DE
CA TEGORIA
CONCHA MARCA INFL UENCIA
2) TOTA L DE UNIDADES 1.135 128
3) UNIDA DES A GROPECUARIAS CON
450 128
GANA DO VA CUNO
4) POB L ACION DE GA NA DOS VACUNOS. 1.639 466
Vacas 495 141
Vaquillonas 83 24
Vaquillas 128 36
Ternero(a) 298 85
Toros 483 137
Toretes 118 34
Bueyes 34 10
3) SUNIDADES A GROPECUA RIA S CON
433 128
GANA DO OVINO
4) POB L ACION DE GA NA DOS OVINOS. 2.932 867
Cordero(a) 785 232
Borreguillas 385 114
Borregas 639 189
Carnerillos 228 67
Carneros 872 258
Capones 23 7
Cuadro Nº 99
PRODUCCIÓN P ECUARIA DEL AREA DE INFLUENCIA EN LA SIT UACION SIN
P ROYECT O
PROM EDIO DE
UNIDADES GANADO POR
ESPECIES CANTIDAD
AGROPECUARIAS UNIDAD
AGROPECUARIA
OVINO 867 128 6,77
VACUNO 466 128 3,64
TOTAL 1.333 5,21
Cuadro Nº 100
DEST INO DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA SIN P ROYECT O
ESPECIES POBLACION SACA ORDEÑO FIBRA/LANA

Ovino 867 173 0 260
Vacuno 466 70 93 0
Cuadro Nº 101
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN SIN PROYECTO
RENDIM IENTO VOLUM EN
ESPECIES CARNE LANA LECHE
CARNE (KG) LANA (LB) LECHE (LT)
(KG/ANIM AL) (LB/ANIM AL) (LT/ANIM AL)
Ovino 25,00 4,00 0,00 4.333,67 1.040,08 0,00
Vacuno 160,00 0,00 15,00 11.188,91 0,00 1.398,61
Cuadro Nº 102
EXCEDENT E EXP ORT ABLE DE LA P RODUCCÓN P ECUARIA,SIT UACIÓN SIN P ROYECT O (T M)
PERIODO DE EVALUACION Y VOLUM EN DE PRODUCCION ™
ESPECIES U.M . CANTIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CARNE - OVINO TM 4,33 4,59 4,86 5,15 5,45 5,77 6,11 6,47 6,86 7,26 7,69
LANA-OVINO TM 0,47 0,50 0,53 0,56 0,59 0,63 0,67 0,70 0,75 0,79 0,84
CARNE-VACUNO TM 11,19 11,85 12,55 13,29 14,07 14,90 15,78 16,71 17,70 18,74 19,85
LECHE-VACUNO TM 1,40 1,48 1,57 1,66 1,76 1,86 1,97 2,09 2,21 2,34 2,48
TOTAL 17,39 18,42 19,51 20,66 21,88 23,17 24,53 25,98 27,51 29,14 30,86
Cuadro Nº 103
COST OS DE P RODUCCIÓN P ECUARIA Y P RECIO DE CHACRA(Nuevos Soles)
PRECIO DE VENTA COSTOS DE PRODUCCION
PRODUCTOS U.M . SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
Carne - Ovino KG 10,00 10,00 7,50 6,75
Lana - Ovino LB 3,00 3,00 2,25 2,03
Carne - Vacuno KG 8,00 8,00 6,00 5,40
Leche - Vacuno LT 1,19 1,60 0,89 0,80
Cuadro Nº 104
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN P ECUARIA SIN P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Sin
143.948 152.441 161.435 170.959 181.046 191.728 203.040 215.019 227.705 241.140
Proyecto"
Carne - Ovino 45.894 48.601 51.469 54.505 57.721 61.127 64.733 68.553 72.597 76.880
Lana - Ovino 1.499 1.588 1.681 1.781 1.886 1.997 2.115 2.239 2.372 2.512
Carne - Vacuno 94.792 100.385 106.308 112.580 119.222 126.256 133.706 141.594 149.948 158.795
Leche - Vacuno 1.763 1.867 1.977 2.093 2.217 2.348 2.486 2.633 2.788 2.953

Cuadro Nº 105
COST OS DE P RODUCCIÓN PECUARIA SIN PROYECTO (NUEVOS SOLES)

COSTOS DE PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Sin
107.961 114.331 121.076 128.220 135.784 143.796 152.280 161.264 170.779 180.855
Proyecto"
Carne - Ovino 34.420 36.451 38.602 40.879 43.291 45.845 48.550 51.414 54.448 57.660
Lana - Ovino 1.124 1.191 1.261 1.335 1.414 1.498 1.586 1.680 1.779 1.884
Carne - Vacuno 71.094 75.289 79.731 84.435 89.417 94.692 100.279 106.196 112.461 119.096
Leche - Vacuno 1.322 1.400 1.482 1.570 1.663 1.761 1.865 1.975 2.091 2.214
Cuadro Nº 106
VALOR NETO DE LA P RODUCCIÓN P ECUARIA SIN P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN - SIN PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Sin
35.987 38.110 40.359 42.740 45.261 47.932 50.760 53.755 56.926 60.285
Proyecto"
Carne - Ovino 11.473 12.150 12.867 13.626 14.430 15.282 16.183 17.138 18.149 19.220
Lana - Ovino 375 397 420 445 471 499 529 560 593 628
Carne - Vacuno 23.698 25.096 26.577 28.145 29.806 31.564 33.426 35.399 37.487 39.699
Leche - Vacuno 441 467 494 523 554 587 622 658 697 738
3.8.2. Situación con Proyecto
Las variables económicas de la producción que se han estimado para la situación con
Proyecto, guardan relación con los efectos y mejoras esperados como consecuencia de la
puesta en operación del Proyecto.
Por parte de la ACTIVIDAD AGRÍCOLA, las tierras que ahora son de secano,
experimentarán una reducción de 10% en sus costos de producción y un incremento en sus
rendimientos del 30%. Las variables estimadas para los años del 1 al 10, bajo riego por
gravedad. A continuación se presentan los resultados del cálculo.
Cuadro Nº 107
PRODUCCIÓN AGRICOLA DE PRINCIPALES CULTIVOS TRANSITORIOS Y ASOCIADOS
DEL AREA DE INFLUENCIA - SITUACION CON PROYECTO
PARTICIPACION
EN LA RENDIM IENTO PRODUCCIÓN
PRODUCTOS TOTAL (HA)
SUPERFICIE (T/Ha) (T)
CULTIVADA (%)
papa blanca 24% 47,00 25,00 1.175,00
papa amarilla 35% 68,00 25,00 1.700,00
trigo 3% 6,00 3,50 21,00
maíz 11% 22,00 2,80 61,60
cebada 7% 14,00 1,50 21,00
frejol 8% 15,00 2,20 33,00
TOTAL 100% 193,00

Fuente: T rabajo de campo
Cuadro Nº 108
EXCEDENTE EXPORTABLE – CON PROYECTO (TM )
EXCEDENTE
SUPERFICIE PRODUCCION CONSUM O DE AUTOCONSUM O
PRODUCTO EXPORTABLE
(HA) (TM ) SEM ILLA (TM ) (TM )
(TM )
papa blanca 47,00 1.175,00 10,01 83,68 1.081,31

papa amarilla 68,00 1.700,00 27,89 26,95 1.645,16
trigo 6,00 21,00 0,13 1,87 19,00
maíz 22,00 61,60 0,48 6,24 54,88
cebada 14,00 21,00 0,00 1,20 19,80
frejol 15,00 33,00 0,08 3,32 29,60
TOTAL 172,00 3011,60 38,59 123,26 2849,75
Cuadro Nº 109
SUPERFICIE CULTIVADA DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS – CON PROYECTO (HAS)
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 47 50 53 56 60 64 68 72 76 81 86
papa amarilla 68 72 77 82 87 92 98 104 110 117 124
trigo 6 6 7 7 8 8 9 9 10 10 11
maíz 22 23 25 26 28 30 32 34 36 38 40
cebada 14 15 16 17 18 19 20 21 23 24 26
frejol 15 16 17 18 19 20 22 23 24 26 27
TOTAL 172 183 194 206 219 233 247 263 279 296 315
Cuadro Nº 110
VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS – CON PROYECTO ™
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 1175 1248 1326 1409 1496 1590 1689 1794 1906 2024 2150
papa amarilla 1700 1806 1918 2038 2165 2300 2443 2595 2757 2929 3111
trigo 21 22 24 25 27 28 30 32 34 36 38
maíz 62 65 70 74 78 83 89 94 100 106 113
cebada 21 22 24 25 27 28 30 32 34 36 38
frejol 33 35 37 40 42 45 47 50 54 57 60
TOTAL 3012 3199 3399 3610 3835 4074 4328 4598 4884 5188 5511
Cuadro Nº 111
EXCEDENT E EXPORT ABLE DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS –CON PROYECTO (TM)
AÑO
PRODUCTO 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
(0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
papa blanca 1081 1149 1220 1296 1377 1463 1554 1651 1754 1863 1979
papa amarilla 1645 1748 1857 1972 2095 2226 2364 2512 2668 2834 3011
trigo 19 20 21 23 24 26 27 29 31 33 35
maíz 55 58 62 66 70 74 79 84 89 95 100
cebada 20 21 22 24 25 27 28 30 32 34 36
frejol 30 31 33 35 38 40 43 45 48 51 54
TOTAL 2850 3027 3216 3416 3629 3855 4095 4350 4622 4909 5215
Cuadro Nº 112
VALOR BRUT O DE LA P RODUCCIÓN AGRICOLA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 809.959 860.419 914.023 970.967 1.031.458 1.095.718 1.163.981 1.236.497 1.313.531 1.395.364
papa amarilla 1.640.597 1.742.806 1.851.383 1.966.724 2.089.251 2.219.411 2.357.681 2.504.564 2.660.599 2.826.354
trigo 40.900 43.448 46.155 49.030 52.085 55.330 58.777 62.439 66.329 70.461
maíz 161.088 171.124 181.785 193.110 205.141 217.921 231.497 245.920 261.240 277.516
cebada 33.088 35.149 37.339 39.665 42.136 44.761 47.550 50.512 53.659 57.002
frejol 134.681 143.072 151.985 161.454 171.513 182.198 193.549 205.607 218.416 232.023
TOTAL 2.820.313 2.996.018 3.182.670 3.380.950 3.591.583 3.815.339 4.053.035 4.305.539 4.573.774 4.858.720
Cuadro Nº 113
COST OS DE P RODUCCIÓN AGRICOLA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
COSTOS DE PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 608.382 646.284 686.547 729.319 774.756 823.023 874.298 928.766 986.628 1.048.095
papa amarilla 880.212 935.049 993.303 1.055.185 1.120.923 1.190.757 1.264.941 1.343.747 1.427.462 1.516.393
trigo 23.051 24.487 26.013 27.633 29.355 31.184 33.126 35.190 37.382 39.711
maíz 105.704 112.290 119.285 126.717 134.611 142.997 151.906 161.370 171.423 182.103
cebada 33.739 35.841 38.073 40.445 42.965 45.642 48.485 51.506 54.715 58.124
frejol 89.834 95.431 101.376 107.692 114.401 121.528 129.099 137.142 145.686 154.763
TOTAL 1.740.922 1.849.381 1.964.597 2.086.992 2.217.011 2.355.131 2.501.856 2.657.722 2.823.298 2.999.189
Cuadro Nº 114
VALOR NET O DE LA P RODUCCIÓN AGRICOLA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 201.577 214.135 227.476 241.647 256.702 272.695 289.684 307.731 326.902 347.268
papa amarilla 760.385 807.757 858.080 911.539 968.328 1.028.654 1.092.740 1.160.817 1.233.136 1.309.961
trigo 17.849 18.961 20.142 21.397 22.730 24.146 25.651 27.249 28.946 30.750
maíz 55.384 58.834 62.500 66.393 70.530 74.924 79.591 84.550 89.817 95.413
cebada -651 -692 -735 -780 -829 -881 -936 -994 -1.056 -1.122
frejol 44.847 47.641 50.609 53.762 57.112 60.670 64.449 68.464 72.730 77.261
TOTAL 1.079.391 1.146.637 1.218.072 1.293.958 1.374.572 1.460.208 1.551.179 1.647.817 1.750.476 1.859.531
Por parte de la ACTIVIDAD PECUARIA, Las mejoras que se esperan en la situación con
proyecto, se revelan básicamente en el incremento de la población de ganado vacuno y
ovino, producto del incremento de la superficie de pastos cultivados en la situación con
proyecto por la disponibilidad de agua para riego.
Cuadro Nº 115
CAN T IDAD DE GANADOS P OR FAMILIA, CON P ROY ECT O (CABEZ AS)
IN CREM EN TO
ESPECIES CAN TIDAD CAN TIDAD TOTAL
CON PROYECTO
OVIN O 7 100% 14 1733
VACUN O 4 100% 7 932
TOTAL 10 10 2666
FAM IL IAS
128
BEN EFICIARIAS
Cuadro Nº 116
DEST INO DE LA PRODUCCIÓN P ECUARIA CON P ROYECT O
ESPECIES POBLACION SACA ORDEÑO FIBRA/LANA
Ovino 1.733 347 0 520
Vacuno 932 140 186 0
Cuadro Nº 117
VOLUMEN DE P RODUCCIÓN CON P ROY ECT O
REN DIM IENTO VOL UM EN
ESPECIES CARN E L AN A L ECHE
CARNE (KG) L ANA (LB) L ECHE (L T)
(KG/AN IM AL ) (L B/AN IM AL ) (L T/AN IM AL )
Ovi no 25,00 4,00 8.667,34 2.080,16 0,00
Vacuno 160,00 15,00 22.377,81 0,00 2.797,23
Cuadro Nº 118
EXCEDENT E EXPORTABLE DE LA PRODUCCÓN PECUARIA,SIT UACIÓN CON P ROYECTO (TM)
PERIODO DE EVALUACION Y VOLUM EN DE PRODUCCION ™
ESPECIES U.M . CANTIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CARNE - OVINO TM 8,67 9,18 9,72 10,29 10,90 11,54 12,23 12,95 13,71 14,52 15,38
LANA-OVINO TM 0,94 1,00 1,06 1,12 1,19 1,26 1,33 1,41 1,49 1,58 1,67
CARNE-VACUNO TM 22,38 23,70 25,10 26,58 28,15 29,81 31,56 33,43 35,40 37,49 39,70
LECHE-VACUNO TM 2,80 2,96 3,14 3,32 3,52 3,73 3,95 4,18 4,42 4,69 4,96
TOTAL 34,79 36,84 39,01 41,31 43,75 46,33 49,07 51,96 55,03 58,27 61,71
Cuadro Nº 119
VALOR BRUT O DE LA P RODUCCIÓN P ECUARIA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Con
287.896 304.881 322.869 341.919 362.092 383.455 406.079 430.038 455.410 482.279
Proyecto"
Carne - Ovino 91.787 97.203 102.938 109.011 115.443 122.254 129.467 137.105 145.194 153.761
Lana - Ovino 2.998 3.175 3.363 3.561 3.771 3.994 4.229 4.479 4.743 5.023
Carne - Vacuno 189.585 200.770 212.616 225.160 238.445 252.513 267.411 283.188 299.896 317.590
Leche - Vacuno 3.525 3.733 3.953 4.187 4.434 4.695 4.972 5.266 5.576 5.905
Cuadro Nº 120
COST OS DE P RODUCCIÓN P ECUARIA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
COSTOS DE PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Con
194.330 205.795 217.937 230.795 244.412 258.832 274.103 290.276 307.402 325.539
Proyecto"
Carne - Ovino 61.956 65.612 69.483 73.582 77.924 82.521 87.390 92.546 98.006 103.789
Lana - Ovino 2.024 2.143 2.270 2.404 2.546 2.696 2.855 3.023 3.202 3.391
Carne - Vacuno 127.970 135.520 143.516 151.983 160.950 170.446 180.502 191.152 202.430 214.373
Leche - Vacuno 2.379 2.520 2.668 2.826 2.993 3.169 3.356 3.554 3.764 3.986
Cuadro Nº 121
VALOR NET O DE LA P RODUCCIÓN P ECUARIA CON P ROYECT O (NUEVOS SOLES)
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN - CON PROYECTO
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Con
93.566 99.086 104.933 111.124 117.680 124.623 131.976 139.762 148.008 156.741
Proyecto"
Carne - Ovino 29.831 31.591 33.455 35.429 37.519 39.732 42.077 44.559 47.188 49.972
Lana - Ovino 975 1.032 1.093 1.157 1.226 1.298 1.375 1.456 1.542 1.632
Carne - Vacuno 61.615 65.250 69.100 73.177 77.494 82.067 86.909 92.036 97.466 103.217
Leche - Vacuno 1.146 1.213 1.285 1.361 1.441 1.526 1.616 1.711 1.812 1.919
3.9. FLUJOS INCREMENTALES
3.9.1. Costos sociales incrementales.
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso
de los distintos servicios que brinda la vía. Dado que los precios de mercado, utilizados en
el día a día, tienen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos y subsidios,
que impiden conocer el verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por lo tanto,
cada alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el Ministerio de
Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes Sectores calculan factores de

ajuste que al ser multiplicados por los precios de mercado quitan de estos los impuestos o
aranceles, según el bien o servicio que corresponda.
Factores de Corrección. Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo

establecido por la directiva general del SNIP, Resolución Directoral Nº 006-2012-EF/63.01,
indicados en los parámetros de evaluación Anexo SNIP 10.
Para Costos de Inversión 0.85

Para Costos de Mantenimiento 0.05
Los costos de inversión y costos de operación y mantenimiento se presentan a

continuación.
CUADRO N° 122
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
PRECIOS DE FACTOR DE
DESCRIPCION PRECIOS SOCIALES
M ERCADO CORRECCION (F.C)
Alternativa 01 S/. 7.326.921 0,85 S/. 6.227.883
Alternativa 02 S/. 7.960.527 0,85 S/. 6.766.448
F.C. Factor de Corrección
Aplicando lo establecido en La Guía Sectorial; el costo de inversión a Precios sociales para

la Alternativa 1 asciende a S/. 6’227.883 Nuevos Soles, y para la Alternativa 2 asciende
a S/. 6’766.448 Nuevos Soles. A continuación se muestra el cálculo.
CUADRO N° 123
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ALT. 01 (NUEVOS SOLES)
PRECIOS DE
DESCRIPCIÓN F.C.* PRECIOS SOCIALES
MERCADO
Sin Proyecto
Operación y Mantenimiento 0 0,85 0
Con Proyecto
Operación y Mantenimiento 41.504,58 0,85 S/. 35.278,89
*F.C. Factor de Corrección
CUADRO N° 124
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO, ALT. 02 (NUEVOS SOLES)
PRECIOS DE
DESCRIPCIÓN F.C.* PRECIOS SOCIALES
MERCADO
Sin Proyecto
Operación y Mantenimiento 0 0,85 0
Con Proyecto
Operación y Mantenimiento 48.198,15 0,85 S/. 40.968,43
Los costos de operación y mantenimiento a precios sociales ascienden a S/.35.278,89 para

la Primera Alternativa y S/.40.968,43 para la Segunda Alternativa.
Costos incrementales. Para realizar la evaluación social es necesario estimar los costos
incrementales a precios sociales. Para esto utilizaremos los costos de inversión a precios
sociales estimados en los cuadros anteriores, se adiciona el Valor Residual en el último año
de operación del proyecto, que es el costo remanente de las obras al término del horizonte
de evaluación (10% de la inversión inicial); el mismo que representa un beneficio.
CUADRO N° 125
Costos Incrementales y Valor Residual a Precios Sociales (Nuevos Soles)
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
COSTOS DE COSTO DE COSTO DE
AÑO M ANTENIM IENTO COSTO DE OPERACIÓN Y COSTO DE OPERACIÓN Y
SIN PROYECTO INVERSION (S/.) M ANTENIM IENTO INVERSION (S/.) M ANTENIM IENTO
(S/.) (S/.)
2016 (0) 0,00 6.227.882,98 6.766.447,82
2017 (1) 0,00 35.278,89 40.968,43
2018 (2) 0,00 35.278,89 40.968,43
2019 (3) 0,00 35.278,89 40.968,43
2020 (4) 0,00 35.278,89 40.968,43
2021 (5) 0,00 35.278,89 40.968,43
2022 (6) 0,00 35.278,89 40.968,43
2023 (7) 0,00 35.278,89 40.968,43
2024 (8) 0,00 35.278,89 40.968,43
2025 (9) 0,00 35.278,89 40.968,43
2026 (10) 0,00 -6.227.882,98 35.278,89 -6.766.447,82 40.968,43
3.9.2. Beneficios sociales incrementales.

Los beneficios incrementales no es más que la contribución neta del proyecto en los
beneficios, que se contrastarán con los costos de inversión para medir la rentabilidad. Estos
se determinan por la diferencia entre los beneficios obtenidos en una situación con proyecto,
menos los beneficios de sin proyecto. En el siguiente cuadro se muestran los beneficios
incrementales cuantitativos para las alternativas propuestas en el proyecto.
CUADRO N° 126
BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS AGRICOLAS (NUEVOS SOLES)
BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS AGRICOLAS (NUEVOS SOLES)
BENEFICIOS INCREM ENTALES
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
papa blanca 181.623 192.938 204.958 217.727 231.291 245.700 261.007 277.268 294.542 312.892
papa amarilla 705.819 749.792 796.504 846.126 898.840 954.838 1.014.324 1.077.516 1.144.646 1.215.957
trigo 14.282 15.172 16.117 17.121 18.188 19.321 20.524 21.803 23.161 24.604
maíz 48.441 51.459 54.665 58.071 61.688 65.532 69.614 73.951 78.558 83.453
cebada -211 -224 -238 -253 -269 -285 -303 -322 -342 -364
frejol 36.712 38.999 41.429 44.010 46.751 49.664 52.758 56.045 59.537 63.246
TOTAL 986.666 1.048.135 1.113.434 1.182.801 1.256.489 1.334.769 1.417.925 1.506.261 1.600.102 1.699.788
CUADRO N° 127
BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS PECUARIOS (NUEVOS SOLES)
BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS P ECUARIOS (NUEVOS SOLES)
BENEFICIOS INCREM ENTALES
PRODUCTOS
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
Situación "Con
57.579 60.976 64.574 68.384 72.418 76.691 81.216 86.008 91.082 96.456
Proyecto"
Carne - Ovino 18.357 19.441 20.588 21.802 23.089 24.451 25.893 27.421 29.039 30.752
Lana - Ovino 600 635 673 712 754 799 846 896 949 1.005
Carne - Vacuno 37.917 40.154 42.523 45.032 47.689 50.503 53.482 56.638 59.979 63.518
Leche - Vacuno 705 747 791 837 887 939 994 1.053 1.115 1.181
Los beneficios totales vienen a ser la suma de los beneficios incrementales de producción
agrícola y pecuaria.
CUADRO N° 128
BENEFICIOS INCREMENTALES TOTALES (NUEVOS SOLES)
BENEFICIOS INCREM ENTALES TOTALES
DESCRIPCION
2017 (1) 2018 (2) 2019 (3) 2020 (4) 2021 (5) 2022 (6) 2023 (7) 2024 (8) 2025 (9) 2026 (10)
TOTAL 1.044.245 1.109.111 1.178.008 1.251.185 1.328.908 1.411.460 1.499.141 1.592.269 1.691.184 1.796.244
3.10. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
3.10.1. Evaluación Social
Como se puede apreciar en los cuadros precedentes, básicamente hay dos rubros que
conforman el flujo de caja: Diferencia por gastos de mantenimiento y Beneficios por
diferencia del valor bruto de la producción con los costos totales de producción.
Dado que los flujos se dan a través del tiempo (10 años), para hacer comparables las
reducciones de diferentes años y poder sumarlas o restarlas, y obtener el flujo neto (positivo
o negativo) del proyecto para la sociedad, se descuentan a valor presente por medio de la
tasa de descuento (9%).
En el presente proyecto, debido a la posibilidad de valorar los beneficios en términos

monetarios, se ha optado por la metodología de Costo/Beneficio con los siguientes datos:
Tasa social de descuento 9%, horizonte de Proyecto 10 años, variables económicos
consideradas VAN, TIR y costo Beneficio: B/C
Finalmente, después de haber realizado el cálculo y para ambas alternativas a precios

privados y sociales, el resultado es como sigue:
CUADRO N° 129
EVALUACIÓN ECONOMICA -ALTERNATIVA 01 (NUEVOS SOLES)
COSTO DE
COSTO DE
OPERACIÓN Y BENEFICIOS
AÑO INVERSION FLUJO NETO (S/.)
MANTENIMIENT (S/.)
(S/.)
O (S/.)
0 6.227.883 -6.227.883
1 35.279 1.044.245 1.008.966
2 35.279 1.109.111 1.073.833
3 35.279 1.178.008 1.142.729
4 35.279 1.251.185 1.215.906
5 35.279 1.328.908 1.293.629
6 35.279 1.411.460 1.376.181
7 35.279 1.499.141 1.463.862
8 35.279 1.592.269 1.556.990
9 35.279 1.691.184 1.655.905
10 -622.788 35.279 1.796.244 2.383.753
TASA SOCIAL
DE 9,00%
DESCUENTO
VAN S/. 2.358.244,63
TIR 15,97%
VPB S/. 8.274.669,65
VPC S/. 6.191.218,32
R B/C 1,34
CUADRO N° 130
EVALUACIÓN ECONOMICA - ALTERNATIVA 02 (NUEVOS SOLES)
COSTO DE
COSTO DE
OPERACIÓN Y BENEFICIOS
AÑO INVERSION FLUJO NETO (S/.)
MANTENIMIENT (S/.)
(S/.)
O (S/.)
0 6.766.448 -6.766.448
1 40.968 1.044.245 1.003.277
2 40.968 1.109.111 1.068.143
3 40.968 1.178.008 1.137.039
4 40.968 1.251.185 1.210.216
5 40.968 1.328.908 1.287.939
6 40.968 1.411.460 1.370.491
7 40.968 1.499.141 1.458.172
8 40.968 1.592.269 1.551.301
9 40.968 1.691.184 1.650.215
10 -676.645 40.968 1.796.244 2.431.920
TASA SOCIAL
DE 9%
DESCUENTO
VAN S/. 1.805.916
TIR 14,01%
VPB S/. 8.549.463
VPC S/. 6.743.547
R B/C 1,27
De las evaluaciones sociales efectuadas, ambas alternativas resultan rentables. La

Alternativa 01 presenta Valor Actual Neto (VAN) de S/.2.358.244,63, Tasa Interna de
Retorno de 15.97% superior a la tasa de descuento y Beneficio/Costo de 1.34. En tanto
que la Alternativa 02 tiene un Valor Actual Neto (VAN) de S/.1.805.916, Tasa Interna de
Retorno de 14.01% superior a la tasa de descuento y Beneficio/Costo de 1.27.
Cuadro Nº 131
Indicadores de rentabilidad a precios privados
INDICADORES DE VAN (M ILES
TIR B/C
RENTABILIDAD DE S/.)
Alternativa 1 S/. 2.358.245 15,97% 1,34
Alternativa 2 S/. 1.805.916 14,01% 1,27
Fuente: Evaluación Economica
3.11. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se efectúa con el objeto de evaluar los efectos que pudieran
presentarse durante la ejecución del proyecto debido a que los proyectos de inversión están
expuestos a contingencias que podrían variar los beneficios esperados, por lo que resulta
necesario prever los posibles casos que podrían poner en riesgo el funcionamiento normal
de proyectos durante su horizonte de planeamiento; estos son: Costos de inversión, costos
de operación y mantenimiento, y los beneficios.
Las variables consideradas para el análisis de sensibilidad del presente proyecto son las
siguientes.
 Los precios unitarios del presupuesto están de acuerdo a los precios del mercado del
mes de diciembre del 2016, suponiendo que exista un incremento en los precios de
los insumos el costo del presupuesto se incrementaría.
 Suponiendo que exista un incremento significativo de los costos de operación y

mantenimiento, sea por que el precio de los materiales, equipos y salarios se

incrementan afectaran a los indicadores de rentabilidad.
 Otro variable importante a tener en cuenta son los beneficios, dado que son
sensibles a los costos de producción y a los rendimientos, ya que si hay shocks que
afectan a las dos variables los beneficios también variaran.
Con los supuestos mencionados líneas arriba, el resultado de la sensibilidad de ambas

alternativas se muestran en los siguientes cuadros, teniendo en cuenta una variación en +/-
30%.
Resultado de la sensibilidad alternativa 01
Del análisis de la sensibilidad con respecto a la inversión, se observa que si hay variación de
los factores que afectan a la inversión, la alternativa sigue siendo rentable socialmente aun
ante un incremento de la inversión mayor al 30%, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 132
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN – ALT. 01
% VAN TIR R B/C
30% S/. 568.801 10,37% 1,04
20% S/. 1.165.283 11,99% 1,12
VARIACION
10% S/. 1.761.764 13,84% 1,22
PORCENTUAL DE
LA INVERSION 0% S/. 2.358.245 15,97% 1,34
-10% S/. 2.954.726 18,48% 1,48
-20% S/. 3.551.207 21,49% 1,66
-30% S/. 4.147.688 25,19% 1,88
ELABORACIÓN: Equipo Formulador
Con respecto a los costos de operación y mantenimiento globales, se puede observar

que si hay variación de los factores que afectan a los costos de operación y
mantenimiento rutinario, la alternativa 1 sigue siendo rentable socialmente aun ante
un incremento de +30%, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 133
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE
OPERACIÓN Y MATENIMIENTO – ALT. 01
% VAN TIR R B/C
30% S/. 2.290.322 15,78% 1,32
20% S/. 2.312.963 15,84% 1,33
VARIACION 10% S/. 2.335.604 15,91% 1,33
PORCENTUAL DE
LA INVERSION 0% S/. 2.358.245 15,97% 1,34
-10% S/. 2.380.885 16,04% 1,34
-20% S/. 2.403.526 16,10% 1,35
-30% S/. 2.426.167 16,17% 1,35
Por otra parte del análisis de sensibilidad con respecto a los beneficios, se puede
observar que si hay una reducción de los beneficios menores al 30%, la alternativa 1
deja de ser rentable socialmente, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 134
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LOS BENEFICIOS – ALT. 01
% VAN TIR R B/C
30% S/. 4.923.084 22,73% 1,34
20% S/. 4.068.137 20,55% 1,34
VARIACION
10% S/. 3.213.191 18,30% 1,34
PORCENTUAL DE
0% S/. 2.358.245 15,97% 1,34
LA INVERSION
-10% S/. 1.503.298 13,55% 1,34
-20% S/. 648.352 11,02% 1,34
-30% -S/. 206.594 8,34% 1,34
GRAFICO N° 05
En el grafico anterior se puede observar que las variables de mayor sensibilidad son
los costos de inversión y los beneficios.
Resultado de la sensibilidad alternativa 02
Del análisis de la sensibilidad con respecto a la inversión, se puede observar que si

hay variación de los factores que afectan a la inversión, la alternativa 2 deja de ser
rentable socialmente aun ante un incremento de la inversión mayor al 30%, dado las
demás variables constantes.
CUADRO N° 135
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LA INVERSIÓN – ALT. 02
% VAN TIR R B/C
30% -S/. 138.272 8,69% 0,98
20% S/. 509.791 10,23% 1,06
VARIACION 10% S/. 1.157.853 11,98% 1,16
PORCENTUAL DE
LA INVERSION 0% S/. 1.805.916 14,01% 1,27
-10% S/. 2.453.978 16,39% 1,40
-20% S/. 3.102.041 19,23% 1,57
-30% S/. 3.750.104 22,73% 1,78
ELABORACIÓN: Equipo Formulador
Para los costos de operación y mantenimiento generales, se puede observar que si

hay variación de los factores que afectan a los costos de operación y mantenimiento,
la alternativa 2 sigue siendo rentable socialmente aun ante un incremento del +30%,
dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 136
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LOS COSTOS DE
OPERACIÓN Y MATENIMIENTO RUTINARIO – ALT. 02
% VAN TIR R B/C

30% S/. 1.727.039 13,80% 1,25
20% S/. 1.753.332 13,87% 1,26
VARIACION
10% S/. 1.779.624 13,94% 1,26
PORCENTUAL DE
0% S/. 1.805.916 14,01% 1,27
LA INVERSION
-10% S/. 1.832.208 14,08% 1,27
-20% S/. 1.858.500 14,15% 1,28
-30% S/. 1.884.792 14,22% 1,28
Y finalmente el análisis de sensibilidad para los beneficios, indican que si hay

reducción de los beneficios aun en -30%, la alternativa 2 deja de ser rentable
socialmente, dado las demás variables constantes.
CUADRO N° 137
RESULTADO DE LA VARIACIÓN DE LOS BENEFICIOS – ALT. 02
% VAN TIR R B/C
30% S/. 4.370.755 20,43% 1,27
20% S/. 3.515.808 18,36% 1,27
VARIACION
10% S/. 2.660.862 16,22% 1,27
PORCENTUAL DE
0% S/. 1.805.916 14,01% 1,27
LA INVERSION
-10% S/. 950.970 11,70% 1,27
-20% S/. 96.023 9,28% 1,27
-30% -S/. 758.923 6,72% 1,27
GRAFICO N° 06
En el grafico anterior se puede observar que todas las variables son sensibles ante
cualquier factor que puede ocasionar variaciones a las variables antes avaluadas.
Conclusión.
Del análisis de sensibilidad se afirma que la alternativa 02 es más sensible a la

variación de la inversión y beneficios comparados a la alternativa 01. Por tanto la
alternativa 01 debe ser seleccionada y posteriormente ejecutarla.
3.12. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
 En la situación actual los costos de operación y mantenimiento son cero, dado que
no existe operación del servicio de infraestructura de riego.
 Para la situación con proyecto se ha estimado, que el costo de operación y

mantenimiento anual requerido para la sostenibilidad del proyecto, es equivalente a
S/. 41.504,58 para la Alternativa 1, lo que determina un costos promedio por
hectárea equivalente a S/. 215,05 del estudio hidrológico, se desprende que la
demanda de agua en la situación con proyecto alcanza los 281,431 m3, este valor
determina el precio de la tarifa resultante en la situación con proyecto y que alcanza
los S/. 0.15/m3.
 Para la situación con proyecto se ha estimado, que el costo de operación y

mantenimiento anual requerido para la sostenibilidad del proyecto, es equivalente a
S/. 48.198,15 para la Alternativa 2, lo que determina un costos promedio por
hectárea equivalente a S/. 193.00 del estudio hidrológico, se desprende que la
demanda de agua en la situación con proyecto alcanza los 281,431 m3, este valor
determina el precio de la tarifa resultante en la situación con proyecto y que alcanza
los S/. 0.17/m3.
 Es importante tener en cuenta que; ésta tarifa es referencial y representa el

financiamiento sólo de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego proyectada. A este valor estimado de tarifa, se deberá sumar la Retribución
Económica del Agua, Recuperación de Inversiones y otros aportes, según la
normatividad vigente. Por lo que la tarifa final, deberá ser calculada y publicada por la
Autoridad Local de Agua del ámbito correspondiente.
Cuadro Nº 138
Tarifa de agua en la situación actual y con proyecto
CÁLCULO DE LA TARIFA DE AGUA
A PRECIOS PRIVADOS
0,032640667
Años de Operación del Proyecto
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00 281.431,00
(b) tarifa por m3 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15 0,15
Total S/. ((a) x (b)) (1) 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65 42.214,65
Egresos de la junta de usuarios
(c) operación de la infraestructura 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00 6.580,00
(d) mantenimiento de la infraestructura 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17 27.848,17
SIN PROYECTO
Ingresos por venta de agua 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Egresos de la junta de usuarios 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INGRESO NETO INCREMENTAL
Total S/. ((c) + (d)) (2) 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17 34.428,17
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48 7.786,48
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (10%) 0,909 0,826 0,751 0,683 0,621 0,564 0,513 0,467 0,424 0,386
VALOR ACTUAL NETO 7.077,91 6.431,63 5.847,65 5.318,17 4.835,40 4.391,58 3.994,46 3.636,29 3.301,47 3.005,58
47.840,14
m3 vendidos anuales 281.431,00
Total area regada (Has) 193
Volumen de agua vendido por hectárea (m 3 /ha/año) 1.458,19
Tarifa de agua (S/. /m3 ) 0,15
TARIFA DE AGUA (S/. /ha/año) 218,73
3.13. EVALUACIÓN AMBIENTAL
La Evaluación de Impacto Ambiental tiene el objeto de medir los efectos que tendrá la
ejecución de obras en el entorno ambiental, por lo tanto constituye un análisis y
evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio ambiente y las medidas de
mitigación.
3.13.1. Descripción de los principales impactos
a. En el medio físico
En el Suelo y Geomorfología
Etapa de construcción. Entre los impactos que se producirán en los componentes

del ambiente por las obras de construcción del canal de riego, podríamos
mencionar lo siguiente:
 Alteración de la geomorfología en las áreas de préstamo de materiales y en

los vertederos que sería ocasionada por la extracción de materiales para la
obra y el vertimiento de materiales residuales. Asimismo, en las áreas de
préstamo de material es posible que se produzca una alteración de la
estabilidad del suelo en caso que los cortes pendientes sean inadecuados.
 Alteración de la calidad del suelo por los desechos generados durante el

funcionamiento del campamento y posibles desperdicios de aceite, grasa y
combustible en el patio de máquinas. Asimismo, asentamiento y compactación
del suelo debido al funcionamiento del campamento y patio de maquinarias.
 En general, todos los impactos descritos serían negativos, con grado de

influencia local, de magnitud media-alta, con gran posibilidad de aplicación de
medidas preventivas y/o correctivas, y con significancia moderada.
Etapa de abandono. Riesgo de erosión de suelos en los vertederos; ante una

inadecuada selección del emplazamiento de los mismos; es decir; ocurriría, si estos
son ubicados en las riberas de los ríos. La erosión de los suelos produciría un
incremento de sedimentos en los ríos, aguas abajo afectando, principalmente, a la
fauna acuática que involucran esos ríos. Este impacto es negativo, de magnitud
media, permanente, con alta posibilidad de aplicación de medidas preventivas y/o
correctivas y de significancia moderada.
Etapa de funcionamiento. Disminución de riesgos de erosión de la ribera en el área

cercana a la carretera, debido a presencia de cunetas y alcantarillas. Este impacto
sería positivo, de influencia local, magnitud alta, permanente y moderada
significancia.
En el agua
Etapa de construcción. En general, entre las acciones del proyecto que

ocasionarían impactos sobre el recurso hídrico superficial y subterráneo, se puede
mencionar: Los movimientos de tierra en los cauces y encauzamientos de los ríos
presentes en la trayectoria del trazo propuesto, funcionamiento de campamento y
patio de maquinarias.
La calidad de las aguas podría verse afectada por el arrastre de sólidos (disueltos
y en suspensión) por la escorrentía, a partir del movimiento de tierra y acumulación

de materiales. De forma puntual podrían producirse derrames accidentales de
grasas, aceites y combustible, lo cual puede afectar a la calidad de las aguas
subterráneas.
Estos impactos mencionados serían considerados negativos, de magnitud media,

con alta posibilidad de aplicación de medidas preventivas y de moderada
significancia.
Etapa de abandono. Se presenta riesgo de contaminación del agua por sólidos

disueltos y en suspensión debido a la erosión de suelos en las áreas de botaderos,
si estos son emplazados inadecuadamente en las riberas de
los ríos presentes de la trayectoria de la carretera propuesta. Este impacto sería
negativo, de incidencia local, magnitud media, con posibilidades de
aplicación de medidas de mitigación y de significancia moderada.
Ruido
Etapa de construcción. Incremento de los niveles de ruido, se produciría,

principalmente, durante las acciones de movilización, excavación y extracción de
materiales de cantera y funcionamiento de patio de maquinaria. Este impacto sería
negativo, de incidencia zonal, moderada duración, con posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación y de moderada significancia.
En el aire
Etapa de construcción. En esta etapa, se producirá u n a alteración de la calidad

del aire por la presencia de material en partículas finas, que sería generado por el
movimiento de tierras en las áreas de extracción y zarandeo de material de cantera
y por el transporte del mismo; además del derrame de materiales residuales en los
botaderos. Este impacto sería negativo, de influencia zonal, magnitud media, de
moderada duración, con alta posibilidad de aplicación de medidas preventivas y/o
correctivas y de significancia moderada.
b. En el Medio Biológico
En la vegetación
Etapa de construcción. En general, las afecciones a la vegetación por la

construcción de las obras de infraestructura, estarían asociadas a los espacios a
ser ocupados por el trazo propuesto y por las instalaciones auxiliares
(campamentos, patio de maquinarias, canteras y botaderos). En el presente caso,
la construcción afectaría el ancho completo del canal y en el mejoramiento una
pequeña área ubicada en ambas márgenes.
Respecto a las áreas a ser ocupadas por el campamento y patio de maquinarias,

se considera la posibilidad de afectación a la vegetación, debido a que son
terrenos de cubierta vegetal. Asimismo, se considera la posibilidad de afectación a
la vegetación en las canteras de extracción de materiales de préstamo y
botaderos.
Otras acciones del proyecto que ocasionarían perjuicios a la vegetación serán: el

movimiento de tierras y el transporte de material de préstamo y residual. En este
sentido, los impactos sobre la vegetación en esta zona se traducen en la incidencia
sobre cultivos, pues como se ha descrito inicialmente, que la mayor parte de este
sector está ocupada por explotaciones agrícolas.
En conclusión, el impacto generado por el proyecto sería negativo, de incidencia

puntual, de magnitud alta, permanente, mitigable y de baja significancia. En cuanto
al impacto producido por el polvo generado por el movimiento de tierras y
transporte de materiales de cantera y residuales, puede considerarse como
moderado, ya que, por lo general, las emisiones serán dispersas, con posibilidad
de aplicación de medidas preventivas y/o correctivas y de significancia moderada.
Etapa de funcionamiento. En esta etapa, no se generan impactos negativos;

pueden considerarse como de efecto nulo.
En la fauna terrestre
Etapa de construcción. En términos generales, el entorno del área a ser ocupada

por el proyecto es un espacio bastante intervenido por acciones antropogénicas,
con explotaciones agrícolas, entre otros componentes del paisaje rural. Por lo
tanto, las posibles afectaciones por el desarrollo de las obras durante la fase de
construcción del proyecto, pueden considerarse como poco significativas.
Etapa de Funcionamiento. En esta etapa, no se generan impactos negativos;

pueden considerarse como de efecto nulo.
c. En el Medio Socio-Económico
Etapa de construcción. Los principales impactos que la ejecución del proyecto

generará en el medio socioeconómico son las siguientes:
 Alteración temporal de las vistas panorámicas en el área del proyecto por las
acciones de roce y limpieza.
 Alteración de los estilos de vida de la población local por la presencia de
personas foráneas.
 Posibles afectaciones a la salud del personal de obra por la proliferación de
vectores en los desechos sólidos, generados durante el funcionamiento del
campamento. Asimismo, dicho personal se vería afectado por el polvo
generado principalmente en las labores de extracción y zarandeo de
materiales de cantera y disposición de materiales residuales, en el caso de
que no estén provistos de los respectivos equipos de protección personal.
 La generación directa de empleo, es decir, los puestos de trabajo que la
obra demandará en la población de la zona de intervención por las obras de
infraestructura, estarían conformados por las categorías inferiores y no
especializadas de la escala laboral, vale decir, peones y ayudantes de obra.
Además, el requerimiento de mano de obra local sería media y variada, de
acuerdo al desarrollo de las actividades del mismo.
Sin embargo, la incidencia sobre el empleo local sería beneficiosa, aunque

temporal, de magnitud media y moderada significancia.
Etapa de abandono. La alteración de las vistas panorámicas por la presencia del

canal de riego sería de significancia media debido a que en términos paisajísticos
se producirán cambios de relativa importancia.
El abandono de las áreas ocupadas temporalmente por las instalaciones auxiliares

de la obra como son los campamentos y patio de máquinas y las áreas de
préstamo de materiales y vertederos, sin la aplicación de medidas de restauración,
podría significar alteración de la calidad intrínseca del paisaje local.
Etapa de funcionamiento. Durante la etapa de funcionamiento del canal de riego se

generan condiciones adecuadas para la actividad agropecuaria por la
disponibilidad de agua, que va a generar condiciones favorables para el desarrollo
de la economía local por mayores excedentes de producción con efectos directos
sobre la economía familiar.
Los impactos negativos más significativos del proyecto a implementarse podrían

ser los siguientes:
 Contaminación del aire por la emisión de polvo debido a la ejecución de

partidas de corte de material rocoso y suelto.
 Contaminación de las aguas debido a la ejecución de partidas de corte de
material rocoso y suelto, debido también al movimiento de materiales tales
como el cemento, combustibles, lubricantes, etc., además por basuras
provenientes de la obra.
 Contaminación del suelo por el uso de patios de maquinarias, arrastre de
partículas en superficies expuestas especialmente en los taludes, posible
contaminación por cemento, combustibles, lubricantes, etc.
 Posible creación de focos infecciosos debido a la contratación
de personal con enfermedades infecciosas, el mal funcionamiento de las
letrinas públicas y la contaminación de la aguas.
El plan de Manejo Ambiental mínimo establece diversas consideraciones

ambientales tales como:
 Implementación de un botiquín con medicamentos para enfermedades

infecciosas.
 Ubicación de los campamentos lejos de cursos de agua, de tal modo que
se evite la contaminación del recurso hídrico por actividades domésticas
propias del funcionamiento de los campamentos.
 Construcción de letrinas sanitarias cerca del campamento, en terrenos
secos y zonas libres de inundaciones
 Restricción de la cubierta vegetal de taludes, canteras, botaderos y toda
el área que haya sido despojada de su capa vegetal e instalar pasto nativo u
otra cobertura.
 Evitar q u e l o s d e s p e r d i c i o s d e l a o b r a c o m o b a s u r a s , pinturas,
lubricantes, etc. lleguen a los cursos de agua ni al suelo. El
aprovisionamiento de combustible y mantenimiento del equipo mecánico
incluyendo lavado y cambio de aceites se ejecutará con máximo cuidado de
manera que no contamine los suelos o aguas, donde el aceite usado sea
acumulado en bidones. Tener presente que por ningún motivo estos aceites
serán vertidos a las corrientes de agua o al suelo.
 Instalación de dos contenedores de basura de por lo menos, donde se
depositarán todo tipo de residuos sólidos (orgánico e inorgánico). Se
establecerán responsables por turnos y frecuencias de disposición al micro
relleno sanitario.
 Construcción de un Micro Relleno Sanitario, donde todos los residuos sólidos
generados en el campamento y patios de máquina deberán ser
dispuestos en una zanja. Las consideraciones a tener en cuenta para la
ubicación del micro relleno son las mismas descritas para la letrina sanitaria.
 Desmantelamiento de los campamentos y tapado de los silos y rellenos
sanitarios; los residuos resultantes del campamento serán dispuestos en los
rellenos.
 Clausura de los depósitos de materiales excedentes, áreas de
campamento y limpieza del área de trabajo. Luego se procederá a la
recuperación de dichas áreas, procediéndose a restablecer la morfología
inicial del paisaje.
 En lo posible instalar plantaciones forestales protegidos con cerco protector
en los tramos desprovistos de vegetación a lo largo del canal con especies
de rápido crecimiento y de valor ornamental que se adapten a la zona.
 Los costos por Mitigación Ambiental se han incluido en los presupuestos de
construcción del sistema de riego, estos ascienden a S/.55.642,07
(CINCUENTA Y CINCO MIL SEISCIENTOS CUARENTA Y DOS CON
07/100 NUEVOS SOLES) a precios de Mercado.
3.13.2. Análisis de Riesgo
En el siguiente cuadro, se presenta el análisis de riegos y las medidas preventivas para la

atención de las contingencias, realizado para determinar el grado de afectación en
relación con los eventos de carácter técnico, accidental y/o humano. Conviene establecer
que existen diversos agentes (naturales, técnicos y humanos), que podrían aumentar la
probabilidad de ocurrencia de alguno de los riesgos identificados.
Entre estos sobresalen los sismos, lluvias excesivas, condiciones geotécnicas

inesperadas, procedimientos constructivos inadecuados, materiales de baja calidad,
malas relaciones con las comunidades locales y los trabajadores, situaciones políticas a
nivel regional o nacional desfavorables.
Cuadro Nº 139: Riesgos previsibles en la zona de influencia del proyecto
Riesgos Localización Medidas Preventivas

- Cumplimiento de las normas de seguridad
industrial.
Generación de sismos de
- Coordinación con las entidades de socorro
mayor o menor magnitud, que
Movimientos del distrito y la participación en las prácticas
puedan generar desastres y
sísmicos de salvamento que estas programen.
poner en peligro la vida de los
trabajadores
- Señalización de rutas de evacuación, y
divulgación sobre la localización de la región
en una zona de riesgo sísmico.
Estribos, cimentación, Llevar un control adecuado, tanto de la calidad
Fallas de
estructuras de desvío y de los materiales utilizados, como de los
estructuras
puentes procesos constructivos.
Los lugares de almacenamiento deben de
Derramamiento Lugares de almacenamiento y
cumplir con todas las normas de seguridad
de combustibles manipulación de combustibles
industrial.
Cumplimiento riguroso de las normas de seguridad
Lugares de almacenamiento y
Incendios industrial en lo relacionado con el manejo y
manipulación de combustibles
almacenamiento de combustibles.
- Cumplimiento riguroso de las normas de seguridad
industrial.
Accidentes Se pueden presentar en todos los - Señalización clara que avise al personal y a la
laborales frentes de la obra comunidad al tipo de riesgo al que se someten.
- Cerrar con cintas reflectivas, mallas y barreras, en
los lugares de más probabilidades de accidente.
Fallas en el Todo el Proyecto puede verse - Contar con varios proveedores en diferentes
Riesgos Localización Medidas Preventivas

lugares.
- Mantener una sobre existencia razonable en los
suministro de
afectado lugares de almacenamiento para subsanar una
insumos
carencia de suministro, mientras el proveedor se
normaliza o se utiliza uno diferente.
Estableciendo una adecuada comunicación entre el
Gobierno Regional de Huánuco, el distrito de
Cualquier parte del Proyecto Conchamarca, el contratista, los trabajadores y las
Paro cívico
podría verse afectado comunidades locales, como los sectores de San
Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza,
Cuchicancha, Angelito y Jutconga.
- Cumplir con rigurosidad las normas de trabajo
establecidas por la legislación peruana.
Huelga de Cualquier parte del Proyecto - Garantizar buenas condiciones físicas y
trabajadores podría verse afectado psicológicas en el trabajo.
- Mantener una buena comunicación entre los
trabajadores y la contratista.
- Adelantar continuamente campañas educativas de
prevención de enfermedades infectocontagiosas,
Campamentos y pueblos venéreas y las producidas por agua o alimentos
Epidemias
cercanos contaminados o descompuestos.
- Revisión médica periódica de los trabajadores
vinculados al Proyecto.
Fuente: Anexo 7 Evaluación ambiental
3.13.3. Presupuesto y Resultados de la evaluación ambiental
El presupuesto ambiental, donde se considera los costos ambientales de todos los

Planes anteriormente señalados (incluye las medidas preventivas, de mitigación o
corrección ambiental, plan de monitoreo ambiental, plan de manejo de residuos y el plan
de contingencias) es de S/.55.642,07 (CINCUENTA Y CINCO MIL SEISCIENTOS
CUARENTA Y DOS CON 07/100 NUEVOS SOLES), tal como se aprecia a continuacion.
Cuadro Nº140
Presupuesto ambiental del proyecto
Fuente: Anexo 7 Evaluación ambiental.

Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por Gravedad San Cristóbal –
Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga, Distrito de Conchamarca – Ambo –
Huánuco”
3.14. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
Dentro del proceso de selección y priorización de la alternativa de solución se han

tomado en cuenta tres aspectos fundamentales, desde los puntos de vista técnico, social
y los indicadores económicos.
Estos indicadores económicos nos reflejan que la viabilidad del proyecto es rentable con
proyecto, desde un punto de vista social, puesto que los valores de VAN es positivo y a
su vez, la relación B/C es mayor que uno, así mismo la Tasa Interna de Retorno es mayor
a 9%, que es el costo de oportunidad de capital (COK).
En base a los resultados del proceso de evaluación de costo-beneficio, consolidado

anteriormente, se concluye que la alternativa con mayor rentabilidad, es la
ALTERNATIVA Nº01, con una Tasa Interna de Retorno de 15.97%, un Valor Actual Neto
a precios de mercado de S/. 2’358,244 Nuevos Soles a una tasa de descuento de 9% y
una relación Beneficio/Costo de 1.34, a precios privados.
Cuadro Nº141
RESULT ADO DE LA EVALUACIÓN ECONOMICA (NUEVOS SOLES)
VAN (EN
INDICADORES DE
M ILES DE TIR B/C
RENTABIL IDAD
S/.)
Alternativa 1 2.358.244,63 15,97% 1,34
Alternativa 2 1.805.915,85 14,01% 1,27
3.15. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
 Horizonte del proyecto.
El periodo de ejecución del proyecto será de 09 meses (para la alternativa seleccionada),

durante el cual se programarán evaluaciones externas para determinar ajustes que se
requieran en la implementación del proyecto de acuerdo a la información proporcionada
por el sistema de monitoreo del desempeño y el impacto diseñado.
El Horizonte de Evaluación del proyecto es de 10 años.
 La Fase de Pre inversión y su Duración

La fase de pre inversión tiene una duración de 03 meses, desde la formulación y la
etapa de evaluación del proyecto en la OPI correspondiente.
 La Fase de Inversión
La fase de inversión del Proyecto se estima en 09 meses a partir del primer
desembolso, el cual debe efectuarse según cronograma de actividades establecido
en el correspondiente Plan Operativo del Proyecto.
 La fase de post inversión y sus etapas

La fase de post inversión se inicia en el quinto año, momento en que se debe
continuar con el mantenimiento de la producción agrícola y los costos de operación y
mantenimiento de las estructuras hidráulicas establecidas y el aprovechamiento de la
producción agrícola que estará a cargo de los beneficiarios.
 El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

El horizonte de evaluación es de trece (10) años; aunque el período de la vida útil de
Página | 131
VOLUMEN I: RESUMEN EJECUTIVO CONSULTOR:
Huánuco”
las estructuras es de veinte (20) años. Se evalúa a 10 años porque los ingresos que
genera la actividad de la producción agrícola son suficientes para sostener al
Proyecto rápidamente.
A continuación se muestran los cronogramas de actividades para la alternativa

seleccionada, se describen las tres fases comprendidas para el Proyecto con sus
respectivas distribuciones de tiempo para su ejecución.
Página | 132
VOLUMEN I: RESUMEN EJECUTIVO CONSULTOR:
Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por Gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga,
Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco”
Cuadro Nº141
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO POR GRAVEDAD SAN CRISTÓBAL, RANCAY, SUNCHAN, TAULLISH, ÑAUZA, CUCHICANCHA, ANGELITO Y JUTCONGA,
NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO:
DISTRITO DE CONCHAMARCA – AMBO – HUÁNUCO
REGIÓN: HUANUCO MODALIDAD DE EJECUCIÓN DEL PIP / ESTUDIO ( Marcar X): X
PROVINCIA: AMBO X
DISTRITO: CONCHAMARCA
NOMBRE DEL ALCALDE: DALI JIMENEZ ESCOBAL

AVANCE FÍSICO PROGRAMADO (Expresado en %) TOTAL (%)
Unidad de
Cod. COMPONENTE / ACTIVIDAD Meta Total 2016 2017
Medida
DIC ENE FEBR MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1,00 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO
1,1 Proceso de selección para contratación de consultor PROCESO 1,00 100% 100%
1,2 Elaboración del expediente técnico ESTUDIO 1,00 50% 50% 100%
1,3 Aprobación del expediente técnico ESTUDIO 1,00 100% 100%
2,00 INFRAESTRUCTURA 0%
PROCESO DE SELECCION PARA CONTRATACION DE
2.1 PROCESO 1,00 100% 100%
EJECUTOR DE OBRA
2,2 CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE 0%
OBRAS PROVICIONALES GLOBAL 1,00 100% 100%
CAPTACION - BOCATOMA UNIDAD 1,00 100% 100%
TRABAJOS PRELIMINARES EN CANAL DE IRRIGACION GLOBAL 1,00 100% 100%
MOVIMIENTO DE TIERRAS EN CANAL DE IRRIGACION M3 41516 25% 25% 25% 25% 100%
CANAL REVESTIDO DE CONCRETO SIMPLE L=40.00mts. M 40,00 25% 25% 25% 25% 100%
CANAL CIRCULAR CON TUBERIA PVC L=13,603.74 mts. M 13604 10% 10% 20% 20% 20% 20% 100%
CAMARA DE INGRESO DE CANAL DE CONCRETO A CANAL
UNIDAD 1,00 100% 100%
CON TUBERIA
ZANJAS DE CORONACION E INFILTRACIONEN ZONAS ALTAS
M 2520 25% 25% 25% 25% 100%
DE CANAL PRINCIPAL
CAMARA DE DISIPACION (6 UNIDADES) UNIDAD 6,00 50% 50% 100%
CAJA DE INSPECCION (14 UNIDADES) UNIDAD 14,00 50% 50% 100%
ALCANTARILLAS (02 UNIDADES) UNIDAD 2,00 100% 100%
TOMA LATERAL TIPO I (22 UNIDADES) UNIDAD 22,00 100% 100%
TOMA LATERAL EN RESERVORIOS (05 UNIDADES) UNIDAD 5,00 100% 100%
PASE AEREO L=30.00 ml. M 30,00 100% 100%
RESERVORIO CAP.= 250 M3 (01 UNIDAD) UNIDAD 1,00 50% 50% 100%
RESERVORIO CAP.= 200 M3 (04 UNIDAD) UNIDAD 4,00 20% 20% 20% 20% 20% 100%
CAJA DE VALVULAS EN RESERVORIO (05 UNIDADES) UNIDAD 5,00 100% 100%
CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRES DE PUAS (05
UNIDAD 5,00 100% 100%
UNIDADES)
IMPACTO AMBIENTAL GLOBAL 1,00 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 20% 100%
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A USUARIOS GLOBAL 1,00 20% 20% 20% 20% 20% 100%
3,00 GASTOS GENERALES GLOBAL 1,00 6% 8% 8% 13% 14% 12% 13% 13% 13% 100%
4,00 SUPERVISION Y LIQUIDACION DEL ESTUDIO 0%
PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA CONTRATACION DEL
5,1 PROCESO 1,00 100% 100%
SUPERVISOR
5,2 SUPERVISION DE LAS OBRAS DEL PROYECTO INFORME 5,00 6% 8% 8% 13% 14% 12% 13% 13% 13% 100%
5,3 LIQUIDACION TECNICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO INFORME 1,00 100% 100%
Cuadro Nº142
Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por Gravedad San Cristóbal – Rancay – Sunchan – Taullish – Ñauza – Cuchicancha - Angelito - Jutconga,
Distrito de Conchamarca – Ambo – Huánuco”
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO POR GRAVEDAD SAN CRISTÓBAL, RANCAY, SUNCHAN, TAULLISH, ÑAUZA, CUCHICANCHA, ANGELITO Y
NOMBRE DEL PIP / ESTUDIO:
JUTCONGA, DISTRITO DE CONCHAMARCA – AMBO – HUÁNUCO
REGIÓN: HUANUCO
PROVINCIA: AMBO 2 INDIRECTA
DISTRITO: CONCHAMARCA X
NOMBRE DEL ALCALDE: DALI JIMENEZ ESCOBAL

AVANCE FINANCIERO PROGRAMADO (Expresado en S/.) PRESUPUESTO
TOTAL (S/.)
Cod. COMPONENTE / ACTIVIDAD 2016 2017
DIC ENE FEBR MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
1,00 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 250000
1,1 Proceso de selección para contratación de consultor 0 0
1,2 Elaboración del expediente técnico 125000 125000 250000
1,3 Aprobación del expediente técnico 0 0
2,00 INFRAESTRUCTURA 6168745
2.1 PROCESO PARA CONTRATACION DE EJECUTOR DE OBRA 0 0
2,2 CONSTRUCCION DE TROCHA CARROZABLE
OBRAS PROVICIONALES 98658 0 0 0 0 0 0 0 0 98658
CAPTACION - BOCATOMA 161126 0 0 0 0 0 0 0 0 161126
TRABAJOS PRELIMINARES EN CANAL DE IRRIGACION 86108 0 0 0 0 0 0 0 0 86108
MOVIMIENTO DE TIERRAS EN CANAL DE IRRIGACION 0 456955 456955 456955 456955 0 0 0 0 1827820
CANAL REVESTIDO DE CONCRETO SIMPLE L=40.00mts. 0 3218 3218 3218 3218 0 0 0 0 12871
CANAL CIRCULAR CON TUBERIA PVC L=13,603.74 mts. 0 0 0 313342 313342 626683 626683 626683 626683 3133417
CAMARA DE INGRESO DE CANAL DE CONCRETO A CANAL 0 0 0 0 0 0 1606 0 0 1606
ZANJAS DE CORONACION E INFILTRACIONEN ZONAS ALTAS DE
0 0 0 0 0 14391 14391 14391 14391 57565
CANAL PRINCIPAL
CAMARA DE DISIPACION (6 UNIDADES) 0 0 0 0 0 6427 6427 0 0 12853
CAJA DE INSPECCION (14 UNIDADES) 0 0 0 0 0 17678 17678 0 0 35356
ALCANTARILLAS (02 UNIDADES) 0 0 0 0 0 0 13157 0 0 13157
TOMA LATERAL TIPO I (22 UNIDADES) 0 0 0 0 0 0 80017 0 0 80017
TOMA LATERAL EN RESERVORIOS (05 UNIDADES) 0 0 0 0 0 0 0 25428 0 25428
PASE AEREO L=30.00 ml. 0 0 0 0 0 0 0 38826 0 38826
RESERVORIO CAP.= 250 M3 (01 UNIDAD) 0 0 40650 40650 0 0 0 0 0 81300
RESERVORIO CAP.= 200 M3 (04 UNIDAD) 0 0 0 0 59542 59542 59542 59542 59542 297708
CAJA DE VALVULAS EN RESERVORIO (05 UNIDADES) 0 0 0 0 0 0 0 0 36596 36596
CERCO PERIMETRICO CON ALAMBRES DE PUAS (05 UNIDADES) 0 0 0 0 0 0 0 0 55990 55990
IMPACTO AMBIENTAL 7091 7091 7091 7091 7091 7091 7091 7091 14182 70910
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A USUARIOS 8287 8287 8287 8287 8287 0 0 0 0 41434
3,00 GASTOS GENERALES 33451 44032 47796 76809 78559 67760 76536 71478 74758 571180
4,00 SUPERVISION Y LIQUIDACION DEL ESTUDIO 336996
5,1 PROCESO PARA LA CONTRATACION DEL SUPERVISOR 0 0
5,2 SUPERVISION DE LAS OBRAS DEL PROYECTO 19736 25979 28200 45318 46350 39979 45156 42172 44107 336996
5,3 LIQUIDACION TECNICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO 0 0
TOTAL 0 125,000 125,000 0 414,456 545,562 592,197 951,669 973,342 839,551 948,285 885,611 926,249 7,326,921
Huánuco”
3.16. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
3.16.1. Unidad ejecutora del Proyecto
El rol de la Unidad Ejecutora del Proyecto, consiste en que su responsabilidad debe

comprender también los aspectos del desarrollo agrícola del proyecto que se inicia
mucho antes que concluyan las obras civiles, propiciando acciones de promoción,
difusión y fortalecimiento de las instituciones que brindan servicios de apoyo a la
producción. En consecuencia, la Unidad Ejecutora debe convertirse en una entidad
dinámica que organice y oriente esfuerzos para alcanzar en el plazo más corto posible las
metas del proyecto.
La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del

Proyecto, tanto en su etapa de preinversión como de inversión, hace imperiosa la
necesidad de encargar la misión de la administración del mismo a un organismo que
cuente con suficiente autonomía técnica, administrativa y presupuestal para atender con
dinamismo la ejecución de los planes y programas de trabajo derivados de la necesidad
de realizar y convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y
servicios, adquirir equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para
mitigar impactos ambientales, entre otras, además de la propia administración de la
capacidad operativa de la Unidad Ejecutora.
Cuadro Nº 143
Funciones objetivos y acciones de la Unidad Ejecutora
FUNCIONES OBJETIVOS ACCIONES
Construcción de la obra de Preparar los Términos de Referencia

Dirigir y administrar el Proyecto represamiento de laguna con para la elaboración de los estudios
mampostería de piedra. definitivos y construcción de la obra.
Promoción, difusión y
capacitación en técnicas de
Preparar y aprobar las bases de
programación de riego y en
Ejecutar sus planes y programas Licitación de la ejecución de estudios
extensión en riego y
definitivos y construcción de las obras
asistencia técnica en
prácticas culturales.
Convocar el proceso de licitación y
Convocar concursos de méritos para Promover y apoyar la
otorgamiento de la Buena Pro de las
la realización de estudios organización de los usuarios,
obras
Preparar los Términos de Referencia
Mitigación de impactos
Contratar servicios de la Supervisión de la construcción de
ambientales negativos,
la obra.
Promover actividades
económicas generadoras de
Licitar obras y adquisición de
valor agregado Construcción de las obras
equipos
(procesamiento primario o
agroindustrial).
Promover y apoyar acciones de Elaborar y aprobar las bases del
organización y fortalecimiento concurso de méritos para la
institucional de los usuarios supervisión de las obras
Promover la innovación del patrón Convocar el concurso de méritos y
de producción con cultivos otorgamiento de la Buena Pro para la
exportables Supervisión de las obras
Huánuco”
3.16.2. Conformación de Usuarios
Actualmente no existen comisión de regantes, por lo que, con la puesta en marcha del
proyecto se propone la creación de una comisión de regantes, y 8 comités de riego
denominados, San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito;
que estarán encargadas de la operación y mantenimiento de las obras en cada una de
esas zonas.
Se estima que la superficie agrícola en dicha área es de 193 ha, las cuales son
consideradas beneficiarias del proyecto. Teniendo en cuenta que los 8 comités de riego a
conformar se reunirán en un comité local de coordinación, cuyos representantes serán de
las 8 comunidades, se plantea que la presidencia de ésta sea alternada por un
representante de cada comunidad por periodo.
De acuerdo con el sistema de riego que propone el proyecto, esta organización resulta
adecuada, teniendo en cuenta que existiría obras de uso común a tales Comisiones de
Riego, como: la bocatoma, en el cual se capta el recurso hídrico.
La creación de los 8 comités de riego, define nuevas responsabilidades que los

beneficiarios deben atender, debido a que formarán una unidad de riego, con sus propios
subsistemas de distribución, pero vinculados a la bocatoma y el canal de irrigación
mencionado.
Estas 8 comisiones de regantes conformarán un comité local de coordinación de agua.

Esto es necesario a fin de evitar conflictos de intereses en el reparto del agua, obligando
un órgano central que los una y pueda asumir la operación y mantenimiento de las obras
de uso común.
Resumiendo, los usuarios del agua con fines agrícolas no están organizados
adecuadamente para realizar actividades de operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego y de distribución del agua, bajo el nuevo sistema de riego
propuesto. Sin embargo, tienen pleno conocimiento que deben proceder de inmediato a
conformar una institución eficiente concordante con las Normas Legales vigentes
relacionadas con el tema de organizaciones de usuarios de agua con fines de riego.
La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucro y solo se generan

recursos para atender sus propósitos y financiar sus planes de trabajo. Deben inscribirse
como Asociaciones Civiles sin Fines de Lucro en los Registros Públicos de su localidad.
Debido a que la naturaleza de sus actividades está relacionada con el manejo del agua y
parte de los recursos económicos que captan pertenecen al Estado, para su
funcionamiento dentro del marco legal vigente en materia de aguas y suelos, las nuevas
Comisiones de Regantes, debe inscribir su ámbito de operaciones, de acuerdo con la
magnitud de la infraestructura de riego mayor y menor y ser nuevamente reconocidas por
la Autoridad Local de Aguas.
En la Irrigación, se notará una fuerte presencia de las Comisiones de Regantes, quienes

ejecutan las programaciones y turnos de riego y realizan la cobranza de las tarifas para
cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. El Comité
local de coordinación será apoyada por las Comisiones de Riego para un mejor
desempeño de sus actividades, como lo es realizar la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego y la cobranza de tarifas de agua.
a. Capacidad Operativa
 Implementación Física
Huánuco”
La Comisión de Regante, deben contar con: un local institucional debidamente

equipado y amoblado. Estos bienes físicos constituyen la capacidad operativa mínima
de una Comisión de Regantes. Así, tenemos, los requerimientos de muebles, como:
escritorios, archivadores, armarios, sillas, mesas de reuniones, etc., y, dentro de los
equipos, son necesarios: correntómetro, winchas, computadoras, equipos de radio,
además de lampas, picos, carretillas, entre otros, como motocicletas, etc.
 Implementación en Personal
b. Capacidad Administrativa
Deberán implementarse con equipo de cómputo, con fines de labores de secretariado

y tesorería. La Junta Directiva deberá además preocuparse con todo lo relacionado
con la Gestión Institucional, así por ejemplo los Estatutos, el Manual de Organización y
Funciones, el Plan Estratégico, Manual de Selección y Evaluación de Personal y el
Acervo Documentario.
c. Capacidad Técnica
Las Comisiones de Regantes, deberán contar con un Sectorista, el cual debe cumplir
con los siguientes requisitos:
• Poseer Título de Técnico.

• Haber aprobado Cursos de Capacitación en la actividad de aguas y suelos.
• Tener experiencia en la actividad de aguas y suelos.
El Sectorista tendrá el apoyo de los delegados de Canal, que son elegidos por los
usuarios de un canal secundario específico y ayudan en el cumplimiento de los Roles
de Riego de acuerdo a los pedidos que semanalmente han efectuado los usuarios.
La Junta Directiva pondrá todos sus esfuerzos en implementar acciones de

capacitación en el manejo de los recursos agua y suelo, a todos los usuarios
beneficiarios del Proyecto, a fin de que esté garantizada la sostenibilidad del Proyecto
a través de una adecuada operación del sistema construido y por supuesto la
formulación y ejecución oportuna y correcta del Plan Anual de Mantenimiento.
Resumiendo, el cuadro de personal que se propone constituye un plantel mínimo, para

cumplir con funciones elementales de operación, ya que los trabajos de mantenimiento
se realizarán dos veces por año y se contratarán o se organizarán jornadas de trabajo
comunal, entre los usuarios. El personal, es el siguiente:
 01 Técnico en Operación y Mantenimiento

 01 Técnico Operador del Reservorio, (solo en la parte presupuestal que le
corresponde asumir a los beneficiarios del proyecto),
 01 Técnico Operador,
 01 Guardián de la presa (solo en la parte presupuestal que corresponde asumir
al los beneficiarios del proyecto),0
 01 Tomero,
 01 Secretarias,
 01 Sectoristas de Riego,
 01 Auxiliar de Contabilidad,
 01 Encargado de Tarifas y Cuotas,
 01 Guardián de oficina y Bocatoma,
Huánuco”
Las funciones de las Comisiones de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la

estructura de responsabilidades como: representación y coordinación con la Autoridad
Local de Aguas, ante la Junta de Usuarios y otras Instituciones del Sector Público.
Debe realizar la actualización permanente del Padrón de Usuarios, ejecutar cobranza de

tarifas, realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego (reservorio,
bocatoma y canales principales), además, maneja el fondo de reserva, entre otros. Las
programaciones y turnos de riego le competen directamente. Los Comités de Riego son
responsables de la operación y mantenimiento de la toma y canales laterales de los
cuales se sirven y, asimismo, les corresponde la aplicación de las entregas de agua
según las frecuencias y turnos establecidos.
- Gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la

Los principales rubros de gastos anuales de administración, operación y mantenimiento

de la infraestructura de riego, son:
(1) Operación de la infraestructura de riego mayor: reservorio, bocatoma, tomas de

canales laterales de la red de distribución.
(2) Mantenimiento de la infraestructura de riego: equipos hidromecánicos, compuertas
del reservorio, bocatoma y toda la infraestructura de riego y drenaje principal y
secundario.
(3) Administración de la Comisión de Regantes y de los Comités de Riego.
3.17. MATRIZ DEL MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Huánuco”
Cuadro Nº101: Matriz del marco lógico de la alternativa seleccionada

FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
El valor neto de producción agrícola

alcanza los S/.1.079.391 en el primer
año de operación y se incrementa a
S/.1.859.531 en el último año de
operación (año 10), a consecuencia de
la incorporación de mayores áreas de
Condiciones
Mejora del cultivo al ritmo del crecimiento del PBI Informes del BCRP,
económicas
desarrollo Regional. Informes del PNUD,
FIN favorables para
socioeconómico en Planes de Desarrollo
la producción
la zona de proyecto El valor neto de producción pecuaria Concertado.
agrícola
alcanza los S/. 93.566 en el primer año
de operación y se incrementa a S/.
156.741 en el último año de operación
(año 10), producto del incremento de
pastos cultivados al ritmo del
crecimiento del PBI Regional.
Se implementan al riego 193 ha de

cultivos como; papa amarilla (68 ha.),
 Informe de
papa blanca (47 ha.), maíz (22 ha.),
la Unidad
trigo (6 ha.), cebada (14 ha.) y frejol (15
Ejecutora del
ha.); que incrementan su rendimiento a
Incremento del nivel proyecto acerca
los óptimos registrados en la región por Ausencia de
de productividad de de la Evaluación
la disponibilidad de agua. alteraciones
PROPOSITO la actividad Expos del
climatológicas y
agropecuaria en la Proyecto.
atmosféricas
zona de proyecto  Estadística
Se reducen los costos de producción
s del Censo
unitaria de los cultivos en 10% con
Nacional Agrario
respecto a los costos de cultivos en
INEI (CENAGRO).
secano, explicado por la disponibilidad
de agua por sistema de riego.
Una bocatoma para la captación

diseñada para 58 L/S, en la zona
denominada Quebrada Tingo,
Informes y reportes
Un canal principal con tubería PVC, con
Adecuada Oferta de del proceso de
una longitud de 13,640 M.
Agua para riego construcción de las
obras.
Cinco reservorios con una capacidad
total de 1050 M3.
Optima
aplicación y
calidad de los
Los 128 agricultores – ganaderos
COMPONENTES recursos
beneficiados, son capacitados en
Implementación de físicos,
técnicas de manejo de riego tecnificado
Tecnologías  Informe de materiales y
en parcela y manejo agronómico de
Agropecuarias cursos ejecutados. humanos.
cultivos.
 Informe de
talleres
participativos e
interinstitucionales
 Registro de
Los dirigentes de las Organizaciones de organizaciones y
usuarios se capacitan en legislación y Juntas de usuarios
Adecuada normatividad del agua, gestión de del ANA.
capacidad sistemas de riego, elaboración de
Organizacional manuales de operación y
mantenimiento, distribución del agua,
entre otros.
Construcción de S/.5’673.436,01 como Costo Directo,  Informes y Asignaciones

ACCIONES
Infraestructura de para las obras civiles (Presa, reportes de presupuestales
Huánuco”
montos ejecutados
captación, de por el Proyecto.
derivación y  Liquidación
Bocatoma, Canal de Conducción)
conducción, y de final de obra.
almacenamiento.  INFOBRAS
.
Operación y S/. 41.504,58 anuales destinados a los

Mantenimiento de la costos de operación y mantenimiento oportunas y
Infraestructura de de la infraestructura de riego. según los
Riego. Plan de capacitación requerimientos.
ejecutado y Plan de
Operación y
Mantenimiento del
Capacitación de los
S/.38.364,75, para el desarrollo de sistema de irrigación.
agricultores y
talleres participativos para uso
dirigentes de las
adecuado del agua de riego y manejo
Organizaciones de
de semillas e insumos.
Usuarios

Huánuco”
CAPITULO IV
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Huánuco”
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1. CONCLUSIONES
1) El área de influencia del proyecto presenta características y niveles socioeconómicos
relativamente bajos. Los niveles socio económicas de la población de las
comunidades de San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha,
Angelito, y Jutconga, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de
ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad económica que es la
actividad agropecuaria.
2) Uno de los factores básicos que explica el nivel de atraso socioeconómico es la

ausencia de una infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso
hídrico, pues existe suficiente disponibilidad en la Quebrada Tingo, que permitiría
potenciar las fronteras de producción.
3) El área del Proyecto, comprende 193 ha, de las cuales son manejadas en secano.
Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para irrigar 118 ha en
Campaña Grande y 75 ha en una Campaña Chica; asimismo se plantea la
implementación gradual de cultivos no tradicionales, para así obtener una mayor
rentabilidad de la actividad agrícola que le brinde sostenibilidad al Proyecto.
4) El problema central se ha definido como la baja productividad de la actividad

agropecuaria, siendo las causas críticas el déficit de agua para riego y los bajos
niveles tecnológicos en la producción agropecuaria.
5) El proyecto considera beneficiar 193 has ubicadas en las comunidades de San

Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito, y Jutconga,
pertenecientes al distrito de Conchamarca, la infraestructura de riego considera una
bocatoma con un caudal de diseño de 57.58 Lts/seg. con módulo de riego propuesto
de 0.72 lts/seg.x Ha; con un canal principal de 13,644 m, como obras principales,
también se tiene previsto las capacitaciones a los usuarios y talleres para el
fortalecimiento de las Organizaciones de Usuarios.
6) Las alternativas planteadas han sido orientadas al aprovechamiento del recurso

hídrico, para poder irrigar 193 ha físicas de cultivos a los largo de las 8 comunidades
(San Cristóbal, Rancay, Sunchan, Taullish, Ñauza, Cuchicancha, Angelito, y
Jutconga) ubicados en la jurisdicción del distrito de Conchamarca. Este objetivo
puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del presente Proyecto. El costo
total de inversión de la Alternativa Elegida es de S/.7´326,921.
7) Los indicadores de la Rentabilidad de la Alternativa elegida, son positivos y sustentan

la viabilidad del proyecto.
8) Los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y

menor serán cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son
asumidos por ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
9) Las obras y medidas del Proyecto no ocasionarán impactos ambientales negativos de

importancia, los cuales serán fácilmente atenuados por las medidas de mitigación
planteadas.
4.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda realizar el estudio definitivo para afinar los diseños, metrados, costos y
presupuestos para precisar y definir con mayor precisión el monto de inversión.

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Perfil de Proyecto de Inversión Pública “Mejoramiento del Servicio de Agua para Riego por gravedad San Cristóbal – Rancay

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

3.7. COSTOS DEL PROYECTO............................................................................................................................... 99

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

I.2.1. Ubicación Política

I.2.2. Ubicación Geográfica.

Sus límites políticos son:

Por el Norte : Los Distritos de Cayran y Pillco Marca.

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

I.2.3. Ubicación de la Unidad Hidrográfica

- Región Hidrográfica del Amazonas

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

IMAGEN Nº 01: VISTA PANORAMICA DE LA LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

AREA DEL PROYECTO

VOLUMEN I: INFORME PRINCIPAL CONSULTOR:

b) Datos de la Oficina de Programación de Inversiones.

I.3.2. En la Fase de Pre Inversión

Asimismo, dentro de los objetivos de la Unidad de Infraestructura está la de

Además se propone a la Municipalidad Distrital de Conchamarca como la unidad

 Tiene competencias constitucionales para ejecutar este tipo de proyectos

Además, en el artículo 82° de la Ley N° 27972, señala que es de competencia de

 Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos

Sector Gobierno Local

La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural es un órgano de línea, que tiene por

I.4. PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADOS Y BENEFICIARIOS:

Con la finalidad de impulsar el desarrollo agropecuario en la zona del proyecto, las

El presente estudio fue desarrollado, teniendo en cuenta la participación de entidades

Las instituciones involucradas que han participado activamente en la identificación del

 La Municipalidad Distrital de Conchamarca.- Gestión Municipal 2015 a 2018, tiene

 Gobierno Regional De Huánuco.- Es un Organismo Público con autonomía política,

 Programa Mi Riego.- El Fondo MI RIEGO fue creado mediante la Quincuagésima

Mediante DECRETO SUPREMO Nº 002-2013-AG, Aprueba el Reglamento del Fondo

Mediante la sexagésima Disposición complementaria de la LEY N° 30281; Ley de

¿Qué Obras se podrán financiar?

Se podrá financiar la construcción y el mejoramiento de canales, represas,

¿Cuáles son los requisitos para postular Proyectos?

1. Debe tratarse de proyectos para la provisión de servicios e infraestructura del uso

 Administración Local de Agua Alto Huallaga.- La Administración Local de Agua Alto

 Los Beneficiarios: Los agricultores de las comunidades ubicados en la Margen

A continuación en el cuadro Nº02, se presenta la Matriz de Involucrados del Proyecto:

los 1000 m.s.n.m. encargada de dicho

- Que la ejecución del - Baja productividad de - Capacidad de interferir en - Con la Municipalidad

I.5. MARCO DE REFERENCIA:

Comprende las acciones orientadas a promover el riego con la finalidad de incrementar la

I.5.2. Antecedentes del proyecto

La población beneficiada se dedica principalmente a la actividad agropecuaria,

La precaria situación económica de la gran mayoría de los pobladores es el motivo de

I.5.3. Lineamientos de política relacionados con el proyecto.

I.5.3.1. Marco de política sectorial

El Proyecto puede ser ejecutado en poco tiempo y es de rápida maduración produciendo

En cuanto a la producción generada con la puesta en marcha del Proyecto, no tendrá

correspondientes canales de comercialización y su financiamiento.

El Proyecto contribuye a darle sostenibilidad a la colocación de productos en un mercado

En este sentido, el mencionado Proyecto, se encuentra dentro del marco de los

En conclusión el PIP a elaborar, se enmarca dentro de la política nacional y regional de

El presente proyecto ha sido formulado teniendo en cuenta los procedimientos, criterios

- Artículo 2º de la Constitución Política del Perú, el cual menciona que es derecho de

Programa de Riego Tecnificado, aprobado por Decreto Supremo Nº 004-2006-AG,

I.5.3.2. Lineamientos de Política Regional.

8.2.1. DIMENSION DE DESARROLLO ECONOMICO - PRODUCTIVO

IX. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS