UNIVERSIDAD DE SAN PEDRO SULA

Carrera: Licenciatura en Administración Financiera Y Bancaria.

Tema: Mapa Conceptual Cap. 5 Planeación y Reclutamiento de Personal

Clase: Administración de recursos humanos,

Alumno: Carlos Alfredo Martínez Cruz. (3190276)

Docente: Luz de Lourdes Bográn.

Lugar y fecha: Cofradía, SPS, Cortes, Honduras 14-06-2021.

 Planeación y reclutamiento del personal
Planeación de
empleo o de Reclutamiento eficaz
personal

¿Qué es? ¿Cómo se logra?

Para ser eficaz, el reclutamiento

Es el proceso de decidir cuáles
debe atraer una cantidad de
Herramientas de puestos debe cubrir la empresa y
candidatos suficiente para
proyección de cómo cubrirlos
abastecer de modo adecuado el
necesidades de personal proceso de selección Lo siguiente consiste en formar
una reserva de candidatos a través
del reclutamiento
Herramientas tipos

Reclutamiento eficaz tipos

Análisis de Estudio de las necesidades de empleados
Tendencias en la empresa en los últimos años
Encontrar o atraer candidatos para los puestos
vacantes del patrón. Reclutamiento de empleados

Técnica para pronosticar la cantidad de

Análisis de Razón personal que se requerirá en el futuro
Es para calcular el número de aspirantes que deben conseguir para Pirámide de rendimiento del
contratar la cantidad necesaria de nuevos empleados. reclutamiento

Diagrama de Método gráfico utilizado para encontrar Avisar a los empleados de un puesto vacante. Enumerando atributos
dispersión la relación entre dos variables. como las habilidades, el supervisor, el horario de trabajo y el salario. Anuncios internos de puestos

Pronostico permiten que el gerente incluya más El proceso continuo y sistemático de identificar, evaluar y
Computarizado variables en sus proyecciones de personal. Planeación de la sucesión
desarrollar el liderazgo organizacional para mejorar el desempeño.

Registros que describen el nivel de estudio de Sistemas en línea que ayudan a los patrones a atraer, reunir, sistemas de seguimiento de
Inventarios de
calificaciones los empleados, sus intereses de carrera y seleccionar, agrupar y administrar candidatos para empleos. aspirantes
desarrollo, sus conocimientos de idiomas, etc

Es el uso de fuentes no tradicionales Alternativas para la dotación

Registros de la organización que describen el
Gráficas de reemplazo para el reclutamiento. de personal
desempeño actual y la viabilidad de ascender a
de personal
candidatos internos a los puestos más importantes.
Servicio que proporciona un reclutamiento especializado Servicios de reclutamiento por
de corto plazo para apoyar proyectos específicos. encargo (srpe)
Ficha de reemplazo de Ficha preparada para cada uno
puesto de los puestos de una empresa
Formulario que contiene información acerca del grado de Formularios de solicitud de
estudios, información de trabajos anteriores y habilidades. empleo