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Figura C-2. Fase de estrés / control

- 2005 Instituto de Tecnología de Massachusetts 103

- 2005 Instituto de Tecnología de Massachusetts 104
 Figura C-3. Fase de revisión y publicación

- 2005 Instituto de Tecnología de Massachusetts 105

- 2005 Instituto de Tecnología de Massachusetts 106
 APÉNDICE D: SÍMBOLOS DE MAPEO ADICIONALES

Whitaker47 utilizó un método PDVSM basado en la versión beta de este trabajo y el trabajo de Morgan93 para
mapear varias corrientes de valor real. Encontró algunas dificultades para capturar todos los tipos de
interacciones utilizando símbolos estándar. Este Apéndice ilustra algunas de las innovaciones que utilizó para
capturar diferentes tipos de interacciones PDVSM. Todos los ejemplos aquí se toman de VSM de carriles de
natación (consulte el Apéndice D anterior).

En la Figura D-1, se muestra una parte de un VSM de carril de natación de alto nivel. Son evidentes varias
características interesantes. Dos de las cajas de proceso, Prelim. Los requisitos de diseño y actualización se muestran
alargados en el estilo de un diagrama de Gantt para mostrar que abarcan varios meses. Proceden en paralelo, con
una gran cantidad de flujo de información de ida y vuelta. Esto se muestra mediante el pequeño símbolo de "bucle"
que los atraviesa. Cerca del final del período mostrado, ocurre un evento de “puerta” (PDR) y tanto éste como la
preparación para él se muestran como barras verticales. Esto muestra que tienen alguna dimensión en el tiempo y
abarcan todas las funciones. También hay dos eventos externos que se muestran como línea vertical etiquetada; no
tienen dimensión de tiempo, pero afectan todas las funciones. EDM Deliverable era una fecha límite y el Plan B
Anunciado fue una interrupción externa al programa.

Concurrente
tareas con Puertas
bucle de información

Eventos

Tiempo
(meses
Figura D-1. Porción de un mapa de flujo de valor de carril de nado que muestra tareas concurrentes, puertas y
eventos (modificado de Whitaker).

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