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ExamenFinal Grupo7 GuadalupeDaSilva
ExamenFinal Grupo7 GuadalupeDaSilva
Grupo n°7
Coronel Gaona, Gabriela Isaura
Da Silva Cuellar, Dulce Guadalupe
Jara Flecha, Beatriz Noemí
Sanabria González, Montserrat María Luján
Orientadora
2
CONTENIDO
Pág.
1. PROBLEMA 3
1.1. Planteamiento del problema 3
1.2. Formulación del problema 3
1.3. Sistematización del problema 3
2. OBJETIVOS 3
2.1. General 3
2.2. Específicos 4
3. JUSTIFICACIÓN 4
4. FINALIDAD 4
5. METODOLOGÍA 5
5.1. Tipo de estudio 5
5.2. Diseño 5
5.3. Población enfocada y accesible. Criterios de inclusión y muestra. 6
5.4. Variables. 6
5.5. Métodos, técnicas o procedimiento para recolección de datos, instrumentos y
métodos de control y calidad de los datos 9
5.6. Procedimientos para garantizar aspectos éticos, solo para las investigaciones
con sujetos humanos. 9
5.7. Alcance y limitaciones 10
6. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA 10
6.1. Marco conceptual 10
6.2. Marco teórico 11
6.3. Marco referencial 12
6.3.1 Tesis: Diseño y construcción de una máquina para fabricar malla de alambre
de forma romboidal de 2m de alto y 10 m de ancho con un eslabón de 50mm.
6.3.2. Tesis: Rediseño de expedición en planta terminadora 12
6.4. Marco legal 13
1
6.5. Marco histórico 14
7. PLAN DE ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS 16
8. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE TRABAJO 16
9. RECURSOS 17
10. BIBLIOGRAFÍA 18
ANEXO 19
2
1. PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1. General
3
2.2. Específicos
3. JUSTIFICACIÓN
4. FINALIDAD
4
por la escasez de sus materias primas y otros componentes complementarios
importados del exterior.
5. METODOLOGÍA
5
5.2. Diseño
Categorías Pe Pa n
Directivos 2 2 2
Departamento de Administración 5 5 5
Departamento de Producción 15 15 15
Departamento de Logística 8 8 8
Totales 30 30 30
6
5.4. Variables.
7
Tabla 2. Operacionalización de variables
Fuentes de verificación
(métodos y técnicas) e
Objetivos específicos Variables Dimensiones Indicadores
instrumentos de recolección de
datos
● Describir el proceso actual ● Proceso de ● Capacidades ● Maquinarias, equipos. Tipo de infraestructura ● Métodos: observacional
del sistema de producción producción instaladas (edificio). Materia prima, otros directo.
de tejido de alambre ● capacidades ● Nivel de formación académica o perfil de ● Técnicas: análisis de
humanas formación académica del personal (graduado contenido, entrevistas,
universitario, mandos medios, otros). encuesta (sobre el proceso de
producción y sus recursos).
● Instrumentos de recolección
de datos: Lista de cotejo
● Determinar los factores ● Factores ● Factores ● Competencias para el puesto. Condiciones de (costo de logística, costo de
humanos que afectan en la humanos que personales salud. Condiciones de seguridad laboral producción, evaluación del
producción de tejido de afectan en la ● Factores ● Estilo de liderazgo. Mecanismos de motivación personal )
alambre en periodos de producción gerenciales. y estímulo. Disposición de materia prima ● Guía de entrevista (Directivos
déficit económico. de la empresa).
● Cuestionario para encuesta
(Empleados de la empresa)
● Identificar las condiciones ● Condiciones ● Capital ● Liquidez (condiciones para inversión en
financieras asociadas a la financieras ● Planificación mejoras estructurales e innovación tecnológica)
producción de tejidos de ● Capacidad de previsión (sostenibilidad y
alambre. proyección)
Sugerir recomendaciones con ● Costos del ● Costos de ● Costos de materia prima, manufactura,
respecto al costo y proceso de proceso de producción supervisión del producto
producción de tejidos de alambre producción ● Costos de ● Costos de logística
para aumentar las ganancias. instalación. ● Costos de servicio técnico (garantías,
mantenimiento).
8
● Costos de valores
agregados.
9
5.5. Métodos, técnicas o procedimiento para recolección de datos,
instrumentos y métodos de control y calidad de los datos
Este estudio abarcará sólo los aspectos más importantes relacionados con:
● Proceso de producción.
● Factores humanos que afectan en la producción.
● Condiciones financieras
● Costos del proceso de producción
6. REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA
1
MARTINEZ, Aurora. [online] (Última Edición: 25 de febrero del 2021). Definición de
Sistema. Recuperado de: //conceptodefinicion.de/sistema/. Consultado el 23 de mar. 2021. Disponible
en: <https://conceptodefinicion.de/sistema/>
2
Economipedia. [online]. Myriam Quiroa. (12 de enero, 2020). Producción. Consultado el
23 de mar.2021. Disponible en: <https://economipedia.com/definiciones/produccion.html>
11
6.1.3. Sistema de Producción: “El sistema de producción es el modo como
se utilizan y se combinan los factores de productivos para llevar a cabo
su transformación y posteriormente convertirlos en bienes y servicios”3
● Factores elementales, como son las materias primas, los equipos de naturaleza
técnica y los recursos humanos (directamente vinculados a la producción).
● Factores dispositivos, donde destacamos la dirección (factor originario) y la
organización, la planificación y el control (factores instrumentales).5
3
Economipedia. [online]. Myriam Quiroa. (22 de mayo, 2020). Sistema de producción.
Consultado el 23 de mar.2021. Disponible en:
<https://economipedia.com/definiciones/sistema-de-produccion.html>
4
Economipedia. [online]. Mariam Kiziryan. (20 de mayo, 2015). Sistema financiero.
Consultado el 23 de mar.2021. Disponible en:
<https://economipedia.com/definiciones/sistema-financiero.html>
5
Vollmann Thomas E. Clasificación y Control de la Producción. [online] (Última edición:
2005). Consultado el 22 de mar.2021. Disponible en:
https://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/1321.pd f
12
distribución del equipo. Cada tipo de producción tiene características
específicas y requieren condiciones diferentes para que sea eficaz su
implantación y operación. 6
6
Adler M.O Sistema de producción.[online] (Última Edición: 2004) Consultado el 22 de
mar.2021. Disponible en: https://economipedia.com//sistema-de-produccion.html
7
Chase, R. B. Administración de la Producción. Mexico. [online] (Última edición 2005)
Consultado el 22 de mar.2021. Disponible en:
https://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1321/1321.pdf
13
sistema de lubricación en el proceso de tejido de alambre, por medio de
una bomba, dando como resultado un producto de alta calidad.8
6.3.2. Tesis: Rediseño del proceso de expedición en planta terminadora
8
Tesis de la Universidad Politécnica Salesiana. Autores: Collaguazo Pujota, Christian
Dario López Chulca, Edwin David. [online]. Consultado el 23 de mar.2021. Disponible en:
<https://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/17120>
9
Tesis del Instituto Tecnológico de Buenos Aires. Autores: Leonardo Hugo Luján. [online].
Consultado el 23 de mar del 2021. Disponible en:
<https://ri.itba.edu.ar/bitstream/handle/123456789/318/Proyecto%20Final%20de%20Ingenier%C3%
ADa%20Industrial-Redise%C3%B1o%20despacho%20de%20alambres-%20Leonardo%20H.Luj%C3
%A1n.pdf?sequence=1&isAllowed=y>
14
Art. 4°.-¨El Ministerio podrá aplicar sanciones consistentes en multas, decomisos de
mercaderías y clausura de establecimientos industriales y comerciales, conforme a
reglamentación que dictará previamente el Ministerio, fijando las infracciones y la
gradación de las sanciones”.10
Art. 1°.- “Objeto. La presente Ley tiene por objeto establecer el marco regulador
de los parques industriales en cuanto a su creación, promoción, construcción y
funcionamiento en armonía con el medio ambiente; así como fomentar su
establecimiento y desarrollo mediante incentivos y otras ventajas, a fin de
expandir la actividad industrial y contribuir con el progreso económico y social de
la República.”11
10
Paraguay. Congreso Nacional. Biblioteca y Archivo central del Congreso Nacional.
[online]. (s. f.). Consultado el 18 de marzo de 2021. Leyes Paraguayas. Disponible en:
<https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/2571/ley-n-904-establece-las-funciones-del-ministerio-de
-industria-y-comercio-.>
11
Paraguay. Congreso Nacional. Biblioteca y Archivo central del Congreso Nacional..
[online].(s. f.). Consultado el 18 de marzo de 2021. Disponible en:
https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/966/ley-n-4903-de-parques-industriales
15
que puedan ocurrirles con ocasión o como consecuencia del trabajo que desarrollan.”
12
12
Paraguay. Congreso Nacional. Biblioteca y Archivo central del Congreso
Nacional.[online]. Consultado el 18 de marzo de 2021. Disponible en:
https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/9127/ley-n-5804-establece-el-sistema-nacional-de-prevenc
ion-de-riesgos-laborales.
13
Rodriguez Alabanda, Ocar. UMA Editorial. Alambre y su proceso de fabricación.
[online].(Ultima edición: 2017). Consultado el 22 de mar.2021.Disponible en:
https://riuma.uma.es/xmlui/handle/10630/14910
16
7. PLAN DE ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS
Periodo 2021
M set
Actividades a A M Ju Ju Ag ie Oct
r br ay ni lio ost m ubr
z il. o o. . o. br e.
o e.
Elaboración del proyecto x
Revisión de la literatura x x x
Interpretación de datos x x
Redacción de Conclusiones x x
Elaboración de sugerencias x x
17
Edición impresa y electrónica x
9. RECURSOS
● Humanos: El estudio será desarrollado íntegramente por las
integrantes, con el acompañamiento permanente del tutor temático y
metodológico de la asignatura.
Conceptos Monto en G
Imprevistos 50.000.-
Totales 1.050.000.-
18
10. BIBLIOGRAFÍA
Adler M.O Sistema de producción.[online] (Última Edición: 2004) Consultado el 22 de
mar.2021. Disponible en: https://economipedia.com//sistema-de-produccion.html
Tesis del Instituto Tecnológico de Buenos Aires. Autores: Leonardo Hugo Luján. [online].
Consultado el 23 de mar del 2021. Disponible en:
<https://ri.itba.edu.ar/bitstream/handle/123456789/318/Proyecto%20Final%20de%20Ingenier%C3%
ADa%20Industrial-Redise%C3%B1o%20despacho%20de%20alambres-%20Leonardo%20H.Luj%C3
%A1n.pdf?sequence=1&isAllowed=y>
19
ANEXO
20
Instrumento de recolección de datos 1.
Objetivo específico 2:
21
1.1. Lista de cotejo de costos de logística
Setiembr Noviemb Diciembr
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto e Octubre re e TOTAL
Costo de
combustibl 2.500.00 2.000.00 2.500.00 2.500.00 2.500.00
e 0 1.900.000 2.000.000 2.000.000 0 2.000.000 0 0 0 3.500.000 23.400.000
Peaje 600.000 750.000 500.000 550.000 350.000 400.000 400.000 350.000 500.000 650.000 5.050.000
Viático 300.000 350.000 250.000 300.000 200.000 300.000 300.000 300.000 300.000 400.000 3.000.000
Mantenimi
ento del
vehículo 1 300.000 - - 300.000 - - 300.000 - - 300.000 1.200.000
Mantenimi
ento del
vehículo 2 300.000 - - 300.000 - - 300.000 - - 300.000 1.200.000
Mantenimi
ento del
vehículo 3 300.000 - - 300.000 - - 300.000 - - 300.000 1.200.000
Bono del
Personal 150.000 200.000 100.000 150.000 95.000 100.000 100.000 100.000 90.000 205.000 1.290.000
Costo Anual 36.340.000
22
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Total
Costo de combustible 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 10.000.000
Peaje 600.000 750.000 500.000 550.000 350.000 2.750.000
Viático 300.000 350.000 250.000 300.000 200.000 1.400.000
Mantenimiento del vehículo 1 - - 300.000 - - 300.000
Mantenimiento del vehículo 2 - - 300.000 - - 300.000
Mantenimiento del vehículo 3 - - 300.000 - - 300.000
Bono del Personal 150.000 200.000 100.000 150.000 95.000 695.000
Total costos año 2021 15.745.000
23
Total
Descripció por
Categoría
n Agost Septiem Octubr Noviem Diciem Total categor
Marzo Abril Mayo Junio Julio o bre e bre bre anual ía
Alambre 54.000.0 54.000.0 54.000.0 50.600.0 47.500.0 42.750.0 39.200.0 44.100.0 46.060.0 49.000.0 481.210.
N°14 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Materia Alambre 18.000.0 18.000.0 18.000.0 18.400.0 14.250.0 9.500.0 19.600.0 24.500.0 22.540.0 24.500.0 187.290. 700.01
prima N°12 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000 2.000
Alambre 4.500.0 4.500.0 4.500.0 4.600.0 4.750.0 1.900.0 1.960.0 980.00 2.058.0 1.764.0 31.512.
N°10 00 00 00 00 00 00 00 0 00 00 000
2.300.0 2.200.0 2.250.0 2.500.0 2.550.0 2.600.0 2.700.0 2.800.0 2.600.0 2.900.0 25.400.
Personal 1 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.250.0 2.300.0 2.500.0 2.250.0 2.450.0 2.600.0 2.250.0 2.500.0 2.600.0 2.700.0 24.400.
Personal 2 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.250.0 2.250.0 2.200.0 2.200.0 2.230.0 2.250.0 2.700.0 2.500.0 2.250.0 2.600.0 23.430.
Personal 3 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.150.0 2.300.0 2.200.0 2.150.0 2.230.0 2.600.0 2.250.0 2.400.0 2.600.0 2.700.0 23.580.
Personal 4 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.300.0 2.200.0 2.150.0 2.250.0 2.250.0 2.250.0 2.560.0 2.500.0 2.400.0 2.400.0 23.260.
Personal 5 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.300.0 2.300.0 2.200.0 2.250.0 2.400.0 2.600.0 2.500.0 2.250.0 2.250.0 2.555.0 23.605.
Personal 6 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Recursos 2.150.0 2.250.0 2.200.0 2.500.0 2.230.0 2.600.0 2.250.0 2.500.0 2.230.0 2.700.0 23.610. 343.28
humanos Personal 7 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000 5.000
2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
Personal 8 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
Personal 9 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
10 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
11 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
12 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
24
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
13 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
14 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Personal 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 2.200.0 22.000.
15 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 000
Maquinaria 7.000.0 7.000.0
s 00 - - - - - - - - - 00
Pinzas 30.000 - - - - 30.000 - - - 30.000 90.000
Tijera corta
Insumos perno 70.000 - - - - - - - - 70.000 8.520.0
Lubricante 00
emulsionabl 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 130.00 1.300.0
e 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
Cinta
métrica 20.000 - - 20.000 - - - 20.000 - - 60.000
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2.000.0
Máquina 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2.000.0
Manteni Máquina 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
miento de 230.00 240.00 230.00 220.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 230.00 2.300.0 10.300.
los Máquina 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 000
equipos 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2.000.0
Máquina 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2.000.0
Máquina 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
1.062.1
Total de producción año 2020 17.000
25
Categoría Descripción Total
Enero Febrero Marzo Abril Total categoría
5650000 5980000 6583500 7668000 258.815.
Alambre N°14 0 0 0 0 000
1200000 2500000 2572500 2268000 85.405.0 352.859.0
Materia prima
Alambre N°12 0 0 0 0 00 00
8.639.00
Alambre N°10 2000000 2520000 1365000 2754000 0
2.800.00 2.700.00 2.800.00 2.900.00 11.200.00
Personal 1 0 0 0 0 0
2.250.00 2.300.00 2.500.00 2.250.00 9.300.00
Personal 2 0 0 0 0 0
2.600.00 2.250.00 2.200.00 2.600.00 9.650.00
Personal 3 0 0 0 0 0
2.150.00 2.300.00 2.200.00 2.150.00 8.800.00
Personal 4 0 0 0 0 0
2.300.00 2.600.00 2.150.00 2.250.00 9.300.00
Personal 5 0 0 0 0 0
2.300.00 2.300.00 2.200.00 2.250.00 9.050.00
Personal 6 0 0 0 0 0
Recursos humanos 2.150.00 2.250.00 2.200.00 2.500.00 9.100.00 136.800.0
Personal 7 0 0 0 0 0 00
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 8 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 9 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 10 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 11 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 12 0 0 0 0 0
26
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 13 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 14 0 0 0 0 0
2.200.00 2.200.00 2.200.00 2.200.00 8.800.00
Personal 15 0 0 0 0 0
Maquinarias - - - - 0
Pinzas - - 30.000 - 30.000
Insumos Tijera corta perno - - - - 0 590.000
Lubricante emulsionable 130.000 130.000 130.000 130.000 520.000
Cinta métrica 20.000 - - 20.000 40.000
Máquina 1 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000
Máquina 2 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000
Mantenimiento de los
equipos Máquina 3 220.000 230.000 220.000 210.000 880.000 4.080.000
Máquina 4 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000
Máquina 5 200.000 200.000 200.000 200.000 800.000
494.329.0
Total de producción 2021 00
27
1.1. Cuestionario para encuesta o entrevistas focales
A- Siempre
B- A veces
C- Nunca
B. ¿Se siente conforme con los instrumentos de seguridad que ofrece la empresa?
A- Siempre
B- A veces
C- Nunca
A- Mucho
B- Regular
C- Muy Poco
D- Nada
A- Estoy dispuesto
C- No estoy dispuesto
A- Siempre
B- A veces
28
C- Nunca
A- Sí
B- Tal vez
C- No
A- Sí
B- Tal vez
C- No
29