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PORTA

FOLIO
CCOPA CCALLATA, YHONN EDY
(100%)
ARNAO ROMERO, ALDAIR
ENRIQUE (100%)
LLANOS COAQUIRA, CHRISTIAN
ALEXANDER (100%)
HANCCO MIRANDA, JUAN
CARLOS (100%)
ZEGARRA CHAYÑA, KEVIN
ARNOLD (100%)
YUPANQUI HUANCA, SUMMER
RUIZ (100%)
UMIÑA PANCCA, ROY ORLANDO
(100%)
EDIFICIO
MULTIFAMILIAR
“LOS CORALES”

CONTENIDO

1
INTRODUCCIÓN
2
GESTIÓN DE LOS
RIESGOS DEL PROYECTO
3
HERRAMIENTAS
4
CONCLUSIONES
DE GESTIÓN DE
RIESGOS
EDIFICIO
MULTIFAMILIAR
“LOS CORALES”
INTRODUCCIÓN
PMBOK ES UNA GUÍA
DESARROLLADA POR EL PMI
(PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE), QUE EXPONE LAS
BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE
PROYECTOS.
EL PRESENTE TRABAJO ANALIZARÁ
LAS PRÁCTICAS DEL PMBOK DENTRO
DE UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN
LOCALIZADA EN AREQUIPA.
ESPECÍFICAMENTE EN EL EDIFICIO
MULTIFAMILIAR “LOS CORALES”.
DONDE ABORDAREMOS DOS TIPOS DE
GESTIÓN: “GESTIÓN DEL RIESGO DEL
PROYECTO”
RIEGOS DEL PROYECTO SE DEFINE UN LÍDER, APOYO Y
MIEMBROS DEL EQUIPO DE
ROLES Y
GESTIÓN DE RIESGOS PARA RESPONSABILIDAD
CADA TIPO DE ACTIVIDADES
ES

GERENTE DEL GRUPO DE REVISIÓN


PROYECTO FUNCIONES DEL PROYECTO
GESTIÓNDEDERIESGOS

- RECIBIR LOS
RIESGOS CONFIRMA EL
EL GERENTE - GRABAR EN EL RIESGO, SU
DEL PROYECTO REGISTRO- PROBABILIDAD
RECIBE, PRESENTAR LOS E IMPACTO, Y
REGISTRA, Y RIESGOS AL GRUPO ASIGNA LAS
DE REVISIÓN DEL
MONITOREA EL PROYECTO
ACCIONES
GESTIÓN

PROGRESO DE - REPORTAR Y SEGÚN LA


TODOS LOS COMUNICAR TODAS ESTRATEGIA
RIESGOS DEL LAS DECISIONES SELECCIONADA
PROYECTO - MONITOREAR EL PARA CADA
PROGRESO Y LAS RIESGO
ACCIONES
EQUIPO DEL
FUNCIONES
PROYECTO

- UN REGULAR
REPASO DE LOS ESTÁ
RIESGOS
REGISTRADOS
COMPROMETIDO
- IDENTIFICACIÓN CON LAS
DE SOLICITUDES ACCIONES DE
DE CAMBIO MITIGAR EL
NECESARIAS RIESGO,
PARA MITIGAR DELEGADOS POR
LOS RIESGOS EL GRUPO DE
- ASIGNACIÓN DE
ACCIONES PARA
REVISIÓN DEL
- EL CIERRE DE PROYECTO
RIESGOS
PROYECTO
DELPROYECTO

PROCESO DE
IDENTIFICACIÓN ANÁLISIS DE
RIESGOSDEL

GESTIÓN DE
RIEGOS DE RIESGOS RIESGOS
DERIESGOS

EL DIRECTOR DEL INCLUIRÁ UNA TODOS LOS


PROYECTO CON EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS
EL EQUIPO Y LOS FACTORES IDENTIFICADOS
PATROCINADORE AMBIENTALES, LA SERÁN
S DEL PROYECTO CULTURA EVALUADOS
GESTIÓNDE

SE ASEGURARÁ ORGANIZACIONAL Y PARA


GESTIÓN

DE QUE LOS EL PLAN DE GESTIÓN IDENTIFICAR EL


RIESGOS SE DEL PROYECTO, RANGO DE
IDENTIFICAN INCLUYENDO EL POSIBLES
ACTIVAMENTE, ALCANCE DEL RESULTADOS DEL
ANALIZADOS Y PROYECTO PROYECTO
GESTIONADOS
PLAN DE
RESPUESTA AL
RIESGO
ANÁLISIS CADA RIESGO
ANÁLISIS
CUANTITATIVO IMPORTANTE
CUALITATIVO SERÁ ASIGNADO A
DE RIESGOS
DE RIESGOS UN MIEMBRO DEL
SE ESTIMARA UNA
LA PROBABILIDAD EQUIPO DEL
CALIFICACIÓN
Y EL IMPACTO DE PROYECTO PARA
NUMÉRICA
OCURRENCIA DE FINES DE
APLICADA A CADA
CADA RIESGO MONITOREO Y ASÍ
RIESGO, PARA SU
IDENTIFICADO ASEGURAR QUE EL
POSTERIOR
SERÁN RIESGO NO
DOCUMENTACIÓN Y
EVALUADAS POR SORPRENDA
ACTUALIZACIÓN DEL
EL DIRECTOR DEL DURANTE EL
PLAN DE GESTIÓN DE
PROYECTO PROYECTO
RIESGOS
HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN
DE RIESGOS
PORTAFOLIO ARQUITECTÓNICO

ESTRUCTURA DE
FUENTE: GERENCIA DE PROYECTOS CATEGORÍA DE RIESGO
INMOBILIARIOS DE CONSTRUCCIÓN
HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN
DE RIESGOS

FUENTE: GERENCIA DE PROYECTOS


INMOBILIARIOS DE CONSTRUCCIÓN
PORTAFOLIO ARQUITECTÓNICO

ANÁLISIS FODA BASADO EN


LOS FUNDAMENTOS PARA LA
DIRECCIÓN DEL PROYECTO
HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN
DE RIESGOS

ACTIVIDADES DEE CONTROL


DE RIESGO OPERACIONAL
FUENTE: GERENCIA DE PROYECTOS
INMOBILIARIOS DE CONSTRUCCIÓN
PORTAFOLIO ARQUITECTÓNICO

PLAN DE RESPUESTAS
DE RIESGOS
HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN
DE RIESGOS

REGISTRO DE RIESGO
FUENTE: GERENCIA DE PROYECTOS
INMOBILIARIOS DE CONSTRUCCIÓN
PORTAFOLIO ARQUITECTÓNICO

ACTOS Y CONDICIONES
CONCLUSIONES
LA APLICACIÓN DE LAS PRÁCTICAS
DEL PMBOK, COMO LA GESTIÓN DE
RIESGO DEL PROYECTO EN EL
EDIFICIO MULTIFAMILIAR “LOS
CORRALES” AYUDÓ A CULMINAR LA
OBRA DE UNA MANERA CORRECTA,
REFERENCIAS

PMI. (2013). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.

Pensilvania.

Soto, D. A. (2019). Gerencia de proyectos inmobiliarios de

construcción aplicado al conjunto residencial los corales

en la ciudad de Arequipa basado en los duncamentos de la

guía del PMBok. Arequipa.


CCOPA – ALEXANDER S.A.
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

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