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Operadores Logísticos rs e
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Maestría en Logística y Comercio Internacional
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Veronica Hernández López


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Tarea 4: Evolución de la tercerización


logística en México en contraste con
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Estados Unidos y Latinoamérica


Unidad/Módulo 2: Subcontratación en procesos de
aprovisionamiento y producción
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Profesor: Manuel del Moral Dávila

10 de Marzo 2019

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TERCERIZACION DE LA LOGISTICA EN MÉXICO, ESTADOS
UNIDOS Y LATINOAMERICA

Introducción

Actualmente la contratación de un proveedor logístico externo es una nueva estrategia que las
empresas han implementado tanto en México, Estados Unidos y Latinoamerica, el objetivo de
este trabajo es hacer un análisis comparativo sobre las condiciones de subcontratación y el
crecimiento de los proveedores logísticos en México.

Pero cuales son las principales preguntas que se tiene que hacer un empresario antes de
decidir subcontratar a un operador logístico es ¿Por qué se está considerando subcontratar los
servicios logisticos?, ¿Cuáles son los beneficios que obtendrá la empresa en términos de

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costos?, ¿Mejorará los procesos internos?.

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Desarrollo

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En México la subcontratación de operadores logisticos se incremento debido a la firma de
diferentes acuerdos comerciales, principalmente el Tratado de Libre Comercio de América del
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Norte, sin embargo todavía no ha logrado tener el crecimiento esperado, principalmente a la


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falta de tecnología e inversión en este sector. Actualmente la estrategia de los operadores


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logisticos debe ser enfocada hacia un servicio “3PL” completo, incluyendo todas las
necesidades de las empresas como almacenaje, envase, embalaje, transportación especial
etc..
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Otro punto importante es que México ha logrado obtener la preferencia de empresas


transnacionales que invierten en la construcción de plantas industriales, lo que ha ayudado a
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incrementar el mercado de operadores logisticos en México.


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Considerando la situación actual de los operadores logisticos, se prevee que estos aumenten
debido a que cuentan con mano de obra barata.

A continuación se muestra un cuadro comparativo donde se puede observar las diferencias


entre America Latina, Estados Unidos y México:

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Análisis Comparativo de Operadores Logisticos

Conceptos Estados
México Latinoamerica
Unidos
Mano de obra Baja Alta Baja
Tecnología Poca Alta Poca
Infraestructura Media Alta Baja
Competitividad Media Alta Baja
Personal Media Alta Media
Capacitado

Conclusión

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En conclusión la tercerización de los servicios logísticos es una estrategia que beneficia

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considerablemente a las empresas, sin embargo es importante poder implementar esta

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subcontratación con una estrategia empresarial que permita desarrollar la competitividad en
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México. Adicional es importante que se genere mayor inversión en este sector para mejorar en
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temas de tecnología y poder contar en México con proveedores logísticos competentes y
desarrollados para que puedan competir no solo a nivel nacional sino también a nivel
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internacional porque como nos dimos cuenta los principales operadores logísticos son
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empresas extrajeras, deberíamos tener más empresas competitivas.


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Bibliografía
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1. Brown, D. y Wilson, S. (2005). The black book of outsourcing: how to manage the
changes, challenges, and opportunities. USA: Wiley.
2. Platz, L. y Temponi, C. (2007). Defining the most desirable outsourcing contract between
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customer and vendor. Management Decision. Vol. 45, Issue 10.


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