MODULO 1

Capacita A tiempo limitada

PREVENCION DE RIESGOS

LA ACTIVIDAD DE LA PREVENCION DE RIESGO

Esta es una actividad que produce satisfacciones, pero junto con ello, es una actividad que
también produce desazones y en ciertas oportunidades un poco de angustia.

 En primer lugar, es una actividad se manifiesta un sentimiento.

 En segundo lugar es una actividad en la cual se debe creer

El objetivo final de la Prevención de riesgo, es la protección integral eficiente y razonable del ser
humano en su fuente de trabajo.

Todo el mundo está consciente de la seguridad pero, entre este planteamiento teórico que se
acepta y la práctica que se aplica, hay a veces una tremenda distancia. Porque hay obstáculos que
han dificultado el desarrollo de la seguridad en el mundo.

Primer obstáculo: La Ignorancia.

Porque hay una gran ignorancia, un gran desconocimiento de sus principios, de sus técnicas, de la
forma de aplicarla, de sus ventajas, de sus beneficios. Generalmente Seguridad, en una
concepción simplista, se asimila con obstáculos al desarrollo de los procesos productivos, se
asimila con gastos más que con inversiones. La ignorancia ha sido un obstáculo en el desarrollo de
esta técnica.

¿Qué es lo que debemos hacer para vencer este obstáculo?

Para la ignorancia el único remedio es el "conocimiento"; es el entendimiento, es abrir nuestra

mente a todas las técnicas nuevas. Ninguna técnica tiene un interés torcido y dificultoso, mantener
a nuestra gente trabajando y mantener nuestra fuente de trabajo es algo que atañe a todos y
debemos apreciar, aprender y saber cada día más de las posibilidades que nos dan los programas
de seguridad modernos.

Segundo Obstáculo: La Impaciencia.

Muchas personas quieren solucionar un problema de muchos años en pocas horas; personas que
captan un concepto nuevo y al día siguiente ya quieren tenerlo en práctica en su empresa, la
impaciencia es un enemigo de la eficiencia de un programa de seguridad, tiende a crear
resistencia, tiende a crear confusión y tiende a volver las cosas a cero, a su estado inicial.

¿Qué es lo que debemos hacer para vencer este obstáculo?

Para la Impaciencia la "persistencia"; aquel don que nos permite seguir tras un objetivo sin
desmayar. Casanova, dicen que no tenía tanto éxito con las mujeres por lo buen mozo, sino por lo
persistente.

Sin muchas personas destacadas en la historia del mundo no hubieran sido persistentes, tal vez
muchos de nosotros no estaríamos aquí. Y también muchos sabios que dedicaron su vida a
investigar, si no hubieran sido persistentes, no habrían descubierto la vacuna anti-polio, no habrían
descubierto una serie de remedios. Tal vez una de las fallas más serias que tenemos las personas,
es la falta de persistencia cuando decimos persistencia queremos decir que luchemos tras un
objetivo en forma racional.

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Capacita A tiempo limitada
Tercer Obstáculo: La Inercia.
La gente dice "esto es muy interesante, pero dejemos mientras tanto las cosas como están más
adelante veremos". Se mantienen las cosas en las empresas tal cual han sido durante muchos
años, no hay una voluntad para el cambio, no hay una intención manifiesta de mejorar los
resultados de seguridad de introducir en nuestro sistema de trabajo, técnicas que nos den
garantías de cierto éxito. La inercia es otro obstáculo que ha frenado el desarrollo de la seguridad.

¿Qué es lo que debemos hacer para vencer este obstáculo?

Para la Inercia, el "reconocimiento"; el estímulo y apreciar los esfuerzo que todos hacen tras el
logro de un objetivo. Se dice que "hay sólo 18 pulgadas de diferencia entre una palmada en la
espalda y un puntapié en el trasero, pero hay un mundo de distancia en los resultados que se
logran". Tratemos de poner nuestro interés 18 pulgadas más arriba y estimulemos, reconozcamos
y apreciemos el esfuerzo de todos.

Cuarto Obstáculo: La Indiferencias.

La indiferencia también es un obstáculo al desarrollo de los programas de seguridad. Dicen que no
hay forma más cruel para decir no, que no responder... que ser indiferente a un planteamiento o a
una situación.

La indiferencia es tal vez más cruel que un no rotundo, porque frente a un no rotundo sabemos a
qué atenemos, en cambio la indiferencia no nos da un indicio claro de aceptación o reprobación,
nos deja simplemente en una incertidumbre permanente.

¿Qué es lo que debemos hacer para vencer este obstáculo?

Para la Indiferencia, el "entusiasmo"; el entusiasmo que es capaz de mover montañas, que

rinde más frutos muchas veces que muchas técnicas y muchos métodos y muchos procedimientos,
ese entusiasmo que nos hace pensar todos los días a cada uno de nosotros que vamos a ser
capaces de lograr lo que queremos ese día.

DEFINICIÓN DE ACCIDENTE
Acontecimiento no deseado que produce daño físico a las personas
y/o daño a la propiedad.
Si hacemos un análisis de la definición accidente, no es un hecho imprevisto, ya que todos los
accidentes tienen causas y la repetición de ciertos actos u omisiones y/o la permanencia de ciertas
condiciones defectuosas en el lugar de trabajo, son indicadores ciertos que el accidente se puede
ESPERAR en cualquier momento.

Un gran mito en la prevención de accidentes, es el hecho de que muchos trabajadores piensan que
los accidentes son obra del destino, de la mala suerte, de la casualidad.

Si esto fuera cierto todas las medidas de prevención serían inútiles, pues cada uno tendría su
destino marcado, lo que no es efectivo, por que todos los accidentes tienen causas que lo originan.

Tan cierto es esto, que la base de la prevención de accidentes se fundamenta en el hecho de que
podemos prevenir los accidentes si primero establecemos las causas que lo producen.

En resumen podemos concluir lo siguiente

A. Todos los accidentes tienen causas que lo originan.

B. Los accidentes se pueden prevenir al establecer las causas que lo producen.

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Análisis de Ejemplo:
Usted usa el esmeril para afilar una cuchilla, sin usar sus lentes de protección.
Si analizamos esta situación podemos concluir lo siguiente.

A. Lo más lógico que se puede esperar, al realizar este acto peligroso, es que le salte una
partícula al ojo produciéndole la lesión. Si usted realiza la operación y no le sucedió nada, lo
felicitamos pues tuvo mucha suerte.

B. La repetición de esta omisión de no usar el lente de protección, inevitablemente nos llevará a

que nos salte una partícula en el ojo.
C. El daño que puede producir este accidente, no se puede predecir, ya que puede ir desde una
simple irritación ocular de un ojo hasta la pérdida definitiva de la vista.

D. Si a usted le salta una partícula al ojo y lo daña no podrá decir que fue obra de la mala suerte,
el destino o la casualidad, sólo podemos decir que es un acontecimiento que se podía esperar
al realizar estos actos peligrosos.

Análisis de Ejemplo:
En un pasillo de transito hay un derrame de aceite. Al analizar esta situación podemos concluir lo
siguiente:

A. Lo más lógico que se puede esperar, es que una persona que utiliza normalmente el pasillo
pise el aceite y resbale, caiga y se lesione.

B. La permanencia de esta condición peligrosa (mancha de aceite) en el pasillo, inevitablemente

nos conducirá a que alguien pise la mancha de aceite, resbale, caiga y se lesione.

C. El daño que puede producir este accidente, no se puede predecir ya que se puede esperar
una simple contusión hasta la muerte.

D. Si una persona cae y se lesiona por la permanencia de la condición peligrosa (mancha de

aceite) en el pasillo, no podemos decir que sea obra de la mala suerte, casualidad o el
destino.

CAUSAS INMEDIATAS DE LOS ACCIDENTES DEL TRABAJO

Se definen como causas inmediatas de los accidentes, aquellas que permiten directamente
que se produzcan los accidentes.

Tenemos dos tipos de causas directas:

 Las originadas por el ambiente que se denominan CONDICIONES INSEGURAS y
 Las originadas por las personas que se denominan ACTOS INSEGUROS.

CONDICIÓN INSEGURA.
Es una condición o circunstancia física peligrosa que puede permitir que se produzca
accidente.

Algunos ejemplos:

RUIDO DE MAQUINAS

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MAQUINAS SIN PROTECCION

FALTA DE ORDEN Y ASEO

SUPERFICIE DE TRABAJO DEFECTUOSA

AMBIENTE TOXICO O PELIGROSO

ACTO O ACCIÓN INSEGURA.

Actos u omisiones cometidas por las personas que pueden permitir que se produzcan
accidentes

NO USAR LOS EQUIPOS

DE SEGURIDAD PERSONAL

OPERAR EQUIPOS SIN AUTORIZACION

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OPERAR A VELOCIDAD INSEGURA

USO INADECUADO DE EQUIPOS

MANEJO INADECUADO DE MATERIALES

MAL USO DE HERRAMIENTAS

No todos los actos inseguros y las condiciones inseguras producen accidentes, pero la
repetición de un acto inseguro necesariamente más tarde o más temprano producirá un
accidente.

Los actos y las condiciones inseguras, sólo nos indican que es lo que produjo el accidente, pero no
explica el problema.

El problema se define cuando somos capaces de contestar las siguientes preguntas.

A. ¿La persona cometió el acto inseguro? porqué.

B. ¿Se produjo y mantuvo la condición insegura? porqué.

CAUSAS BÁSICAS DE LOS ACCIDENTES

Se denominan causas básicas, aquellos factores que nos permiten explicar por qué las
personas cometen actos inseguros y porqué en el ambiente se generan y mantienen
condiciones inseguras.

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Capacita A tiempo limitada
FACTORES PERSONALES
Son aquellos factores de las personas que nos explican por qué se cometen actos
inseguros.

Las personas cometen fallas o errores por tres causas básica:

Porque no sabe
La persona no posee los conocimientos y habilidades necesarias, para el desempeño de la tarea
encomendada.

Ejemplo.- Una persona no puede cumplir un procedimiento correcto si nunca se lo han enseñado.

Porque no puede
La persona tiene problemas físicos o mentales que le impiden cumplir correctamente con su
tarea.

Ejemplo.- Visión defectuosa, audición disminuida, preocupación por un problema personal.

Porque no quiere
La persona no hace el trabajo correctamente, porque no ha sido motivada correctamente.

Ejemplo.- Apurarse innecesariamente, para ahorrar tiempo y saltándose algunos procedimientos.

FACTORES DEL TRABAJO.

La causas básicas denominadas factores de trabajo nos explican por qué se crean las
condiciones inseguras.

El ambiente de los lugares de trabajo se deteriora por las siguientes causas básicas.

Desgaste normal.
Todo equipo e instalación se deteriora porque se produce un desgaste normal, generando una
condición insegura.

Uso anormal.
Equipos e instalaciones se deterioran porque son usadas en forma anormal.
Ejemplo.- Usar alicate como martillo.

Diseño inadecuado.
Si algún equipo o proceso ha sido diseñado inadecuadamente, generará condiciones inseguras.
Ejemplo.- Espacio estrecho.

Mantención inadecuada.
Si algún equipo no se mantiene a tiempo o no queda bien, generará condiciones inseguras.
Ejemplo. Dejar maquinarias sin protección.

Normas inadecuadas de compra.

Si no hay normas de compras claras y adecuadas, se pueden adquirir elementos inadecuados que
crearán condiciones inseguras.
Ejemplo: Comprar pernos de menos calidad.

Falta de procedimientos de trabajo o procedimientos inadecuados.

Al no haber procedimientos de trabajo, éstos se realizarán sin tomar en cuenta el riesgo que
representa, generando condiciones inseguras.

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Capacita A tiempo limitada

Sólo si se determinan las causas básicas que producen los

accidentes, podemos tomar efectivas medidas de control
ORDEN Y LIMPIEZA
Muchos se preguntan si es difícil mantener el ORDEN Y LIMPIEZA yo digo
que no, que se requiere un esfuerzo, pero mucho menor de lo que significa
trabajar en un lugar desordenado y sucio. Diariamente se puede observar
personas perdiendo tiempo buscando herramientas o algún elemento en su
"desorden" o saltando objetos dejados en el suelo, ó encaramándose en
cajones para alcanzar algo mal almacenado, todo ello con los peligros que
significa.

Es deber de cada uno de nosotros mantener el orden y limpieza en nuestro puesto de trabajo; no
podemos esperar que otra persona nos ordene lo que nosotros desordenamos o ensuciarnos, claro
que debemos contar con la colaboración del personal de limpieza diariamente, pero eso no quiere
decir que tiremos todo al suelo o dejemos todos nuestros equipos y herramientas desordenadas,
recordemos la frase.

“UN LUGAR LIMPIO Y ORDENADO, NO ES EL QUE MAS SE BARRE Y ORDENA…Si NO,

AQUEL QUE MENOS SE ENSUCIA Y DESORDENA”

¿CÓMO EMPEZAR?
Bien, primero “debe haber un compromiso personal” sobre este problema “EL ORDEN Y
LIMPIEZA EN Mi LUGAR DE TRABAJO ES PROBLEMA PRINCIPALMENTE MIO"

ESTAS PREGUNTAS LE AYUDARAN A USTED A COMENZAR Y A MANTENER EL ORDEN Y

LIMPIEZA
- ¿Debe esto estar aquí o no?
- ¿Es un desperdicio?
- ¿Tiene algún valor?
- ¿Debería estar en algún otro lugar?
- ¿Debe guardarse donde corresponde?

¡EVITE!
- Guardar cosas innecesarias
- "Tirar" todo a un cajón
- Bloquear pasillos
- Pedir exceso de material a bodega
- Usar recipientes inadecuados o rotos
- Tirar papeles recortes desperdicios al suelo
- Poner herramientas en cualquier lugar

LOS BENEFICIOS QUE OBTENDRA CON EL ORDEN Y LIMPIEZA

- El trabajo se simplifica y es MAS agradable
- Estimula mejores hábitos de trabajo.
- Impresiona favorablemente
- Elimina las causas de accidentes
- Evita daño a la propiedad
- Aumenta el espacio útil
- Refleja un departamento o sección bien administrada

TODOS DEBEMOS PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LAS ACCIONES DE

ORDEN Y LIMPIEZA HACIENDO DE ESTO UN HÁBITO PERMANENTE
RESPONDER CUESTIONARIO N° 1