Formato ejemplo: investigación de campo
Evaluación inicial
1. ¿Qué podría decirme usted sobre el desempeño del trabajador (nombre)?
2. ¿Su desempeño fue satisfactorio?
3. ¿Su desempeño fue insatisfactorio?
Insatisfactorio
4. ¿Por qué su desempeño fue
insatisfactorio?
5. ¿Qué razones pueden justificar ese
desempeño?
6. ¿Qué responsabilidades, de su
descripción del puesto, dejó de
cumplir?, ¿por qué?
7. ¿Le fueron atribuidas otras
responsabilidades
al trabajador? ¿Cómo las cumplió?
8. ¿Por qué el trabajador tuvo que
asumir esas responsabilidades?
9. ¿La persona poseía las cualidades
para hacerlo?
Satisfactorio
4. ¿Por qué el desempeño fue
satisfactorio (o muy bueno)?
5. ¿Qué razones justifican ese
desempeño?
6. ¿La persona cumplió con todos los
puntos de su descripción del puesto?
¿Por qué?
7. ¿Le fueron atribuidas otras
responsabilidades al trabajador?
¿Cómo las cumplió?
8. ¿Por qué tuvo el trabajador que
asumir esas responsabilidades?
9. ¿La persona poseía alguna
deficiencia?
 Análisis complementario
Insatisfactorio Satisfactorio
10. ¿Qué tipo de ayuda recibió el 10. ¿El trabajador ha tenido
trabajador? experiencia en tareas más complejas?
¿Ha sustituido a alguien en un puesto
11. ¿Cuáles fueron los resultados? más alto?

12. ¿Ha recibido capacitación? 11. ¿Cuáles fueron los resultados?

13. ¿Necesita recibir capacitación? 12. ¿Ha recibido capacitación?

13. ¿Necesita recibir capacitación?

¿Demuestra potencial para
desarrollarse?

Planeación

14. ¿Qué otros aspectos le gustarían analizar en relación con el desempeño y el

potencial del trabajador?

15. ¿Qué plan de acción recomienda para el trabajador?

16. ¿Por qué recomienda ese plan?

17. ¿Está seguro de que esa es la mejor recomendación?

18. Indique, por orden de prioridad, dos posibles sustitutos para ese trabajador.

19. ¿Hubo cambio de sustitutos en relación con la evaluación anterior? ¿Por

qué?
 Seguimiento
20. Después de ese análisis del desempeño, ¿Qué evaluación dará a ese
trabajador?
Insatisfactorio Satisfactorio
21. ¿El desempeño del trabajador está 21. ¿El desempeño del trabajador es
por debajo de la norma? realmente superior?

22. ¿Este desempeño ha sido una 22. ¿Este desempeño ha sido una
característica típica del trabajador? característica típica del trabajador?

23. ¿Se le avisó al trabajador de sus 23. ¿El trabajador ha tenido

deficiencias? ¿Recibió una experiencia en tareas más complejas?
oportunidad para mejorar?