Ha sido contratado como ingeniero residente en una empresa del sector de la construcción.

Se le
pide que en relacion de un nuevo proyecto al que la empresa ha sido invitada para ofertar, apoye
en la generación del presupuesto que terminara entregando el valor de la oferta y que defina por
medio de un análisis de precios unitarios los valores cargados por actividad. Este proyecto incluye
las siguientes actividades:

1. Demolición de viviendas de mampostería estructural/concreto

2. Demolición de viviendas en Bahareque
3. Transporte y Disposición en Escombrera de residuos sólidos y elementos misceláneos.

Las cantidades para demoler que se deben cobrar se dan en metros cuadrados (m2), y son las
siguientes:
1. 32501
2. 13191
Respectivamente

El transporte y disposición de escombros se da en metro cubico/kilometro (m3/km) y el total en el

trabajo es de
3. 120820

Como es un proyecto de construcción se utiliza AIU para cobrar aquellos conceptos que obedecen
a los indirectos de fabricación como la Administración, los Imprevistos y la misma Utilidad. En este
proyecto se consideran los siguientes porcentajes en orden 13, 4 y 6. Estos porcentajes afectan el
costo directo del proyecto que se obtienen en los APU de cada actividad.

Lo primero que deben hacer es clasificar los siguientes conceptos de cada actividad en uno de los
siguientes:
I. Equipo (la empresa no cuenta con ninguno propio todos son alquilados)
II. Materiales
III. Transportes
IV. Mano de obra (se incluyen el total de días de trabajo con todo incluido)

Algunos de estos conceptos presentan un valor definido como rendimiento, es un factor que
afecta la productividad, normalmente se establece por medio del ingeniero civil o arquitecto quien
conoce los parámetros. Para el ejercicio se encuentran ya en la tabla de APU, no los modifiquen.

La actividad 1. Por cada demolición se plantean los siguientes costos unitarios:

TRANSPORTE DE HERRAMIENTA (un valor de $12.000)

HERRAMIENTA MENOR (De diferente tipo la tarifa por demolición es de $10.000)
OBRERO (por cada demolición se proyectan 2 horas a $70.000 hora todo incluido)
RETROCARGADOR ($125.000 por cada demolición)
TRASPORTE DE MAQUINARIA (se asigna un viaje por demolición a $20.000)
ANDAMIOS CERTIFICADOS ($7.500 por demolición)
EQUIPOS DE TRABAJO EN ALTURAS ($3.750 por demolición)
ACPM (por cada demolición $150.000)
SUPERVISOR (por cada demolición se proyectan 1 hora a $120.000 todo incluido)
OPERADOR (por cada demolición se proyectan 1 hora a $85.000 todo incluido)
La actividad 2. Por cada demolición se plantean los siguientes costos unitarios:

TRANSPORTE DE HERRAMIENTA (un valor de $12.000)

HERRAMIENTA MENOR (De diferente tipo la tarifa por demolición es de $30.000)
OBRERO (por cada demolición se proyectan 1 horas a $70.000 hora todo incluido)
RETROCARGADOR ($85.000 por cada demolición)
TRASPORTE DE MAQUINARIA (se asigna un viaje por demolición a $20.000)
ANDAMIOS CERTIFICADOS ($7.500 por demolición)
EQUIPOS DE TRABAJO EN ALTURAS ($3.750 por demolición)
ACPM (por cada demolición $100.000)
SUPERVISOR (por cada demolición se proyectan 1 hora a $120.000 todo incluido)
OPERADOR (por cada demolición se proyectan 1 hora a $85.000 todo incluido)

La actividad 3. Por cada M3/KM se plantean los siguientes costos unitarios:

OBRERO (por cada demolición se proyectan 4 horas a $95.000 hora todo incluido)
TRASPORTE DE RESIDUOS (se asigna POR M3/KM viaje por demolición a $12.800)
ACPM (por cada demolición $300.000)

¿Cuál sería el valor de la propuesta? ¿Cuánto espera ganar de utilidad la empresa?

Se adjunta archivo para apoyo en Excel.