ETAPAS QUE DEFINÍ EN EL DIAGRAMA DE GRANTT

Realizar una investigación de los diferentes tipos de transporte públicos ecológicos.

Ubicar a la secretaria de movilidad de Nayarit.

Seleccionar red social y pagina web de internet donde se brindará información.

Seleccionar los transportes públicos ecológicos.

Realizar propuesta para la secretaria de movilidad.

Diseño y uso de las redes sociales y la página web.

Agregar la selección de transporte públicos ecológicos en la presentación.

Revisión de toda la información para confirmar que esta correcta con el objetivo de
presentarlo.
Integración/publiacion de información.
-Plantear los posibles escenarios que podrían ocurrir en el desarrollo de mi proyecto.
-Describir cual sería el peor de los escenarios
-Propuestas de solución y acciones se tendrían que llevar a cabo para la resolución de
problemas.
-Describir cual sería el mejor de los escenarios
-Qué acciones se tendría que realizar para mantener el desarrollo del proyecto.

PEORES ESCENARIOS
 No obtener una cita/reunión por parte de la secretaria de movilidad de Nayarit.
 La selección de transportes públicos para la comunidad no son accesibles para el
presupuesto que se tiene.
 No obtener la ayuda de algún inversionista o de la secretaria de movilidad.
 No llevar a cabo de manera correcta la difusión de la información sobre los
transportes públicos ecológicos en la comunidad.
 Retraso de en las entregas de actividades y tareas.
 No disposición de recursos humanos capacitados.
 No contar con los recursos tecnológicos necesarios para el desarrollo del proyecto.
 La búsqueda de información no es la suficiente y necesaria.
 Un recorte del presupuesto.
 Encontrar fallas en el software o aplicación que se usará y se está desarrollando.
 No tener las actividades y tareas bien definidas y para quienes son asignadas.
 MEJORES ESCENARIOS

 Contar con la disponibilidad de todos los colaboradores, recursos humanos y

voluntarios capacitados.
 Contar con el presupuesto adecuado para desarrollar con éxito el proyecto.
 Tener el apoyo de la secretaria de movilidad.
 Conseguir uno o varios inversionistas para el proyecto.
 Conseguir costos apropiados con calidad y efectividad de los transportes ecológicos.
 Negociar de manera accesible un presupuesto para la compra de transportes
ecológicos.
 Las entregas de actividades y tareas son puntuales.
 La información recabada para el desarrollo de la presentación es asertiva y
completa.

PEOR DE LOS ESCENARIOS

a) No obtener la ayuda de algún inversionista o de la secretaria de movilidad.
Si no se obtiene la ayuda de alguna persona interesada en el proyecto o por parte de
la secretaria de movilidad, es muy difícil poder llevar a cabo el proyecto hasta el
final ya que se requiere de un gran presupuesto (recurso financiero) para conseguir
los transportes ecológicos adecuados, así como para mantenerlos en buenas
condiciones, el permiso para dejar que transcurran en las rutas de la comunidad, etc.
Propuestas de solución y acciones se tendrían que llevar a cabo para la
resolución de problemas.
Alargar el tiempo del desarrollo del proyecto (actividades y tareas) para buscar más
inversionistas, personas que quieran ayudar al proyecto y para la secretaria de
movilidad, seguir insistiendo pero con la intención de presentar el proyecto desde
diferentes perspectivas, enseñando las ventajas y desventajas actualizadas de
porque se requiere nuevas unidades o un transporte publico ecológico, enseñarles el
lado positivo de las cosas, el objetivo principal.

MEJOR DE LOS ESCENARIOS

b) Contar con el presupuesto adecuado para desarrollar con éxito el proyecto.
Al tener el presupuesto necesario para llevar a cabo el proyecto, ayudaría a finalizar
con éxito el objetivo principal. Si se cuenta con el presupuesto se puede conseguir
las unidades de transporte publico ecológicos que se especifican en el proyecto, así
como contar con personal capacitado para realizar ciertas actividades y tareas,
compra de recursos tecnológicos, recursos materiales, el desarrollo y diseño de
software o página de internet que difunda la información hacia la comunidad, etc.
 Acciones que se tendrían que realizar para mantener el desarrollo de mi
proyecto en condiciones óptimas.
-Llevar un control administrativo del presupuesto.
-Asignar las actividades y tareas a las personas más convenientes para la realización
de ellas.
-Estar en constante comunicación con mis colaboradores.
-Mantener una motivación positiva que generé un grado de esfuerzo y persistencia
en el desarrollo del proyecto.
-Mantener a la gente informada con información acerca de los transportes públicos
y sus ventajas, así como concientizar a la comunidad.

TABLA

PREGUNTAS
Responder y reflexionar
¿Qué estándares te servirán para identificar el peor de los escenarios?
¿Qué estándares te servirían como guía para cerciorarte de que las acciones propuestas para
mejorar el desarrollo de tu proyecto son adecuadas?
¿De qué tipo tendrían que ser los estándares para medir los resultados de tu proyecto?
Pueden ser calidad, cantidad, tiempo, finanzas, etc. ¿Por qué?
Sabemos que los estandartes son utilizados para evaluar el funcionamiento de un proyecto y
lograr el mejoramiento continuo de este.
En este caso, dos de los estándares que me servirán para identificar el peor de los
escenarios en mi proyecto seria los estándares de finanzas y valoración del proyecto. El
estándar de finanzas me ayudaría a identificar los diferentes presupuestos que se pueden
desarrollar en el peor de los escenarios y como se podría llevar acabo alguna acción con ese
presupuesto. Por otro lado, el estándar de valoración de proyecto me serviría para saber si
la calidad de mi proyecto es la más apropiada para presentársela a algún inversionista o al
servicio de movilidad.
En el caso de los estándares que me servirían para cerciorarme de las acciones propuestas
para el desarrollo de mi proyecto son: Desarrollo de personal, tiempo, productividad.
El desarrollo personal me serviría para conseguir a las personas capacitadas que realizarían,
de manera adecuada, alguna actividad o tarea. El tiempo es aquel que me serviría para
colocar o desarrollar periodos y fechas en las cuales las actividades deben ser realizadas y
entregadas, así como, si hay algún retaso acomodar todo de acuerdo al tiempo que se tiene.
Por último, la productividad me servirá para cerciórame que las acciones se desarrollen
con un grado de esfuerzo y persistencia por parte de los colaboradores.
ENLISTA
-10 estándares que posibiliten el seguimiento del desarrollo de mi proyecto.
 Eficacia: La necesidad para la que fue creado el proyecto “Por un transporte mejor”.
 Valoración del proyecto: Medir la calidad del proyecto.
 Productividad: El continúo trabajo de los colaboradores y personas integradas en el
proyecto.
 Desarrollo del personal: La efectividad de los recursos humanos capacitados y su
trabajo en las tareas.
 Satisfacción de los involucrados: Evaluar el grado de conformidad de las personas
que usen el transporte público.
 Administrativos: El control del área financiero.
 Cobertura: Dar entender tu proyecto (su objetivo) entre las personas o grupo.
 Comunicación: Forma de dar información a colaboradores o la comunidad.
 Tiempo: EL tiempo requerido para desarrollar el proyecto.
 Concientización: El hecho de hacer que alguien preste atención al propósito del
proyecto.

REFERENCIAS
https://www.eoi.es/wiki/index.php/GESTI%C3%93N_DE_RIESGOS_en_Gesti
%C3%B3n_de_proyectos

https://procesosadministrativoscunword.wordpress.com/2017/11/19/18-como-podemos-
establecer-estandares/