POSGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

En el posgrado de Gerencia de Proyectos el estudiante formará planteamientos y discusiones de

distintas problemáticas tales como el bajo rendimiento y fracaso de los proyectos, aprendiendo así
a presentar herramientas necesarias soluciones estratégicas que la gerencia del proyecto debería
implementar para alcanzar el éxito en la ejecución de los proyectos. Para el diseño de este curso se
tomó en consideración la Guía para el Cuerpo de Conocimientos en la Gerencia de Proyectos (Project
Management Body of Knowledge, PMBOK) del Project Management Institute (PMI) de los Estados
Unidos.

Proveer al participante conocimientos, habilidades y herramientas modernas que le permita mejorar

su productividad potenciando su capacidad para identificar, formular, evaluar y ejecutar proyectos
exitosos para el desarrollo de Nicaragua; con el fin de garantizar el logro de los objetivos de su
organización.
El Posgrado tiene una duración de 160 horas presenciales, distribuidas en cinco módulos a como
sigue:
MODULO I: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
• Análisis Institucional y Planificación Estratégica (metodología de planificación)
• Estrategia de Efectividad en 4 Niveles de Cambios.
• Definir Estrategias.

MODULO II: PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS

• La gestión de proyectos
• Definición del alcance del proyecto
• Programación logística del proyecto
• Programación financiera del proyecto
• La programación de la ejecución del proyecto (enseñar utilidad del Project)

SEMINARIO de Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo

MODULO III: ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS
• Cómo se organiza un proyecto antes de ejecutarlo
• Control del alcance, tiempo y progreso físico
• Control de costos y progreso físico financiero
o Costear y presupuestar proyectos
o Costos directos e indirectos, e identificación de centros de costos.

o Relaciones entre estructura de costos, presupuestos y plan de

rendimientos.
o Métodos de seguimiento y control presupuestario.
o Procesos de desembolsos
MODULO IV: DIRECCIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO
• Gestión del conocimiento
• Inteligencia emocional
• Planificación del Talento Humano
• Dirección del Talento Humano
• Desarrollo de equipos

MODULO V: MONITOREO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

• Introducción al monitoreo y evaluación de proyectos

• El sistema de monitoreo y evaluación de proyectos
• Formulación de indicadores para la evaluación
• Estrategias de cómo medir resultados
• Instrumentos de monitoreo y evaluación de proyectos.
• Programación para la preparación y recolección de datos
• Procesamiento y análisis de datos

El programa de posgrado en “Gerencia de Proyectos” cuenta con un muy selecto grupo de

profesionales expertos en el área específica en la que imparten su cátedra y que cuentan con un alto
sentido de responsabilidad y compromiso académico. Cada curso se imparte por un especialista en
el ramo respectivo del tema, y con una amplia experiencia laboral en el que hacer del entorno.
Adecuándose a las necesidades de los participantes.

 Inversión del Posgrado a realizar es de U$ 1,000.00 dólares netos, que incluye:

Material bibliográfico (Plataforma virtual por Módulo)

Certificado de aprobado extendido por la Universidad Nacional de Ingeniería.
  Inversión del Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo” es U$ 30.00 dólares netos
que incluye:

Certificado de participación al Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo”, extendido por

la Universidad Nacional de Ingeniería.

Realizar el pago del arancel del Posgrado en 6 mensualidades de U$ 166.67 dólares cada una, en las
fechas establecidas por la Dirección de Estudios de Posgrado.
El pago del Seminario “Desarrollo Personal y Trabajo en Equipo”, es de U$ 30.00 dólares y deberá
cancelarse una semana antes de llevarse a cabo el mismo.