Establecer la metodología para efectuar la rendición de cuentas en SST de
acuerdo a las funciones, responsabilidad y autoridad delegada por la Gerencia de NOMBRE DE LA EMPRESA para cada uno de los cargos de la organización, con el fin de identificar oportunidades de mejora, necesidades de implementación de acciones correctivas, preventivas y de mejora.
2. ALCANCE
Aplica para todo el personal de NOMBRE DE LA EMPRESA, incluyendo contratistas.
3. RESPONSABILIDADES
Gerente.
Se encarga de informar los resultados al COPASST, con el fin de que se definan
las acciones identificadas.
Asesor SST
Es el responsable de realizar el proceso de rendición de cuentas a la Alta
Dirección de acuerdo a los lineamientos definidos en el presente procedimiento.
COPASST
Es el encargado de realizar el análisis de la rendición de cuentas, y establecer el
marco de referencia para la mejora continua, del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
4. DEFINICIONES
Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una
empresa.
Efectividad: Logro de los objetivos del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo con la máxima eficacia y la máxima eficiencia.
Eficacia: Es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la
realización de una acción. PROCEDIMENTO PARA LA RENDICION DE CUENTAS CON RESPECTO EL SG SST
Eficiencia: Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
Indicadores de estructura: Medidas verificables de la disponibilidad y accesoa
recursos, políticas y organización con que cuenta la empresa para atender las demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el Trabajo.
Indicadores de proceso: Medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST.
Indicadores de resultado: Medidas verificables de los cambios alcanzados en
el período definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de recursos propios del programa o del sistema de gestión.
Mejora continua: Proceso recurrente de optimización del Sistema de Gestión de
la Seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejoras en el desempeño en este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el Trabajo SST de la organización.
Rendición de cuentas: Mecanismo por medio del cual las personas e
instituciones informan sobre su desempeño.
Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo-SG-SST: consiste en
el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la auditoria y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud en el trabajo.
5. DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO
5.1. Definición de funciones, responsabilidades y autoridad en SST
La alta dirección de NOMBRE DE LA EMPRESA. asume la responsabilidad por
la salud y seguridad de sus trabajadores, contratistas, y visitantes mediante un compromiso con el Sistema de Gestión en seguridad y salud en el trabajo.
El Gerente es el encargado de definir las funciones, responsabilidades, autoridad y
competencia en seguridad y salud en el trabajo para cada uno de los cargos teniendo en cuenta la legislación aplicable a la organización y la estructura organizacional (incluyendo el reglamento interno de trabajo y reglamento de higiene y seguridad industrial). Para esta definición, el gerente podrá coordinar las actividades con el subgerente administrativo y con la coordinadora de salud ocupacional. PROCEDIMENTO PARA LA RENDICION DE CUENTAS CON RESPECTO EL SG SST
5.2. Comunicación
La asesora de SST es la encargada de comunicar a todos los cargos de la
organización sus funciones, responsabilidades, autoridad y competencia en SST, de acuerdo a los perfiles de cargo establecidos por la empresa.
La asesora de SST divulgara a la alta dirección y al COPASST la fecha definida
para la rendición de cuentas.
5.3. Programación de la rendición de cuentas
La asesora de SST definirá en el plan anual de trabajo la programación de la
rendición de cuentas, esta se debe hacer mínima una vez al año.
5.4. Rendición de cuentas en SST
Anualmente la consultoría de SST, entregará los formatos de evaluación de
rendición de cuentas en seguridad y salud en el trabajo al gerente con el fin de que evalúe a los cargos correspondientes (cargos gerenciales), en tanto que el realizará la evaluación a los cargos administrativos y operativos; los mandos medios serán evaluados por los subgerentes.
5.5. Comunicación de resultados
La asesora de SST es la encargada de recopilar las evaluaciones, calificarlas y
dar a conocer a los encargados de la organización los resultados obtenidos, documentar los planes de acción correspondientes a los hallazgos evidenciados, para establecer medidas tendientes a que el personal evaluado pueda tener un cumplimiento total en cuanto a su rendición de cuentas en seguridad y salud en el trabajo.
5.6. Seguimiento al plan de acción
El COPASST y la asesora de SST ocupacional realizaran el seguimiento a la
implementación y avances del plan de acción. PROCEDIMENTO PARA LA RENDICION DE CUENTAS CON RESPECTO EL SG SST
CONTROL DE CAMBIOS
VERSION FECHA DESCRIPCION DEL CAMBIO
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