Universidad Nacional Federico Villarreal Curso: Planeamiento Control de Operaciones II

Facultad de Ingeniería Industrial Docente: Ing. Augusto CASTRO RETES

Escuela de Ingeniería Industrial

Caso por resolver:

Una empresa dedicada al ensamblaje de electrodomésticos, en una de sus

secciones debe avaluar los costos de planes de producción alternativos
para los próximos 06 meses para lo cual se cuenta con la siguiente
información:

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

Inventario 200
Inicial
Demanda 500 600 650 800 900 800

Costo de Almacenamiento S/ 10 / unidad por mes

Costo de inexistencias S/ 20 / unidad por mes
Costo de Subcontratación S/ 100 por unidad
Costo de contratación S/ 50 por trabajador
Costo de despido S/ 100 por trabajador
Costo por hora normal S/ 12.50
Costo por hora extra S/ 18.75
Horas de trabajo por unidad 4
Días de trabajo por mes 22
Planilla laboral actual 10 trabajadores

¿Cuál será el costo de cada una de las siguientes estrategias de

producción?

1. Producción exacta, modificar la planilla laboral

2. Planilla laboral constante de 10 trabajadores, modificar inventarios.
3. Planilla laboral contante de 10 trabajadores, tiempo extra.

Indicaciones:
- El trabajo es individual, desarrollarlo de manera personal, para que pueda
demostrar su verdadero aprendizaje, (autoestima) consultar libros,
separatas y el material expuesto en clase sobre Planeamiento Agregado.
- La fecha máxima de entrega es viernes 19 de noviembre a las 3 p.m. y
deberá ser enviado al correo acastroretes@yahoo.es No se aceptaran
entregas posteriores a esa fecha por ningún motivo.
- Las exposiciones empezarán el día viernes a las 4.20 p.m. de manera
aleatoria, por lo que se les exhorta a tomar sus previsiones, así mismo en
todo lo que sea posible adoptar medidas para lograr una buena
conectividad.
- Estamos en la fase final y el 90 % de los alumnos, han demostrado un buen
desempeño, esperamos que el 10 % restante en estas últimas
evaluaciones, supere los inconvenientes que se le puedan haber
presentado.