SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO INTERNACIONAL DE PRODUCCION LIMPIA - LOPE

PROGRAMA TECNICO EN PROCESAMIENTO DE FRUTAS Y
HORTALIZAS

ACTIVIDAD LLUVIA DE IDEAS

TIPO DE EVIDENCIA Producto

INSTRUCTOR Ing. Diego Yovanny Puerres Escobar

APRENDIZ Jenny Stephania España Pantoja

El presente taller consta de una actividad de lluvia de ideas con el fin de que usted
como aprendiz identifique el producto innovador que desea obtener, para lo cual
debe diligenciar en grupos las siguientes tablas:

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TABLA IDEAS DE NEGOCIO

¿Qué te gustaría hacer? ¿Por qué ¿Para qué lo ¿Hasta dónde
quieres quieres hacer? Quieres llegar?
hacerlo?

1 Poder tener mi propio Para generar para tener mis hasta generar
negocio ingresos propias cosas empleos y ser
reconocido

2 Seguir estudiando Para ser una Para tener buena Hasta ser una
persona con más estabilidad y así profesional y
conocimiento. darle lo que se vivir una vida
merece a mi tranquila
madre.

3 Aprender a manejar carro y Por aprender y Por alguna Hasta poder

moto por pasatiempo emergencia y por adquirirlos sin
pasatiempo preocupaciones

4 Coser ropa Me llama la para poder hasta tener mi

atención, me diseñar propia marca
gusta mucho

5 Maquillar mejor Porque me gusta para poder estar en

 el arte y me maquillar mejor reconocidos
gusta lo que eventos
puedo hacer con
mis manos

6 Rescatar mascotas de calle Por salvar vidas y Para poder salvar Tener una
estén a salvo, animalitos fundación y
tranquilos y con alentar a más
amor. personas que
brinden su ayuda

7 Rescatar niños de calle para salvar vidas para que tengan tener una
un mejor futuro fundación

Diagnostico Fundamentación Objetivos Metas

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IDEAS VENTAJAS DESVENTAJAS CALIFICACION

1. Ayudar a los demás

1. tiene premios 1. Ninguna
2. Crear una fundación es
f establecer una buena
política de
u responsabilidad social
corporativa
3. Ayudar a los demás
n es, en sí mismo, un
bien para quien
da practica el altruismo.
4. Cuando se trata de
c empresas
importante es ganar
lo

i reputación
marca.
de la

o
n
2. 1. independencia
2. ingresos potenciales
1. falta de beneficios
2. falta de tiempo libre

n 3. ampliación
conocimiento
de 3. aumento
responsabilidad
de

4. Estabilidad económica
e
g
o
c
i
o

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3. 1. Se puede ir a cualquier
lugar
1. en la noche riesgos de
quedarse dormido
2. Para cualquier 2. alcohol
emergencia es 3. accidentes
importante 4. choques
c 3. En diurna mayor
visibilidad
5. cansancio

o 4. En el día más activas y

menos sueño.

n
d
u
c
i
r
.

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¿Cómo lo vas a hacer? Vender maquillaje o realizar .
Describe cómo vas a realizar
Descripción
los productos o servicios que del proyecto
vas a ofrecer.

¿Cuándo lo vas a Cuando tenga el suficiente,

implementar? dinero, tiempo y conocimiento
Cronograma
Escribe en que momento del de
tiempo vas a dar cada paso
para poner a funcionar tu actividades
emprendimiento

¿Quiénes participan? Mis familiares como mi madre.

Si las hay, describe aquí a
Beneficiarios
otras personas, amigos o directos
familiares, con quienes
podrías implementar tu
emprendimiento. Incluye
aquí su perfil y la función
que cumplirían.

¿Dónde vas a ubicar tu En la ciudad

emprendimiento?
Localización
Describe las opciones de física del
lugares para ubicación de tu
emprendimiento. emprendimiento
¿Con que cuentas para 1. capacitación
iniciar tu emprendimiento? 2. dinero
Presupuesto
Enumera las cosas que tienes 3. La pasión
a tu disposición para iniciar
el emprendimiento: dinero,
maquinaria, insumos,
capacitación, etc.
 ¿A quién van destinados los
productos o servicios de tu A toda la comunidad y a nivel
Mercado
emprendimiento? Nacional
Describe aquí a los posibles
clientes de los productos o
servicios que piensas ofrecer.

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Descripción del emprendimiento 1. Si planteaste varias maneras de realizar los bienes o servicios
de tu emprendimiento, ¿con cuál de las alternativas te sientes más cómodo-a? 2. ¿Son
alternativas que se pueden complementar entre sí o son tan diferentes que debes escoger
alguna de ellas?

Cronograma de actividades 1. ¿El cronograma que planteaste es realista frente al momento que
estás viviendo ahora? Si no lo es, debes ajustarlo.

Localización física del emprendimiento 1. Si planteaste varias alternativas, ¿cuál es la más

práctica para ti? Por ejemplo, ¿cuál implica menos tiempo de desplazamiento y menor costo del
transporte? 2. ¿En cuál localización crees que venderás más? ¿Por qué?

Beneficiarios directos 1. Según el caso, ¿estás seguro de trabajar solo-a? ¿Estás seguro-a de
trabajar en compañía? 2. Si has decido trabajar en compañía, ¿confías plenamente en aquellas
personas con las que has pensado implementar tu emprendimiento?

Mercado 1. ¿Esas personas o empresas que probablemente comprarán lo que vendas, están
cerca de la localización de tu emprendimiento? 2. ¿Las personas o empresas necesitan ese
producto o servicio? 3. ¿Tu emprendimiento sería el único que venda o produzca lo que has
pensado? ¿Hay muchos más? 4. ¿Cuál será entonces la diferencia entre lo que tú vendes y lo que
los demás venden?

Presupuesto 1. ¿Cuentas con el dinero o sabes cómo conseguirlo? Por ejemplo, ¿sabes qué
entidades pueden financiar emprendimientos como el tuyo? 2. ¿Tienes algunos cursos o tienes
la experiencia para hacer lo que te propones? ¿Conoces a alguien que te pueda enseñar y
guiar?