PLAN PARA LA PREVENCION, PREPARACION Y RESPUESTA ANTE CODIGO: P-SGSST-01

EMERGENCIAS
VERSIÓN: 01

PRESENTACIÓN
El plan de Prevención y Preparación para afrontar emergencias que se presenta en Alineaciones y susoenciones GR, consiste en un conjunto de estrategias anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo colectivo que comprende
las políticas, la organización, normas y procedimientos que debe tener la empresa, para prevenir y disminuir los niveles de riesgo ante una situación de emergencia que afecten las personas, los recursos, los procesos
productivos y el medio ambiente, incluyendo actividades que deben ser administradas de una manera adecuada y eficiente, tales como la formulación y ejecución de programas, planes y proyectos relacionados con: la
adopción de medidas tendientes a prevenir y mitigar los efectos que las diferentes amenazas (internas o externas) puedan generar. Incluye acciones relacionadas con la legislación, la organización para afrontar situaciones de
emergencia, las acciones relacionadas con los planes operativos de emergencia, la capacitación, el entrenamiento, el suministro de los recursos necesarios para hacer frente a una emergencia y la recuperación del proceso
productivo en el menor tiempo posible, con acciones que disminuyan el lucro cesante y la susceptibilidad a sufrir nuevos efectos dañinos en el futuro.

REQUISITOS LEGALES
1. Declaración universal de los derechos humanos (ONU 10 de diciembre de 1048)
2. Código sanitario Nacional Colombiano (Ley 9 de 1979), Título III
3. Resolución 1016 de 1989. Organización, funcionamiento y formas de los programas de salud ocupacional
4. Estatuto de seguridad industrial (Resolución 2400 de 1979): Requisitos para los centro de trabajo
5. Decreto ley 1295 de 1994. Sistema general de riesgos profesionales
6. Decreto 1400 de 1984 y disposiciones reglamentarias: Código Colombiano de Construcciones Sismo resistentes
7. Decreto 1072 de 2015. Art 2.2, 4, 6, 25: Prevención, preparación y respuesta ante emergencias
8. Ley 1523 de 2012: política nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
9. Decreto 1111 de 2017

REQUISITOS TÉCNICOS
1. NSR 10: Norma Colombiana de diseño y Construcción Sismo resistente, Asociación colombiana de Ingeniería Sísmica, 2010
2. NTC: Normas Técnicas Colombianas
• NTC 1700: Establece los requisitos mínimos que debe cumplir los edificios para facilitar la evacuación de los ocupantes de una edificación en caso de fuego u otra emergencia
• NTC 1410: Símbolos gráficos de evacuación.
• NTC 1461: Colores y señales de seguridad
• NTC 1867: Sistema de señales contra incendio.
• NTC 1916: Extintores de fuego. Clasificación y ensayo.
• NTC 2885: Extintores portátiles. Generalidades.
3. Normas Técnicas Internacionales
• NFPA 1. Código de prevención de incendios
• NFPA 10. Norma para extintores portátiles.
• NFPA 30. Código para líquidos inflamables y combustibles.
• NFPA 170. Símbolos de seguridad contra incendios
• NFPA 600. Norma sobre brigadas privadas contra incendios
• NFPA 1600. Prácticas recomendadas para el manejo de desastres.
• NFPA 101. Código contra seguridad humana

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar el Plan de Prevención, Preparación y Respuesta Ante Emergencias paraAlineaciones y suspenciones GR. para el periodo 2021 - 2022

OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Identificar sistemáticamente todas las amenazas que puedan afectar a la empresa.
• Identificar los recursos disponibles.
• Analizar la vulnerabilidad de la empresa frente a las amenazas identificadas.
• Valorar y evaluar los riesgos considerando el número de colaboradores expuestos, los bienes y servicios de la empresa.
• Diseñar e implementar los procedimientos para prevenir y controlar las amenazas priorizadas o minimizar el impacto de las no prioritarias.
• Formular el plan de emergencia para responder ante la inminencia u ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos.
• Asignar los recursos necesarios para diseñar e implementar los programas, procedimientos o acciones necesarias, para prevenir y controlar las amenazas prioritarias o minimizar el impacto de las no prioritarias.
• Implementar las acciones factibles, para reducir la vulnerabilidad de la empresa frente a estas amenazas que incluye entre otros, la definición de planos de instalaciones y rutas de evacuación.
• Informar, capacitar y entrenar incluyendo a todos los colaboradores, para que estén en capacidad de actuar y proteger su salud e integridad, ante una emergencia real o potencial.
• Realizar simulacros como mínimo una vez al año con la participación de todos los colaboradores.
• Conformar, capacitar, entrenar y dotar la brigada de emergencias, acorde con su nivel de riesgo y los recursos disponibles, que incluya la atención de primeros auxilios.
• Inspeccionar con la periodicidad que sea definida en el SG – SST, todos los equipos relacionados con la prevención y atención de emergencias incluyendo sistemas de alerta, señalización y alarma, con el fin de garantizar su
disponibilidad y buen funcionamiento.
• Desarrollar programas o planes de ayuda mutua ante amenazas de interés común, identificando los recursos para la prevención, preparación y respuesta ante emergencias en el entorno de la empresa y articulándose con los
planes que para el mismo propósito puedan existir en la zona donde se ubica la empresa.

1. PLANEAR
NOMBRE DE LA EMPRESA ALINEACIONES Y SUSPENCIONES GR FECHA 12/18/2017
ACTIVIDAD ECONOMICA Mantenimiento y reparación de vehículos automotores.
DIRECCIÓN PRINCIPAL PERSONA ENCARGADA Vanesa Vásquez
TELEFONO 2124677 TURNO Diurno

TRABAJADORES FIJOS 77 CONTRATISTAS VISITANTES 20 PERSONAS NO CONTINUAS

LÍMITES

NORTE (automatizacion una emresa de ingenieria )

OCCIDENTE (bodega y
ORIENTE (locales de almacenamiento)

SUR (calle Barranquilla sentido oriente occidente)

DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES (sede Norte)
 4 niveles:- sótano (área de cauchos y vestier) servicios publicos: - Electricidad
- Primer nivel (área de taller, área administrativa, dos - Acueducto
NUMERO DE NIVELES bodegas de almacenamieno) SERVICIOS PÚBLICOS - Alcantarillado
- Segundo nivel (bodega de almacenamiento) - Telefonia Fija
- Tercer nivel (Bodega almacenamiento de llantas) - Internet

NUMERO DE ENTRADAS 2 NUMERO DE BAÑOS 4

cemento baseado en todos los niveles, balsosas en área Teléfonos, telefonia movil, radios de comunicación y un
MATERIAL DEL PISO EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
administrativa. altoparlante.
MATERIAL DEL TECHO cerchas y teja de eternit DETECTORES DE HUMO No
MATERIAL DE LAS PAREDES vigas y columas con mamposteria pesada (adobe y bloque) TANQUE DE AGUA No
ZONA VEHICULAR circulacion de vehiculos en primer nivel constantemente. PLANTA ELECTRICA No
COCINA se cuenta con un "caspete" CIRCUITO CERRADO DE TV Cobertura en la mayoria delas areas.
OTRAS INSTALACIONES area de procesamiento de cauchos.
DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES (sede Sur)
2 Niveles: - primer nivel (área de taller, caja, corte y mantenimiento) servicios publicos: - Electricidad
- Acueducto
- Mezanine (el primero sobre el área de caja que se usa
NUMERO DE NIVELES SERVICIOS PÚBLICOS - Alcantarillado
para almacenamiento, el segundo almacenan cauchar que cortan en - Telefonia Fija
el primer nivel)
- Internet
NUMERO DE ENTRADAS 1 NUMERO DE BAÑOS 2
Teléfonos, telefonia movil, radios de comunicación y un
MATERIAL DEL PISO Madera el mezanine, cemento baseado en primer piso EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
altoparlante.
MATERIAL DEL TECHO cerchas y teja de eternit DETECTORES DE HUMO No
MATERIAL DE LAS PAREDES vigas y columas con mamposteria pesada (adobe y bloque) TANQUE DE AGUA No
ZONA VEHICULAR circulacion de vehiculos deconstantemente en el primer nivel PLANTA ELECTRICA No
COCINA pequeña cocineta con una greca. CIRCUITO CERRADO DE TV Cobertura en la mayoria delas areas.
OTRAS INSTALACIONES almacenamiento de gases acetileno y oxigeno. El tarller cuenta con un torno para piezas metalicas.
AMENAZAS Y VULNERABILIDAD
ANTECEDENTES HISTORICOS
FECHA DEL TIPO DE AMENAZA AREA LOCATIVA NUMERO DE VICTIMAS
DAÑOS MATERIALES MEDIDAS IMPLEMENTADAS
EVENTO NATURAL SOCIAL TECNICA AFECTADA FATALES NO FATALES
protestas de la
20-Jul-16 2 (afectaciones por
U de A

IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
NATURALES SOCIALES TÉCNICAS
INTERNA O INTERNA O INTERNA O
AMENAZA FUENTE AMENAZA FUENTE AMENAZA FUENTE
EXTERNA EXTERNA EXTERNA

Exposición de daño en equipos de

dirigentes de computo, sistemas
condición la organización operativos, maquinas con
Sismo Externo sismológica de secuestro Interna y Externa ante los Falla de equipos y sistemas. interna alta capacidad de generar
la zona usuarios y accidentes como el molino,
condiciones elevadores, compresores
de seguridad. etc.

Momentos de
alto aforo de
personas en instalaciones electricas
Vendavales Externo Condiciones Concentración masiva y protestas Interna y Externa momentos Riesgo electrico Interna deficientes, sub estandar o
Climáticas
específicos muy antiguas.
yprotestas
cercanas

condiciones de
caída de rayos inseguridad en
(incendios sectores
Incendio Externo forestales en Robo, asalto Interna y Externa cercanos, Inundaciones por deficiencia en la Interna Rompimiento de tuberías y
infraestructura hidraulica de las instalaciones. sistemas se abastecimiento
zonas manejo de
contiguas) dinero en
efectivo

sistema de gases usados

Condiciones para la soldadura o de
alguno de los vehiculos de
cuencas socioculturales
hídrica en el Agreciones y/o ataques a las de algunos de los usuarios que funcionan
Inundación Externo Interna y Externa Fuga y/o Derrame de materiales peligros Interna con GNV, almacenamiento
limite norte instalaciones o el personas las usuarios y
poco adecuado de
de la empresa no control de combustibles con riesgo de
acceso
vertimiento accidental en
alcantarillas y desagues.

actividades propias de la
Pendiente del empresa como
Movimientos
terreno cerca de vehiculos, manipulación de elementos
a la quebrada corto punzantes, izaje de
Deslizamiento Externo Accidentes de transito Interna y Externa circulación de Accidentes Personales Interna
en el limite empleados cargas, llamas expuestas,
norte de la piezas en movimiento,
entre sedes.
empresa. circulación por áreas
abstaculizadas etc.

instalaciones electricas para

iluminacion y alimentacion
de equipos, abundante
material combustible
Incendio y/o explosión (estructurales, por deribado de los
Interna
liquidos y/o gases inflamables, electricos) hidricarburos, falta de
orden y aseo, manejo de
gasas, aceites y
combustibles en medianas
cantidades.

ESCALA DE PROBABILIDAD
ESCALA DE PROBABILIDAD DEFINICIÓN CALIFICACIÓN
IMPROBABLE No hay probabilidad de que se presente 1
POSIBLE Hasta el presente no ha ocurrido pero no se descarta. 2

OCASIONAL Ya se ha presentado mínimo una vez en la dependencia pudiendo llegar a repetirse 3

FRECUENTE Se ha presentado en repetidas ocasiones durante los dos últimos años y sé podría 4
presentar con cierta facilidad.

EFECTOS SOBRE LAS PERSONAS

EFECTOS SOBRE LAS PERSONAS DEFINICIÓN CALIFICACIÓN

Al presentarse esta situación no habría personas lesionadas pero se requeriría

LEVES 1
evacuar y proteger el grupo.
 MODERADO Puede haber algunas personas lesionadas por razones relativas a la situación pero no 2
serian de consideración.
Las lesiones que se presentarían serían de consideración o el número de lesionados
SEVERO 3
seria entre uno y cinco.
Las lesiones que se presentarían serían de extrema gravedad o el número de
CRITICO 4
lesionados seria mas de cinco
EFECTOS SOBRE EL SISTEMA
EFECTOS SOBRE EL SISTEMA DEFINICIÓN CALIFICACIÓN
NULO No existen efectos sobre el edificio, los muebles o las operaciones 1
Afecta acabados de la edificación, menos del 5% de los muebles o el proceso del la
MINIMO 2
empresa, taller y causa molestias en el sistema
Daño de vidrios, grietas en acabados y techos en teja, daño de operatividad del la
CONSIDERABLE 3
empresa entre 20% y el 50%, operaciones detenidas hasta 24 horas.
EXTREMO Daño estructural serio, daño de más del 50% de muebles o mercancía, imposibilidad 4
de realizar operaciones durante mas de 72 horas.
GRADO DE RIESGO
GRADO DE RIESGO VALORES DE LA MULTIPLICACIÓN COLOR REFERENCIA
RIESGO ALTO 35 - 64 RIESGO ALTO
RIESGO MEDIO ALTO 27 - 32 RIESGO MEDIO ALTO
RIESGO MEDIO 24 - 12 RIESGO MEDIO
RIESGO BAJO 1-8 RIESGO BAJO

MATRIZ RESUMEN
EFECTOS SOBRE LAS
AMENAZAS PROBABILIDAD EFECTOS SOBRE EL SISTEMA VULNERABILIDAD GRADO DE RIESGO
PERSONAS
Sismo 3 3 3 27 RIESGO MEDIO ALTO
Vendavales 2 1 2 4 RIESGO BAJO
Incendio 1 2 4 8 RIESGO BAJO
inundaciòn 3 1 2 6 RIESGO BAJO
deslizamiento 1 2 3 6 RIESGO BAJO
Secuestro 2 2 2 8 RIESGO BAJO
Concentración Masiva 3 2 2 12 RIESGO MEDIO
Robo, asalto 3 2 3 18 RIESGO MEDIO
Agreciones y/o ataques a las instalaciones 2 2 2 8 RIESGO BAJO
o el personas
Fallas de equipos y sistemas 3 3 3 27 RIESGO MEDIO ALTO
Riesgo Electrico 3 2 3 18 RIESGO MEDIO
Inundaciones por deficiencia en la
infraestructura hidraulica de las 2 2 2 8 RIESGO BAJO
instalaciones.
Fuga y/o Derrame de Matreriales Peligros
3 2 3 18 RIESGO MEDIO

Incendio y/o explosión (estructurales, por

liquidos y/o gases inflamables, electricos)
3 3 4 36 RIESGO ALTO
Accidentes Personales 3 3 3 27 RIESGO MEDIO ALTO
IDENTIFICACIÓN DE RECURSOS
RECURSOS FÍSICOS
EQUIPO CONTRA INCENDIO CANTIDAD UBICACIÓN EN LAS INSTALACIONES FECHA DE VENCIMIENTO

Extintores multiproposito ABC - PQS

10 Sede Norte: - ver formato de inpección de extintores
ver formato de inpección de extintores
Botiquín 1 area administrativa ver formato de inspeccion de botiquin
Señaletica de evacuación y emergencia 5 pendiente por reforzar y marcar punto de encuentro N/A

Camilla Tipo F.E.L

1 taller junto a extintor N/A
2. HACER
RECURSOS HUMANOS
NOMBRE AREA FUNCIÓN
Definir la horganización Definir la horganización Coordinar la atención de Emergencias
Definir la horganización Definir la horganización Coordinar la Brigada de emergencias
Definir la horganización Definir la horganización Brigadista
Definir la horganización Definir la horganización Brigadista
GRUPOS DE AYUDA EXTERNA
NOMBRE AREA TELEFONO
DAGRD (Segurida y Emergencias) Gestion del Riesgo 123
Defensa Civil Colombiana Gestion del Riesgo (4) 2924712 - 2924708
Hospital San Vicente Fundación Salud (4) 4441333

GRUPOS DE AYUDA MUTUA

EMPRESA SECTOR ECONOMICO DIRECCIÓN TELEFONO TIEMPO DE REACCIÓN CONTACTO FINALIDAD DE LA AYUDA

PLAN DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION

HORAS DE
PERSONAL TEMA DE LA CAPACITACIÓN OBSERVACIONES
CAPACITACIÓN
TODO EL PERSONAL 2 Pautas generales de evacuación en caso de emergencias

TODO EL PERSONAL 6
Plan de emergencias de la empresa.
TODO EL PERSONAL 12 Prevención y control de incendios - Manejo de extintores,
evacuación y manejo de incidentes
BRIGADA DE EMERGENCIAS 20 Primeros auxilios
PLAN DE EVACUACIÓN

AREA SEÑAL DE ALERTA SEÑAL DE ALARMA PUNTO DE ENCUENTRO RUTA DE EVACUACIÓN

Sede Norte: saliendo de

las instalaciones y girando
a la derecha.
Sede Sur: Saliendo por la
Sirena, complementada con silbatos de Pasillos comunes de la oficina hacia puerta principal., en los
TODAS LAS ÁREAS VOZ A VOZ y uso de radios de puerta principal y girando a
manera temporal, mientras se gestiona un alojamoientos por la unica salida hasta los corredores externos, el
comunicación sistema sonoro estandarizado. la deracha. area de comedor por la puerta principal.
(se tiene pendientes los
planos de evacuación y la
marcación de los puntos de
encuentro.)

PROCEDIMIENTO EN CASO DE EVACUACIÓN

RECOMENDACIONES GENERALES DURANTE INSTRUCTIVO
• Conozca las rutas de evacuación y puntos de encuentro de la 1. si detecta algun peligro o riesgo active la Brigada de emergencia.
empresa. 2. cierre valvulas, pasos de agua, breakers.
•Mantenga las áreas de circulación, puertas y escaleras despejadas. 3. Si escucha la Alarma o recibe la orden de evacuación por parte de la Brigada
•Mantenga información de la ubicación de los usuarios y visitantes. de Emergencia, inicie la evacuación de manera calmada.
•Permanezca atento a sonidos de sirenas, silbatos u otras señales de 4. siga la ruta de evacuación mas cercana.
alarma. 5. Ayude se ser posible personas a las que se les dificulte evacuar.
•Preparese mentalmente en caso degenerarce una evacuacion. 6. Esté atento a posibles riesgos en la ruta de evaciación por si es encesario
• No se devuelva por ningun motivo. cambiarla.
• Evite gritar, hacer comentarios indevidos o generar panico. 7. Una vez en el punto de encuentro espere instrucciones de los coordinadores
• Las evacuaciones no son un juego. de Evacuación.
• Participe activamente en los simulacros. 8. No se ausente del punto de encuentro ni reingrese a las instalaciones hasta
• Observe de manera oportuna deterioros en instalaciones y areas de recibir la orden por parte de el Gerente, el delegado o la brigada de
circulación y reportelas oportunamente. emergencias.
 plano de evacuación (pendiente)

PROCEDIMIENTO EN CASO DE INCENDIO

RECOMENDACIONES GENERALES
• Conocer las normas de seguridad para evitar incendios.
• Conocer la ubicación de los extintores en su sitio de trabajo y
aprender su uso correcto, puertas de salida y puntos de encuentro.
• Evitar descarga de líquidos inflamables en alcantarillas porque
pueden ocasionar incendios o explosiones por acumulación de gases.
• Atmosferas cargadas de vapores o gases (guajes, cocinetas), evite
hacer chispas, encender fósforos o cualquier punto de ignición no
controlado o en areas no adecuadas.
• Sea cuidadoso en el manejo de equipos eléctricos; informe sobre las
instalaciones eléctricas defectuosas o deterioradas.
• Evite recargar los toma corriente con la conexión simultánea de
varios equipos eléctricos.
• Evite la acumulación de papeles, basuras y sólidos combustibles en
sitios donde se pueda crear y propagar el fuego.
• Antes de salir de su sitio de trabajo cerciórese que nada haya
quedado encendido o conectado al fluido eléctrico, y que no haya
ningún tipo de peligro de incendio.
• Ubique y familiarícese con el control del fluido eléctrico (Breaker o
cajas) de su area de trabajo .
DURANTE INSTRUCTIVO
1- Se genera fuego en las instalaciones
2- Notifique a sus compañeros inmediatamente "hay fuego"
3- Tome el extintor más cercano,verifiquelo, si esta bueno diríjase al sitio del
fuego, acérquese máximo a 2 metros, accione el extintor y diríjalo a la base del
fuego,
4- si logra apagarlo, apoyé bajo instrucciones de la brigada de emergenciala
retirada de los objetos dañados y evalué perdidas para informar a quienes
corresponda.
5- Si se controlo el fuego solo con extintores envíelos a recargar
inmediatamente.
6- Si no se controla el fuego evacue las instalaciones.
7- Llame a bomberos de inmediato e informe a TODOS los vecinos,
Administración de la empresa y a los asesores SST para que terminen de activar
sus planes de emergencias.
8- El reingreso a las instalaciones de Alineaciones y suspenciones GR se puede
autorizar cuando las autoridades competentes den el aval por que el sitio esta
completamente seguro.

PROCEDIMIENTO EN CASO DE MOVIMIENTO SISMICO

RECOMENDACIONES GENERALES
• Realice mantenimiento adecuado en las instalaciones físicas de
la empresa.
• Asegure o reubique objetos que se puedan caer o proyectar
como lámparas, estanterías, arrumes, mercancia, rejillas, entre
otros.
• Mantener reserva de agua. Es lo que mas falta después de un
terremoto.
• Conozca los mecanismos para suspender el suministro de
energía eléctrica, de agua o de cualquier otro tipo de suministro.
• Prepárese mentalmente para evacuar en forma organizada.
• Conozca los lugares mas seguros en los que se pueda proteger
en caso de sismo.
• Realice simulacros de evacuación para evaluar medidas de
auto – protección.
DURANTE INSTRUCTIVO
1- Si tiembla debe mantener la calma
2- Protéjase en el sitio mas seguro y cercano
3- Si puede, calme a compañeras(os) que muestren comportamientos inseguros
o que estén muy nerviosos sin exponerse, proteja en todo momento a usuarios
e intente reflejar calma
4- Protéjase hasta que el sismo termine
5- Si se encuentra cerca de fuentes de energía desconéctelas o apegue los
equipos electrodomésticos.
6- Cuando termine el temblor verifique el estado de todos sus compañeras(os)
7- La brigada de Emergencias debe observar las condiciones de las instalaciones
en general (techo, paredes, columnas, vidrieras, estanterías, etc.)
8- Por ningun motivo permanezca en intalaciones dañadas.
9- iniciar evacuación hacia punto de encuentro definido, si las directivas así lo
indican.
10- Apoye a sus compañeras(os) a desplazare si tienen limitación de la movilidad
después del temblor.
11- Al llegar al punto de encuentro verifique que todos estén.
12- En punto de encuentro repórtese a los encargados.
13- Si hay personas lesionadas active el PON para primeros auxilios. NOTA: Si
se encuentra en espacios abiertos o en la vía pública, busque la zona verde o
parque donde no existan cables de conexión eléctrica de alta tensión o
estructuras; dentro de un carro: Deténgalo, permanezca en el interior de el si
no hay otros carros en movimiento (El carro puede temblar mucho por los
amortiguadores).

3. VERIFICAR
PLANEACIÓN DEL SIMULACRO
LUGAR EQUIPO DE APOYO:
ALCANCE Comité de emergencias:

FECHA HORA Brigadistas:

OBJETIVO: Coordinadores de evacuación

Observadores
TIPO DE SIMULACRO RECURSOS NECESARIOS
Escritorio Rescate Guantes Botas Casco Gafas Mascarilla Equipo de alturas
Primeros Auxilios Incendios En taller
Atentados Mixto Chalecos Brazaletes de brigada Trajes Autocontenido Otros
Sismo Matpel
EXTINTORES NECESARIOS GUION HORA
 A BC ABC CO2 SOLKAFLAM K

EQUIPOS DE EMERGENCIAS

LINTERNAS RADIOS CAMILLAS BOTIQUÍN INMOVILIZADORES

EVALUACIÓN DEL SIMULACRO

LUGAR OBSERVACIONES GENERALES
ALCANCE
FECHA HORA
OBJETIVO:

ASPECTOS EVALUADOS
1
2
3
4
ASEPCTO A EVALUAR DEFICIENTE BUENO EXCELENTE RECOMENDACIONES
Tiempo de respuesta
Organización
Coordinación interna
Coordinación Externa
Distribución responsabilidades
Funcionamiento como equipos
Aplicación de protocolos
Medidas de seguridad
Solución de imprevistos
Uso de equipos y herramientas
Administración de recursos
Cierre de Operaciones
Evaluación de la situación
Indicación de escena controlada
OTROS: Cuales
AUDITORIA
ASPECTO AUDITAR EXISTE NO EXISTE EXISTE PARCIALMENTE OBSERVACIONES
1. Existe una Presentación del Plan de Emergencias
2. Existe una política de Salud y Seguridad Ocupacional, de
emergencias
3. Existen unoo objetivos
ambientaldefinidos respecto al tema de
4. Existe una justificación definida para el tema de
Emergencias
emergencias
5. Existe un diagnóstico de amenazas y vulnerabilidad que
contenga:
5.1. Antecedentes históricos
5.2. Amenazas y calificación de la amenaza
5.3. Inventario de recursos
5.4. Calificación de las Amenazas
5.5. Calificación de la vulnerabilidad
6. Existe una estructura organizacional definida para
Emergencias y estas tienen definidas sus funciones:
6.1. Comité de Emergencias
6.2. Coordinadores de Evacuación
6.3. Brigada de Emergencias
7. Existe un Plan Operativo en casos de Emergencias
7.1. Sistemas de Alerta y Alarma
7.2. Rutas de Evacuación
7.3. Señalización
7.4. Punto de encuentro
7.5. Puesto de Mando Unificado (P.M.U.)
7.6. Centro de Atención y Clasificación de Heridos
(C.A.C.H.)
7.7. Otro Sistemas
Apoyo externo
8. Existe un Plan educativo de los grupos de apoyo
9. Existe un plan de Mitigación que incluya la amenaza, la
fuente
10. y la practica
Existen de seguridad
Indicadores de gestiónimplementada
o impacto para el tema
de emergencias
4. ACTUAR
ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS
TIPO DE MEDIDA FECHA DE LA INTERVENCIÓN

TIPO DE AMENAZA INTERVENCIÓN RESPONSABLE

PREVENTIVA CORRECTIVA INICIAL FINAL
el punto de encuentro no esta marcado .
1
2
3
4
 INCENDIO

ATENCIÓN DE LESIONADOS
CADENA DE LL
DENA DE LLAMADAS
SISMO