La confianza es el fundamento del liderazgo. Para ganar la confianza de los
demás, el líder debe ser ejemplo de las siguientes cualidades: aptitud, conexión, y carácter. La gente perdonará errores ocasionales relacionados con la capacidad, especialmente si son conscientes de que usted es un líder en proceso de crecimiento. Pero no confiarán en un individuo con fallas en el carácter.
A este respecto, aun equivocaciones ocasionales pueden resultar letales.
Todos los líderes eficaces saben esta verdad. El presidente de la junta directiva y jefe principal de Pepsi Co, Craig Weatherup, admite lo siguiente:
“La gente tolera errores honestos; pero si usted viola la
confianza de ellos, le será muy difícil recuperarla. Esa es una de las razones por las que la confianza debe ser para usted una de sus posesiones más valiosas. Puede engañar a su jefe, pero jamás podrá engañar a sus colegas o a sus subordinados”.
El General H.Norman Schwarzkopf, líder de 600,000 hombres de la coalición
de 22 países que participo en la Guerra del Golfo, señala la importancia del carácter: “El liderazgo es una potente combinación de estrategia y carácter. Pero si usted debe prescindir de uno de los dos, prescinda de la estrategia”. El carácter y la credibilidad relacionados con el liderazgo siempre van de la mano.