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RESUMEN
Regional
Esta investigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico de la cadena de
lácteos en el Cesar. Se puntualizan las ventajas y oportunidades de esta actividad
productiva en el departamento y el papel que este juega a nivel regional y
nacional, haciendo énfasis en el eslabón primario (la producción de leche) y
secundario (la industria de derivados lácteos) de la cadena. Además, se describe
el comercio internacional de sus productos lácteos, identificando algunas
debilidades del sector y los temas que merecen la atención de los hacedores de
política. Se encontró que el Cesar ha sido uno de los departamentos más
importantes del caribe en cuanto a la producción y acopio de leche cruda.
Además, se destaca por su inventario bovino, por tener el mayor número de
plantas de procesamiento que utilizan al menos 500 litros de leche diarios y
porque su industria genera la mayor producción bruta, valor agregado y empleo en
la región. Su importancia trasciende la costa caribe y podría llegar a convertirse en
el primer productor y exportador de lácteos del país. Palabras clave: Cesar, leche
cruda, derivados lácteos, industria, comercio internacional.
Internacional
El objetivo del presente estudio es mostrar la perspectiva sistémica del ingeniero industrial
para la toma de decisiones derivadas del nuevo rol gerencial ante los retos del entorno y
las orientaciones diversas para la percepción de problemas, elección de alternativas y
optimización de los resultados. Existen diversas orientaciones para enfocar a la empresa,
las que se orientan hacia un aspecto parcial, planteando soluciones incompletas debido a
una sesgada definición de problema. Estos son estructura, proceso, persona y momento,
la primera incluye técnicas que llevan a resultados óptimos, la segunda considera la
funcionalidad, comprende a los clásicos, neoclásicos, proceso estratégico, la tercera
considera las relaciones humanas, la conducta, gestión del conocimiento, la última
comprende el cambio, desarrollo organizacional, evolución e innovación tecnológica,
contingencia y estrategia. El nuevo entorno requiere que la gestión de las organizaciones
contemple integralmente a las dimensiones que afectan el funcionamiento y los
resultados. El enfoque holístico de la Ingeniería Industrial, brinda el marco conceptual
para la indagación de problemas, identificación de situaciones problemáticas, criterios de
evaluación y elección, decisión e implantación de acciones, lo cual lleva a resultados
esperados y a resultados emergentes, sean sinergias o fallas.
local
Este artículo describe las tendencias de estudio de manufactura esbelta mediante
una revisión sistemática de la literatura entre los años 2015 y 2019 de las
principales bases de datos bibliográficas. Se recuperaron 3776 artículos y se aplicó
un análisis de conglomerado bibliométrico por tema y año con los metadatos y la
herramienta VOSviewer. Los resultados indican que la base de datos con mayor
número de publicaciones es Science Reseach. El 36% del total de los artículos
recuperados son de países de oriente, los cuales abordan la eficiencia de procesos
productivos y la productividad. Se proporciona un análisis de la implementación de
la filosofía de manufactura esbelta, así como un resumen de las herramientas
utilizadas en empresas del sector de alimentos. Finalmente, se propone un marco
general que resume las tendencias en la temática de manufactura esbelta a partir
de la revisión de literatura desarrollada en el presente trabajo.
Nacional
Para nadie es un secreto que la afectación en la economía de las personas y de
las empresas a causa de la pandemia del covid-19 ha dejado grandes
incertidumbres sobre qué sucederá en el futuro y obliga a una reinvención en
todos los aspectos.
Además, pueden apoyarse en un ingeniero industrial para que lidere y apoye este
proceso, adaptando procesos productivos, logísticos, administrativos y
comerciales para el cumplimiento de las medidas, y a la vez, incorporen medidas
de gestión efectivas para el control, seguimiento y buen funcionamiento de las
operaciones en la organización.
INTRODUCCIÓN
En el contexto colombiano, las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPymes) son
representantes trascendentales en la reactivación de la economía, la producción nacional
y el progreso competitivo del país. Según el Departamento Administrativo Nacional de
Estadística (DANE), las MiPymes ayudan con el 35% del Producto Interno Bruto (PIB),
generan el 80% del empleo y constituyen el 90% del sector productivo de Colombia;
asimismo se evidencia un gran aporte en generación de empleo en el país.
Adicionalmente, la dinámica sectorial no es ajena a las cifras macroeconómicas. Según la
Agencia de Promoción de Inversiones en Bogotá (2018), el sector de alimentos y bebidas
alcanzó ventas por 13.200 millones de dólares en 2017 y tuvo más presentación en las
industrias de molinería, panadería y repostería, con un 31%, seguido de los lácteos,
harinas, confitería, snacks, frutas, legumbres, aceites, salsas, cárnicos, helados y postres.
Tomando como referencia dos ciudades como Valledupar y Barranquilla, se pueden
establecer que existen 130 empresas panaderas legalmente constituidas.
El Conpes 3675 de 2010, el cual define la política nacional para mejorar la competitividad
del sector lácteo colombiano, recomienda la elaboración de un plan de acción sectorial
que identifique las ventajas comparativas y competitivas para priorizar el desarrollo de
conglomerados productivos. Esta investigación tiene como objetivo aportar a ese
diagnóstico, caracterizando la cadena láctea del Cesar, departamento del que se sabe
tiene vocación ganadera, pero sobre el que aún no se había recopilado información para
confirmar los alcances y oportunidades de esta actividad productiva en la región. Además,
se pretende destacar sus fortalezas y ventajas frente a los departamentos del Caribe y
algunos del interior como Cundinamarca y Antioquia, ya reconocidos como sede de
empresas importantes del sector. Se hará énfasis en los dos eslabones principales de la
cadena: el primero, que es la producción de leche en las fincas y el segundo, la
elaboración de derivados lácteos.
El objetivo del presente estudio es mostrar la perspectiva sistémica del ingeniero industrial
para la toma de decisiones derivadas del nuevo rol gerencial ante los retos del entorno y
las orientaciones diversas para la percepción de problemas, elección de alternativas y
optimización de los resultados. Tomar una decisión implica elegir entre varias opciones
sobre una infinidad de temas. Prácticamente toda la vida de una persona es una
secuencia de decisiones concatenadas, con diferentes grados de complejidad y de efecto.
Resolver problemas también implica elegir, la diferencia es la finalidad de la elección, que
es impedir un futuro efecto indeseado o cambiar una situación problemática ya existente.
Las y los ingenieros industriales son uno de esos actores que están ayudando a las
empresas y a las personas a mitigar los efectos infortunados que ha dejado la pandemia
del covid-19.
Las fortalezas y apoyo de estos profesionales en el diseño y reinvención de procesos y
procedimientos pueden conducir la reinvención de las empresas en sus líneas de
productos, de sus procesos productivos y administrativos, así como de sus procesos de
compras, abastecimiento, comercialización y distribución. Así como en la estandarización
y gestión de procesos, la incorporación de medidas de bioseguridad a sus operaciones,
productos y servicios para proteger a sus trabajadores y clientes
MARCO TEORICO
TEMA: La industria de lácteos en Valledupar: primera en la región Caribe-ECONOMIA
REGIONAL
PALABRAS CLAVES
CESAR: Cesar es uno de los treinta y dos departamentos que, junto con Bogotá, forman
la República de Colombia. Su capital es Valledupar.
TEMA: El enfoque y rol del ingeniero industrial para la gestión y decisión en el mundo de
las organizaciones
ANTECEDENTES: El objetivo de este estudio es aclarar la visión de sistemas de los
ingenieros industriales para la toma de decisiones.
Nuevos roles administrativos ante problemas ambientales y diferentes direcciones para
reconocer y elegir el problema alternativas y mejora de resultados.
BASES TEORICAS:
-CUAL ES EL PRIMER ENFOQUE EN LAS ORIENTACIONES EN LA GESTIÓN DE
ORGANIZACIONES?
-TIPOS DE ENFOQUE PARA LA DIRECCIÓN EN EL MUNDO DE LAS
ORGANIZACIONES
-LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL
-VISIÓN Y MISIÓN DEL INGENIERO INDUSTRIAL
PALABRAS CLAVES:
AUTOR: CYNTHIA CUGGIA-JIMÉNEZ,ERICK OROZCO-ACOSTA,DARWIN MENDOZA-GALVIS