Mapa conceptual planeación

SANTIAGO MUÑOZ CASTRILLÓN | November 8, 2021

ESTRUCTURAN Es un convenio
formado entre dos o
EL PROCESO DE
mas empresas en el
LA TOMA DE que acceden a
DECISIONES Y trabajar en
TOMEN cooperación con un
AGILIDAD. objetivo común.

Beneficios Alianza estratégica

Necesarias cuando una

empresa descubre
oportunidades de
obtener una participación
Se refiere a la variedad de
de mercado provechosa Se
las obtiene un rápido
tecnologías acceso a
y capacidades
actividades que desempeña
o fructífera competitivas
internamente, la amplitud de
su oferta de productos y
servicios

Son

Estrategia
vertical:Fortalece
su posición Fortalecer la Estrategias de Integración
competitiva y
aumenta su
posición cambio de juego horizontal
rentabilidad.

Mediante el Gran capacidad

de satisfacer
alcance de demandas
sus opciones cambiantes
Elegir qué
rivales atacar

Estrategia de Estrategias
oceano defensivas

Reducir el Influir en los

contendientes para
Pretende obtener una ventaja Se basa en descubrir o inventar nuevos riesgo de ser
competitiva drástica y perdurable segmentos de industrias que crean una que dirijan sus
demanda completamente nueva. blanco de energías a otros
ataque. competidores.