Teorías De La Administración

Teorías Énfasis Orígenes Principios Año Que Autor Aplicabilidad

Surgió
 En las personas. Se resaltan 4 sucesos: Esta surgió bajo la Dio lugar en George Elton Esta apropia la
 En las relaciones idea de sustituir los Estados Mayo psicología de las
humanas, entre 1. Humanizar y niveles patronales Unidos, (26 de diciembre organizaciones, y
los empleados. democratizar la que traía la teoría sobre la 1880, Adelaida, propone una
 Confianza en las administración. clásica, y así cuarta Australia - 7 de organización
personas. 2. Desarrollo de las contrarrestar a la década del septiembre 1949) humana e
 Enfoque ciencias humanas deshumanización. Siglo XX interactiva bajo una
Teoría humanístico. “Psicología y Esta busca una conducta en la que
Relaciones Sociología.” eficiencia total, pero él trabajador está
Humanas 3. Filosofía pragmática en un ambiente más comprometido
por “John Dewey” y armónico. y con sentido de
la Psicología pertenencia, en un
dinámica por “Kart grupo social,
Lewin”. encontrando
4. Conclusión del bienestar en su
experimento entorno.
Hawthorne,
supervisado por
Elton Mayo.
 Enfoque más 1. Oposición fuerte Esta surgió bajo los Surgió en Herbert Esta busca ser
descriptivo que entre teorías parámetros de crear 1950 -1960 Alexander Simón- interdisciplinarias y
prescriptivo. relaciones humanas necesidades tales Redefiniendo Premio Nobel casi
 Busca un análisis y clásica. como: los Economía 1978 independientes,
organizacional a 2. Rechaza Fisiológicas, conceptos Douglas buscando
Teoría Del partir del concepciones seguridad, sociales, administrativ McGregor establecer en que
Comportamiento comportamiento ingenuas y estimación y os forma afectan los
 Profundiza la románticas, de la autorrealización. individuos, los
filosofía teoría relaciones grupos y el
administrativa. humanas, ambiente en
mostrándose como el comportamiento 
una teoría crítica y de las personas
 severa mejorándola. dentro de las
3. Esta incorpora la mismas
sociología y la organizaciones,
burocracia. siempre logrando
4. Libro (1947) “El con eficacia las
Comportamiento actividades propias
Administrativo” por de la empresa.
Herbert A Simón.

 Controla y 1. La TGS surge con el  Estos Surge en los Ludwig Von Aplican como un
estimula la trabajo del Alemán sistemas años 1950- Bertalanffy conjunto de
transferencia de Ludwig Von existen 1968 elementos, donde
principios de un Bertalanffy dentro de estos interactúan
campo a otro. 2. Busca solucionar otros entre si buscando
 Integra uno o problemas o dar sistemas. un objetivo
Teoría De más sistemas soluciones  Sistemas principal.
Sistemas abiertos. prácticas. abiertos.
 Compilan datos  Las
de manera funciones de
específica los sistemas
logrando un fin van a
determinado. depender de
su
estructura.

 Estructura el 1. Esta se le dificulto  Diagnosticar, Surge en Leland Bradford. Esta aporta al

comportamiento operacionar sobre planear, 1962 desarrollo
humano de las los conceptos de implementar, organizacional y
organizaciones. las diversas teorías evaluar. estructural donde
 Limita los sobre la  Enfoque de constituye un
 conflictos organización, que organización cambio debido a la
Teoría Del interpersonales. estas traían un como un oferta demanda del
Desarrollo  Estructura enfoque diferente. todo. día a día, donde
Organizacional modelo de: 2. Busca el desarrollo  Orientación está siempre busca
Ambiente organizacional Sistemática. innovar sus
Organización como resultado de  Retroaliment mecanismos de
Grupo social e los esfuerzos de la ación sobre participación en el
Individuo. teoría conductista procesos. medio, local,
para poder  Enfoque global. Logrando
promover el cambio interactivo. abarcar gran parte
y la flexibilidad en del mercado. Y
la organización. siempre esta
3. Busca no entrar en preparada para
conflicto con las afrontar los retos.
demás.
4. Profundizo en la
motivación
humana, logrando
su intervención en
una dinámica de las
organizaciones.

 El tamaño de la 1. Nace como  Capacidad Surge 1964 Fred Fiedler Mas que una teoría
empresa define la resultado de que tienen esta busca de
administración. investigaciones las empresas Paul Lawrence manera improvista
 El entorno genera donde como para o a partir de un
un impacto propósito principal adaptarse a plan de
administrativo. logra mejorar en factores contingencia de
Teoría De  Busca crear campo externos enfrentar el mundo
Contingencia lideres con organizacional. como organizacional,
 motivación 2. Afirma que las internos. logrando así el
adecuada. decisiones  Se enfocan menor consumo de
 Lograr espacios administrativas en variables recursos propios
de participación, acertadas logran si…entonces de la empresa, en
donde se le de un una mejor calidad  El entorno tiempos a corto
lugar importante de lo que se definirá sus mediano y largo
al empleado, pretende lograr. principios plazo.
tratándolo como 3. Identifica los organizacion A su vez esta
un líder. principios que logren ales, busca tener o ser
 Nada es acciones causa y basados en de mente abierta,
absoluto. efecto. la estructura para dar
4. Estructura un de su soluciones en
proyecto con creación o tiempo real,
planeación, variables apoyándose en la
organización, resultantes. teoría más
dirección, y control, apropiada de
logrando buenos acuerdo a la
resultados. situación
presentada.