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VALORES que rigen un equipo

AGILE
 Qué son los 4 valores
del Manifiesto Agile?
Alistair Cockburn
Uno de los creadores del
Manifiesto Agil

En 2001 un grupo de profesionales críticos de

los sistemas de procesos que regían las

empresas de ese entonces, se reunieron para

charlar.

Las conclusiones de dicha charla fue un

manifiesto de 4 valores que significó el punto

de partida de las Metodologías Agiles.

 Valoramos los procesos y
las herramientas

pero...

Valoramos más a las

personas y sus iteraciones

Solo la creatividad, la capacidad de innovación

y de autoorganización de las personas logrará

aportar valor al objetivo final. Los procesos y

herramientas se deben limitar a ser un apoyo

para lograr esos objetivos.

 Valoramos la documentación
extensiva

pero...

Valoramos mas los productos

funcionales en cada entrega

La documentación es importante en los proyectos,

sin embargo se valora mas sacar un producto

funcional e intuitivo en cada entrega al cual

podamos retroalimentar y perfilar en el camino

acorde a las necesidades del cliente.

 Valoramos las negociaciones
de contratos

pero...

Valoramos más la
colaboración con los clientes

Se le da mayor peso al dialogo continuo y lo

que se haya ido decidiendo sobre las etapas

del proceso que a aquello que se haya pactado

de antemano. La burocracia dificulta las tareas,

debemos reducirla al máximo.
 Valoramos la Planificación
estricta

pero...

Valoramos más responder al

cambio. Adaptación

Ante cualquier imprevisto, se da más

importancia a cómo se responda a esta

circunstancia antes que al propio seguimiento

de las acciones. Si somos capaces de llevar este

punto a la práctica de manera adecuada, no hay

razón por la cual temerle al cambio.

Agile no quiere decir que tengamos que

renunciar a las herramientas de metodologias

tradicionales; sin embargo, no deberían

convertirse en un elemento que cambie

nuestra forma de trabajar.

Tras 20 años de aquella reunion, algunas de

las empresas mas grandes del mundo han

adoptado AGILE.