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Este documento presenta la planeación estratégica de la empresa "Gotopo Gourmet, C.A." para mejorar su imagen en un 20% en el segundo semestre de 2022. La estrategia consiste en realizar alianzas con escuelas primarias públicas para donar alimentos y ofrecer vales de comida gratis a los docentes. Esto ayudará a mejorar la alimentación de los estudiantes y creará una responsabilidad social positiva para la empresa. La estrategia se implementará durante enero a marzo de 2022 a través de donaciones diarias de
Este documento presenta la planeación estratégica de la empresa "Gotopo Gourmet, C.A." para mejorar su imagen en un 20% en el segundo semestre de 2022. La estrategia consiste en realizar alianzas con escuelas primarias públicas para donar alimentos y ofrecer vales de comida gratis a los docentes. Esto ayudará a mejorar la alimentación de los estudiantes y creará una responsabilidad social positiva para la empresa. La estrategia se implementará durante enero a marzo de 2022 a través de donaciones diarias de
Este documento presenta la planeación estratégica de la empresa "Gotopo Gourmet, C.A." para mejorar su imagen en un 20% en el segundo semestre de 2022. La estrategia consiste en realizar alianzas con escuelas primarias públicas para donar alimentos y ofrecer vales de comida gratis a los docentes. Esto ayudará a mejorar la alimentación de los estudiantes y creará una responsabilidad social positiva para la empresa. La estrategia se implementará durante enero a marzo de 2022 a través de donaciones diarias de
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN: MENCIÓN - MERCADEO CÁTEDRA: ESTRATEGIAS DE MERCADO SECCIÓN: M-913 DOCENTE: Lic. TULIO GOTOPO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA
”GOTOPO GOURMET, C.A.” (EJERCICIO PRÁCTICO)
PRESENTADO POR:
Br. PELEY, DANIEL. C.I: 29.714.460.
Maracaibo, 15 de Octubre del 2021.
Objetivo:
Reflejar una imagen positiva en un 20% de la empresa “Gotopo Gourmet, C.A.”
en el municipio Maracaibo para el segundo Semestre del año 2020.
Estrategia a emplear:
Se realizarán alianzas estratégicas con determinadas escuelas de primaria públicas
para la donación de alimentos tradicionales en refrigerios, meriendas y aperitivos a los jóvenes estudiantes, anexado al hecho de recibir invitaciones gratuitas por parte de los docentes asistidos a la educación para el deguste personal de la comida de su preferencia a un costo completamente gratuito en cada uno de los platillos disponibles al momento. (Se entregará un vale promoción (Físico y enmarcado con el sello de la marca) personalmente a los docentes a través de nuestros agentes de ventas que caducan después de 3 usos en un período de 3 meses aproximadamente).
Justificación de la estrategia a utilizar:
Nuestro objetivo se basa en el aumento de la perspectiva positiva de la imagen de
la marca, por ende y teniendo en consideración con nuestra misión de satisfacer el apetito y hambre de la población local (Dado que se trata de empresa dedicada a la elaboración de comida de alta gama internacional “Gourmet”), nuestro opción más favorable a partir de los recursos que manejamos nos facilita otorgar una pequeña pero muy necesitada ayuda humanitaria a la sociedad venezolana, y más hoy en día con las dificultades económicas que se viven.
Durante 3 meses del 2022 (Enero + Febrero + Marzo), la empresa “Gotopo
Gourmet, C.A”, realizará contribuciones alimenticios a los integrantes de las escuelas primarias públicas que sean seleccionadas regionalmente, y través de su responsabilidad social corporativa se buscará crear un mejoramiento para el segmento de la población, ayudando a una mejor alimentación y a impulsar al desarrollo físico de los más jóvenes.
Tácticas:
Nombre del proyecto social: “Alimentando el futuro”.
primarias ubicadas en la Ciudad de Maracaibo (Estado Zulia – Venezuela).
Medio de publicidad y frecuencia de la promoción: Realizada a través
de las redes sociales como Instagram, telegrama, WhatsApp y Facebook. También se elaborara un movimiento digital en páginas web nacionales para dar a conocer a la causa. Asimismo, las publicaciones informativas y tendencias que se realizarán en los medios serán de Lunes a Viernes, recordándole a la sociedad la importancia de ayudarnos unos a otros, además el compartir las historias de los clientes y presentar los agradecimientos tanto de jóvenes como adultos en las donaciones, el proceso de entrega y su disfrute de la comida será nuestra principal modalidad abrirnos al ámbito de las redes sociales.
Fecha y hora: Desde comienzos de estudios en Enero hasta la última
semana del mes de Marzo, abarcando concretamente los 3 meses casi al completo. Las acciones de donación se llevarán a cabo todos los días hábiles de trabajo (Lunes – Martes – Miércoles – Jueves y Viernes) para garantizar el consumo de los productos y lograr la satisfacción de los consumidores, asimismo, se realizarán las entregas personalmente a través de un agente de ventas y un gerente de campo que administre las cantidades de alimentos consumidas y el número de la población durante horas de la mañana como desayuno y horas de la tarde como merienda. Por otro lado, el sistema de invitación gratuita complementará a los docentes y será efectuado con un vale en físico tipo tarjeta con registro de marca que aseguré el consumo gratuito del platillo de su preferencia alrededor de 3 veces en el periodo de tiempo establecido los días que quiera el cliente y a la hora que desee (Ya sea desayuno, almuerzo o cena).
Responsable de la estrategia de mercado:
El principal encargado de conllevar esta estrategia de marketing relacional es el
ejecutivo principal de la empresa “Gotopo Gourmet, C.A”, seguido por el supervisor de las entregas y envíos a las escuelas, el gerente de primera línea encargado de la elaboración de los productos, los integrantes del departamento promoción, publicidad y ventas, y por ultimo pero no menos importante el chef ejecutivo que queda catalogado como un gerente de nivel medio encargado del control y calidad de los productos y del recurso humano.
Evaluación y control:
Para esto se realizará un registro digital de la información en el volumen de los
productos entregados, siendo representado por una constante que NO debería cambiar en absoluto (Dado que se le está dando la misma comida a la misma cantidad de personas en un tiempo corto). Asimismo, el seguimiento en nuestras publicaciones y las cuentas que sigan a la marca será un reflejo efectivo de la acción estratégica que se está llevando a cabo. También se efectuará una documentación en físico sobre los participantes de nuestras invitaciones a los docentes, haciendo que dejen un registro de su llegada y un pequeño cuestionario sobre qué tal le pareció el servicio. Por último, las entradas y salidas de las ventas deberían ser deducidas al hecho de generar un porcentaje algo mayor en los costos a través de las donaciones e invitaciones gratuitas al restaurante, siendo no mayor a un porcentaje estimado de los gastos producidos en la distribución de los alimentos y los insumos obtenidos para su elaboración, siendo que dicha cifra de gastos debe mantenerse apartada del resto de las ventas estándares producidas con normalidad y hacerle un seguimiento, control, y evaluación que para supervisar que se mantengan en la misma media posible a lo largo del periodo (Es decir, si hay un gasto separado de las donaciones de un 15% ese mismo porcentaje debe mantenerse durante los 3 meses establecidos, puesto que damos el mismo volumen de alimentos gratuitamente a la misma cantidad de personas determinadas con anterioridad en las escuelas).