Programa de capacitación:

Identificar los elementos propios y necesarios para conocer e identificar a la

organización. (Rama de la organización, número de socios en la organización,
misión, visión, organigrama, normativas entre otros elementos.).

De todo lo expuesto anteriormente surgen elementos que

caracterizan a las organizaciones: 

1.  Objetivos: los Objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la actividad
d la organización.

2.  Metas: las Metas son fines específicos, expresados en forma cuantitativa.

3.  Recursos Humanos: son las personas o grupos de personas que trabajan en

la organización y se relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual,
así como sus valores, ideas y conocimientos

4. Recursos Materiales: son los medios físicos, naturales y financieros que utiliza

la organización para alcanzar los fines propuestos.
 a.  Recursos Físicos: materias primas, maquinarias,
herramientas, vehículos, computadoras, etc.

      

b.  Medios Naturales: los combustibles y la energía eléctrica,

hidráulica, eólica, etc.

      

c.  Recursos Financieros: el dinero, los préstamos, las acciones,

títulos, bonos, etc.

      

 5.  Información: son los recursos que genera la mente humana, apoyados o no

por el uso de la tecnología.
                            La información es fundamental para la toma de decisiones.

                            Por ejemplo el sistema contable, los informes de producción, las

evaluaciones de los recursos humanos, los informes de precios y características
de productos competidores de los nuestros, etc.

Ubicar en el organigrama un (1) cargo a formar. Definir y explicar, cómo

realizará el diagnostico de necesidades al cargo ubicado.
Organigrama de una microempresa

Mencione y desarrolle teóricamente el (los) método(s) de capacitación a

desarrollar.

METODOS DE CAPACITACION: Son la forma de organizar

implementar y ejecutar las diferentes técnicas y procesos de
enseñanza. Entre estos se debe tener en cuenta:

capacitación en el trabajo esta capacitación siempre se da dentro

del área del trabajo puesto que se utilizan lo materiales con los
cuales se está laborando en el momento y el objetivo de esta es
enseñar contenidos prácticos en su mayoría.

capacitación fuera del trabajo estas se realizan en lugares

especializados con un programa estructurado y de forma
sistemática. Este tipo de capacitación es especialmente usado
cuando se requiere una enseñanza-aprendizaje y se hace de
manera grupal

capacitación presencial Este es el proceso en donde el especialista

siempre estará cara a cara con los individuos brindado su apoyo y
motivación

capacitación no presencial Esta capacitación como su nombre no lo

indica no requiere de un personal especializado al lado de ellos
siempre, esta es una técnica de mas autocontrol y responsabilidad
por parte de cada una de las personas puesto que solo de ellos
depende una buena y excelente capacitación y claridad.

Aprendizaje pasivo El método pasivo es aplicable cuando se trata

de enseñar conceptos que pueden ser definidos en forma precisa o
destrezas que siguen una rutina específica, sin lugar a
interpretaciones equívocas, de manera que el participante sólo
necesita escuchar, observar, practicar, leer y memorizar.

Aprendizaje activo El participante piensa y actúa para descubrir el

conocimiento, el papel del instructor y los medios didácticos
consiste en facilitar, guiar y estimular el aprendizaje que en este
caso tiene como protagonista al participante

capacitación grupal Se refiere a la modalidad en la cual la

participación y la enseñanza van de la mano y complementándose
entre sí

capacitación individual Es la capacitación que se adapta a las

características individuales de cada participante, considerando sus
potencialidades y limitaciones en cuanto a conocimientos exige una
atención personalizada del instructor La experiencia demuestra que
la eficacia de la capacitación individualizada puede aumentar
considerablemente cuando es complementada con elementos de
aprendizaje activo.

http://files.gestion-del-talento-
humano.webnode.com.co/200000034-5952d5a4e4/revista
%20MTC.pdf

Presentación en diapositivas con referencias consultadas