PRESUPUESTOS

IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO

Es de vital importancia conocer el presupuesto para cualquier

proceso y proyecto sea interno o externo desde la empresa ya
que nos ayudan a tener claro anticipadamente las condiciones de
inversión, costos, manejos, gastos, márgenes de ganancia,
tiempos de ejecución y otros alcances desde su inicio. También
nos da la oportunidad de que se establezcan adecuadamente
funciones y actividades por áreas de acuerdo a la inversión
organizadamente, se puede analizar la conveniencia y
confiabilidad en cuanto a inversión, nos da la visibilidad
estratégica de un proyecto paso a paso y buscar las metas
conforme al presupuesto creado y técnicas escogidas, es de tal
importancia un correcto presupuesto que la estabilidad de una
empresa puede depender en gran medida, de la viabilidad que se
establezca conforme a las técnicas seleccionadas y su correcta
aplicación
CONCLUSIONES
Los presupuestos nos ayudan a tener claridad de los costos de la empresa
llevando un control general anticipado y proyectando el valor real del
producto cuando este se lleve finalmente a su venta directa. Con las técnicas
vistas podemos ver en cada una de ellas la importancia en su aplicación
dentro del proceso de cada proyecto teniendo claridad de costos márgenes y
riesgos de la empresa. Es indispensable conocer los costos unitarios de los
diferentes procesos que conforman una empresa, de esta manera se podrá
medir las utilidades de cada uno de ellos por áreas, por funciones y por
actividades. Las metas de cualquier proyecto se podrán analizar con base en
un correcto presupuesto el cual va encaminado a asegurar su correcta
implementación a través de las etapas que lo conforman, esto da confianza al
inversionista, al gasto interno y a la meta deseada y proyectada.

TÉCNICAS

POR PROGRAMAS BASE CERO RIGIDO FLEXIBLE POR OBJETIVOS POR ACTIVIDADES

Técnicas y Cuanto y donde Sin ajustes así Se ajusta Políticas Presupuesta y

procedimientos se asignan los difiera el dependiendo establecidas cuantifica según
ordenados en forma recursos estimado de la cambios en la por la enfoque de
de programas y realidad actividad administración actividades
proyectos estableciendo ahorrando
objetivos y recursos
metas innecesarios para
preestablecidas llegar a las metas