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DEL CAMBIO
¿Qué es la
motivación?
MOTIVACIÓN
Cambio de
conocimiento
Contemplació
n
Mantenimiento Cambio de
actitud
Preparación
para la
acción
Cambio de
Acción conducta
Modelo y estrategias de cambio, Prochaska y DiClemente.
Prochaska & DiClemente, 1986
ESTRATEGIAS SEGÚN ESTADÍOS DEL CAMBIO (I)
Si siente ambivalencia ,
ya ha dado un paso
hacia el cambio.
Sin embargo, es el
OBSTACULO más
habitual en el camino
hacia el cambio.
“Sí…, pero…”
Elegir
Ejercicio:
-Dos voluntarios mantendrán una
conversación: Uno ambivalente con
respecto a algo, el otro defenderá una
de las dos opciones.
¡ MURO
DEFENSIVO
ACTIVADO!
“Generalmente las personas
se convencen más por las
razones que descubren ellas
mismas, que no por las que
les explican los demás”
DOCERE
(verter motivación en un pozo)
DUCARE
(sacar motivación de un pozo)
Colaboración
• Cada persona es la mejor experta en sí misma.
Empatía precisa
Identificando la disposición al
cambio
Preparado para el cambio Seguir
∗ El paciente cumple adelante
(reforzar).
las 4 condiciones
Ambivalente respecto del cambio Proceder
∗ El paciente se muestra interesado pero con cautela
manifiesta reservas (paciencia,
explorar).
No preparado para el cambio
∗ El paciente no está abierto al cambio Detenerse
(curiosidad,
paciencia).
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Muchas gracias!
¿ALGUNA DUDA?
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