Félix Guerra Rivas

Pontificia Universidad Católica del Perú

¿ Qué hace

que arriesguemos

nuestra seguridad ?
PELIGRO es:
• una fuente de energía,

• un acto o condición,

• o cualquier cosa

. . . con potencial de causar daño en algún momento de la tarea

 PELIGRO
SI
SI
PERCEPCION
SI

RECONOCIMIENTO EXTERIORIZACION
SI

NO
SABER EVITARLO

NO
SI

NO
QUERER EVITARLO

NO
SI
NO

PODER EVITARLO
NO

SI

NO ACCIDENTE PROBABLE ACCIDENTE

 Identificación del Peligro (B): Los contactos

Caída a Diferente Nivel Atrapado Entre

Caída al Mismo Nivel Atrapado Sobre

(Hincarse/Engancharse/Cortarse)
Atrapado En
(abertura, encerramiento)
Golpearse Contra
Golpeado Por
Hacer Contacto Con
(Equipos Electrizados,
Contenedores de Químicos)
Sobresfuerzo
Ser Contactado por
Sobreexposición (Salpicado por: fuego, químicos,
(Ambiental) arco, vapor, fluidos calientes)
• ¿ Qué podría pasar ?

• ¿ Qué posibles contactos pueden ocurrir ?

Etapas de Identificación del Peligro
Riesgo es la combinación de la frecuencia de
ocurrencia de un evento y la consecuencia asociada.

Riesgo Esperado = FO x CE
FO, frecuencia de ocurrencia de un evento
CE, consecuencia del evento
Riesgo Esperado (RE) = FE x PO x CE
FE, frecuencia de exposición
PO, probabilidad de ocurrencia de un evento
CE, consecuencia esperada del evento

FE = Situaciones de Riesgo/ Intervalo de tiempo

PO = Accidentes esperados / Situación de riesgo
 Mejor caso
Posible
A
Mejor caso
Probabilidad Probable
B
Peor caso
Probable

Mejor caso
Posible
C D

Consecuencia

• Las pérdidas más probables son las de naturaleza menos seria.

• Las pérdidas menos probables son las de naturaleza más seria.
 Riesgo
Inherente

Especulativo

Riesgo
Riesgo

Puro
Riesgo

Riesgo
Agregado
 Definir el Contexto

Análisis del Riesgo

Evaluación del Riesgo

Identifique Tareas y Peligros

Estime el Riesgo

Control del Riesgo

Revaluación de
Tarea

Gestión del Riesgo

Valore el Riesgo Inicial
(Matriz de Riesgos)

Disminuir el Riesgo
(Jerarquía de Controles)

Evalúe el Riesgo Residual

(Matriz de Riesgos)

No
Aceptable ?

ALARP

Resultados/Documentos Evaluación
Terminada
Identificación Estimación del Valoración del Control del
del peligro riesgo riesgo riesgo

Análisis del Riesgo

Evaluación del Riesgo
Control del Riesgo
 Facilitador

Seguridad y SO Jefes de Area

Experiencia
Medio Ambiente Supervisores

Superintendente Trabajadores

R. Comunitarias
 CONSECUENCIAS

A A E E E

M A A E E
POSIBILIDAD

B M A E E
B B M A E
B B M M A
 SEVERIDAD
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
(1) (2) (3) (4) (5)

Casi Seguro (5) 5 10 15 20 25

POSIBILIDAD

Muy Probable (4) 4 8 12 16 20

Probable (3) 3 6 9 12 15
Poco Probable (2) 2 4 6 8 10
Raro (1 ) 1 2 3 4 5

Nv de Riego
Extremo
Alto
Moderado (R3)
Bajo
 Matriz Semicuantitativa - DS 024-2016-EM

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD

Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
 Matriz DS 024-2016-EM --- Niveles de Acción

PLAZO DE
NIVEL DE
DESCRIPCIÓN MEDIDA
RIESGO
CORRECTIVA
Riesgo intolerable, requiere controles
inmediatos. Si no se puede controlar
ALTO 0-24 HORAS
el PELIGRO se paralizan los trabajos
operacionales en la labor.
Iniciar medidas para eliminar/reducir
el riesgo. Evaluar si la acción se
MEDIO puede ejecutar de manera inmediata 0-72HORAS

Este riesgo puede ser tolerable.

BAJO 1 MES
 Tabla para Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Riesgo Riesgo
Controles Inicial Controles Residual
Tarea Peligro Descripción Responsable Fecha Observaciones
iniciales Adicionales
P C Ri P C Rr
 Tarea /Proceso Peligro Descripción
Golpeado por Roca se desprende de la corona. Fractura .
Barreno atrapa mano del ayudante cuando
Atrapado entre lo sujeta para formar collar de nuevo
taladro. Fractura de la mano
Perforación de un frente
La máquina cae al suelo al momento de
7 x 8 pies con equipo
Caída al mismo nivel reposicionarla. Se malogra control del
manual (Jack leg)
avance ($200)
Equipo en mal estado genera 110
Sobreexposición - Ruido
decibeles. Dolor de cabeza-Hipoacusia
... ...
 Riesgo
Riesgo inicial Controles
Tarea /Proceso Peligro Descripción Controles iniciales Residual
adicionales
P C Ri P C Rr
Roca se desprende •EPP : Casco, guantes, •PETS para desatado
de la corona.
Fractura . botas de jebe, •Sostenimiento según
Golpeado
por respirador, tapones A 4 10 criterios geomecánicos C 4 18
auditivos. •Luminarias para el área.
•Inducción general •Estándar
Barreno atrapa •EPP : Casco, guantes, •Colocar disco de jebe al
mano del ayudante
cuando lo sujeta botas de jebe, barreno, antes del inserto
Atrapado
para formar collar respirador, tapones A 4 10 o broca. D 4 21
entre
de nuevo taladro. auditivos. •Estándar
Fractura de la
Perforación de un mano •Inducción general •Capacitación/Entrenam.
frente 7 x 8 pies
con equipo
La máquina cae al •EPP : Casco, guantes, •Incluir en PETS apoyo del
suelo al momento
manual (Jack leg) de reposicionarla. botas de jebe, ayudante al mover
Caída al
mismo nivel Se malogra control respirador, tapones B 5 19 máquina. D 5 24
del avance ($200) auditivos. •Capacitación/Entrenam
•Inducción general
Equipo en mal •EPP : Casco, guantes, •Mantenimiento del equipo
estado genera 110
decibeles. Dolor de botas de jebe, para reducir a 88dB la
Sobreexposi
ción - Ruido cabeza-Hipoacusia respirador, tapones A 3 9 presión sonora D 3 17
auditivos. •Tapones/Orejeras
•Inducción general
... ...
 Existe por el peligro en sí. No se puede
INHERENTE
disminuir

Existente antes de controles. Se puede

INICIAL
disminuir con controles

RESIDUAL Remanente luego de aplicar controles

TOLERABLE Puede coexistir sin problemas mayores

No se puede coexistir con él. Fracaso

NO TOLERABLE
probable, pérdida significativa.
 Eliminar, es retirar totalmente el peligro o
procedimiento o cambiar de proceso.

 Eliminar los cables sobre el piso entubándolos debajo de éste.

 Eliminar la alfombra de la habitación para evitar tropiezos.

 Eliminar una enfermedad mediante procesos de vacunación.

 Eliminar las bacterias de la leche pasteurizándola.

 Minimizar la posibilidad de fuego en un edificio mediante sistemas

automáticos de lucha contra incendios.

 Eliminar los relaves transformándolos en ladrillos para construcción.

 Eliminar el chancado pasando directamente el mineral a un molino SAG

Sustituir, es reemplazar el producto o proceso
por uno mejor, más seguro.

• Motores diésel por motores eléctricos.

• Reemplazar un químico carcinogénico por otro que no lo sea.
• Usar agua para taladrar en lugar de hacerlo en seco.
• Aspirar el polvo en lugar de barrerlo.
• Usar disolventes menos tóxicos.
• Pigmentos sin plomo en las pinturas.
• Usar gasolina sin plomo.
• Usar robots para pintar en lugar de los trabajadores.
• Usar equipos a control remoto en lugar de los convencionales
❑ Aislamiento de los trabajadores usando barreras físicas, distancia o tiempo.

❑ Reducción de los niveles de exposición usando ventilación.

❑ Sistemas de supresión para reducir la contaminación.
❑ Uso de barreras para evitar contacto con partes móviles.
❑ Uso de filtros y colectores de polvo.
❑ Uso de ventilación para diluir contaminantes.
❑ Uso de barreras para aislar el ruido.
❑ Aumentar el tamaño del ducto para obtener más caudal a menor resistencia.
❑ Crear presiones positivas en el ambiente de trabajo.
❑ Cambiar el ángulo de agarre de una herramienta.
❑ Disminuir el peso de los elementos a cargar.
• Turnos de trabajo.
• Exámenes médicos especiales.
• Entrenamiento y capacitación.
• Señalización.
• Rotación en el trabajo
• Orden y limpieza en el área de trabajo
❖ Respirador y filtros contra el polvo

❖ Casco contra los impactos verticales.

❖ Lentes contra los impactos de partículas de polvo u otras.

❖ Guantes contra los cortes e hincadas.

❖ Botas de jebe contra el agua en las labores.

❖ Guantes de cuero cromo para soldadores.

❖Protección auditiva contra el ruido.

Proactivo
Prevenir la creación de Energía/Peligro

Reducir la cantidad de energía

Prevenir el escape de energía existente

Modificar el ratio de escape de la energía

Separar en tiempo o espacio la energía y su objetivo

Colocar barreras entre la energía y su objetivo

Modificar características relevantes del peligro

Reforzar la estructura objetivo del peligro

Detener el daño causado por la energía

Reactivo Estabilizar, reparar el objetivo del daño

 NO TOLERABLE
• Riesgo inaceptable
• Reducir riesgo a C/B<1
• Paralizar si C/B>>1
Aumento del riesgo

ALARP

TOLERABLE
• Reducir el riesgo si es práctico .
• Si costo no supera a la mejora, C~B

AMPLIAMENTE ACEPTABLE
• No es práctico reducir el riesgo
• Costo supera al beneficio, C/B>>1
Beneficio

Regular Malo

Bueno Fuera
Bueno

Costo de los
controles
 Evaluación de controles

Causa 1 K1 K2 K7 K8

Causa 2 K3
K9

Causa 3 K4 K5 K6
 Rating del Control = EC x TC x UC

Efectividad del control

• Muy pobre (1), no se usa, no es confiable, no está disponible.
• Bueno (3), Trabaja casi siempre, expectativas normales, usado regularmente
• Excelente(5), mejor práctica, difícil de mejorar, siempre disponible

Tipo de control
• Diseño (5), ingeniería que elimina el peligro
Ubicación del control
• Pasivo (4), no requiere de la persona
• Pre evento (2
• Activo (3), requiere de la persona para activarlo
• Post evento (1)
• Alarmas (2), Sistemas de monitoreo y alarma
• Procedimientos (1), PETS, PETAR, etc…
 Requerimientos Mínimos de Rating del control

Consecuencia Pre evento Post evento TOTAL

Catastrófica + 100 + 40 + 140
Mayor/Mortalidad + 60 + 23 + 83

Catastrófico 1 1 2 4 7 11

Mortalidad 2 3 5 8 12 16

SEVERIDAD
Permanente 3 6 9 13 17 20

Temporal 4 10 14 18 21 23

Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticamente
Ha Podría Raro que
Común imposible que
sucedido suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
 Mapa de Riesgos

• Un mapa de riesgos es una herramienta basada en los

distintos sistemas de información de la empresa, que pretende
identificar las actividades o procesos sujetos a riesgo.

• El mapa de riesgos ayuda a las empresas a conocer mejor el

entorno de trabajo
¡¡¡ GRACIAS !!!