DIRECCION Y CONTROL

NRC 26013

TEMA: Mentefacto, definición y función de la dirección

PRESENTADO POR:

CINDY BARBOZA ID 731632

PRESENTADO A:
GUILLEMO RAFAEL ANGULO VEGA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – DISTANCIA

BARRANQUILLA – 2021
 DEFINICIÓN Y FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN

La dirección es el proceso por el cual se gestionan los recursos de una compañía para
alcanzar los objetivos planteados por la gerencia.

Su función es plantear, coordinar y desarrollar las tareas necesarias para cumplir las metas
trazadas. La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones, ya
que se puede considerar que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la
adecuada selección de alternativa depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

El proceso administrativo y sus componentes que son planeación, organización, dirección y

control resultan ser de mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de
decisiones.

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ellas siguen los

siguientes pasos:

 Investigación del entorno interno

 Planteamiento de estrategias
 Política y propósitos

Así como de acciones a ejecutar en el corto, mediano y largo plazo.

La organización es la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos y comportamientos

que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función
principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como
son humanos materiales y financieros.
 HERRAMIENTAS

Son mecanismos y técnicas indispensables para levar a cabo el direccionamiento

empresarial. Se pueden clasificar en aptitudes, mecanismos conceptuales y matemáticos.
Los más relevantes son:

 LIDERAZGO

Es la capacidad de influir en las personas y los elementos que constituyen la empresa para
que se desarrollen las actividades y se afronten los retos de cada dia con creatividad y
buena actitud.

 MOTIVACIÓN

Estrategia que estudia el comportamiento de los empleados y por medio de incentivos

influencia el desarrollo de las actividades para el cumplimiento de las metas, además busca
fortalecer la relación laboral el empleado y la empresa.

 HOJA DE VERIFICACIÓN

Es un registro de las actividades que desarrollan los empleados en determinado tiempo,

sirve para identificar las posibles falencias en el desarrollo de las actividades y para mejorar
los procesos.
 IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION,
LIDERAZGO, COMUNICACIÓN, LA RESOLUCION DE CONFLICTOS Y EL
TRABAJO EN EQUIPO PARA UNA BUENA DIRECCIÓN.

El fundamento del liderazgo esta en reflexionar acerca de la misión de la organización,

definirla y establecerla en forma clara y visible, en fijar las metas, las prioridades y
mantener los estándares. En una empresa hay muchos factores, pero el más determinante es
el clima o ambiente laboral ya que para que una empresa se desarrolle efectivamente debe
poseer la capacidad de brindar a sus empleados la resolución de conflictos, el trabajo en
equipo y una comunicación asertiva. De lo contrario veremos rotación constante,
empleados inconformes y desmotivados, lo que a largo plazo no permitirá que la empresa
pueda avanzar, ya que la motivación es un arte que muy pocos gerentes o administradores
desarrollan no es una cualidad que se aprende sino una habilidad que se desarrolla en
conjunto con los valores éticos y morales de un individuo.

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 DIRECCION
EMPRESARIAL

- Organiza Proceso de gestión de

- programa recursos y toma de decisiones Desenfoque
- controla con el objetivo de maximizar empresarial
- motiva los rendimientos de una
empresa

 
Dirección Dirección de

 
Dirección autocrática Dirección Dirección
tareas
carismática democrática transformacional
 CONCLUSIÓN

Podemos concluir que la dirección es un elemento fundamental de la administración que va

de la mano con la planeación y el control, ya que motiva a los empleados a realizar sus
respectivas actividades para cumplir con el objetivo de la empresa de manera correcta,
consta de varios elementos importantes que son el liderazgo, la motivación y sobre todo la
comunicación.

El director o administrador debe tener en cuenta que el grupo de trabajo que esta bajo su
responsabilidad debe tener un ambiente de trabajo agradable para poder crear en ellos el
sentido de pertenencia hacia la empresa y que los planes y objetivos propuestos sean
cumplidos de la mejor manera posible.