A Valencia Cuéllar Jannie Mairelly No:____4____

Título Asistencia técnica para la elaboración de programas de gobierno para la gestión del
desarrollo local
Autor/a
Daileth Dalal Daza Durán
Director/a
Álvaro Acevedo Acevedo
Tipo de Informe de
Año Monografía Informe Práctica Extendida
2016 document Pasantía
o Sí
No. Páginas Área Antropología Cultural Forense
47
disciplinar Arqueología Lingüística
B
Palabras clave
Plan de gobierno.
Desarrollo social.

Síntesis
Texto de 500 palabras aprox. Que dé cuenta del tema, la tesis central del texto, las formas de
argumentación y las conclusiones. Valorar si el estudio es coherente y si se logran los objetivos propuestos

Este trabajo se originó a partir de la oportunidad que Iwóka Consultores le brindó a Daileth para que hiciera
parte directa de la construcción de los planes de gobierno de algunos candidatos a las alcaldías de varios
municipios de un Departamento específicamente, pues esta entidad es una sociedad que satisface las
necesidades de individuos o grupos mediante la utilización de manera sostenible de los recursos; interactúa
con diferentes agentes y actores, e involucra dimensiones sociales, económicas, culturales, tecnológicas y
políticas.

En ese sentido, ha sido significativo señalar la complejidad interna que tiene la formulación de los planes de
gobierno, ya que estos cuentan con una serie de estrategias, programas, proyectos y objetivos que se orientan
específicamente a conseguir un enlace armónico con los programas sectoriales y necesidades básicas de cada
zona territorial que esté trabajando con la política económica global -acciones que los gobiernos adoptan en
el ámbito económico- y por supuesto adelantando diferentes actividades de análisis, vigilancia, orientación y
control en las áreas a trabajar dentro del plan de gobierno.

Los objetivos de la investigación estuvieron ligados y directamente dirigidos a la creación de un plan de

gobierno eficiente que quedara como base para implementar proyectos en pro del bienestar social de los
municipios estudiados, aun cuando no fueran elegidos los candidatos, los planes de gobierno ya establecidos
servirían como apoyo a nuevos proyectos regionales.

Metodológicamente, se abordó el trabajo con el uso de las entrevistas abiertas y cerradas. Además el proceso
de construcción del plan de gobierno se inició recolectando información de segunda mano -vía internet-,
para darle paso a la recolección de información en campo, a mesas de trabajo con los líderes locales de los
barrios pertenecientes a cada uno de los municipios para entender cuáles eran sus necesidades sociales. En
última instancia, se realizaron encuestas para recoger información de primera mano y reuniones con el
equipo de trabajo para organizar la información recogida. En la consolidación de la información se utilizaron
los indicadores poblacionales del Departamento, en los cuales se hizo énfasis si había etnias, resguardos
indígenas, población afro colombiana, número de víctimas registradas por edad, principales hechos
victimizantes, actividades agropecuarias principales y población general del departamento.

Los antecedentes y el marco conceptual se canalizaron en dos contextos, uno está centrado en lo que son los
planes de desarrollo, desde una perspectiva planificadora, y el otro se orienta desde el desarrollo en
términos de la antropología del desarrollo. Donde el primero “es el instrumento rector de la planeación
nacional y territorial que sirve como fundamento normativo de las políticas económicas, sociales, culturales
y ambientales necesarias para el desarrollo integral y sustentable del país, que responden a los compromisos
adquiridos en los programas de gobierno…” según el Departamento Nacional de Planificación. Y el
segundo, como política cultural y social de una comunidad es, desde la perspectiva occidental, según
Escobar (2007) el desarrollo, como formación discursiva, da origen a un aparato eficiente que relaciona
sistemáticamente las formas de conocimiento con las técnicas de poder.

En definitiva, el ejercicio que se desarrolló les dio la oportunidad a los aspirantes a las alcaldías municipales
ser protagonistas en un proceso democrático que les permitió captar la atención de los diferentes grupos de
población en la búsqueda del consenso. Además pudieron con las diferentes actividades realizadas mostrarse
ante los potenciales electores como líderes con iniciativa. Finalmente, les dio la posibilidad de calificarse
técnicamente y fortalecer un grupo cercano de colaboradores que posteriormente integrarán en algunos
casos, su equipo de trabajo.

¿Considera que el documento amerita un segundo nivel de profundización pues aporta un contenido
importante para el objetivo del Balance?
Sí ______ No___X___