I Curso Superior

en

Innovación y
Creatividad
en la Empresa

Promovidos por: Con la Financiación de:

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Innovación y Creatividad
en la Empresa

Empresas y trabajadores de las empresas valencianas deben asumir la

necesidad de cambio constante como un aspecto clave en su modo de
actuar ya que se hace imprescindible ser capaz de desarrollar la
capacidad de innovarse de forma constante, atendiendo a las
novedades y mejoras que surgen y aplicarlas al día a día, para mejorar
así el desempeño de su puesto de trabajo.

Este camino se presenta como la única alternativa posible a las elevadas

exigencias que en la actualidad existen.
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Innovación y Creatividad
en la Empresa

El plan de formación presentado contempla el desarrollo de una serie

de aspectos eminentemente transversales que puedan resultar de
aplicación para la totalidad de empresas y trabajadores de las PYMES
valencianas.

Conseguir trasladar a empresas y trabajadores no sólo un claro mensaje

que haga referencia a la necesidad acuciante de integrar la innovación
en el día a día del mundo laboral, sino también los conocimientos y
técnicas concretas que les permitan innovar en los distintos ámbitos en
los que se puede innovar en la empresa se plantea como principal reto
de este plan formativo.
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Innovación y Creatividad
en la Empresa

La temática central presentada es la Cultura de la innovación y el

desarrollo de la creatividad, desarrollada a través de cincos cursos de
contenidos independientes pero complementarios entre sí, que definen
los puntos claves que integran la innovación: la cultura de la innovación,
la innovación en productos, procesos, la innovación organizacional y la
innovación en el proceso comercial y de ventas.
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Innovación y Creatividad
en la Empresa

MODULOS DEL CURSO SUPERIOR

I. LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA 20 horas

II. INNOVACIÓN EN PRODUCTO 20 horas

III. INNOVACIÓN EN PROCESOS 20 horas

IV. INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL 20 horas

V. INNOVACIÓN EN EL PROCESO COMERCIAL Y DE VENTAS 20 horas

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en la Empresa
I.- LA CULTURA DE LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA
DURACIÓN: 20 horas
.
OBJETIVO DEL CURSO
Sensibilizar a los alumnos de la importancia de trasladar a la empresa la cultura de la innovación
como estrategia para la mejora continua de las organizaciones. Los alumnos conocerán el
proceso de innovación, a través de las diferentes áreas en las que se puede innovar en la
empresa, adquiriendo a su vez las habilidades y herramientas para implantar una cultura
innovadora en la empresa, que facilite la gestión del cambio y una mayor apertura a la puesta en
marcha de iniciativas.
CONTENIDOS
Los contenidos a tratar en el curso son los siguientes:

Innovación: qué es y qué no es innovar.

I+D+i e innovación. ISO 166.000.

La innovación como estrategia competitiva: estudio de casos de éxito.

Auditoría de innovación en la empresa: mapa de la innovación en la empresa.

Modelos y estrategias de innovación:

Desarrollo e implantación de una cultura de la innovación en la empresa.
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II.- INNOVACIÓN EN PRODUCTO
DURACIÓN: 20 horas
.
OBJETIVO DEL CURSO
Los alumnos adquirirán los conocimientos y habilidades para implantar en la empresa un
sistema de trabajo que permita la innovación a nivel de producto. Se pretende que el alumno
conozca las posibilidades y ventajas que ofrece la innovación en producto, atendiendo a la
cadena de valor de la empresa, gracias al conocimiento de una serie de técnicas que permitan
identificar mejoras de carácter innovador sobre los productos.

CONTENIDOS
Los contenidos a tratar en el curso son los siguientes:

Importancia de la innovación en producto en la cadena de valor

Ciclo de vida de los productos

Tipos de productos e impacto de la variable innovación

Fases del diseño de producto

Ventajas competitivas de la innovación en producto.

Estudio de caso: premio producto del año
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Innovación y Creatividad
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III.- INNOVACIÓN EN PROCESOS
DURACIÓN: 20 horas
.
OBJETIVO DEL CURSO
El objetivo de este curso es que los alumnos adquieran los conocimientos y habilidades para
introducir aspectos innovadores en los procesos de trabajo de sus organizaciones. Se pretende
que el alumno conozca las posibilidades y ventajas que ofrece la innovación a nivel de procesos,
atendiendo a la cadena de valor de la empresa, gracias al conocimiento de una serie de técnicas
que re-definir sus procesos aportando un mayor valor a los mismos.

CONTENIDOS
Los contenidos a tratar en el curso son los siguientes:

Importancia de la innovación en procesos en la cadena de valor

Fases de la innovación en procesos

Implantación y gestión del cambio

Herramientas de análisis de procesos

Ventajas competitivas de la innovación en proceso
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IV.- INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL
DURACIÓN: 20 horas
.
OBJETIVO DEL CURSO
El objetivo de este curso es que los alumnos adquieran los conocimientos y habilidades para
introducir aspectos innovadores en la organización de la empresa. Se pretende que el alumno
conozca las posibilidades y ventajas que ofrece la innovación a nivel de mejora organizacional,
gracias al conocimiento de una serie de modelos que permiten re-definir su estructura y
organización..

CONTENIDOS
Los contenidos a tratar en el curso son los siguientes:

Importancia de la innovación organizacional en la cadena de valor

Cultura de la gestión por proyectos

Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Modelos de funcionamiento en red

La cultura Just-In-Time y Lean como nuevo modelo organizacional

Ventajas competitivas de la innovación organizacional
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V.- INNOVACIÓN EN EL PROCESO COMERCIAL Y DE VENTAS
DURACIÓN: 20 horas
.
OBJETIVO DEL CURSO
El objetivo de este curso es que los alumnos adquieran los conocimientos y habilidades para
introducir aspectos innovadores en el proceso comercial y de ventas de sus organizaciones. Se
pretende que el alumno conozca las nuevas tendencias a nivel comercial, atendiendo a los
distintos atributos de su producto/servicio, favoreciendo la cultura de la venta en la organización
y ayudando a implantar un modelo comercial innovador en su sector de referencia.

CONTENIDOS
Los contenidos a tratar en el curso son los siguientes:

Importancia de la innovación en el proceso comercial y de ventas en la cadena de valor

Papel del mercado relacional en el proceso de venta

Networking o la importancia de las relaciones

Herramientas para la gestión comercial y relacional con los clientes

Nuevos canales comerciales

Ventajas competitivas de la innovación en el proceso comercial y de ventas.
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LUGAR: Fundación EQUIPO HUMANO

Avda. del CID 10 (46008 VALENCIA)
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Más información:

www.equipohumano.net

www.ffem.es