ACLARACIONES / ACUERDOS:

I. Qué expectativa se tiene sobre el trabajo de MF:

MF atenderá los proyectos del listado desarrollado.
Cualquier proyecto nuevo que vaya llegando se coordina y aprueba en coordinación con el Gerente Comercial

II. Sobre el Margen y el Pago de la Comisión

El margen será puesto por ingeniería y validado por el Gerente Comercial, no por MF
La comisión sera pagada con el Margen Proyectado de Operaciones y con el GO del area de Operaciones en cuanto a que s

III. Sobre el Margen y el Monto de Comisión:

El margen será puesto por ingeniería y validado por el Gerente Comercial, no por MF
La empresa tiene como objetivo no aceptar obras con margenes por debajo de 15%
MF propone en pestaña adjunta un esquema de comisiones que separe equipos de instalación.
Se trabajará con los Margenes según politica - Cualquier variación será propuesta a ENGIE para que decida o no ingreso al

IV. Proyectos Chicos y Proyectos Grandes:

Nuestro interés en es de atender clientes grandes, pero estos no abundan en el mercado y lo que se hace es atender una c
No habrá diferenciación por tamaño de proyecto sino por margen
El objetivo de la empresa es tratar de no atender proyectos por debajo de US$ 300K, salvo que sean clientes recurrentes e

V. Proyectos a Manejar:
MF se enfocara en los proyectos del listado y en Montajes
Si aparece un FM o un proyecto especial preguntará si hay interes en que sea atendido y según ello se activa
La forma de pagar esta por definirse. Puede ser una comisión o un fee.

VI. Forma de Trabajo:

Todo se tratará y coordinará a través del Gerente Comercial
MF podrá manejar comunicación con los KAM o Ingenieros para coordinaciones, pero no para dar indicaciones
MF manejara la comunicación con sus clientes
En caso de haber reuniones con los clientes siempre participara un Kam
Falta definir si MF podrá mantener su mail para mantener la imagen corporativa

VII. Non Compete:

OK

VIII. Pago de Deuda pasada MF:

OK, Según lo conversado
MF informará avances a Nicky
 ente Comercial

peraciones en cuanto a que se podrá cumplir con la obra en plazo, etc.

a que decida o no ingreso al proyecto

que se hace es atender una cartera de clientes con un Mix de Proyectos

sean clientes recurrentes e importantes

n ello se activa

dar indicaciones
 EQUIPOS
Mg. Proy. Oper. Comisión Propuesta Engie
>, 18% 3.00% OK
>,17% 2.75% 2.0%
>,16% 2.50% 1.5%
>, 15% 2.25% 1%
>, 14% 2.00% 1% CUADRO DE COMISIONES
>,13% 1.75% 1%
>,12% 1.50% 0.5%
>, 11% 1.25% 0.5%
>, 10% 1.00% 0.5%
CUADRO COMISIONES >, 9% 0.50% ok
>,8% 0.50% ok
>, 7% 0.50% ok
>, 6% 0.50% nunca
5% 0.50% nunca

Leyenda:
Politica actual de Margen
Pre-Aprobado en Comité
INSTALACION
Mg. Proy. Oper. ComisiónPropuesta Engie
>,25% 5.00% ok
>, 18% y < 25% 3.00% ok
>,17% 2.75% 1.5%
>, 16% 2.50% 1%
>, 15% 2.25% 1%
>, 14% 0.50% ok
>,13% 0.50% ok
>, 12% 0.50% nunca
>, 11% 0.50% nunca
<11% 0.50% nunca