CURSO

FUNDAMENTOS DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

DOCENTE

GONZALO MIGUEL VIZCARRA ZORRILLA

TEMA

ENSAYO CASO ENRON

Arequipa-Perú

2021
Introducción

A través de este ensayo analizaremos uno de los casos más famosos de

desregulación financiera, el Fraude de Enron, la importancia de las auditorías
regulatorias basadas en riesgos y la buena gestión en varios países está aumentando.
Enron fue fundada en Houston, Texas en 1985, ENRON es una empresa tradicional de
gas natural con una participación en el mercado energético mundial en América del
Norte, los involucrados de este caso fueron Kenneth Lay, fundador de la empresa de
servicios públicos Enron, y el ex director ejecutivo Jeffrey Skilling fueron condenados
sin piedad en diciembre de 2001 por estafas, fraude y conspiraciones que llevaron al
colapso de la empresa. Enron ganó poder de mercado a través de generosas
contribuciones políticas bajo la administración de George W. Enron creció de $ 10 mil
millones a $ 65 mil millones en activos en solo 16 años, convirtiéndose en la estafa
financiera más grande del mundo en solo 2 días, que llevó a la bancarrota a uno de los
millonarios estadounidenses. Enron, valorada en más de $ 70 mil millones y más de $
100 millones, fue posiblemente la empresa más poderosa y moderna de su tiempo y la
séptima más exitosa del país.

Desarrollo del tema: Kenneth Lay decidió fundar Enron. El escándalo de Valhara, es
un semáforo en rojo para Enron, tiene un historial de robo de dinero en su agencia de
administración Louis Burget, presta dinero para cometer actos maliciosos detrás de la
empresa Kenneth Lay está dirigida por la empresa ignorada Kenneth Lay, y quiere
continuar con su actividad . En Enron, apareció Jeffrey Skilling, dijo. Enron presenta la
idea de adoptar un sistema de inversión precios de mercado de Jeffrey Skilling , esta
fue una de las decisiones que derribó a Enron porque dejó la puerta abierta al uso del
inventario. Sus ideas se implementaron en la organización que se dice que fue la
causa de la caída de Enron la ética empresarial y el egoísmo hacia el mercado, todas
las ganancias irán a Enron. La práctica de mercado que llevó al fracaso de Enron fue
principalmente dinero y los bailarines exóticos gastaron una gran cantidad de dinero
en retiros de la cuenta de Enron, mientras que Rupei se retiró de Enron por un total de
250 millones de dólares.

En la década de 1990, Enron poseía tantas acciones que todo el mundo las poseía, y
esas acciones eran parte de la prudencia.

En el caso de Enron, mostraron a Estados Unidos que estaban comprando acciones

de las empresas más prometedoras del mercado. De hecho, uno de sus mayores
errores fue La central eléctrica de India, Duck Hall, no puede permitirse pagar su
propio consumo en el país, pero el anuncio de Enron indica que las cosas están
funcionando bien. Las compras de acciones entre los estadounidenses que pensaban
que estaban obteniendo la mejor oferta de su vida invirtieron todo su dinero y
pensiones en acciones.

Además, los analistas de ventas de WALL STREA recomiendan a Enron como la

empresa más estable porque se basa en la información presentada en nuestros
estados financieros. Durante este período, la fusión de ENRON y La PGE también
abrió las puertas al negocio eléctrico. Cada año, la liquidez de ENRON se ha
estructurado mediante financiación. Esto muestra lo contrario de una financiación
perfecta, el valor de las acciones está aumentando y el precio es alto.
Andy Fastow, principal Oficial Financiero de Enron, Lay lo culpo por la caída de Enron.
Se le sometieron cargos de fraude bancario, robo de $30 millones, fraude de cambios
indebidos de varias acciones y de manipular los datos reportados en los estados
financieros. Fastow ha creado varias empresas que poseen acciones de ENRON y
tiene una deuda de 53 millones de dólares. De esta forma escondieron deudas y
pérdidas económicas, y así, dada la solvencia de Enron, consiguieron suministros de
un banco muy importante que no dudó en invertir por 125 millones de dólares.
También confirmó que los analistas financieros se unirían a ENRON y, aunque sabía
que el negocio estaba caído, sufrió una gran pérdida y no se reveló, por lo que
realmente recomendó comprar en ENRON. Posteriormente, ENRON comenzó a
invertir.

El gran problema invisible de Enron fueron sus cuantiosas y constantes pérdidas

monetarias, la arrogancia de sus ejecutivos y el mal manejo de las inversiones. Enron
estaba obsesionado en desarrollar su “Política de Relaciones Públicas” para lo cual se
publicitaba como sinónimo de innovación por todos los medio que pudiese.

Cuando Enron comenzó a desmoronarse, Jeffrey Skilling comenzó a vender $ 200

millones, Kenneth Lay $ 300 millones y Andrew Fastow $ 35 millones. En Estados
Unidos, el éxito de Enron es muy valorado y sus beneficios son cuestionables. Los
estados financieros de Enron muestran un alto valor en el negocio de Enron, y la
investigación lo ha demostrado. Se pregunta si su flujo de efectivo se basa
principalmente en sus propias acciones o si esas acciones están sobrevaloradas.
Arthur Andersen Audit Office, que tiene un contrato con Enron, es una buena compra
ya que recibe una tarifa de membresía anual de $ 1 millón.

La gran crisis y la gente se preguntan cómo afecta la cantidad de acciones que

poseen. En 1996, se aprobó una ley que fue adquirida por Enron y permitió su
publicación. El director ejecutivo de Enron, Jeffrey Skilling, comenzó a sentir el peso
detrás de una mala organización y, cuando la organización y el negocio comenzaron a
desmoronarse, decidió dimitir y Kenneth Lay asumió el cargo.

De todo esto podemos aprender que gracias a la falta de ética de los grandes
ejecutivos, lo más importante es que a las empresas no se les debe dar riendas
sueltas, porque las mismas tienden de manera rápida a desviarse de sus objetivos
empresariales por los intereses que no van acorde a las estrategias de negocio
establecidas, y tener un buen manejo de las inversiones. Quieren ganar mucho dinero
sin importar la gente, sin importar el daño que podían causarle a la sociedad, las
grandes estafas y mentiras.