RAMOS CAÑAS JULIANA FERNANDA CAT. CARTAGENA LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO)
La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que
se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad de la compañía a partir de metas establecidas previamente. Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tempos para lograrlos. ¿ COMO SURGIO?
La administración por objetivos surgió en Estados Unidos durante la década de
1950. La dinámica de trabajo no solo establece una hoja de ruta con base en el objetivo final; también se fundamenta en pequeñas metas para lograr los resultados. De esa forma se fomenta la búsqueda de estrategias y planes en los distintos niveles de la organización para que se encuentren integrados con base en la meta o, particularmente, en un departamento, como puede ser el de recursos humanos, ventas o marketing. VENTAJAS Y DESVENTAJAS 1. Garantiza el compromiso de los 1. Dificultad para transmitir y enseñar empleados. la filosofía de la administración por objetivos.
2. Mejora el proceso administrativo
porque obliga a los directivos a 2. Deficiencias al proporcionar las planificar, organizar, controlar y normas, especialmente a las personas retroalimentar durante todo el proceso. que deben establecer los objetivos.
3. Cada trabajador sabe exactamente
cuál es el papel y la tarea que debe 3. Limitaciones al momento de realizar dentro de la organización. determinar los objetivos para el corto y Puesto que se trabajan con objetivos el largo plazo. específicos. NORMAS EMPRESARIALES QUE SON EMPLEADAS EN LA IMPLEMENTACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO ISO 17799 Y BS 7799 ▪ POLITICAS DE SEGURIDAD ▪ ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD ▪ CONTROL Y CLASES DE RECURSOS DE INFORMACION ▪ SEGURIDAD DEL PERSONAL ▪ SEGURIDAD FISICA Y AMBIENTAL ▪ MANEJO DE LAS COMUNICACIONES Y OPERACIONES ▪ CONTROL DE ACCESO ▪ DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS ▪ MANEJO DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO ▪ CUMPLIMIENTO GRACIAS POR SU ATENCION.
Uno de Estos Componentes de La Cadena de Valor Permite Hacer Seguimiento Constante de Los Cambios Que en El Cliente Se Puedan Presentar para Mejorar Su Expectativa de Vida