Emprendimiento-Laboratorio

Guía No.6

Elaborado por:

Leidi Xiomara Martínez Ballen

Michael Ferney Esquinas Ballen

Presentado a:

Elsa Milena Murcia Quiroga

Institución Educativa Municipal Cundinamarca

Zipaquirá
2021
 Actividad a realizar por el estudiante
1. Leer el documento de apoyo y buscar el significado de las palabras desconocidas,
ampliar el tema investigando la biografía de Raymond Meredith Belbin.
Cohesión: Unión o relación estrecha entre personas o cosas.
Unificación: Unir personas o cosas, acción de unificar o unificarse.
Adscritas: En el campo laboral se describe como el destinar a una persona a un empleo o
servicio, también se le considera así a la acción de atribuir o asignar una cosa a otra.
Congregación: Se le llama congregación a una hermandad de fieles individuos de una
misma organización o cultura.
Interpersonales: Son asociaciones entre dos o más personas.
Correlaciona: Poner en relación mutua o recíproca dos o más cosas.
Biografía de Raymond Meredith Belbin
Raymond Meredith Belbin es un británico que nació el 4 de junio de 1926. Es investigador
y teórico de la gestión, reconocido por su trabajo en los equipos de gestión.
Quien curso sus estudios universitarios en Cambridge, donde tras ocupar diversos cargos
tanto académicos como industriales, regreso posteriormente para convertirse en
presidente del Industrial Training Research Unit, director del Employment Development
Unit, y primer miembro en el condado de Cambridge del Lord Chacellor Advisory Panel.
Actualmente trabaja en Belbin Associates en Cambridge, empresa creadora de
INTERPLACE, sistema experto para la gestión de los Recursos Humanos basado en los
Roles de Equipo, utilizado en todo el mundo. En donde sus esfuerzos actuales se
concentran en el desarrollo de los Roles de Trabajo y en el sistema experto para su
aplicación, Work Roles.
En el cual, en 1988, Meredith, Eunice y su hijo, Nigel, crearon Belbin Associates para
ayudar a promover los Roles de Equipo Belbin en el mundo. La compañía desarrollo
Interplace, un sistema informatico capaz de destilar en informes la sabiduría de Meredith.
En 1993, Meredith publico Roles de equipo en el trabajo, que proporciona más
aplicaciones prácticas de la teoría de los Roles de Equipo en el entorno laboral.

2. Elaborar una infografía muy creativa sobre los tipos de roles en el equipo de
trabajo.
 3. Analizar los roles que hay dentro del equipo de trabajo de la empresa e identificar
cuáles son necesarios reforzar.
Dentro de la empresa se puede evidenciar los siguientes roles de la siguiente manera en
cada integrante:
Michael Ferney Esquinas Ballen: Impulsador, Investigador y Cerebro.
Quien impulsa y motiva a los integrantes de la empresa ante situaciones o contratiempos
en las que se encuentren, al igual, es quien busca posibles soluciones y realiza
investigaciones obteniendo datos que puedan ser de utilidad, al mismo tiempo, es quien
haya posibles soluciones a situaciones adversas que puedan surgir a un corto o largo
plazo.
Leidi Xiomara Martínez Ballen: Finalizador, Cohesionador y Coordinador, Especialista.
Es quien pone metas de trabajo y se encarga de que como empresa, se desarrollen y se
cumplan satisfactoriamente las actividades predispuestas, de igual forma, es quien mejora
y evita en gran medida aquellas discordias o disgustos que se puedan generar en la
empresa por temas de trabajos, cualidades y diferencias de cada integrante, siendo de
gran ayuda el conocimiento y experiencia con la cual puede aportar y ayudar a la empresa.

Como empresa, hemos de mejorar la responsabilidad y motivación para realizar los

trabajos, ya que por la situación actual del Covid-19, nos hemos visto afectados en gran
medida en estos dos factores.

4. Elaborar una caricatura tuya, donde representes el rol que desempeñas dentro del
equipo de trabajo.
Contestar 1. ¿Qué sucede en una empresa cuando nos encontramos con roles
tóxicos en el equipo de trabajo? 2. ¿De qué manera se podrían evitar? 3. ¿Qué tan
importante es para su empresa tener un estatus?

1. Cuando en una empresa se encuentran roles tóxicos en el trabajo, estos pueden llegar a
afectar en gran medida a la empresa, provocando incluso el quiebre de la misma por
asuntos personales o laborales, es por ello que es importante hallarlos a tiempo y en lo
posible, solucionarlos o en su efecto, erradicarlos para que no haya repercusiones a futuro
en la empresa.
2. Los roles tóxicos bien se podrían evitar al comienzo o ejecución del proyecto de la
empresa, evitando en su efecto la contratación de futuros empleados con estas
características que puedan llevar en un declive la empresa, ya sea por su comportamiento,
responsabilidad, desmotivando al equipo de trabajo, entre otras características. Teniendo
en cuenta que no solo se dirige a los empleados sino también a compañeros o fundadores
de la empresa.
3. En la empresa no importa el estatus, claro, un rol y cargo siempre es importante en
todo proyecto, pero como actividad primordial en la empresa es el trabajo en equipo, ya
que, sin este, la empresa no llegaría a ningún lado.

5. De manera creativa, utilizando 1/8 de cartulina, cartón paja o el material que se le

facilite, representar el valor de LA PAZ.