INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGIO “VICENTE LEON ”

Nombres:
Chuquitarco Paulina
Imbaquingo Jessica
Maigua Jefferson
Monje Alexis
Rodriguez Lisbeth
Toapanta Ruth
Asignatura
Contabilidad de Costos
Docente
Ing. Viviana Cuadra
Tema: Orden de Trabajo y el Ciclo de la Mano de Obra

Objetivo General: Explicar en síntesis sobre el orden de trabajo y detallar el ciclo de la mano de
obra mediante un informe, además de una exposición para la mejor comprensión del
estudiantado.

Orden de Trabajo

Una orden de trabajo es un documento donde se detallan por escrito las instrucciones para
realizar algún tipo de trabajo o encargo. Se trata de una herramienta básica en multitud de
negocios como talleres mecánicos, imprentas, carpinterías, laboratorios fotográficos.

Debido a que no hay un único formato de orden de trabajo, sino que ésta tiende a adecuarse a
las características concretas de cada tipo de negocio o incluso a las de una empresa en
particular, su diseño puede variar enormemente de un caso a otro, aunque por norma general
suelen mantener de forma constante una serie de campos entre los que se incluyen el número
de orden, el nombre del cliente, el tipo de servicio, una descripción del mismo, el precio del
trabajo o la fecha de entrega.
Clasificaciones de la mano de obra

De acuerdo con el tipo de recurso

Costo. Se considera costo la mano de obra consumida en las áreas operativas o que tienen una
relación directa con la producción o la prestación del servicio.

Gasto. Se considera gasto la mano de obra consumida en las áreas administrativas que sirven
de apoyo a la producción.

De acuerdo con la función

Producción. Es el costo de mano de obra que se genera en las áreas productivas de la empresa.
Puede ser directa o indirecta.

Servicios generales. Es la mano de obra que genera el personal que realiza labores logísticas o
de apoyo tanto al área operativa como al área administrativa; por lo tanto, puede ser costo o
gasto.

Administrativa. Es la mano de obra que genera el personal administrativo, por lo que se

considera gasto.

Ventas. Es la mano de obra generada por el personal encargado de la comercialización y

entrega final del producto o servicio al cliente. En la mayoría de los casos se considera costo,
pero en ocasiones y dependiendo del tipo de empresa puede considerarse gasto.

De acuerdo con la jerarquía organizacional

Mandos altos. Es la mano de obra generada por el personal directivo de la empresa. Puede ser
costo o gasto.

Mandos medios. Es la mano de obra generada por el personal de supervisión y coordinación.

Puede ser costo o gasto.

Obreros y operarios. Es la mano de obra generada por el personal encargado de la producción

o la prestación del servicio. Siempre se considera costo.

De acuerdo con la vinculación con el servicio

Mano de obra directa. Son los salarios y demás cargos laborales devengados por los
empleados vinculados directamente con la prestación del servicio o la fabricación del bien; por
ejemplo, operarios, obreros, etcétera.

Mano de obra indirecta. Son los salarios y demás cargos laborales devengados por los
empleados que, aunque trabajan en producción, no se relacionan directamente con ella; por
ejemplo, supervisores, coordinadores, personal de mantenimiento, entre otros.

De acuerdo con la forma de pago

Salario por tiempo. Cuando la relación empleado-empleador está mediada por un contrato de
trabajo, ya sea a término fijo o a término indefinido se considera un costo fijo porque
independientemente de que haya o no producción se le debe pagar al empleado.
Salario por producción. Cuando al empleado se le liquida el salario y demás cargos laborales de
acuerdo con las unidades de producto generadas o las horas de trabajo realizadas se considera
un costo variable porque si no hay producción no hay pago.

Combinado. Es una metodología de contratación donde el empleado tiene un contrato por

tiempo, pero a la vez se le calcula parte de su salario de acuerdo con la producción obtenida.

Ciclo de la mano de obra

El reclutamiento

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente

número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la
organización.

La selección

La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado. Para

cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la experiencia para
cubrir la vacante que demanda la organización.

El proceso de selección de personal es la herramienta que la dirección aplica para diferenciar

entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes
técnicas. El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la organización.

La inducción

La inducción del personal, es un proceso que realizan las organizaciones y consiste en la

orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de recién ingreso. Con la
finalidad de lograr una mejor adaptación a su nuevo puesto e integrar al personal para
favorecer el sentido de pertenencia a la empresa. Lo que se traducen en un mejor desempeño
y se corre un menor riesgo de que la persona deserte durante los primeros días de labor.
Evaluación y seguimiento

Para mantener proyectos efectivos y con información útil es importante realizar una
evaluación de personal y tener una perspectiva actualizada del estado en el que se
encuentran los procesos y el equipo de trabajo de tu empresa. De esta manera las estrategias
de trabajo que se implementen en el equipo estarán contextualizadas y responderán a las
necesidades que tenga el mismo.

La evaluación de personal y desempeño tanto de los proyectos como de los equipos de

trabajo, facilita un proceso de retroalimentación que es necesario para detectar elementos
que:

Fallan y necesitan ser corregidos

Funcionan y deben mantenerse

Funcionan pero podrían ser mejores

No funcionan y deben eliminarse o reemplazar

Conclusiones

La orden de trabajo es un documento el cual hay que ser bien comprendido su utilidad porque
de este dependerá como desempeña labores los encargados de mano de obra

La mano de obra tiene una gran variedad en lo que respecta a su clasificación y hay que tener
en cuenta para poder diferenciarlos

El ciclo de la mano de obra es un proceso sistemático el cual ayuda a la contratación del

personal y además garantiza su calidad debido al proceso al que se rige

Recomendaciones

Ponerle atención al llenar una orden de trabajo ya que estés será una especie de instructivo al
regirse por los empleados

Comprender dentro de la clasificación de la mano de obra a los de acuerdo con el tipo

de recurso ya que este se manejan para la contabilidad de costos

Tener en cuenta el método por el cual se rige el ciclo de la mano de obra para facilitar la
comprensión del lector se recomienda leer el documento entero

Bibliografía

Anónimo (2014) Administración de Recursos Humanos. Colombia: Editorial “El pilar”

Ramírez Luisa S. (2016) Mano de obra. Guatemala: Editorial “Florenciano”