TALLER

Para el desarrollo de los puntos del plan de negocio - concepto

innovador y - análisis del entorno, se desarrollarán algunas,
actividades previas para apropiar el conocimiento.
ACTIVIDAD DE APROPIACIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Consultar en internet, y analizar las definiciones del concepto INNOVACIÓN, si desea
puede incorporar videos para mayor comprensión.

1.2 Elaborar en un párrafo con el análisis de las diferentes definiciones que encuentre y
arme con sus propias palabras la respuesta a esta pregunta. ¿Para usted que es
innovación?
La innovación para mi después de lo investigado es mejorar un producto o servicio
existente,es llevar la creatividad, inspiración a juego para renovar el producto o servicio
para darle un nuevo valor para impactar de manera favorable al cliente o público la
innovación se lleva a cabo en todas las áreas financieras, económicas, tecnológicas etc.
Nota relacione los enlaces de donde tomó la información
2. Consulte por internet los siguientes conceptos, y resuma las respuestas:

- Entorno: El entorno es lo que está a nuestro alrededor lo que nos rodea como
empresas, casas, naturaleza etc.
- Competencia: Es el enfrentamiento o rivalidad que hay entre dos o más personas
o entre dos sociedades,que luchan en un mismo sector de mercado al vender un
mismo bien o servicio.
- Proveedores: Es la persona o empresa que abastece todo lo necesario par un bien
o servicio.
- Clientes:es la persona que compra un bien o servicio a una empresa para
consumirlo o para que lo disfrute otra persona o tan solo para utilizarlo
2.1. Por medio de una gráfica o mapa conceptual, represente el entorno, quiere decir lo
que se encuentra alrededor de su negocio o donde pretende darse a conocer, teniendo en
cuenta como eje central su producto, o servicio o su propuesta de negocio.
Ejemplo:
MAPA CONCEPTUAL DE SU NEGOCIO

2.1 Análisis del entorno

Los objetivos del análisis del entorno es identificar mi competencia directa e indirecta e
identificar, los clientes, proveedores

2.2. Análisis de la competencia

COMPETENCIA 1 COMPETENCIA 2 COMPETENCIA 3
Nombre: Nombre: Nombre:
PUNTOS A OBSERVAR
DIANE MENDIVELSO

Variedad de Productos x

Variedad de Servicios x

x
Calidad

Presentación del
negocio

x
Diferenciación e
innovación

mediana
Capacidad instalada
(tamaño del negocio)

Tecnología en x
maquinaria y/o
herramientas

Higiene

Promociones

Publicidad

TOTAL,

2.3 Análisis de los clientes cercanos al entorno de mi negocio

2.4 Análisis de los proveedores
3. Consulte en internet el concepto DOFA y sus componentes.
Enlace de consulta: https://www.gerencie.com/para-que-sirve-la-matriz-dofa.html

3.1 Compare su negocio, su producto o servicio con su competencia y defina las

debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas de su propuesta con el de la
competencia.
3.2 Para minimizar las debilidades de mi propuesta de negocio con las de la competencia
debo establece unas estrategias. ¿Cuales?
Ejemplo: Una Debilidad: No ser reconocido mi negocio en el mercado, la competencia ya
tiene un reconocimiento.
Debilidad: Mi competencia tiene más oferta de productos, de calidad a buen precio

DOFA

DEBILIDADES (Internos) OPORTUNIDADES (Externos)

marca poco conocida

diferentes diseños

FORTALEZAS (Internos) AMENAZAS (Externos)

variedad en los precios empresa a nivel local