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TALLER SOBRE EL ESTADO DEL COSTO

1. La talabartería Ltda. Fabrico 2000 sillas de cuero para montar durante el año
2020, se venden a un precio de $350 cada una, la Cía tenía un IIPT de 250
sillas y un IFPT de 350 sillas la información contable para construir el ECPFV
es la siguiente:

La Cia utiliza el método de valorización de inventario PEPS. Todos los datos son
anuales

 Compra de MD $ 160.000
 Inventario Inicial de MD $ 23.400
 Inventario Final de MD $ 33.400

 MOD $ 100.000
 MOI $ 20.000
 Arriendo del edificio de la planta $ 21.000
 Servicios públicos de la planta $ 5.978
 Depreciación de la planta $ 30.000
 Sueldo del supervisor de ventas $ 55.000
 Comisión de vendedores $ 38.000
 Gastos de administración general $ 61.000
 Inventario inicial de PP $ 6.520
 Inventario final de PP $ 6.520
 Inventario inicial de PT $ 40.000.
 Inventario final de PT $ 57.050

Se requiere:

 Elaborar ECPFV
 Calcular el costo de producción unitario
 Realizar el estado de resultados para el año 2020
2. Elabore el estado de costo, de la empresa “XYZ” con la siguiente información
proporcionada del último año:

Costo de mano de obra directa $ 371.000


Compras de materiales directos $ 160.400
Fletes sobre la compra de materiales $ 1.000
Servicios públicos de la fabrica $ 46.000
Comisiones ventas pagadas $ 80.000
Supervisión de fábrica y MO Indirecta $ 190.000
Publicidad $ 23.750
materiales indirectos consumidos $ 64.550
Inv de PP 1 de enero $ 201.000
Inv. De PP 31 de diciembre $ 98.000
Inv de material directo 1 de enero $ 47.000
Inv de material directo 31 de diciembre $ 17.000
Inv de PT 1 de enero $ 8.000
Inv de PT 31 de diciembre $ 62.700

3. Con la siguiente información, preparar el estado de resultados y el estado de


costos

Gastos de Administración $ 3.748.500


Depreciación empresa (70% aplicable a
planta) $ 2.295.000
Material indirecto usado $ 600.000
comisiones de venta $ 1.292.000
Inv Inicial de materiales directos $ 1.725.000
Mano de Obra directa empleada $ 3.000.000
Inventario final de materiales directos $ 1.615.000
Inventario inicial de producto terminado $ 926.200
Inventario final de producto terminado $ 772.000
Compras de materiales directos $ 1.889.000
Fletes en compras de materiales directos $ 12.850
Inventario final de producto en proceso $ 1.120.200
Salario de supervisor y mantenimiento $ 1.200.000
Devoluciones en compras de materiales
directos $ 85.000
Descuentos en compras de materiales directos $ 92.000
Impuesto predial de la planta $ 510.000
Servicios públicos (85% aplicables a la planta) $ 2.010.000
Inventario inicial de producto en proceso $ 1.210.000
Ventas Brutas $ 20.218.500
Fletes en ventas $ 312.000
Devoluciones en ventas $ 150.000

4. La compañía Arson Ltda. Es una empresa que fábrica detergente para


lavadora con un alto valor agregado debido a la poca espuma que genera y al
gran poder des manchador, su producción la realiza en su planta de
producción en la cual posee una gran tecnología. Los siguientes son los datos
correspondientes a la producción del mes de junio de 2019:

Detergente granulado
Materiales directos 450.000
Inventario inicial
Producto en proceso 260.000
(En pesos)
Producto terminado 170.000
Materiales directos 147800
Inventario final
Producto en proceso 161.200
(En pesos)
Producto terminado 145.000

Durante el mes de junio, las compras de materiales directos necesarios para la


elaboración del detergente granulado ascendieron a $480.000. En cuanto a la
mano de obra directa en la producción se incurrió en un valor de $ 2.300.000 y

Adicionalmente, existen una serie de rubros que se presentan a continuación:

Detergente granulado
Gastos Administración 75.000
Depreciación (100% aplicable a la planta) 100.000
Materiales indirectos 101.000
Comisiones en ventas 46.000
Salario supervisores de la planta (incluye
prestaciones) 800.000
Servicios públicos (100% aplicable a la
planta) 56.000

a. Calcular el costo total de los materiales directos empleados en la producción del


detergente granulado.
b. Calcular los costos de conversión.
c. Elabore el estado del costo.
d. Elabore el estado de resultados teniendo en cuenta que se registraron ingresos
de $20.500.000 para el mes de junio de 2019.
e. Si la empresa tuviese un momento difícil debido a que no se está vendiendo
bien el detergente ¿Qué recomendaciones haría usted con respecto a su costo?

5. La Cía. “El alcatraz pesquero Ltda.” durante el mes de junio de 2019 incurrió en
los siguientes costos y gastos para la realización de 5.000 cañas de pescar
(uno de sus cinco productos estrella).

Materiales $ 3.800.000 (de los cuales 1.300.000) son indirectos, Mano de Obra
$ 5.750.000 (incluye $ 850.000 salario del supervisor, $ 430.000 de la
secretaria y 336.000 del mensajero todos tres de la planta de producción),

Costos del período 3.000.000, depreciación del equipo de la planta 380.000 por
mes, seguro de la maquinaria de la planta 165.000 por mes arriendo del local
donde se encuentra la planta $ 1.050.000

 Calcular los costos de producción total y unitario del período y el CPFV.


 Calcular el CPFV si se venden 4.500 unidades, y no hay inventario inicial de
PT.
 Calcular el CPFV si se venden 4.500 unidades, y si hay un inventario inicial
de PT de 600 unid a $ 2.500c/u. y el método de inventario es PEPS

6.     Elabore el estado de costo, de la empresa “la alborada” con la siguiente


información proporcionada del último año:
Costo de mano de obra directa
482.300
Compras de materiales directos
208.520
devoluciones de material directo
18.520
Fletes sobre la compra de
materiales 1.300
Servicios públicos de la fabrica
59.800
Comisiones ventas pagadas
104.000
Supervisión de fábrica y MO
Indirecta 247.000
Publicidad
30.875
costo de los supervisores de la
planta 10.000
materiales indirectos consumidos
83.915
Inv de PP 1 de enero
261.300
Inv. De PP 31 de diciembre
127.400
Inv de material directo 1 de enero
61.100
Inv de material directo 31 de
diciembre 22.100
Inv de PT 1 de enero
10.400
Inv de PT 31 de diciembre
81.510

7. La compañía EL FARO Ltda. Es una empresa que fabrica lámparas de


neón para el alumbrado público con un alto valor agregado, posee dos
referencias que realiza con una gran tecnología en su planta de
producción de la ciudad de Medellín. Los siguientes son los datos
correspondientes a la producción de junio de 2020:
DOBLE SENCILLA

368.000 310.500
Materiales directos
Inventario inicial
(En pesos) 609.500 667.000
Producto en proceso

575.000 563.500
Producto terminado

425.500 540.500
Materiales directos
Inventario final
(En pesos) 690.000 799.250
Producto en proceso

460.000 770.500
Producto terminado

Durante el mes de junio, las compras de materiales directos necesarios para la


elaboración de la lámpara doble fueron a $880.000 y a $650.000 en los
materiales necesarios para la sencilla.
En cuanto a la mano de obra directa en la producción de la lámpara doble se
incurrió en $ 800.000 y para la sencilla en un valor de $ 1.000.000

Adicionalmente, existen una serie de rubros que se presentan a continuación:

DOBLE SENCILLA
100.000 93.750
Gastos Administración
125.000 131.250
Depreciación (75% aplicable a la planta)
126.250 143.750
Materiales indirectos
57.500 150.000
Comisiones en ventas
Salario supervisores de la planta (incluye 375.000 500.000
prestaciones)
Servicios públicos (80% aplicable a la 48.750 31.250
planta)

A. Elabore el estado del costo.


B. Elabore el estado de resultados para cada una de las referencias teniendo
en cuenta que se registraron unos ingresos del 30 % más sobre el costo de
producción cada una de las referencias.
C. Si la empresa tuviese un momento difícil y se viera obligada a decidir entre
una u otra referencia. ¿Cuál de los dos productos eliminaría del mercado?
Sustente su respuesta.

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