ECONOMIA PARA NEGOCIOS

MAESTRO: ROBERT WILLIE CHAVEZ MAYA

Informe del Primer avance del Producto Integrador (IPI)

PLAN DE MARKETING.

MAESTRANDO.
YURI ARGAMONTE HUAMANI

PERU – 2021
ARGHUX E.I.R.L
PLAN de MARKETING

Fecha 01/11/2021
1. Análisis de la situación.
1.1. Empresa, marca y posición.
ARGHUX E.I.R.L, es una empresa individual de responsabilidad limitada
que se encuentra en el rubro de bienes y servicios. En la parte de
bienes es una empresa que se dedica la venta y comercialización
especializada y a medida de equipos tecnológicos e informáticos.
Respecto a lo que viene a ser los servicios encontramos dos rubros la
primera está el servicio de elaboración de expedientes técnicos en
instalaciones especiales de tecnologías exponenciales en el sector
educación y salud hasta ejecución de obras.
Y el segundo rubro es la capacitación en el uso y manejo de las
tecnologías emergentes en el sector educación y salud.
La posición actual de la empresa aun es limitada ya que es una
empresa nueva y esta en camino del posicionamiento en el mercado
local y regional del departamento de Apurímac.

1.2. El mercado.
El mercado respecto a este rubro en los últimos 05 años a tenido un
incremento respecto a la demanda y oferta, sobre todo en el 2019,
2020 y 2021 por el tema de la pandemia, la población en general,
instituciones publicas y privadas han requerido en gran cantidad la
adquicion de equipos informáticos, tales como laptops, celulares y
tabletas; a su vez las instituciones publicas empezaron a realizar
proyecto de infraestructura tecnológica en el sector educativo y en
el sector por lo que se incremento la necesidad de adquirir tecnología
y a su vez también buscar empresas especializadas en la elaboración
de estudios y en la ejecución.

1.3. La competencia.
Respecto a la competencia, existen muchas empresas que se
dedican al rubro de venta de equipos informáticos, pero son muy
pocas o casi nada son las que realizan los servicios de estudio y
elaboración de expedientes técnicos especializados y capacitación.

1.4. Análisis D.A.F.O.

Debilidades. –
Nuevo en el mercado, poco capital.

Amenazas. -
 Empresas que ya están tiempo en el rubro, competencia actual,

Fortalezas. –
Conocimiento del rubro, experiencia del personal en el rubro, buena
relación con los agentes involucrados, personal capacitado en
nuevas tecnologías, atención personalizada. Conocimiento del
entorno digital y de nuevas tecnologías. Diferencia en ciertos
productos y servicios.

Oportunidades. –
Crear una marca personal, relaciones interpersonales con empresas
proveedoras,

1.5. Posicionamiento actual.

Actualmente el posicionamiento de la empresa es baja o no es nada,
ya que es una empresa nueva que va entrar en este rubro, ya que
cuenta con el personal capacitado y con experiencia de forma
individual.

2. Misión y objetivos.
2.1. Misión.
“Somos una empresa que damos tecnología de calidad a cada una de
las familias y personas en general que requieren estar conectados con
el mundo, brindándoles equipos y conocimientos de la tendencia
actual, con nuestro personal capacitado especialmente en este rubro.”

3. visión.
3.1. Visión.

“Ser una empresa consolidad y reconocida a nivel regional que lleve

servicios de calidad personalizada hacia sus clientes.”