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Caso Nestle
Caso Nestle
Nestlé es una de las compañías agroalimentarias más grandes del mundo. Fue
fundada en 1866 por Henri Nestlé en Vevey, Suiza. En el año 1905, inauguró su
primera fábrica en España. En 1944, Nestlé puso a la venta la primera leche infantil, en
1954 empezó la producción del café soluble más clásico, Nescafé, y, en 1992, entró en
el mercado español de las aguas embotelladas. Tres años después, cambió su
denominación a Nestlé España, S.A.
Desde sus orígenes, Nestlé se ha esforzado por construir una empresa que sea
reconocida como líder mundial en nutrición, salud y bienestar por parte de sus
consumidores, empleados, clientes, proveedores y demás grupos de interés relacionados
con la actividad de la compañía. Sus productos incluyen desde agua mineral hasta
comida para animales, pasando por productos de chocolate, lácteos y café.
En el año 2014, la plantilla de Nestlé España está formada por 5.900 trabajadores,
de los cuales un 93% cuenta con un puesto fijo y un 36% son mujeres. La media de
edad de la plantilla es de 45 años, cifra que está bajando debido al cambio generacional
y la antigüedad media de los empleados cuando se jubilan es de 37 años. Además, el
índice de rotación en Nestlé España es de un 0,5%.
Según Luis Miguel García, Director de Recursos Humanos (RR. HH.) de Nestlé
España, “la preocupación por las personas forma parte de nuestra naturaleza” lo que
tiene mucha relación con que el 93% de la plantilla de Nestlé tenga un contrato
indefinido con la empresa y el 2,56% este compuesto por personas discapacitadas.
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Caso práctico realizado en el Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo, ESIC-URJC,
curso 2014/2015.
Formación
Nestlé cuenta con un centro de formación situado en su sede central, donde se
realizan alrededor de 70 cursos por año, y además cada fábrica posee un espacio