UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

CUESTIONARIO CUATRO INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

1. ¿Qué es un cuadro de mando?

- Es un sistema de información para lo toma de decisiones, que interioriza una metodología de gestión,
orientada hacia las estrategias. Es un componente más del sistema de información.
2. ¿Qué se pretende con un cuadro de mando?
- Presentar indicadores que puedan servir como señales de alerta, para encaminar la actuación de la
empresa, hacia la consecución de estrategias.
3. Elementos que componen un cuadro de mando.
- Objetivos
- Perspectiva
- Indicadores
- Metas
- Mapas estratégicos
- Proyectos estratégicos
4. Qué tipo de perspectivas se pueden considerar en un cuadro de mando
- Económica o financiera
- De clientes
- De procesos
- De recursos
5. El proceso de implementación de un cuadro de mando comprende:
- Analizar el estado actual de la organización
- Definir la unidad de negocio que se implementará
- Involucrar a la alta dirección y mandos medios
- Seleccionar y diseñar indicadores
- Implantación
6. Tipos de cuadros de mando
- Cuadro Operativo
- Cuadro Directivo
- Cuadro Estratégico
7. Que es un Scorecard
- Es un tipo de informe que mide y compara su desempeño con sus proyecciones y objetivos. Evalúa el
éxito y el fracaso de sus esfuerzos, en función de los indicadores clave de rendimiento (KPI). Estos KPI
deben determinarse temprano, lo que permite a la gerencia evaluar con éxito el progreso en
comparación con las expectativas.
8. Principales Tendencias culturales de la inteligencia de negocios
- El auge del aprendizaje automático explicable
- El lenguaje natural humaniza los datos
- Los análisis útiles ponen los datos en contexto
- Las colaboraciones de datos aumentan el impacto social positivo
- Los códigos éticos llegan a los datos
- La administración de datos converge con las plataformas de BI modernas
- Contar historias con datos es el nuevo idioma de las corporaciones
- Las empresas profundizan en la adopción de análisis
- La democracia de los datos eleva al científico de datos
- La aceleración de la migración de datos en la nube impulsa la adopción de la BI moderna
9. Algunas tendencias operativas de BI en el mercado para las organizaciones son:
- Visualización
- Big Data
- Nube
- Redes Sociales
- Dispositivos Móviles
10. El auge del aprendizaje automático explicable consiste en que:
- Las organizaciones utilizan cada vez más modelos de inteligencia artificial y aprendizaje automático,
pero, cómo pueden asegurarse de que son fiables?
11. Los análisis útiles ponen los datos en contexto, se refiere a:
- Las plataformas de BI evolucionan para colocar los datos donde las personas quieren actuar.
12. Contar historias con datos es el nuevo idioma de las corporaciones se ferie a:
- Encontrar y comunicar información de los datos ahora es un deporte de equipo
13. En que consiste La paradoja de la productividad.
- Se refiere a la disminución del crecimiento de la productividad en los Estados Unidos entre los años
1970 y 1980 a pesar del rápido desarrollo de la tecnología de la información (TI) en el mismo periodo.
Durante ese período, pese a avances gigantescos en la potencia de los ordenadores y la inversión
creciente en TI, el crecimiento de la productividad se enlenteció a nivel agregado para la economía de
EE.UU, ocurriendo también dentro de sectores que habían invertido fuertemente en TI.
14. En que consiste la democratización de la información
- Hace factible que ideas, opiniones, diversidad cultural, saber y educación serán accesibles en cualquier
lugar, a cualquier hora y para todos
15. Por qué externalizar los servicios de TI y de BI?
- Porque la tecnología cloud computing de gestión ofrecida a través de internet puede responder a las
necesidades de cada negocio, de forma flexible y escalable en pro de una reducción de costes y de
una especialización.
16. Algunas soluciones de Open Source son:
- Pentaho
- Qlik
- Tableau
- RapidMiner
- Microsoft Power BI
- Jaspersoft Community.